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學校領導班子述職報告範例

學校領導班子述職報告範例

一年來,我們十里中心學校的領導班子在教育局的領導下,全面貫徹執行黨的教育方針,以提高班子自身凝聚力和戰鬥力為目的,不斷加強班子自身建設,以提高學生綜合素質為目標,大力推進素質教育,以教育教學質量為中心,強化常規管理和教學研究,以激發教師隊伍的工作積極性和創造性為推動全局工作的抓手,不斷優化學校管理機制,取得了一定的成績,現總結如下:

學校領導班子述職報告範例

一、從講政治的高度,不斷提高班子成員識大勢顧大局、正確發揮領導作用的能力和水平。

一所學校能否堅持正確的辦學方向、能否培養出合格的社會主義接班人,關鍵在領導班子。一年來,特別是“改革創新、奮發有為”大討論活動開展以來,我們把領導班子自身的思想和能力建設放在突出的位置,要求班子成員要識大勢顧大局,不斷加強學習,增強服務意識,恪守工作紀律,端正工作作風,要求教師做到的,自己要先做到,要做學校工作的帶頭人,而不是居高臨下、坐而論道的空談者。

加強基層黨組織的建設,是提高班子自身凝聚力和戰鬥力的根本保證。今年以來,我們按照市委巡視組的要求,認真查找我校黨支部建設存在的問題,深入挖掘問題存在的根源,列出了問題清單和整改目標,並一項一項加以落實,經過一段時間的工作,我校基層黨組織的建設得到了強化,學校工作的領導體制也相應地初步實現規範化、民主化。

二、以黨的教育方針為指引,有效促進了素質教育在我校的實施。

全面實施素質教育,促進學生德、智、體、美、勞等方面的綜合素養全面發展,是新時代對教育提出的新的要求。近年來,受城市化潮流的影響,我校學生數量急劇減少,教師失去了工作的熱情,學校工作停滯不前。今年以來,我們提出鋭意改革、大膽創新、實現我校轉型發展的口號,鼓勵教師克服學生數量少給各方面工作開展帶來的不利影響,推動學校工作在新的起點上,以全新的模式向前邁進。為了實現這一目標,我校領導班子克服了重重困難,千方百計爭取到了社會力量對學校工作的支持,啟動了留守兒童關愛工程和校園文化建設工程,使學校工作呈現出了一片新的氣象,獲得了社會各界的廣泛好評。

三、規範內部管理、理順工作機制,努力激發教師工作的自覺性和創造性。

學校工作關鍵在領導,根本在教師。只有充分激發教師工作的積極性和創造性,學校工作才能夠從根本上得到改善。今年以來,我們在充分調查研究的基礎上,本着公平、公正、民主、透明的原則,對我校各方面工作的管理制度和評價細則進行了全面修正,理順了中心校和下屬國小、校長和中層管理人員、管理人員和一線教師之間的工作關係,以工作能力和責任擔當為主要依據完善了各學校的管理團隊,使學校工作得以高效率運行,保障了學校的各項工作任務按質按量全面完成。

四、把規矩和制度挺在前面,領導班子黨風廉政建設取得新成效。

黨風廉政建設是否着實有效,直接影響學校工作能否正常開展。今年以來,我校黨支部先後出台了《重大事項決策制度》、《大額資金使用制度》、《重大人事任免制度》等一系列制度,規範了領導班子的決策機制,使學校管理真正實現了規範化、民主化、透明化。同時,針對廣大教師痛恨的“四風”等問題,制定了嚴格的責任追究制度,接受教師和社會的監督。這些措施增強了領導班子在全體教師中間的威信和號召力,帶動了良好校風的形成,保障了學校工作的正常運行。

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