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公司領導班子2019年度述職述廉報告

公司領導班子2019年度述職述廉報告

公司領導班子2019年度述職述廉報告

公司領導班子2019年度述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們:

2019年,在市委、市政府、市國資委的正確領導下,XXX公司領導班子高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施,團結協作、統領全局,帶領公司廣大幹部職工艱苦奮鬥,奮力拼搏,完成和超額完成了各項工作任務,取得了新成績,現述職如下。

一、加強思想政治建設,提高工作駕馭的能力

公司領導班子緊緊圍繞中心工作,不斷加強自身思想政治建設,提高班子成員的政治素質,更好地發揮班子合力和駕馭工作的能力。

(一)加強幹部的學習教育,保持領導班子先進性

公司領導班子自覺將思想政治建設放在班子建設首位,紮實開展理論、法制、警示教育和先進典型教育,擰緊思想“總開關”。領導班子及成員採用集中學習、培訓、討論、QQ羣、微信羣、“學習強國”APP等多種方式或平台,認真學習黨的十九屆二中、三中全會精神、習近平總書記系列講話精神、省委十一屆三次、四次全會、市委四屆六次、七次全會精神等,進一步強化理論武裝,堅定理想信念,增強了班子成員的“四個意識”,強化了抓好XX工程建設的責任感使命感。

(二)堅持民主集中制原則,增強班子的領導合力

 公司領導班子遵循團結協作、民主集中的工作原則,充分發揮領導班子集體領導的關鍵作用,為公司完成年度各項目標任務提供重要的保證。一是堅持集體領導。領導班子始終認真貫徹執行中央關於加強民主集中制有關制度和規定,充分發揮班子成員集體領導作用,“三重一大”事項實行民主議事、集體研究,小事相互通氣通報。班子主要負責人能夠率先垂範,帶頭遵守制度,帶頭執行決議、帶頭維護紀律。二是提升班子凝聚力。公司領導班子成員在推進工作中,始終講團結、講擔當,工作上從不推諉搪塞,班子成員根據分工,各履其責、各司其職,形成相互協調、民主平等的良好工作氛圍。在推進XXX工程、XXX工程建設中,領導班子帶頭走訪對接,通過對接協調會、現場辦公會等方式,深入探討解決重難點問題的思路方法。公司每年開展領導班子和班子成員的民主生活會,班子成員認真開展批評與自我批評,不斷提高解決自身問題的能力,形成了班子成員相互信任、相互交流、相互支持的局面,促進了班子整體工作效能提升,增強了班子領導合力。

(三)落實黨風廉政建設責任制,強化班子作風建設

公司領導班子認真貫徹落實中央八項規定、省委省政府十項規定和市委市政府有關黨風廉政建設的規定,吸取XXX嚴重違紀違法案的深刻教訓,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實增強黨性修養。一是落實“兩個責任”制度。堅持把黨風廉政建設“兩個責任”抓在手上、扛在肩上、落實到行動上,公司主要負責人與班子成員簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》,班子成員和分管部室也逐級簽訂責任書,形成“一級抓一級、層層抓落實”的責任體系。二是強化警示教育,提高紅線意識。公司班子通過組織學習典型案例,觀看黨風廉政警示教育片等活動,警醒自我廉潔自律的工作生活態度,確保了班子成員始終保持清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,清清白白從業。三是講正氣,樹立良好工作作風。領導班子能夠按照要求,堅持理論聯繫實際,密切聯繫羣眾,開展批評與自我批評,帶頭經常深入工程建設現場開展調研,堅持輕車簡從,注重解決實際問題,切實改進工作作風。

二、發揚攻堅克難精神,切實推動企業的發展

一年來,公司領導班子緊密圍繞市委、市政府的工作重心,全力抓好XXX工程建設和企業XXX中心工作,各項工作均取得了較好的成績。

(一)全力搞好工程建設,殫精竭慮謀發展

一是使命擔當抓建設,確保實現XXX目標2019年,公司領導班子帶領公司全體幹部職工以高度責任感、使命感抓好工程建設,繼續發揚苦幹實幹精神,攻堅協調解決問題,創造良好外部環境,推動工程建設不斷前進。XXX工程全年實現完成投資XXX,目標任務XXX,目標任務完成率XXX;工程全線共完成徵地XXX,基本保障了本年度施工用地需求;切實發揮現場統籌和監督職責,有效把控了現場施工組織、投入。截止2019年底,工程累計開工建築物XXX,其中XXX,完工XXX,完成XXX;......為實現XXX目標奠定堅實的基礎。二是務實創新謀發展,業務拓展取得突破。2019年,公司領導班子認真落實市委市政府對國有企業轉型發展的決策部署,按照“實體化、市場化”運營發展方向,積極謀劃公司業務拓展,制定公司轉型發展“三年行動方案”,明確了“XXX”的功能定位和主業主責;積極參與XXX,構建完備的投融資、建設、管理、運營體系;XXX工程正按計劃有序推進,項目正處於XXX階段;公司正開展XXX工作。同時根據市委、市政府要求,完成XXX工作,公司資產結構不斷優化,轉型發展取得實質性突破。

(二)沉心抓好內部管理,切實增強運管能力

2018年,公司領導班子建立完善內控制度及機制,切實提升企業運營管理能力。一是持續做好制度建設。公司制定、完善了10餘個規章制度,進一步細化工作要求,以制度為準繩,推動公司制度化、規範化,確保企業運營管理符合現代企業管理模式。二是切實提升工作質效。2019年,公司領導班子結合工作實際,整合和調整了部分部門職能職責,完善工作機制,積極探索現代化管理方式,優化XXX系統,進一步提升項目管理和運營管理水平,加快問題解決效率。三是做好資金保障工作。2019年,公司完成併到位年度籌融資任務XXX,其中中央補助XXX,地方配套資金XXX,銀行貸款XXX。及時完成XXX、XXX、“XXX工作以及XXX等工作,保障了公司工程建設和企業發展的資金需求。

(三)紮實抓好基層黨建工作,發揮黨組織堡壘作用

公司領導班子按照“一崗雙責”要求着力夯實基層黨建基礎,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,把落實黨的大政方針和市委市政府安排部署與公司黨建相結合,一手抓基礎黨組織規範,一手抓重點工作改革創新,抓好組織建設,嚴把選人用人關,打造擔當作為幹部職工隊伍,統籌推進基礎黨建各項工作,充分發揮了黨組織核心堡壘作用和黨員先鋒模範作用,為公司的發展提供了組織保證。

三、2019年工作計劃

2019年是XXX工程建設攻堅拔寨的一年,也是公司轉型發展的關鍵之年,公司領導班子將團結XXX工程參建各方,帶領公司全體幹部職工,努力拼搏,鋭意進取,腳踏實地地推動各項工作順利開展。

(一)加強思想政治建設,堅決提高政治站位。加強政治理論學習,提高思想境界,加強黨性修養,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,認真學習貫徹中央、省委、市委重要會議精神,堅定正確的政治方向,保持政治敏鋭性和堅定性;堅決貫徹執行中央、省、市的決策部署,全面完成XXX工程建設,下深水破解制約企業轉型發展的體制機制障礙,加快企業實體化、市場化運營步伐。

(二)壓實“兩個責任”,推進全面從嚴治黨。一是堅決扛起管黨治黨政治責任。強化黨對企業的全面領導,領導班子切實履行好總攬全局的政治責任,堅持黨建工作和業務工作同計劃、同部署、同考核;加強制度建設,健全完善公司議事規則、民主集中制、監督體制、考核體系;深入推進基層黨組織“三會一課”“兩學一做”學習教育制度化常態化。二是認真履行黨風廉政建設主體責任。壓實領導班子黨風廉政建設主體責任,督促班子成員履行好“一崗雙責”;認真執行“三重一大”事項集體決策制度,加強對重點領域、關鍵環節的監督管理,築牢拒腐防變思想防線;嚴肅政治紀律,持續“四風”問題整改,堅決剎住“四風”。

積極主動擔當作為,推動企業轉型發展。一是集中精力抓主業。加快XXX工程的XXX等工作,統籌作好XXX等工作,確保按時完成工程建設目標任務,為XXX工程上馬打好基礎。二是加快企業轉型發展。堅持市場化運營方向,抓好XXX工程等項目建設,積極參與XXX建設,提升企業經營管理水平,增強企業造血功能,確保國有資產保值增值。三是強化工作落地落實。進一步優化人員結構,整合資源力量,加強教育管理,增強團隊向心力、凝聚力和戰鬥力。圍繞市委“XXX”要求,積極主動作為,提升工作質量和效益,健全公司考核獎懲體系,加大對重點工作的跟蹤考核,着力將公司打造成為市屬國有企業的排頭兵。

                 XXX公司

                XXX年XX月XX日

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