當前位置:文範網 >

述職報告 >領導述職報告 >

2019年校長述職述廉報告大綱

2019年校長述職述廉報告大綱

一年來,我校在縣教育局和鄉黨委政府的正確領導下,緊緊圍繞全縣教育系統“作風轉變年、能力提升年、管理規範年、質量提高年和師德師風建設年”的總體要求,精心謀劃,周密部署,創新工作,較圓滿的完成了各項工作任務。現述職述廉如下:

2019年校長述職述廉報告大綱

一、主要工作  

一年來,把作風建設工作作為帶動全局的“牛鼻子”來抓,強化工作措施,促進工作作風大轉變

今春,2月25日召開全縣教育系統第一次代表大會後,我校迅速行動,組織中層以上幹部、黨員教師深入討論,查找了問題與不足,發現有滿足現狀、不認真履行崗位職責、缺乏主人翁意識等問題。對此,我們要求學校幹部和黨員教師要進一步對錶對標,帶頭作為,改進工作作風。         

1加強學校黨建工作全年通過開展“十星級黨員”爭創活動,深入“兩學一做”學習,開展“不忘初心、牢記使命”主題演講,師德師風報告會,新入職教師演講比賽等一系列活動,認真剖析典型,反省自己,比學趕幫超的氛圍濃厚,切實提高我校教師的綜合素質。     

2加強師德師風建設根據統一部署,結合實際,我校制定了文件。5月9日上午,召開了“啟動會”,為我校師德師風建設工作做好了起步工作;其中我校制定的“兩個基本環節”,即落實學習與反思、落實學習與宣傳教育的兩個基本環節,為我校師德師風建設工作定好了主基調;開展“三項實踐活動”,精心組織師德師風報告會、開展“十元錢千分愛”、“全年工作回頭看”三項活動,為我校師德師風建設工作收好了官。通過開展系列師德師風建設活動,我們進一步解放了思想,轉變了認識,促進了工作作風轉變。          

3、加強勤政廉政教育以“廉政文化進校園”、“十進十建”活動為契機,抓好勤政廉政教育;執行“三重一大”制度,在評優表模、幹部推薦、績效考核等工作上,堅持“陽光操作”,既集中了教職工的智慧,又減少了決策中的失誤;勤政廉政教育活動,順應民心,合乎民意,在我校形成了崇廉尚潔的良好校風。  

一年來,我校把提高教育質量作為學校辦學的永恆主題來抓,明確教育培養目標,創辦人民滿意教育。

一年來,我們圍繞“一個健康三個好”的學生成長目標,推進課堂教學改革,以目標為導向,強化常規管理,充分調動了全體師生的積極性,發揚優良的校風、教風、學風,團結協作,確保教育質量穩中有升。

1、踐行辦學理念,創辦人民滿意教育。近年來,我校認真踐行“為學生的未來成長奠基”的辦學理念,力求把學生培養成為品德高尚、基礎紮實、全面發展的新人;激發教師“關愛每一個學生的成長、做學生的良師益友”的教育情懷,發揚教師“愛生敬業、嚴謹治學”的優良教風;我們圍繞“一個健康三個好”的學生成長目標開創性地開展教育教學工作,為爭創人民滿意的教育而不懈努力。

2、強化統籌協調,形成育人合力。幹部管理方面,我們鞏固了“幹部最好的管理方法是以身作則”的思想意識,開展數次主題教育,保證領導幹部思想認識上了一個台階;教師教育方面,我們以“三大一進”和“聯校協作”為契機,為教師搭建“讀書、反思、練兵、比武”的平台,促進教師隊伍專業化成長;學生教育方面,我們以養成教育、感恩教育等為主體,大力開展素質教育,培養全面發展的學生,不斷提高學生綜合素養。

一年來,把安全管理工作作為學校一切工作的底線來抓,強化責任意識,營造安全和諧育人環境。

一年來,我們加強安全教育,強化責任意識,落實“一崗三責”管理體系;在保障全校師生生命財產安全、維護校園正常秩序、消除安全隱患等方面做了大量工作,營造了安全和諧的育人環境。

1、加強領導,提高認識,增強責任意識。我們成立了護校隊,配備了法制副校長;堅持“誰主管、誰負責”的工作原則,與全體教職工簽訂了安全責任書。通過建章立制,不斷增強了全校師生安全責任意識。

2、強化措施,明確分工,增強防範能力我們重視安全防範工作,堅持開展安全預防排查工作;突出重點部位的管理,落實校車安全管理,加強門衞的管理,堅持試餐制確保飲食安全,落實陪寢制保障學生宿舍安全,做到防患於未然,增強了師生安全防範能力。

3、強化教育,注重細節,增強安全意識。我們着力道德與法制教育,重點培養學生的愛國意識、交通安全意識、環境保護意識、自我保護意識以及分辯是非的能力。充分利用國旗下講話、黑板報、宣傳欄、應急演練等形式對學生進行安全教育,傳授防火、防溺水、防中毒防事故以及預防傳染病等安全知識,不斷增強學生安全意識和自我保護能力。

二、存在的問題與不足

一年來,在縣教育局和鄉黨委政府的正確領導下,全校上下齊心協力,共同努力,各項工作取得了顯著成效。但我們的工作還存在一定的問題與不足:

一是學校黨建工作。主要是黨建工作與教育教學工作的結合還不夠緊密,黨員志願活動開展較少,黨員活動室的硬件建設水平較落後等。

二是教育教學工作。主要是教學常規周抽查、月檢查工作不夠精細、督辦力度不夠;課堂教學改革現在還處於初級階段,課堂教學效率偏低;教學活動與德育教育的整合粗放,尤其是留守兒童較多,給教學工作帶來了新的課題。

三是師資隊伍建設。主要是對教師以人性化管理為主,管理較寬泛;教師隊伍結構存在斷層情況,其總量配備亟待補充;校本研修欠科學,缺乏相應的梯隊建設,教師培養還不夠專業化。

四是安全管理工作。主要是重視程度不夠,有同志口頭吆喝“安全第一”,但工作隨意、力度小,工作存在應付現象;存在僥倖心理,有的同志認為沒有出過事就不是安全問題;處理突發事情的方法簡單,只求表面安全的假象,不做深層思考與處理。

五是後勤服務工作。主要是後勤服務人員素質偏低,服務意識和服務水平需要進一步提高;在財產管理、基地管理等方面做的不夠科學、不夠規範;項目建設上,管理水平有限,對項目建設進度和質量有一定的影響。

三、2020年工作思路

2020年,新徵程上,我們要有敢擔當、善作為的幹勁。根據全縣統一部署,結合實際,着力抓好以下重點工作:

  一是加強班子建設,提高管理質量。充分發揮黨支部的政治核心作用,認真做好黨建工作;重視和加強領導班子建設,提高思想境界,做到明確分工,擔當責任,團結協作,創新工作。

二是加強隊伍建設,提升專業素養。繼續努力抓好師德師風建設,深入開展“三大一進”和“聯校協作”活動,強化“讀書、反思、練兵、比武”等落到實處,促進青年教師的快速成長。

三是堅持立德樹人,提升德育品位。加強德育工作的思想建設;加強社會主義核心價值觀教育;圍繞“一個健康三個好”的學生成長目標,積極探索德育工作的實施途徑和方式,全面發展學生核心素養;挖掘優勢資源,創建特色教育。

四是加強教學管理,提升教學質量。深入推進課堂教學改革,向45分鐘要質量,立足課堂教學;切實加強課堂管理,落實常規管理目標;完善工作量核定和考評機制,充分調動教師的工作積極性。

五是強化安全責任,落實綜治管理。進一步完善“預防為主、事前控制、防控結合、責任到人”的安全防控體系;加大安全教育宣傳力度,開展多種類型的安全教育活動,進行防火、防盜、防電等常識教育。開展安全疏散演練活動,提高廣大師生防災自救能力,確保校園安全和諧。

2020年,新的征程,新的座標,新的使命。讓我們在縣教育局和鄉黨委政府的正確領導下,攜手同心,凝神聚力,以奮發有為的精神狀態,擼起袖子加油幹,為開創新時代竹溪教育工作的新局面而努力奮鬥!

 

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenfanwang.com/shuzhibaogao/lingdao/dwpzv.html
專題