2019年度銀行行長個人述責述廉報告

2019年，在黨委的正確領導下，我認真按照黨風廉政建設的要求，緊緊圍繞銀行中心工作，全面貫徹落實從嚴治黨責任，踐行“三嚴三實”要求，嚴格落實“一崗雙責”，較好地完成了省分行黨委佈置的各項工作任務，確保了全行業務運營安全。下面，我就本年度落實黨風廉政建設責任制有關情況報告如下：

一、踐行“一崗雙責”，有序推進部室黨建工作

（一）落實黨風廉政建設責任制情況

作為部室黨總支書記，我始終把全面從嚴治黨主體責任扛在肩上、抓在手上,堅持問題導向,夯實“雙基”管理，不斷增強黨組織的向心力、凝聚力、戰鬥力,以黨建工作引領事業邁向高質量發展。我根據《2019年黨風廉政建設責任制考核方案》的有關要求，對照責任考核清單，認真落實“一崗雙責”的要求，始終把黨務與業務放在同等重要的位置，築牢業務發展和黨風廉政建設兩根支柱，將黨風廉政建設融入日常工作管理之中，突出重點，落實責任，完善機制，明確目標，努力形成認識到位、責任明晰、履職盡責、監督有力的“兩個責任”落實體系，切實做到“以身作則，帶好隊伍”，建設廉政從業的部室，打造廉潔從業的專業條線。

（二）多措並舉推進黨風廉政建設工作

1、抓牢基礎工作,規範組織管理。認真學習貫徹《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》和《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》等規章制度,進一步規範我部黨建工作,建立了黨總支、黨支部“兩位一體”抓黨建工作的機制,黨總支履行“抓班子帶隊伍”的主體責任,各支部履行工作執行責任;嚴格落實總支、支部書記履行黨建工作第一責任人職責,帶頭落實部室領導班子成員聯繫支部制度,以普通黨員身份參加支部組織生活。

2、嚴抓執紀監督,強化源頭預防。抓牢“關鍵少數”,發揮“關鍵作用”。嚴格督促部室領導成員和科室負責人發揮“關鍵少數”的“關鍵作用”,加強對黨員幹部紀律和規矩教育。以深化作風建設為抓手,深入查擺問題,督促幹部員工嚴格執行中央八項規定及實施細則精神,自覺踐行黨的羣眾路線,持續整改“四風”問題,堅決同不良風氣作鬥爭,力促工作作風持續向好。

3、築牢思想防線,加強黨風廉政建設。堅持部務會常態化機制，及時傳達省行紀委工作會議精神，為部室全年的黨風廉政建設明確了方向。7月召開了部室全體黨員大會，會上集中學習了《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》和《紅色家書》，並給全體黨員上了一堂主題為“做合格黨員，樹運營先鋒”的黨課，之後對全體黨員開展集體廉政談話，主題為《嚴守底線，廉潔從業》，明確黨風廉政建設工作目標、措施和職責,簽訂了《黨風廉政建設責任書》。以監督考核為抓手,紮實有效推進黨風廉政建設工作。強化部室分管領導成員對分管領域黨風廉政工作的責任意識,重點加強對關鍵崗位人員的廉政教育,打好預防針,及時瞭解和掌握幹部職工的思想動態,防患於未然。持續推進廉潔型機關建設。打造了獨具特色的廉政文化陣地,通過組織黨員幹部到甘祖昌幹部學院、秋收起義紀念館接受紅色教育,採取現場教學、情景教學和學員自學有機結合方式讓全體黨員深刻感悟“淡泊名利、艱苦奮鬥、一生為黨、一心為民”的甘祖昌精神，充分調動全體黨員幹事創業、實幹擔當的積極性主動性創造性，以常見常思實現廉潔自律意識入腦入心。

二、加強組織推動，將基層黨建與業務管理有機結合

2019年以來，我切實履行一崗雙責，始終把抓黨建工作與業務經營緊密結合，恪守“圍繞經營抓黨建、抓好黨建促經營”，通過不斷夯實運營“雙基”管理、有序推進“三化三鐵”創建和強力推動“三線一網絡”有效落地，實現了“安全、優質、高效”的運營工作目標，實現運營風險防控、櫃員業務素質、櫃面服務效率的共同提升。一是提升風險防控能力。先後開展了兩次盡職監督檢查，同步開展管轄行履職、運營條線反洗錢及市場亂象整治工作盡職監督檢查，結合總行IT審計、銀監局檢查發現的問題，制定整改措施，逐項加以整改。二是有序推進運營管理扎口管理。按季做好全行運營風險分析，深挖運營基礎薄弱環節；開展超級櫃枱等業務的專項風險分析，做好重要空白憑證及一般業務憑證省分行集中採購工作，統籌做好網點佈局、網點改造及自助設備管理，做到風險管控與新產品投產同步；持續推進通用AI賬户治理，風險敞口有效縮小；創新開展營業網點運營質量垂直量化考評，組織開展“不忘初心、運營奮進”主題演講比賽，在全轄營造出“比、學、趕、超”的良好氛圍。三是推進“三線一網絡”建設。本部（含二級部）共計170餘人，人員較多，管理難度較大。針對此現狀，我部以網格化管理為抓手，推出各層級履職責任制，明確各單元經理負責對本單元員工的行為動態進行管理，分管副總經理負責對分管內設單元的單元經理行為動態進行管理，我對部門員工行為動態負總責。同時，將部門各級管理人員的責任清單具體化，由專人負責，定期督促完成履職事項。創新方式開展家訪、談心談話，以網格為單位，一層抓一層，採取集中談話、個人談話、問卷調查、微信家訪的方式，將員工談心制度落到實處，全面掌握員工動態，讓“我的合規我負責，他人合規我有責”深入人心。

三、積極改進不足之處

一年來，我在落實一崗雙責、廉潔自律、抓好部室黨風廉政建設和案件防控方面做了一些工作，但仍存在不足之處，主要包括：一是對部門黨風廉政教育抓得還不是很細，主要還是通過會議方式傳導和集中學習，對後續學習的跟蹤督導做得不夠多、對學習效果掌握得不夠及時深入；二是運營業務依然存在不少薄弱環節和風險隱患，全行櫃面操作風險防控形勢嚴峻，運營管理的控險增效水平還有待進一步提升；三是對運營風控和案防手段創新研究還不夠，主要還是沿用傳統手段、方法，尚未完全適應當前風控和案防的新形勢、新要求。

今後,我將進一步加強學習調研,以更加務實有效的舉措,嚴格落實省分行黨委重大決策部署和各項工作安排;進一步轉變作風、提升效能,帶領部室全體員工鋪下身子抓落實,切實將各項要求落到實處，力求取得實效;進一步注重廉潔自律,與部室領導班子和全體幹部員工再接再厲,持續加強廉潔部室建設,築牢廉潔自律意識,營造風清氣正的幹事創業氛圍。