郵儲銀行支行長個人工作述職報告

述職報告是指各級各類的機關工作人員，一般為業務部門陳述以主要業績業務為主，少有職能和管理部門陳述。下面就讓小編帶你去看看郵儲銀行支行長個人工作述職報告範文5篇，希望能幫助到大家!

郵儲銀行支行長述職報告1

1、堅持勤政廉政，努力提高自身素養

作為支行的黨總支書記、行長，我始末以“________”重要思想、____屆四中全會精神和科學的發展觀作為行動的指南，保持一個黨員幹部應有的德行和品格，思想過硬，作風正派，清正廉政，積極發揮好支行領導感化。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益於政治思想的牢固，平常打下了較好的基礎。

一是做到認真組織和參加每月的中心組學習制度，及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策，深刻領會上級黨委的戰略擺設和要求，經由過程政治理論的學習，賡續提高自身的思想素質。

二是做到認真學習並貫徹好黨的“兩個條例”，以黨員幹部的標準嚴格要求自己，廉潔自律，把黨和羣眾的利益放在首位，不謀私利。

三是做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實，把黨風廉政建設工作始末放在首位，切實在落實上下工夫，在實際行動中求成效。

2、堅持以客户為中心，努力推動業務經營快速發展

21__年，我行堅持以客户為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經過一年的不懈努力，各項經營指標完成情況優良。全年共實現經營利潤____萬元，人民幣各項存款比年初新增____萬元，人民幣各項貸款比年初下降____萬元，新業務和電子銀行業務有較大的發展，新增不良貸款率為____。

儲蓄存款市場得到開拓。積極推進個金戰略轉型，制定了《個金工作戰略轉型工作指導意見》，初步形成了全行“大個金”服務格局，成立了個人理財中心，並將原有個人信貸中心與其進行功能整合，理順了個人金融業務對外服務的關係，逐步加強。

為了對以理財金帳户為主的高端客户檔案的建立以及對優質客户“一對一”的服務。加強組織和推動個金業務營銷活動，先後開展了21__年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產品集中整合營銷活動，由於組織有力，措施到位，取得了較好的工作成效，出格是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎。在全行開展了“三個一”掛鈎活動，緊抓儲蓄源頭部位，狠抓挖轉他行存款工作，鼎力組織功關營銷。強化全員營銷意識，動員全員爭存攬儲，有效地對機關及二線人員進行攬存查核，年末吸儲金額達______元。

對公存款發展迅速。奮力抓好“穩定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類客户的市場拓展工作，制定了客户攻關目標，明確攻關責任人，對重大客户行長自身也作為客户經理帶頭攻關營銷，實行“一對一”跟蹤服務。抓好新開户，努力尋找市場資源，及時發夏┢握新的客户，上下聯動，全力跟蹤服務。出格是認真貫徹落實省市分行“5户行動企圖”的工作要求，採取點面結合的方式，加強市場調研，確定以機構客户、三資企業、中小企業為主的目標客户，找準定位，進行有質量有效益的營銷，全年共實現新開户____户，新增存款______萬元，其中存款達5萬元以上的____户，佔新增對公存款的____。搶抓機會，奮力攻關，利用當前____拆遷改造的有利機會，及時與拆遷企業取得聯繫，爭取到單位存款近____萬元。切實加強同業合作，加大對同業的服務攻關力度，及時瞭解同業需求，為其提供優質、高效、貼身的金融服務，成功地與中信實業銀行建立了合作關係。

信貸業務有所發展。一是在公司類信貸客户營銷上，我行繼續堅持好中選優的原則，嚴格把握上級行信貸投向政策，進一步優化信貸結構，降低信貸風險，全年辦理打包貸款____萬元，創辦低風險貸款業務____萬元。加大了信貸退出力度，對信用等級為a-的____廠成功退出活動資金貸款____萬元。二是繼續加快個人信貸業務發展，堅持做到數目、效益、風險的三統一。鼎力創辦汽車消費貸款、綜合消費貸款業務以及存單、保存質押貸款等業務，全年累計發放個人消費貸款____筆，累計發放額達____萬元，貸款餘額比年初新增____萬元。在鼎力發展個人信貸業務的同時，嚴把新增貸款質量關，加強貸前調查，強化貸後經管工作，加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優質客户貸後回訪等工作。

中間業務發展成效顯著。切實加強對中間業務的領導，制定了《21__年中間業務經管指導意見》，完善中間業務的組織經管體系，形成了由業務經管科牽頭，各部門齊抓共管的局面。充裕發揮結算網絡優勢，大力發展結算業務，促成市分行與中信銀行建立了合作關係，填補了我行支付結算代理業務的空白。依靠網點優勢，大力發展代理業務，全年共代理銷售基金____萬元，代理髮行國債____萬元，代理保險____萬元。充公利用中間業務平台，積極拓展代收代付業務，發動全行員工開展委託代扣營銷活動，利用____公司作廢櫃面現金交易的良機，主動上門營銷我行銀證轉帳產品，實現新開户____户。全年實現中間業務收入____萬元，比上年提高______，新增____萬元。

新業務發展迅猛。加速電子銀行業務的發展，利用個人金融產品集中整合營銷活動契機，積極宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業務，擴大交易額，把網上銀行發展成為吸引重點公司客户和優質個人客户的品牌產品。至年末，全行企業網上銀行、個人網上銀行、電話銀行的新開户及交易額均超額完成市分行下達的任務企圖。大力宣傳我行“匯款直通車”業務，加快“儲蓄異地通”等結算新產品的推廣使用促進個人匯款業務迅猛發展。加強“銀保通”、金融@家、靈通?e時代等新的業務品牌的推廣。國際業務得到發展，全年實現國際業務結算量____萬美元，外匯資金交易量____萬美元。

3、堅持從嚴治行，努力強化內部經管，全面加強內控建設。

一是開展形式多樣的內控教育活動。經由過程開展“以制度為中心”的管理文化教育活動，增強員工的風險防範意識，提高員工的職業道德水平。開展了“內控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動，經由過程內控談話、我為內控獻一策、簽訂“執行業務規章制度承諾書”等活動的開展，進一步加強內控制度教育，建立、健全內控管理體制和工作機制，促使全行內控管理水平有一個新的提高。

二是整章建制，切實提高內控水平。制定了支行《21__年掃雷及案件防範工作方案》，進一步完善了內部控制制度，組織開展了全行內控達標上等級和基層網點內控達標活動，全行內控達標總分達到8分以上，有個網點內控達標達級。繼續推進“掃雷工程”工作制度化、程序化、規範化運作。

三是切實做好案件防範工作，從源頭上防範操作風險。定期專題召開案件防範分析會，進一步落實安全保衞工作責任制，與各網點負責人簽訂了案防工作責任狀。規範了網點在機具定位、操作定型上的要求，杜絕業務操作中的隨意性，切實防範風險。

二是抓好文明服務工作，着力營造“大服務”格局。加強對服務工作的組織領導，與各營業網點簽訂服務工作責任狀，與員工簽訂了優質文明服務承諾書，切實做到“二線為一線，一線為客户”的服務承諾。制定了《21__年服務工作意見》，提出了全年的服務工作目標及工作措施。積極開展“迎行慶、抓旺季”優質文明服務百日競賽活動以及“文明服務推進月”活動，提高全行員工的服務意識、服務水平，改善服務軟環境。加大服務工作檢查力度，改進服務工作檢查方式，加大獎懲力度。

三是加強工作的規範化管理。建立了行長例會制度、聯繫掛鈎網點制度、職能科室工作對照會議制度、每週三的班後學習制度以及中層幹部每週工作報告制度。建立了員工行為檔案，對其服務獎懲、規章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。增收節支，制定了支行《網點水、電、電話費用管理暫行辦法》，進一步開源節流，節約費用。

郵儲銀行支行長述職報告2

正在剛才過來的兩年裏，我作為負責儲蓄銀行支行周全任務的行長，正在市分行黨委果教導下，當真貫徹落實省、市分行行長聚會會議肉體，以放慢生長為主線，放棄求真求實、啟示翻新，當真推選任務職責，攜同全行幹部員工緻力做好各項任務，使營業經營取得了安康、無效、快捷地生長。上面，我述職如下：

一、放棄增強自己素養，前進拾掇程度

作為支行的黨總支公告、行長，放棄一個黨員幹部應有的德性以及風致，思想過硬，氣勢派頭正派，踴躍施展好支行教導作用。我任務中之以是可以或許做到全心竭力盡職，患上益於政治思想的平穩，日常打下了較好的根蒂。

一方面，做到當真構造以及加入每個月的焦點組進修軌制，實時進修主宰黨以及國度的目的、路線、政策，粗淺體味下級黨委果計謀配置以及要求，經由過程政拾掇論的進修，接續前進自己的思想素質。

另外一方面，自發從總行各類聚會會議肉體、文件、報刊、網絡相識以及主宰政治經濟金融政策，拓寬眼界以及常識面，前進學常識的威力的用常識的程度，用於指導營業任務。一年來，我當真進修了金融、財政司帳、外部拾掇規章軌制，當真看待每一一項任務，當真負責地去做好做到位，無效保障了各項營業依法合規尺度有序開展。

2、放棄以客户為焦點，敦促營業經營快捷生長

兩年，我行放棄以客户為焦點，進一步加小了市場攻堅力度，經由一年的沒有懈致力，各項經營指標實現環境優良。整年共完成經營利潤萬元，人平易近幣各項放款近年初新增萬元，人平易近幣各項放款近年初下降萬元，新營業以及電子銀行營業有較小的生長，新增沒有良放款率為。

一是對於公放款生長迅速。採用點面連繫的體式格局，增強市場調研，確定以機構客户、三資企業、中年夜企業為主的方針客户，找準定位，進行有質量無效益的營銷，整年共完成新開户户，新增放款萬元，箇中放款達5萬元以上的户，佔新增對於公放款的。搶抓當前拆遷改造的背運機遇，實時與拆遷企業得到支解，搶奪到單元放款近萬元。

2是信貸營業有所生長。正在公司類信貸客户營銷上，我行連續放棄好落第優的準繩，嚴格駕御下級行信貸投向政策，進一步優化信貸組織，高漲信貸危害，整年拾掇打包放款萬元，興辦低危害放款營業萬元。

三是中間營業生長成效明顯。實在增強對於中間營業的教導，擬訂了《年中間營業拾掇指導定見》，完竣中間營業的構造拾掇系統，組成了由營業拾掇科牽頭，各局部齊抓共管的場面。依靠網點劣勢，大肆生長署理營業，整年共署理髮賣基金萬元，署理刊行國債萬元，署理安全萬元。

四是新營業生長迅猛。放慢電子銀行營業的生長，運用小我金融產物集中整配合銷舉止契機，踴躍宣傳營銷網上銀行、德律風銀行等營業，擴展買賣額，把網上銀行生長成為吸收重點公司客户以及優質小我客户的品牌產物。兩年，全行企業網上銀行、小我網上銀行、德律風銀行的新開户及買賣額均逾額實現市分行下達的事情設想。

3、放棄公正廉潔，致力塑造優良抽象

作為一位郵政積聚銀行支行行長，我沒有忘任職時教導的寄語，沒有孤負同道們的奢望，謹記任務職責，永葆任務周到，用最新的政拾掇論來武裝腦子，指導任務，致力進修金融法則、律例，主宰金融政策，並正在詳細的任務中當真貫徹執行，愛崗敬業，感德任務;儘自身的最小威力做好每一一項任務。正在廉政方面，可以或許嚴格要求自身，廉明自律，克己奉公，以身作則，勤勞任務，屈服職責，對於所分擔的任務，能踴躍自發地思考問題、拾掇問題，敢於承當義務，做到讓分行定心，讓同道們快意。我與班子教導都能搞好盤據，自發、虛心聽取大師的定見，自發迴護班子的盤據以及互助，對於分行組成的抉擇剛烈屈服，從沒有搞不凡化。

當然正在任務中得到了一點造詣，但我也甦醒的意識到自身具有弊病以及不夠，重要透露表現正在：一是進修還不足深切，正在政拾掇論進修以及營業進修上做患上還不足。正在進修形式的選擇上，無意候不克不及將進修的客觀需要與主觀須要很好地連繫起來，學以及用連繫不足。2是任務經驗、教導藝術以及拾掇威力還須要正在爾後任務中，進一步前進。三是每每專心於日常的事務性任務，有的任務管患上過量過細，對於全局以及微觀的任務思索比擬少，全局不雅觀念、小局認識、翻新肉體還須要進一步樹立以及增強。

作為郵政積聚銀行的一員，支行已組成的優良生長款式、步隊的素質以及共事們多年朝夕彼此組成的豪情紐帶，一直鼓動勉勵我勤勉盡責、致力任務，爾後的任務將面對更多的應戰以及艱苦，我將牢牢環繞分行教導的計謀決議計劃，準確斷定以及應答各類情勢，翻新任務思緒，試探生長路途，盤據以及攜同全行幹部員工，放棄以欠債營業為中心，搶佔市場份額，加強中心競爭力;放棄以資財富務為基礎，增強危害控制，求患上快捷安康生長;放棄以中間營業為打破口，增強就事翻新，完成中間營業收入有明顯的前進;放棄從嚴治行目的，強化更始翻新，前進外部拾掇以及就事程度;放棄以企業文明建設為窗口，調帶動工踴躍性，前進步隊和平力，致力為完成支行的又好又快生長無怨無悔支出以及奉獻。

謝謝大家!

郵儲銀行支行長述職報告3

我於20____年6月擔任儲蓄銀行支行行長。任職以來，在省行營業部黨委的正確領導下，我和班子成員認真貫徹執行黨的金融方針政策及金融法規，緊密結合實際工作，牢牢把握業務經營這一核心，以效益作為全行工作的出發點和落腳點，我和班子成員帶領全行員工勤奮工作，頑強拼搏，大力開展增存活貸，積極搶佔市場份額，在極其困難的條件下，實現了各項考核計劃。至21__年末，各項存款增長創出了歷史水平，清收盤活工作完成了省行營業部下達的計劃，較好的實現了利潤指標，取得了物質文明建設與精神文明建設的雙豐收。下面就一年以來的工作進行述職。

一、大力開展資金組織工作，各項存款年度增長創歷史新高

機構整合後，照接省行營業部的要求，我行將在普陽街分理處開户的______公司劃給____支行，僅這一户就帶走對公款1，萬元，所以從整合後的情況看，儘管劃給我行5個分理處，但由於大户被劃出，導致存款總量有所下降。如何壯大存款總量並再攀新高，是擺在我面前的一個亟待解決的問題。為此，我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓。

一是搶先抓早。配合省行營業部開展的新世紀之春儲蓄優質服務競賽活動，召開中層幹部會議，積極部署落實，使我行第一季度的存款工作落得實、抓得早，實現了首季存款開門紅的奮鬥目標。為全年的存款工作打下了良好的基礎。

二是加大公關力度，積極培育黃金客户羣體。

我在這方面的主要做法是：鞏固老客户，發展新客户。我本人作為行長，一馬當先，在穩定和發展中，奔走於新老客户之間，在幾家銀行爭搶____市財政局社會保障處這個大客户的情況下，調動方方面面的關係，採取各種措施，把這個大客户穩定在了我行，存款餘額始終達3億元以上，使之成為保障我行存款穩定增長的支柱性客户。為了改變客户結構單一，達到調整客户結構的目的，我帶病堅持工作，和班子成員通過多次公關，歷盡艱辛，把綠園區財政局和朝陽區財政局也動員到了我行，改變了客户結構單一的弊病，成為保障我行存款穩定增長的新客户。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關係、動員了大量的存款。

經過全行上下的艱苦努力，我行21__年度，各項存款的增長創歷史新高，各項存款餘額達172，595萬元，較年初淨增48，422萬元，超額完成考核任務，其中，單位存款達74，158萬元，較年初淨增17，3萬元，完成全年淨增計劃的162%;儲蓄存款餘額達97，742萬元，較年初淨增長2，939萬元，完成考核計劃的144%，旬均增長14，72萬元，完成考核計劃的198%;外幣存款餘額達695萬元，完成計劃的194%，可以説，21__年的各項存款再次涮新歷史、創出新高。在各項存款中，低成本資金的佔比明顯提高，體現了“組織資金講成本，發展客户求效益”的指導思想。為我行創造了大量的效益。

二、多策並舉開展“雙清”，不良貸款大幅下降

21__年，經機構整合，平安分理處劃歸我行，僅這一個機構就劃入我行不良貸款2，79萬元，使我行的不良貸款驟然上升。所以，21__年“雙清”工作的壓力是史無前例的。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認識，並確立了“一般貸户不放過，大額貸户重點清、研究手續找抓手、理清關係全面清”的攻堅戰略。

一是領導帶頭包大户清收。領導班子成員定任務、定目標，專挑老大難的不良貸款户承包。我本人重點承包分理處的難點户，研究制訂清收措施，我和班子成員一道先後多次約見清收難度大的企業負責人，經過反覆磋商，最後落實了還款計劃和保全措施。並且組織各分理處主任和機關相關的部室每週一召開例會，逐户對欠息企業的情況進行監控，使所有的欠息企業都深受觸動，避免了“魚過千層網，還有漏網魚”的現象。通過領導包大户，我們班子成員靠前指揮、抓重點、攻難點，使我行的“雙清”工作落到了實處。

二是打響“雙清”攻堅第三戰役。在省行營業部組織的“雙清”第三攻堅戰期間，我們召開了第三戰役動員會，會上，我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題，進行了剖析，並對如何打好攻堅戰進行了全面部署。採取了旬監測、日分析、季考核的辦法，收到了良好的效果。同時，我們實行領導問責制，11月份，下發了對五個“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領導職務的文件，規定如無正當理由，不良貸款下降遲緩的，正職降為副職、副職降為普通員工，以示領導班子的決心。

三是運用法律手段強制清收。主動與司法部門取得聯繫，求得理解和支持，構築良好的維權環境。全行依法起訴案件11起，涉案金額5，445萬元，維護了金融債權。

21__年，全行的雙清工作取得了明顯成效，全年累計清收不良貸款8，553萬元，完成計劃的637%;盤活不良貸款3，251萬元，完成計劃的222%;保全信貸資產6，948萬元，完成計劃的276%。不良貸款餘額按四級分類法劃分，控制在31，449萬元，按五級分類法控制在4，511萬元，均達到了省行營業部下達的不良貸款控制計劃。

三、優化信貸投向投量、不斷調整信貸結構

21__年，我們始終將調整信貸結構作為貫穿信貸業務工作的主線，加大力度，進行信貸資源的合理配置，使信貸資產質量得到了優化。一是嚴格貸款條件，把好增量貸款投放關。在新增貸款的投向上，我們支持加大了對優良客户、有價證券質押、消費信貸的投入力度，使新增貸款投向信譽度好、知名度高的客户，並有重點地實行公關放貸。去年，我們通過公關放貸，向____百貨大樓集團股份有限公司投放貸款7萬元，全年累計發放增量貸款722萬元，通過優化貸款投向，貸款出現向優良客户集中的趨勢。二是實施信貸退出機制，對一些夕陽企業，我們實行主動退出，退出劣質客户26户，退出貸款3，568萬元，取得明顯成效。

四、財務實現考核計劃，完成利潤計劃

21__年，我行的財務形勢比較嚴峻，困難十分突出。主要是由於機構整合後，平安分理處劃歸我行，不良貸款大幅上升，而且絕大部分屬非生息資產，而下達給我行的利潤計劃卻是按貸款總量進行測算的。這就意味着要實現利潤計劃，需要給平安分理處禰補1，2萬元的純利潤，才能實現利潤計劃，經過挖潛，我們只能用上存資金所創利息的7萬元禰補平安分理處的一部分硬缺口，不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息5萬元去填補。這樣以來，就相當於在已經創造的利潤中削去1，2萬元。所以，完成利潤計劃，其難度可想而知。但是我們帶領廣大員工堅定信心，努力增收節支，在困境中仍然實現了利潤計劃。全年實現利潤1，749萬元，各項費用支出1，877萬元，控制在省行營業部下達的計劃之內，表內收息率達到1%。

一是千方百計擴大收入。首先是狠抓收息工作，通過落實清收責任制，領導包大户，開展百日攻堅戰，抓資產保全等一系列手段，使收息工作取得了明顯成效，創出了較高水平，同時通過拓寬收入渠道，實現中間業務收入52萬元。

其次是通過大力組織資金，特別是組織低成本資金，壯大了資金實力，改善了資產負債結構。針對旺盛的資金增長勢頭，我行積極組織資金上存，僅上存資金就達6億元，並通過利差核算，僅靠上存資金就創利息純收入1，5萬元，不僅為平衡上級行資金做出了突出貢獻，而且還通過資金內循環，創出了一塊大效益。

三是進一步改革費用管理辦法，突出了效益的原則。21__年，我行召開了第三屆職工代表大會，表決通過了《醫療費用管理辦法》、《電話費用管理辦法》、《打字複印制度》，對經營性費用明確了管理辦法。此外，我行還對車輛管理明確了費用支出標準，由於採取了一系列管理措施，強化了費用指標的嚴肅性、紀律性和約束力，在省行營業部核定費用指標下降的情況下，我行仍然堅持節支、效益的原則，全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想，保證了費用支出計劃的執行。

四是靈活調度調劑資金、提高資金的營運效益。一年來，我們充分發揮綜合計劃的經營樞紐作用，以提高資金營運效率和效益為前提，在資金安排上，堅持效益取向的原則，合理安排資金投向，保證了重點客户、優良客户的資金需求。並充分利用利率的槓桿作用，積極籌措、靈活調度、合理調劑資金、及時清算聯行會差、合理確定備付金額，確保了資金渠道的暢通及業務經營的需要。

五、堅持以人為本，做好領導幹部的聘任、聘用工作，短時間內搞好“三定”

人是生產力中最活躍的因素，只有做好人的工作才能搞好業務經營。我行成為管理行後，對全行的中層幹部進行了一次全面的競聘，競聘人數達51人，為了搞好競聘工作，我行組織全行員工召開競聘大會，參加競聘人員就自己所競聘的崗位，對本崗位工作未來的設想，各抒己見。可以説，這次競聘是對我行人才儲備的一次大檢閲。通過員工投票打分，並經班子研究、權衡競聘人的能力，最後確定5名同志走上領導崗位，通過公示，沒有人提出異議，在我行形成了一支有工作熱情、懂經營、善管理的中層幹部隊伍。經過人員調整，對提高全行的經營管理水平起到了積極的促進作用。機關幹部的素質、工作效率如何，對全行的業務經營起着至關重要的作用。

郵儲銀行支行長述職報告4

我叫，男，40歲，中共黨員，現任郵儲銀行古縣支行負責人，現將今年支行及個人情況述職如下。今年是我支行的開局之年，在市行及地方政府的正確領導及大力支持下，在銀監辦、人行等部門的嚴格監管與幫助下，我支行各項工作得到了穩步快速的發展。明年工作簡要回顧

一、支行的基本情況 我支行於 10 月份成立，今年 3 月份正式遷入新址辦公，營業辦公面積共 400 平米。現有員工 18人，開辦業務有個人信貸、對公結算、個人儲蓄理財等。

二、業務發展情況

(一)大力發展信貸業務，支持地方經濟建設我行目前開辦的信貸業務只是針對個體工商户，農户及工薪階層等個人。我行的信貸業務有貸款規模小、工作量大、涉及的行業較多等特點，同時信貸人員少，且工作經驗及社會經驗不足。面對如此的種種困難及壓力，我行信貸人員不氣餒、不退縮迎難而上，辛勤工作。全年放款1665.7 萬元，其中小額貸款放款 1301.7 萬元，共 299 户，其中農户 166 户，商户 133 户，農户放款佔比 41.35;個人商務貸款放款342 萬元，二手房貸款放款 22萬元。在信貸業務規模大幅增長的情況下，保證了貸款質量，年末無一筆不良貸款。為廣大個體經商業者及農村種植、養殖户、農業生產者給予了必要的資金幫助，為地方經濟的發展做出了我們應有的貢獻。

(二)個人負債業務優質高效健康快速發展 我行的個人負債業務於今年 3 月 26日正式開辦，陸續開辦了個人賬户資金結算、個人理財、綠卡、淘寶卡、信用卡、電話銀行、網上銀行、代理保險等，豐富的金融產品，優質高效的服務質量，極大的滿足了城鄉居民的個人理財需求。截至今年底，我行儲蓄存款餘額淨增1574 萬元，其中活期存款 1703 户，餘額為 761 萬元，定期存款245 户，餘額為 806 萬元;發放銀行卡 1297 張，其中開辦綠卡通979張，淘寶卡 94 張，綠卡 213 張，副卡 11 張，信用卡 90 張。匯兑及中間業務收入完成 31951 元。

(三)對公業務剛剛起步，市場拓展任重道遠 我行的對公業務於 11月末才開辦，尚無餘額。目前我行已經代收了全縣城鎮居民醫療保險，開設了醫保中心專户。同時在市行領導的大力支持下，已初步同縣財政達成合作意向。現正在爭取社保資金在我行開户。下一步我們將加大宣傳營銷力度，積極深入廠礦企業，搭建銀企合作平台，使更多的企事業單位知道了解並使用我行的公司結算業務，實現銀企雙贏。

三、隊伍建設及業務支撐情況 今年是我行的起步之年，經營與建設兩項任務都十分艱鉅，在省市行的統籌安排下，我行的員工隊伍由剛開辦時的 9 人，增加到現在的18 人，員工的平均年齡 26 歲，其中大專學歷有 12 人，本科學歷有 6 人，員工隊伍規模不斷擴大，整體素質明顯提高。其中信貸員工新增人員都已通過省行的崗前培訓。由年初的 4 人增加到現在的 8 人，隊伍建設的不斷增強，為我行各項工作的健康快速發展注入了新的活力。業務支撐方面我行由年初單一的小額信貸業務發展到現在的儲蓄業務、對公業務的全面開辦，同時 4月份被市行批准可以自行召開審貸會，對信貸業務的發展有了積極的推進作用。各項業務的開辦互相促進互為補充，使我行成為真正的全功能的國有商業銀行。

四、創優質服務，樹郵儲品牌作為古縣金融行業中的一個新成員，我行在開辦之初就樹立了一個信念，即以優質的服務創古縣郵儲銀行嶄新的品牌形象。我行要求信貸從業人員要把“三個辦法一個指引”作為今後發展業務的指導方針和發展資產業務的重要依據，認真學習，掌握內容，領會精神，將其貫徹到新的信貸流程中，並在實際工作中加以落實。信貸員時刻牢記“八不準”紀律，把為客户提供優質的服務做為工作的重點，時刻把樹立郵儲銀行品牌記在每個員工

心中。在創建優質服務過程中，我們重點從人員業務技能、禮儀等方面的學習培訓入手，使每個員工都能適應崗位要求，優質高效合規的為客户辦理業務，形成良好的工作作風，一年來未發生有理由投訴，贏得了廣大客户的普遍好評。明年工作思路及目標措施

一、工作思路：以省市行工作會議精神為指導，以能力建設、基礎管理為支撐，以樹立品牌，增強效益為目的突破性、跨越式發展各項業務，圓滿完成明年各項工作目標。

二、經營目標：實施 3321 戰略目標，即業務收入 300 萬元，增幅 280，信貸放款 3000 萬元，增幅 80;儲蓄餘額淨增 2000萬元，增幅 30;對公存款新增 1 億元。

三、經營措施：

(一)跨越式發展信貸業務，奠定業務收入基礎我行今年信貸業務發展速度低於全市平均水平，未能完成全年的目標計劃。但是通過一年的經驗積累，信貸隊伍人員得到充實，業務素質有所提高，我們完全有信心和決心在明年度，通過加大激勵考核力度、信貸員分片管理、使用村鎮建設、信用客户評定等方式，使我行的信貸業務實現跨越式發展，從而奠定全行業務收入基礎。

(二)突破性發展對公業務，實現收入新的增長點我行的對公業務雖然開辦時間比較遲，人員業務操作水平也尚有很大差距，但是有市分行領導的大力支持，有較好的縣域經濟環境，儘管此項業務競爭相當激烈，但我們仍然有信心在明年實現對公業務的突破性發展。具體措施主要是依靠領導公關營銷，切入點先從財政社保累資金入手。其次積極介入縣域經濟主體煤焦企業，圓滿完成明年度對公存款1 億的目標，從而形成我行業務收入新的增長點。

(三)循序漸進發展個人負債業務 明年度我行的三大業務板塊中，個人業務發展較好，完成年計劃的157，這得益於新開辦的網點不用保餘額，輕裝上陣，加之我行網點硬件設施比其他網點較好，從而贏得了客户的青睞。新的一年裏，我們將繼續採取以窗口優質服務吸引客户為主。以階段性開展全員協儲勞動競賽為輔助的方式。重點維繫5 萬至 30 萬之間的優質客户，循序漸進的穩步發展個人服務。 在保持儲蓄餘額穩步增長的基礎上，大力發展個人負債業務中的高效業務和新開辦業務，如商易通、POS機、基金理財、各種卡類業務等，實現我行個人業務的效益最大化。

四、幾點意見 要實現我行明年度 3321 戰略目標，全行員工的努力拼搏，鋭意進取是一方面，同時，提升我行的業務支撐能力也尤為關鍵，就我行)目前的情況，還需市行在以下兩個方面給予支持。

(一)人員配備方面 我行目前個人業務只有 4人，開設一個台席，遠遠不能滿足客户需求，為樹立郵儲銀行良好品牌，促進業務健康快速發展，建議市行儘快給我行配備櫃員、大堂經理、風險經理、支行長等人員，以保障我行工作順利開展。

(二)網點建設方面從古縣支行的長遠發展考慮，建議市行在明年度對古縣的新增網點建設方面給予重點關注，明年古縣金融市場競爭將更加激烈，工行及農發行將進駐古縣。因此，我們應儘早考慮網點佈局，加強能力建設，提升我行競爭實力。今年已經過去，我行在機構建設，隊伍建設以及業務發展方面取得了一定成績。但這僅僅是我行的起步之年，開局之年。明年我行將會以更加努力的工作，積極開拓進取，在依法合規經營的基礎上，加大市場營銷力度，將我行的各項業務規模進一步做大做強，為縣域經濟的發展及臨汾郵儲銀行做出新的更大的貢獻。

五、個人工作體會對我個人而言，剛剛過去的今年時繁忙充實的一年，是全行員工齊心協力、團結拼搏、攻難克堅、勤奮工作的一年。我非常感謝全體員工的辛勤工作，以及對我個人工作的理解、支持和幫助，取得的各項成績包含着全體人員的努力和心血。在取得成績的同時，我也在不斷反思今年已一年的工作，我以為起碼在以下幾個方面做得還不夠，還需改進和提高。

1、關心員工方面：一年來，因為經營工作與建設任務都很繁重，在工

作上對員工要求多，要求嚴，但是在生活方面關心不夠多，溝通不夠多。

2、工作方法方面：由於個人性格原因，可能在工作的方式方法上有不太妥當的時候，批評員工有時會嚴厲多一點，溝通少一點，考慮問題有時會有不周全之處。

3、個人學習方面：一年來個人覺得忙於營銷業務，拓展外圍市場，忽視了個人業務知識的學習，從而在管理過程中，因業務不熟悉導致主觀一些問題和情況。

針對自身存在的問題與不足，我會認真反思、虛心整改，在今後的工作中，加強學習，不斷提高自身能力與管理水平，同全行員工一道共同努力，共建古縣郵儲銀行美好的明天。

郵儲銀行支行長述職報告5

______，女，37 歲，##年參加工作，現任______郵政儲蓄銀 行##支行負責人，參加工作十幾年來，______同志兢兢業業一絲不苟，始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”為 人生信念，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，特別是#月______銀行翻牌成立以後，______同志更是信心百倍投入到銀行工作之中，用自己的辛勤和智慧為______事業的發展做 出應有的貢獻，受到了行領導和同事的一致好評。

愛崗敬業 抓市場營銷 用行動創佳績

銀行是國家的融資工作機構，但衡量一個金融機構運行 狀況的硬性指標卻往往是儲蓄存款餘額，因此______同志千方百計想盡一切辦法，為儲蓄所存款上台階做出了積極貢獻。 月成立之初，##支行的餘額只有2700 萬元，其 它收入均為零，列全省倒數第一，在縣行的正確領導下，______率全體員工經過八個月的不懈努力，到##年末淨增了1683 萬元，基金理財保險也實現了零的突破，這是##支行成立以來一個重大的轉折，##年初再一次實現了儲蓄業務的開

門紅，截止##年 月實現儲蓄餘額9336 萬元，比上年末 淨增了5000 萬元。______同志為了增加儲蓄所存款量嘔心嚦血，她在工作中開展“六必訪”，即親戚、同學、朋友、熟人、重點企業單位、商界成功人士必訪，同他們建立良好的關係，積極動員到______銀行來存款。一次偶然的機會，她瞭解到縣就業局“4050”養老保險 補貼及零就業家庭就業補貼共 5530 多户，資金總額達 1300多萬元，要在春節前進行發放，______馬上意識到這麼大的客 户量如能在我行發放對於提高______銀行的知名度和用户的認可度可以起到很大的宣傳作用，於是就找到縣就業局的領 導，但是就業局與商業銀行合作多年，感情深厚，並無意讓 ______銀行代發，但她並不恢心，多次打電話聯繫，在雨中等了兩個多小時，終於等到就業局的一把局長，局長被她的敬 業精神感動，並派財務人員到______銀行實地考察，______做了詳細介紹：______銀行雖是一個支行，但與郵政儲蓄全部實行聯 網，可以通存通兑，縣城7 個網點、鄉下9 個網點分佈較廣， 與商業銀行5個網點相比______銀行佔有一定優勢。______對工作 的執着和熱情打動了就業局的領導，並決定以後所有業務都 由她們行來辦理。 優質服務 樹行業形象用誠心贏儲户

儲蓄所是銀行的窗口和形象，面對形形色色的人稍不留 意，一個細節上的疏漏就會影響______銀行的聲譽、形象和威信。______就此有着深刻的認識，為了提高服務水平，她每星 期都要搞一次服務培訓，每天的晨會都練習一遍禮儀程序。她在日常工作中總是嚴格實行文明用語，規範服務行為，做 到客户來時有問聲，合作有謝聲，走時有送聲，按規定着裝，戴好工作牌，始終做到談吐優雅，舉止端莊大方，解釋耐心，真情曖人心，時時向外界傳播______銀行先進的企業文化。2002月的一天，一個做小生意的人到櫃枱存錢，當時______在儲蓄櫃枱上班，她熱情接待了這位顧客，耐心地對其以元角 為單位的460 餘元存款認真清點，為其辦理了存款手續，並囑咐以後到郵政儲蓄來存款，有什麼問題找她。這位顧客感 動地説：“你們銀行真好，上次到其它銀行存款時，她們都 很不耐煩，大概嫌我沒有存多少錢，而且都是些小零錢數起來麻煩。你們不嫌棄我以後都到你們這裏存”。##年 的一天一名員工和顧客發生爭吵，身為負責人的______便立即對顧客進行了耐心解釋，使其消除了怨氣，並讓他了解到銀行的政策其實是為了保護顧客的資金運行安全，這位顧客對 其它人説“______銀行堅持按原則辦事，我在這裏辦理業務感 到很放心。”

甘於奉獻用青春鑄輝煌

只有真正熱愛一項事業，才能在工作中煥發出更大的熱 情。為了______銀行的事業，______經常沒有休息日，丈夫女兒都無法照顧好，一次回家後，她做了女兒最愛吃的紅燒肉，女 兒高興地説“媽媽做的紅燒肉真好吃，要是天天能吃上你做的菜就好啦”______心裏明白她給予女兒的關愛太少了，為了 使儲蓄所各項工作正常開展她加班加點已習以為常，很少休 過雙休日，很少探望生病的親人，為了不影響工作，女兒個月大時就被送到農村的婆婆家照看，有一次孩子患了肺炎，發燒咳嗽得非常嚴重，她為孩子辦完住院手續後就把一 切又交給了丈夫，此後的幾天她都忙於儲蓄所的工作，孩子一週後出院了，當她看到孩子滿頭針眼還瘦了很多時，她不 禁抱着孩子失聲痛哭起來，丈夫責怪她“你心裏只有工作，看看孩子都變成什麼樣啦”。______不是一個好妻子、好媳婦、好母親，然而在同事眼中，她卻是一個吃苦耐勞、本領過硬 的好帶頭人。

有一份耕耘就有一份收穫，有一份付出就有一份回報， ______同志多次被評為縣、市行先進個人。面對成績和榮譽，____始終保持清醒的頭腦，她説我能夠有今天是____行培養 教育的結果，我要用全部才智和整個一生來回報____業。