招聘述職報告

第一篇：招聘培訓專員述職報告

招聘培訓專員述職報告

尊敬的公司領導：

我是2014年10月底應聘進入公司的，主要負責的是全公司的人員招聘與培訓方面的工作。入職以來我始終以飽滿的熱情，積極主動的投入到工作和學習當中去，嚴謹細心、穩重忠誠，配合人事部長利用較短的時間整合了原有資源，逐步建立和完善了公司招聘、培訓、獎懲等方面的制度，並初見成效。現將有關情況簡要彙報如下：

一、 瞭解公司人力資源現狀，整合人事檔案建立人事月報表制度

作為公司專職負責招聘工作的人員，對公司的人力資源情況不瞭解是很難較好的開展工作的。於是，入職初期，我便利用整理公司人事檔案的機會熟悉公司各部門人員分佈情況，及公司的人員結構情況。並對公司現有人員進行了分析，完善了人事檔案，在人事檔案中增加了人員異動情況。並建立了每月人事報表制，做到每月定期向公司高層領導報送人事月報表，以便公司領導能及時瞭解公司人員變動情況。

二、 為公司各部門進行人員招募，規範招聘制度

2014年底公司進行了比較大規模的人員整合，裁減了效益低的生產線，擴充高效益生產線及公司的技術力量。為了配合公司的人員調整，我一進入公司便投入到招聘工作當中。在招聘渠道上，針對不同部門不同崗位的用人需求開拓了張貼招聘啟示、職業介紹、現場招聘、網上招聘、聯繫各大醫藥院校等多元化招聘渠道。半年來通過各種招聘渠道共為品質保證部、生產部、工程部、財務部、倉儲部、藥物研究所、行政人事部六個部門幾十個崗位招聘了80多位新員工，及時補充了各部門的用人需求，保障了公司生產的正常運行。同時，在招聘的過程中逐步的建立起了由“各部門提出人力需求→主管審批→人力資源部門審核→收集人員資料→反饋用人部門→組織面試→用人部門面試→辦理入職事宜”的招聘流程。

三、 協助部長初步建立培訓制度

由於人事變動等原因，去年年底，公司的人員培訓工作幾近癱瘓荒廢狀態。我入職後，在熟悉了公司狀況和進行了招聘工作之後，利用新員工多的情況，逐步開展了新員工的入職培訓工作，並在培訓工作中逐步完善培訓制度。

1、擬定培訓協議。年初，根據公司的要求針對公司外派培訓管理不到位，培訓後人員無約束流失的情況，協助人事部長起草了《培訓協議》，並於6月份組織的品質保證部集體請外教進公司培訓時開始實施。

2、新員工入職培訓制度的完善。我入職後很大一部分工作內容就在於新員工的培訓工作上，從培訓內容的設定，到確定培訓講師和培訓方式等一系列的工作在實施中逐步完善。

3、制定全年培訓計劃，有計劃的組織全員進行培訓。根據公司領導和部門領導的批示，製作出了全年員工培訓計劃，有些計劃已開始實施。

四、 配合車間進行紀律整頓，完善員工獎懲制度

3-4月份生產部利用合成車間領導班組變動的契機對車間進行了一次大規模的紀律整頓，淘汰了一部份工作不認真，紀律觀念不強的員工。我們人事部也配合了這次整改活動的進行：

1、對合成車間淘汰下來的員工及時做好思想工作和辦理離職手續，同時及時補充新員工進入崗位。

2、對於不配合整改工作的員工做好思想工作，對違反紀律的員工及時做出處罰決定。在處理員工獎懲的過程中逐步形成了“部門申報→人事部調查（做出調查報告形成處理意見）→上報主管副總或總經理審批→公告”的處理流程，基本做到獎懲有據，處理及時，在一定程度支持和鞏固了車間的整頓。

以上是我入職半年多的主要工作內容，總結這半年多的工作，也還存在很多不足之處需要在下半年的工作中進一步加強和改進：

一、繼續完善招聘程序，嚴格把好人才選備關。

上半年的大量招聘，雖然公司人員編制已趨於飽和，但是技術及管理人才將還是下半年的一個工作重要內容。通過半年的緊張忙碌招聘工作暴露出了現有招聘制度的不完善的地方，如面試程序、審批程序和入職程序等都有許多漏洞，因此接下來的工作正好可以總結半年招聘的優劣，查漏補洞加以完善。

二、完善試用員工考核制度。

由於上半年的整改工作，新入職的員工比較多，現在公司的人員編制趨於飽和狀態。因

此接下來我的工作重點因從原來的招聘工作轉到做好試用員工考核與篩選上來，為公司嚴把人事關。應建立起從用人部門到人事部門的一套嚴密的考核機制，把轉正考核制度確立好。

三、做好全公司定員定崗編制表。

企業發展的最終目的是為了爭取效益，獲得利益最大化，而保證每個崗位人員到位，做到物盡其用，人盡其能，才是企業用人之道，也是我們人事部最基本的職能所在。因此根據公司各崗位基本情況制定人員編制表是人事部招聘、調配、考核員工的基本依據。上半年由於公司的整改，及人事部內部人員的動盪，編制表一直沒有做出來，因此，下半年的一個工作重點因是儘快製做和完善人員編制表。

四、繼續做好培訓工作。

企業內部培訓是一個公司培養內部人才，提高員工素質，提升企業文化的關鍵。年初雖做了全年的培訓計劃和草擬了公司培訓制度，但由於人事部內部的人員變動頻繁，致使很多都沒有真正得到實施。全公司的培訓也是彭部長來了以後才開始實施的，因此還需要在下半年工作繼續實施和完善。

綜上所述，我覺得自己雖還存在許多不足之處，如剛來公司不久對公司各崗位的情況還不能完全熟悉、在處理人事工作時有時還不夠細心和耐心，但總的來説還是勝任本職工作的。以上是我對自己入職半年來工作的一個總結和展望，不足之處請公司領導指正。

第二篇：2014年招聘配置管理崗位述職報告

2014年招聘配臵管理崗位述職報告

尊敬的各位領導、各位同事：

下午好！

我是來自人力資源部的***，從事招聘配臵管理工作，在部門領導和同事的大力幫助、支持下，順利的完成了2014年既定的工作目標。現將2014年工作情況、存在的不足及2014年工作思路做如下彙報，敬請各位領導和同事評議：

第一部分2014年主要工作情況

一、完成基礎管理工作

1．完成勞動合同的簽訂、到期續簽、變更和終止相關工作。2014年完成合同制員工新籤勞動合同7份，續簽20份；協助成都人力公司完成新籤勞動合同24份、變更2份、到期終止1份、到期後續籤38份；根據《勞動合同法》的相關規定完成員工協商解除、到期終止經濟補償金的計算，2014年共支付合同制員工經濟補償金58.04萬元，派遣制員工3.6萬元。

2. 完成向省公司和地方統計局上報相關勞資統計報表的工作。2014年報送省公司報表38套，市統計局報表10套，市勞動局報表1套，市人力資源和社會保障局5套。

3. 完成人力系統3.0四位一體上線工作。完成本地標杆和非標杆崗位的對接工作，完成四位一體上線後2014年度績效考核等級結果的運用和員工剩餘職業發展積分的清理工作，完成2014年年報工作，動態維護ehr系統員工信息數據庫的工作。

二、公司現有人員結構得到進一步調整和優化。

1．員工人數：截止2014年底，我公司合同制員工411人，派遣制員工141人，用工指標控制在省公司下達的指標範圍內。

2. 人員結構調整情況：新進合同制員工7人（為2014年派遣制員工轉合同制員工），派遣制員工24人;合同制員工退出人員6人（其中1名轉退休、5名辦理協商解除），派遣制員工32人;合同制員工崗位調整148人次，派遣制員工崗位調整53人次。

3．外部招聘和內部人才市場招聘情況。2014年校園招聘，人力部根據省公司安排先後到重慶、成都進行人員的甄選，最終確定意向性人員6名;2014共發佈內部人才市場競聘信息22期，通過競聘17名員工調整到新的崗位工作;同時人力部根據各部門崗位人員空缺情況，多次與專業部門到攀枝花學院等多所院校進行優秀畢業生的選拔工作。

三、全面完成所有員工“四位一體”上線工作。

2014年4月配合部門領導完成攀枝花分公司“四位一體”全面上線的工作。本人除完成本職崗位所涉及的各部門人員基礎資料收集、崗位梳理、非標杆崗位説明書編寫等工作外，另外還承接部門其他崗位的部分工作（如：員工四位一體工資對接、工資對接後的溝通和解釋，員工職業發展積分）。四位一體上線期間，加強對各專業推廣實施的溝通指導，及時收集推廣實施過程中員工的反饋信息，對出現的問題及時分析、解決。做好四位一體實施過程中員工期望值管理，對反應強烈的員工進行合理引導。

四、完成縣（區）分公司運營機制變革工作

2014年7月配合部門領導完成市公司組織機構規範調整暨縣（區）分公司運營機制變革相關工作。通過縣（區）公司運營機構的調整，減少非生產崗位41人，非生產崗位佔比較優化前降低10.6個百分點。將41人充實到網格經理、政企銷售經理等生產崗位，生產崗位佔比由原來75.7%上升至86.7%，上

升11個百分點，完成人員結構優化4人。在2014年第三季度全省人力專業評估中，我公司縣（區）分公司運營機制變革人力工作榮獲工作亮點加分0.6分。

五、完成人才隊伍建設工作

結合省公司人才隊伍建設管理辦法，根據省公司選聘c級和d級人才的通知，2014年公司先後組織開展各專業c級、d級人才，選拔c級人才1人，d級人才15人（其中1名d級人才後來競聘到經理助理崗位）。在公司綜合營業崗位選聘了11名營業員為二級員工。人才梯隊建設初見成效，在企業內部營造尊重人才、爭當人才的文化氛圍。

六、完成向省公司上報人力資源季度分析材料的工作。

針對人力資源現狀分析、找出差距，明確下一步的措施，提高了人力資源效率。牽頭負責人力資源季度分析材料的上報工作，人力資源季度分析材料得分在全省排名中游。

七、完成2014年部分崗位派遣制員工招聘為合同制員工的相關工作。 根據省公司《關於2014年部分崗位招聘成熟人才的通知》文件，市公司上報省公司21名初選人選，經省公司面試、筆試等程序，公司7名優秀派遣制員工招聘為合同制員工。

八、完成工會方面的相關工作。

積極參與公司工會組織的各類活動，2014年根據市公司工會開展冬季運動會的相關文件，在皮主席、東哥和工會肖姐、小琳的頂力指導和支持下，我有幸牽頭組織開展2014年管控部門冬季運動會，運動會最後取得圓滿成功。2014年本人積極開展人力工會小組的工會活動，拉近了部門員工之間的距離。

九、個人方面

1. 根據省公司《關於加強人力資源管理專業隊伍建設》文件，要求相關單位確定1-2名專業骨幹參加實踐基地培養。我很榮幸被部門推薦到綿陽分

公司為期一個月的專業實踐培養，期間提升了本人實踐的能力。

2. 省公司對人力工作評估排名前15名的單位，可推薦1名工作態度、能力和業績突出的人力資源專業人員參與“中國電信四川公司2014年人力資源工作優秀個人”評選。我很榮幸被部門推薦參與“中國電信四川公司2014年人力資源工作優秀個人”的評選。

3. 按照市統計局要求，2014年取得統計從業資格證書。

第二部分2014年工作中存在的不足

2014年我的工作能力有所提升，這主要得益於部門領導的指導和幫助下，但是同時也存在不足的地方。一、崗位信息的不對稱性。各部門崗位信息時常與人力部所掌握的崗位信息不一致。改進措施：加強與各部門溝通，人員實際崗位按月與人力系統中的崗位進行核對，確保員工崗位信息的準確性。

二、公司政策理解不夠透徹，工作創新不夠、處理複雜問題能力不足。改進措施：加強對省市公司文件的細讀和領悟，多加思考，加強對《勞動合同法》的學習，積極提高自身專業能力，應對各種勞動糾紛。

第三部分2014年工作思路

根據省公司2014年人力資源工作要點，人力資源工作要緊扣“新三者”戰略定位和創新服務雙領先的工作主線，深化“兩情繫、一轉變”治企理念，聚焦支撐服務於業務領域的“集約運營和規模發展”，優化調整人員結構、打造一流人才梯隊，集約化的人力資源服務支撐體系。

一. 強化人力資源基礎管理，健全基礎管理制度、規則和規範。完善勞動用工管理制度，建立員工崗位動態管理辦法，加強人力資源精確管理，促進人力資源工作效率提升。

二、實施全口徑人力資源管理，規範全口徑用工管理實施資源全視圖管理，統籌配臵資源，實行全口徑的人員總量管理和控制，提升用工使用效率。

三、組織實施內部人員配臵和外部人員招聘工作。完善招聘體系，將校園招聘工作前臵到攀枝花等多所中等院校，讓學生提前進入企業，促進更有效的人員甄選。

四、加快現有人員結構優化工作，進一步提高人工成本資源效益性，結合公司情況，建立員工結構優化管理辦法

五、加強高層次專業人才隊伍建設，打造適應企業深化戰略轉型的專業人才梯隊。引導員工樹立正確的人才價值觀和職業發展觀，以業績和能力為導向，促進員工與企業共成長。

六、配合公司各部門推進相關工作，做好人力服務支撐工作。配合前端部門做好組織架構優化工作;配合銷售部做好大渡口營業廳等零售渠道連鎖化的相關工作;配合企業發展部做好市縣一體化工作。

七、加強對自身專業學習，促進自身能力提升和轉型，有效支撐企業持續、穩定、協調發展，服務好員工。

八、積極完成市公司下達的各類促銷任務，為公司盡一份自己的力量。

最後藉此機會，衷心感謝在座的各位領導、各位同仁對我長期的幫助和支持！我的述職完畢，敬請評議，謝謝！

***

二○一二年四月八日

第三篇：招聘報告

招聘申請報告

因爵盛信息公司2014年發展需要擬招聘以下相關人員加盟公司團隊

一：php高級工程師（一名）

職位要求：

1、本科以上學歷，3年以上大型網站互聯網開發經驗，計算機相關專業優先；

2、精通php+mysql+apache+linux編程環境開發，有cc++程序開發經驗優先；

3、熟悉http協議及w3c相關互聯網規範，熟練掌握css、div、java script 、ajax等頁面技術；

4、熟悉flash action scripts編程；

5、優秀的溝通能力和團隊合作，能保持在開發過程中不斷與相關人員進行溝通；

6、優秀的學習能力，能在工作中不斷提高自己的業務能力，並適應新的業務需求；

二：營銷經理（若干）

職位要求：

1、大學本科及以上學歷，年齡30週歲以下，對期貨行業充滿熱情；（優秀應屆可以考慮）

2、具有廣泛的本行業人脈關係、性格開朗，工作認真仔細、責任心強，踏實勤奮，誠實守信，正直自律， 有良好的服務意識和協作精神；

3、具有良好的心理素質和身體素質，有強烈的進取心，能夠承受一定的工作壓力；

4、以客户需求為導向，外向開朗，具有良好的溝通能力和客户服務意識；

5、具備期貨從業資格或在試用期內取得期貨從業資格。

6、熟悉品種特性，對產業鏈環節有深入研究，具有獨立思考和判斷能力。

第四篇：招聘報告

招聘報告

公司領導因機修有一人離職一人辭職報告已上交多日。急需招聘兩名機修工。年齡40歲以

下25歲以上。高中或中專以上學歷。從事機修兩年以上工作經驗。最好從事過油廠機修的

經歷。

；工程部；機修；殷秀明

2014．4.5

第五篇：述職報告述職報告

2014-2014年度述職報告

姓名：馮光勤

時間：2014年12月20日

2014-2014年度述職報告

半學年的工作即將結束了，在這一學年裏，我覺得自己在思想、工作、學習以及個人素質能力等各方面都進步、提高了許多。在本年度，我能不斷學習，努力進取，用自己的愛心和敬業精神，在自己的教學工作中努力突出藝術學科的特色，把美的享受帶給學生，讓學生在音樂中得到薰陶，審美能力得到提高，滿足了學生的需求，也達到了領導的要求，是一名合格的音樂教師。現對自己的半學年工作述職如下：

一、教師職業道德方面

本人始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，教育目的明確，態度端正，專研業務，勤奮刻苦;努力工作認真負責，關心學生，愛護學生，做學生的良師益友。為人師表，有奉獻精神。在業務上不斷學習各種音樂教育理論，來充實自己，以便在工作中以堅實的理論為指導，更好的進行音樂教育教學。注重個人道德修養，為人師表，嚴於律己，加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協作的大家庭。

二、教學技能方面：

作為一名音樂教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高音樂教學水平和業務技能。本學年我將注重開拓視野，瀏覽音樂網頁，隨時記下好的教學經驗、優秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時間紮實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。

1、尋求最新諮詢，認真備課。

2、 教法新穎活潑，課堂充分活力：

課堂是教師“傳道、授業”的主陣地，是學生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的

40分鐘井然有序、信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點，我將注重在課前、課中、課後三個方面下功夫。課前認真備課。備教材、備學生，保證課前的準備工作及時、充分。力求以音樂學科的特點來進行教學。堅持以審美教育為核心，注重培養學生對音樂的興趣，努力做到通過音樂教育陶冶情操、啟迪智慧、激發學生對美的愛好與追求。注重以學生為主體，讓學生在愉快的音樂實踐活動。主動的去發現、去探究、去感受音樂、理解音樂、表現音樂，並在一定的基礎上創造音樂。在我的課堂中，學生能積極參與學習之中，與教師打成一片，用自己的親和力來帶領學生遨遊在音樂的海洋，使學生在玩中學、做中學、學中審美、美中提高。

3、愛心融入音樂，盡力輔導學生：

師愛是人類複雜情感，它凝聚着教師無私奉獻的精神。這種愛沒有血緣和親情，沒有私立與目的，然而卻有一種巨大的力量。我能充分將自己的愛心與音樂融合在一起，將自己有限的音樂知識技能技巧傳授給我的學生。課中全神貫注。處處體現音樂課特色，用旋律代替老師的指令，琴聲就是他們出發的號角，讓學生始終處於音樂的歡快氛圍中。並根據學生的年齡特點進行趣味化教學，讓學生在一種輕鬆愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產生學習興趣的重要因素，所以我將從激發學生的學習興趣入手，運用謎語、音樂故事等，導入新課、故事貫穿課堂始終、音樂遊戲中解決枯燥的樂理教學、充分地調動學生的學習積極性，引導學生在老師的啟發下進行一系列的學習活動，自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環節，興趣成為了學生學習的動力。課後及時反饋。

在今後的日子裏，我要更加積極進取、加強學習、不斷總結，努力提高自己的業務水平和工作能力，為學校的教育事業作出應有的力量。一份春華，一份秋實，多少汗水、多少付出。我也堅信我的付出會有收穫。有機會在這裏與大家交流，是一件非常榮幸的事情。談起教育教學，在座的各位都是行家裏手。在此，謹將自己任職骨幹教師以來的工作情況以及點滴心得體會彙報於下，不妥之處敬請批評指正。