學校總務主任述職報告

強化服務意識 提升管理水平

——學校總務主任述職報告

尊敬的各位領導，各位老師:

首先感謝你們對總務工作的支持和關心，感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。

在總務工作中，我可以説由知之甚少，到逐漸適應，真可謂有苦也有甜，總務工作是服務性的工作，雖然複雜、繁瑣，但都是學校工作的重要環節，搞好總務工作，是學校教學工作正常進行的必要條件。

在這一年裏，我始終以認真嚴謹的態度、勤懇不懈的精神投入後勤管理工作，按照上級領導部門要求，結合學校的實際情況，有計劃、有組織、有步驟地落實後勤管理工作。

今天藉此機會向大家彙報總務處的工作。有不對的地方請大家多多諒解。

一、廉潔奉公，真誠為校

作為具體分管學校後勤工作的領導，涉及的人、財、物相當多，特別是在大宗物品採購等方面，要和很多商家打交道，一不小心就會有失足的危險。因此，在平時我相當重視廉政理論的學習，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，勤注“防腐劑”，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，紮紮實實工作，兢兢業業從教，為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。

二、把握重點，統籌兼顧

學校總務後勤工作千頭萬緒，沒有節假日、星期天，根本任務是為教育教學服務，為師生員工生活服務。我時刻牢記這一“中心”，根據總務後勤管理工作的特點，抓住重點，兼顧一般，紮紮實實做好了後勤一線的各項工作。

1、重視校園環境維護

優美的環境能提高人的素質，努力創建優美的校園環境，進一步加強對校內苗木、花草、草坪的栽培與管理。進一步美化校園、綠化校園，努力創造良好的工作和育人環境。號召全體師生主動創建鄉村“花園式學校”。

2、規範學校的收費工作

在學生收費管理上，嚴格按照上級主管部門的要求，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、範圍進行收費，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象，自覺接受社會、學生家長的監督，讓收費工作陽光透明。

3、加強學校物資設備管理

科學管理好學校的物資設備，一是採購及時，滿足教學需要；二是採購合理，從數量到質量從嚴控制；三是注重維護保養工作，儘可能延長設備、設施的使用壽命，避免造成不必要的浪費。

4、提升學校財務管理水平

在財務管理方面，協助校長做好學校經費的收支管理，本着“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，認真編制年度的預算經費。

堅持財務制度和公開監督制度，做到用款有計劃，收支有標準，監督有要求，真正將少花錢、多辦事的措施落實到實處。在增收上，做到該上收的錢一分不少，切實管好了學校食堂、附屬幼兒園等“財源”，在節支上，做到不該花的錢一分不花，避免了學校資產的浪費和流失。

5、抓好學校公餐管理

抓好學生伙食管理，關心師生生活。嚴格按照<<湖南省學校食堂基本衞生要求>>對師生伙食從採購到製作進行全過程監督管理，嚴防食物中毒。嚴格要求炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作，不斷學習鑽研，提高廚藝，精心製作，同時還要提高衞生意識、質量意識和服務意識。嚴格採購紀律，嚴格實行採購登記，堅持食品定點採購並做好供貨索證工作，杜絕“三無產品”進校；食堂食品嚴格執行48小時留樣制度；落實餐具洗消和食堂環境清掃消毒。本年度對食堂工人一共進行了3次培訓，一次考核。

5、落實校產管理及維護

(1)、重新修訂校產的管理、使用與檢查制度。本學期重新修訂了《辦公室物品管理使用辦法》、《教室、宿舍公物管理實施細則》等制度，明確校產管理責任制和責任追究制。教職工、學生對使用的公物都有維護和報修的義務，損壞公物要及時報修，落實“損壞公物賠償”的管理制度和不報修責任追究制度。對教師、學生借用的校產每月一小查，每學年進行一遍普查登記，發現問題，按《公物管理考核細則》處理。

(2)、落實電路、供排水系統的維修維護。學校電路做到定期保養，及時維修。與此同時加強用電管理，杜絕違規用電、長明燈、燈具、電器不正常工作等現象的發生。保持供排水系統暢通，供排水設備正常工作，杜絕跑、冒、滴、漏等現象的發生。既保證了日常工作的順利進行，又杜絕了不必要的浪費。

(3)、落實門窗、牀鋪、桌凳等日用品的維修。確保師生財務財產安全、人身安全。

三、敬業愛崗，嚴謹治教。

把學生教好，讓學生成功，是每位教師最大的心願、最高的榮譽。在教學工作中我會根據教材內容及學生的實際，設計課的類型，認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，並製作各種利於吸引學生注意力的有趣教具。在課堂上特別注意調動學生的積極性，加強師生交流，充分體現學生的主作用，讓學生學得容易，學得輕鬆，學得愉快。課後及時對該課作出總結，寫好教學後記。

對於課程改革環境下的教師，光有一桶水是不夠的，教師要擁有自來水。因此在工作中，我抓住一切學習機會，不恥下問，不斷實踐，不斷思考，不斷總結，不斷提高。為了提升自己的理論素養，我不但自己訂閲了教師雜誌進行教學參考，而且還借閲大量有關國小數學教學理論和教學方法的書籍，對於裏面各種教學理論和教學方法儘量做到博採眾家之長為己所用。

四、年度工作存在問題

1、後勤管理觀念更新不快，管理水平不高，缺乏積極創造性地開展工作，處理問題時依賴心理和僥倖心理太強。致使學校後勤工作效果、工作效率仍然達不到預期要求。

2、學校物資設備管理使用有待進一步規範、落實。

3、工作不夠深入，調查瞭解不夠。總以為自己的工作很繁重，缺少與教師們的談心交流，對後勤服務工作中存在的問題了解太少。

4、教育教學理論涵養不夠，論文精品意識不強，電腦知識長進不快。

五、今後工作努力方向

1、加強自身政治思想學習、業務水平學習。

2、強化後勤人員的服務意識，多種渠道、多種形式的進行專業知識培訓，提高後勤工作的效率和質量，確保學校教育教學活動能夠安全、順利、高效開展。

2、強化後勤制度的管理，明確管理責任。與各分管的教師簽訂財產使用保管責任書，加強對學生的節約意識的教育。做好督導檢查和財產維修工作，真抓實幹，使學校的財產管理制度化。

3、多爭取上級對學校工作的支持，增加專項資金劃撥和項目的立項落實，加快學校基礎建設步伐。

4、切實管好學校食堂、附屬幼兒園等“財源”，在節支上，做到不該花的錢一分不花，避免了學校資產的浪費和流失。

總務處的工作特點是繁雜、瑣碎，在服務中，吃力不討好的事情也在所難免，但是學生和老師的需要就是總務處工作的方向，為教育教學架橋鋪路、為教職工謀利不僅是我服務於師生的承諾，更是一種責任，今後在後勤工作方面我將盡可能克服某些設施、配套上的缺點，不斷提高總務處的服務水平，進而提高學校的辦學水平。工作中如果有服務不周的地方，請大家隨時提出寶貴的意見和建議，我將隨時改正。

最後我再次感謝各位領導、全體師生對我工作的支持、幫助、理解，我將不負眾望，更加努力工作。與大家共同奮鬥，再創學校新輝煌!