保險公司領導個人年度廉政述職報告

迴歸本源促發展，方寸之間話廉潔

我作為一名從業多年的我深刻認識到，隨着社會發展和行業監管的不斷科學化，迴歸本源是保險業發展的必然趨勢。

一、保險從業人員管理迴歸本源

保險業務規模的發展首先離不開從業隊伍的壯大、發展。工作中，我堅持聚焦隊伍發展，加強隊伍的管理，聚焦有效新增及產能提升；堅持有效增員是解決壽險營銷所有問題的關鍵辦法不動搖，夯實隊伍人力架構，隊伍增速明顯；在隊伍發展的同時，注重基礎管理，強抓隊伍的出勤和訪量；注重隊伍的提質增效，整頓隊伍中的虛假人力，注重健康人力和績優人力的發展和核心隊伍的有效沉澱；堅持由培訓向訓練轉型，強化隊伍的產品及話術訓練，同時加強隊伍的合規及新技術應用等方面訓練，確保提升隊伍的整體素質，促進產能提升。任職以來，支公司人力由原來300人發展437人、組織發展：管理層隊伍增長一倍（60名）。預計下半年人力目標600人，管理層主管隊伍過百人。

二、保險產品迴歸本源

當前老百姓和政府所關心的養老問題、健康問題正是壽險業的本源。作為社會基本保障補充的商業性、政策性醫療及養老險業務發展空間巨大，養老保險、醫療保險、健康保險及意外保險等保障產品將成為壽險市場的主流產品。公司的藍本服務，以服務帶銷售的理念，更是得到了客户的厚愛，僅一季度客户理賠案件高達上百件，理賠時效快速，這一舉措助力到各機構業務發展，切實讓老百姓感受到商保在生活的重要性，其次支公司堅持在保持保費規模穩定增長的基礎上優化業務結構，關注保險保障作用，踐行“保險姓保”，不斷提高保障型產品佔比，着重發展長期期繳業務，助力提升公司長期持續發展能力。截至目前在年度標保，月度標保達成上，均實現了同比正增長。

三、公正帶隊，清正風氣

作為機構“第一責任人”，在積極提升公司業務發展規模的同時，本人嚴格貫徹從嚴治黨要求，切實履行“一崗雙責”，不斷加強黨員的學習和黨風廉政建設。

工作中，深入落實中央八項規定精神，堅持不懈糾正“四風”，以零容忍態度改進作風。堅持身先士卒，慎權、慎欲、慎情、慎獨；堅持廉潔奉公，杜絕任何阻礙公正執行公務的利益行為發生；堅持防微杜漸，管好自己、帶好隊伍，不容許其趁職權之便謀取私利；堅持選任透明，不任人唯親、營私舞弊。關愛員工、尊重下屬，遇到內部矛盾或外部糾紛，積極協調解決，堅決抵制糾正。帶領隊伍全力構建和諧辦公環境，保障業務健康發展。

四、從嚴執紀，落實雙責

工作中，嚴格執行中支及上級領導有關規定，始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內容。嚴格遵守組織原則，對違規違紀行為嚴肅查處。切實履行“一崗雙責”，以上率下、注重實效，嚴格要求團隊中的每位員工，做好廉政表率，實現業務工作和黨風廉政建設同步走，實現提升工作水平和保持隊伍清廉兩不誤。

五、廉潔從業，注重宣教

早夕會增加廉潔從業內容，堅持預防為主、防治結合。經常性的組織學習《黨章》、《紀律處分條例》等一系列黨規黨紀，加強遵紀守法宣傳教育。充分利用宣傳展板、公示欄、辦公牆面等，在會議室、辦公區樓道等場所展示標語、格言等，多措並舉，強化執紀監督，營造促廉氛圍，不斷髮揮黨員模範帶頭作用。

迴歸本源促發展，方寸之間話廉潔。壽險產品迴歸保障既是政策調整，又是公司長期穩定發展的必然要求。風清氣正，廉潔自律，既是黨員幹部必須遵守的組織要求，也是衡量每一位管理者標尺，更是業務發展的有力保障。集團公司業務轉型2.0戰略已經為公司的長期發展謀劃好宏偉藍圖，每一位熱愛壽險事業並奮鬥在壽險業務發展道路上的同仁，都將伴隨着太保壽險長期穩健的發展，充分實現自身的價值。