銀行行長年度述職述廉報告

述職述廉黨建報告

2018年度，我在總行黨委的正確領導下，圍繞董事會下達的各項經營指標,牢牢把握業務經營這一核心，緊扣我行改革發展與業務經營的工作實際，紮實工作，努力創新，為促進我行各項業務的穩健發展做出了應有的努力。將一年來的工作述職如下：

一、履職情況

1、主要經營指標完成情況

截止2018年12月末，我行各項存款餘額為XX億元，比年初增加XX億元，日均XX億元，比年初增加XX億元。其中儲蓄存款餘額XX億元（含個人理財XX億元），共增長XX億元；對公存款餘額XX億元（含對公理財XX萬），比年初上升XX億元。

各項貸款餘額（含貼現）XX億元,比年初增加XX億元。公司類貸款餘額XX億元，比年初上升XX億元；零售類貸款餘額XX，比年初上升XX億元，票據貼現（直貼）比年初XX億元。

國際業務全年完成結算量XX億美元，實現各項收入X萬元。

上半年分管的電子銀行業務均序時完成了。

2、主要工作措施

（一）強化渠道建設，積極培育優質客户羣體

在總行零售化轉型的戰略部署下，以促進全行戰略轉型為工作重心，內抓考核，外拓渠道，全年拓展了市本級各區村級資金賬户歸集、社保卡養老金代發等重點渠道市場，全年新增發放社保卡計髮卡XX萬多張，社保卡總髮卡量達XX萬張，市場佔有率近XX%，遠超其他髮卡銀行，髮卡涉及企事業單位、中國小幼兒園學生、城鄉民眾等多種社會羣體。在做好髮卡的同時，今年拓展開通了社保卡代發退休金業務，代發了XX多機關事業單位退休人員的退休工資，總代發金額達XX億元，賬户日常留存資金近X億元；全年開立村級資金歸集户XX多户，開立村務卡XX張.歸集資金近X億元；開立教育培訓機構賬户XX户，歸集資金近XX萬元；

（二）持續創新產品，打造新零售產品體系

今年以來，組織參與十多次外出學習，與同系統兄弟行及同行業先進行進行交流學習，重點學習他行的產品體系和營銷模式，通過學習消化，強化對新產品的研發和上線，全年上線了XXXXXX六大產品，新增各類個人客户近XX户，新增貸款金額XX億元，新增省農擔貸款XX户，金額XX多萬元，初步形成了涵蓋消費、經營兩大體系，覆蓋城區小企業主、城區白領藍領、農村農民、農村經營業主四大客羣的零售產品體系。通過產品來吸引客户、為客户提供高效優質的金融服務，獲得了良好的經濟效益和社會效益。

（三）整合公司業務，打造公司業務專業化團隊

2018年，在總行黨委的統一部署下，建立X大公司業務部，打造專業化的公司管理營銷團隊，即防控了大額貸款的風險又強化了專業營銷服務，全面對接全市的各類龍頭企業和各類國有企業，對全行近XX億元的公司貸款進行全面管理，通過專業化的公司業務運行模式，全年新增公司貸款XX億元，獲得了廣大大客户的一致好評。

（四）踐行普惠金融，落實服務小微工作

為全面深入貫徹黨的十九大精神，切實增強金融服務實體經濟能力，深化我行與XX區和XX區政府合作，有效推進普惠金融工作，我積極探索銀、政、企合作模式，借鑑其他金融機構的成功經驗。全年召開了兩場大型普惠金融專項推進會，與鎮政府和企業代表簽署合作協議，通過會議推進普惠金融企業大走訪，與企業負責人深入交流，聽取相關金融產品和服務需求，為不同行業，不同發展時期的企業提供具有針對性的金融服務，切實解決企業經營過程中遇到的金融方面的難題，全年共計共走訪中小微企業XX多户，其中我行存量客户近XX户，對XX多户新客户新增預授信達XX億元。

（五）深化陽光信貸，服務鄉村振興戰略

今年以來，我行提出陽光信貸2.0工程，對陽光信貸全面提質升級，打造新的整村分片推進、逐户信息採集、集中民主評議、批量快速授信、實時跟蹤用信的新模式，通過陽光信貸及配套產品的推進，着力支持新型農業經營主體、現代農業、農村產業融合等領域，同時也重點支持了廣大農民的創業和消費的資金需求。全年新增陽光信貸建檔X萬多户，授信XX户，新增貸款投放XX萬元。

（六）完善考核機制，調動全員工作積極性

圍繞全年經營目標，結合我行今年的實際情況，全年制定了穩存促增存款方案、拆遷資金專項營銷方案、階段性資金專項營銷活動以及“雙月”勞動競賽等多項競賽方案，開啟“月月搞競賽，週週出報告，日日有排名”的全面競賽模式，同時今年將考核辦法更加細化，分別從網點職能、分佈區域、人員結構、產品計價等各個方面，充分體現多勞多得的績效考核公平性和切實有效的科學性，通過各項績效量化指標有效提高了廣大職工的工作積極性，並加強後續推動、跟蹤及督查工作，做到按旬公佈、按月總結，通過營造科學公平的績效考核氛圍，提高廣大職工的工作積極性和主動性，促進全行各項業務的發展。

（七）推進重點項目，服務全行戰略轉型

今年是我行零售戰略轉型的起始之年，總行黨委圍繞戰略轉型提出了XX重點項目，作為分管前台業務的班子成員，我帶領相關部門全力推進XX項目等重點項目的實施開展，其中XX已全面上線，XX項目已推出第一版，正在推進二代版本，XX正持續推進。這些項目的實施，有力促進了全行業務板塊的快速發展，為全行的零售戰略轉型提供了有力的科技支撐和技術保障。

二、廉潔自律情況

根據黨中央、省聯社黨委以及總行黨委的黨員領導幹部學習活動要求，我堅定理想信念和政治立場，認真貫徹落實黨風廉政建設工作，始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內容。

一方面自覺加強個人作風建設。作為一名黨員幹部，我始終牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，落實“兩個維護”，從政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識出發，全面提升履職和服務水平。始終保持謹慎、細微的的工作態度，始終保持謙虛謹慎的作風用自己的良好行為樹立良好的形象。

另一方面嚴守廉潔自律底線。我在總行黨委的領導下，始終嚴格執行黨的八項規定、省委十項規定和省聯社黨委二十項規定，保持清正廉潔的作風，抗得起誘惑，耐得住寂寞，經得起考驗，做到自重、自警、自省、自勵，做到在享樂主義、奢靡之風的侵蝕面前一塵不染，一身正氣。

三、黨建情況

本人始終保持一個黨員幹部應有的品德和品格，堅決維護“堅持黨對一切工作的領導”體制機制，圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想，從以下幾個方面推動黨建工作開展。

一是不折不扣貫徹中央、省委和省聯社黨委決策部署。作為中共揚州農村商業銀行黨委委員，我在總行黨委班子的集體領導下，始終以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，圍繞省委各項部署，貫徹省聯社黨委各項要求，不折不扣地將各項決策、部署、要求結合自身工作落到實處，深到細處。

二是着重強化黨建學習，通過理論武裝自己。將學習放在首位，將學習貫徹黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想以及習近平總書記關於經濟金融工作的相關論斷，作為自身的思想建設的着力點，努力在學懂弄通做實上下功夫，切實將黨的十九大精神作為統攬各項工作的總綱，確保自身工作始終保持正確的政治方向。　

三是踐行黨建促業務，黨建促發展的理念，學以致用。進一步明確黨建統領一切的思想，將黨建工作與業務工作同部署，同推進，堅持參與好組織生活會和民主生活會，嚴肅黨內政治生活，進一步完善作風建設長效機制，以黨建保發展，以黨建促業務。 

三、工作和個人存在問題及原因分析

今年以來，我雖然在以上幾個方面總體做到了總行黨委的各項要求，在黨風廉政建設方面強化了一些有效措施，取得了一定的實際效果，但按照“六個對照”的標準，仍然存在一些差距和不足，主要表現在以下幾個方面：

（一）學習新時期的新理論新知識不夠系統和深入

學習知識領會深度不足。學習還較為單一，組織學習多，自覺學習少，對新時期金融新思想、新理論的學習程度還不夠，對新政策、新規定的研究力度不夠。

（二）踏實的工作作風還有待進一步加強

統籌工作、統攬全局發展思路上還存在差距，表現在前、中、後台部門協作中協調效果不佳。服務“三農”和小微企業以及新型農業主體的踏實勁還得增強，做一個“懂農業、愛農村、愛農民”的新時期農村金融工作者的貼心力還得提高。

（三）分管的業務方面可持續發展力還不足

一是組織資金工作開展的有效性不夠。還停留在定辦法下任務的簡單階段，對細分市場、產品創新、市場定位等方面的研究還不足，在留存存量客户和吸引新增客户方面仍是薄弱環節。

二是貸款營銷無法取得有效突破。在客户拓展和普惠金融等方面取得的實效不明顯，營銷力度不夠。同時對客户經理隊伍營銷能力的提升不夠。

三是創新力度和深度不夠。對於我行的制度創新、技術創新能力和管理及流程創新能力等方面的發展沒有形成全面有效的建設意見，對推動全行零售業務轉型發展的各項舉措研究不夠深入透徹。

四、整改措施和努力方向

針對上述問題，結合全省農商行領導班子和領導人員述職述廉黨建和“四好”領導班子創建考評工作要求，我進行了深刻反思，在今後的工作中，我將從以下幾方面做好相關工作：

（一）律己從嚴，勿忘初心

按照學習理論與投身實踐統一、黨性鍛鍊和人格修養統一、自我修養與制度約束統一的要求，堅持自重、自省、自警、自勵，做勤政廉政的表率。切實遵守“八項規定”和“十條禁令”，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，不忘初心，永葆共產黨人的本色，讓嚴以律己融入自己的工作和生活中。

（二）聚焦業務，履職盡責

作為分管業務的班子成員，我將圍繞全行零售銀行轉型戰略方針，牢固樹立改革創新意識，發揚攻堅克難精神，對總行黨委下達的各項工作任務逐項分解、過程跟蹤、結果落實。在零售業務板塊以陽光信貸為核心推進農村市場的深耕，以線上金融和經營金融為兩翼推進城區市場拓展，強化揹包服務，強化科技支撐，強化過程管控，強化考核激勵，全面推進零售板塊高質量、大體量快速發展。在公司業務板塊以公司業務零售化為總體思路，加強公司業務渠道建設，推進公司業務專業化建設，促進公司業務零售發展，實現公司業務向小散發展，以公司業務引流零售客羣，提升公司業務綜合貢獻度。全面借鑑互聯網金融、科技金融時代的先進思維方式提升能力，提高履職水平，將我行服務“三農“、助力小微工作的做強做實。

（三）提升服務，提高效率

通過深入基層、深入調研，科學判斷形勢，提升自己為基層員工解決問題的能力，同時把基層的呼聲作為第一信號，把基層的需求作為第一標準，盡心盡力解難事、堅持不懈做好事，提高部門工作效率，增強團隊凝聚力。同時，經常走進企業，走訪客户，樹立以客户為中心，以市場為導向的業務發展理念，瞭解客户需求，滿足客户需要。堅守服務意識，弘揚服務意識，把服務意識貫穿到工作的方方面面，進一步促進辦事效率的提高。

在今後的工作中，我將繼續發揚優勢，克服困難，積極整改自身存在的問題，改進工作方法，創新經營理念，進一步發揮領導班子的帶頭作用，實現我行各項業務科學穩健發展！