部長年度述職報告多篇

【第1篇】組織部長年度述職報告

一、加強學習，努力提高整體素質

結合組織系統開展的以公道正派為主要內容的“樹組工幹部形象”集中學習教育活動，深刻領會胡錦濤同志“七一”重要講話和在西柏坡關於“兩個務必”重要講話。在進行重點學習的同時，按照中央和省、市委要求，組織全縣廣大黨員幹部進一步掀起了學習“三個代表”重要思想新高潮，通過縣、鄉中心組集中學習、舉辦培訓班、選派黨校骨幹教師組成宣講輔導團巡迴輔導等形式認真進行學習和討論，在全縣黨員幹部中還舉行了學習十六大精神、新黨章知識競賽和“三個代表”重要思想理論考試。為深化部內學習效果，組織開展了“三個一”活動，即聯繫“三大戰略”實施情況進行一次專題講座，部領導為大家作一次專題輔導，組工幹部再進行一次學習心得體會交流，使組工幹部瞭解了經濟知識，增強了發展意識。

二、盡職盡責，紮實做好本職工作

1、認真落實幹部教育培訓計劃，深化改革,強化監督，不斷提高幹部隊伍整體素質

一是認真組織實施幹部年度培訓計劃，加強了對年輕幹部的培養教育。年初認真研究制定了“千名基層黨員幹部培訓工程”計劃，積極選送29名縣幹、41名科幹、2名一般幹部、11名村幹部、7名非公有制企業負責人蔘加了中央黨校、省、市委黨校和省扶貧分院、行政學院的學習培訓。在縣委黨校舉辦了主要領導幹部學習十六大精神和“三個代表”培訓班、中青年幹部培訓班、專業技術拔尖人才培訓班、機關公務員培訓班等9期培訓班，培訓385人。依託縣職教中心，邀請省市農業專家、教授進行農村技術人員高新實用技術培訓，參訓2100多人。還依託甘肅電大分校，開辦了村幹部園藝大專班、農村經濟管理中專班，有90名村幹部參加了學習，加強了村幹部的學歷教育。根據企業需要意向，年初選派8名幹部到企業掛職幫助工作。年內抽調1100多名各類幹部到鄉鎮村幫助開展計劃生育、退耕還林、“雙培雙帶”工程、農村財務規範化清理、抗震救災、基層組織建設等工作。

二是強化監督，進一步建立健全乾部選拔任用機制。制定完善了《縣級領導幹部推薦科級幹部試行辦法》、《科級幹部考察制度》等9項辦法制度，進一步規範幹部選拔任用程序。在機關和鄉鎮普遍實行了雙向選擇、競爭上崗制度。對提拔交流的84名正副科級幹部進行了任前公示和任前談話，對選拔擔任領導職務的47名幹部實行了試用期制，對12名事業單位幹部試行了聘任制，對上年度考核中確定為不稱職的2名幹部予以免職，對年度考核中確定為基本稱職的3名幹部和民主測評中基本稱職、不稱職票比例較高的8名幹部進行談話誡勉，並進行了追蹤考核。同時，積極做好公開選拔工作，對縣委政研室等5個單位的副職進行公開選拔，加強了對去年聘任的25名公選面試考官的日常管理和選前培訓，使公開選拔工作進展順利。對34名幹部進行離任審計，進一步健全了幹部監督機制。

三是進一步加強領導班子建設。按照“提高素質、優化結構、改進作風、增強團結”的總體要求，針對去年縣上班子換屆後部分職位空缺，急需補充人員的實際，充分發揚民主，對部分重點崗位在全縣較大範圍內進行了民主推薦，嚴格按照程序，進行調整充實，優化了班子結構。同時，認真組織領導幹部開展結對幫扶工作，按照縣級幹部幫扶2户、科級幹部幫扶1户、一般幹部自願幫扶的制度，全縣副科以上幹部共725人進行了結對幫扶貧困户760户，制定了幫扶工作制度和考核辦法。

四是重視知識分子和老幹部工作。按照黨管人才的`要求，對全縣專業技術人員進行登記建冊，在**電視台、**日報上宣傳了我縣的17名優秀知識分子，積極組織60名縣管拔尖人才開展獻計獻策活動，收集有關發展縣域經濟的論文50多篇。健全了老幹部政治理論學習制度，及時向老同志通報縣上的各種情況，組織老幹部進行觀摩，認真接待老幹部來信來訪。

2、積極創新基層黨建工作形式，不斷增強基層黨組織的整體功能

一是認真組織實施“雙培雙帶”工程，深入開展“六好”鄉鎮黨委和“五好”村黨支部創建活動。上半年，命名“六好”鄉鎮黨委10個，“五好”村黨支部121個。在抓相對後進村鞏固提高工作的同時，對新確定的11個相對後進村，繼續堅持縣級領導聯繫、部門幫扶、鄉鎮主要領導主抓和派幹部駐村蹲點的辦法進行了整頓提高，已有明顯轉化。把組?凳?八?嗨?憊こ套魑?鑾顆┐寤?闋櫓?ㄉ枵?騫δ堋⒎⒄古┐寰?玫囊幌罡幻窆こ湯醋ィ?凇芭唷弊稚舷鹿ψ潁?凇按?弊稚獻魑惱攏?岣叩吃備剎看?分賂緩痛?烊褐諡賂壞謀玖歟?骷兜匙櫓?雅嘀駁吃敝賂壞湫妥魑?凳?八?嗨?憊こ痰那疤岷突?。?謖?摺⒓際酢⒆式鶘洗罅χс幀ｖ鼓殼埃?毓才嘌?賂淮?啡?050人，致富帶頭人和黨員共結成1656個互助對。

二是積極開展“雙學雙做”活動，機關黨建工作有了新起色，以開展“比奉獻、做標兵”黨性實踐活動為載體，企業黨建工作有了新的進展，以創建“四好”社區黨支部為目標，社區黨建工作有了新的舉措。

三是發展與教育並重，積極做好黨員發展工作。今年全縣共舉辦入黨積極分子培訓班27期，培訓1310人。各基層黨組織結合“七一”活動，舉辦了各具特色的演唱會、報告會、座談會、文體活動等23場次，參加教育人數達3500人次。各支部加強了黨員活動陣地建設，全縣新建高標準黨員活動室39個，配備下發電教設備22套，解決了部分黨員活動無陣地的問題。全年發展黨員445名。其中發展農民黨員244名，非公有制經濟組織黨員16名，婦女黨員92名。

3、以“樹組工幹部形象”集中學習教育活動為契機，大力加強部門自身建設

緊緊圍繞全縣工作的大局，按照集中學習教育活動要求，採取發放徵求意見表、問卷調查、個別談話、召開座談會等方式全方位、深層次查找問題，廣泛聽取社會各界對本單位工作的意見建議，並背靠背地向縣人大代表、政協委員、部門領導及廣大黨員、幹部徵求對班子及全體組工幹部的意見。結合徵求到的意見、建議和自查出的問題，班子成員深入進行自我剖析，特別對幹部選拔任用、農村基層組織建設、幹部培訓、自身建設等問題，重點進行分析，在進一步學習和充分準備的基礎上，召開了專題民主生活會，逐個進行批評與自我批評，達到了既弄清思想，又團結

同志的目的。在此基礎上制定了“組工幹部職業道德規範”、“組工幹部日常行為十不準”和切實可行的整改方案，有針對性地提出了整改的目標、任務、重點、措施和時限要求，並在思想上、工作上、作風上立説立行，即知即改。結合正在開展的“營造發展環境”工作和“兩個務必”專題教育活動，組工幹部熱情接待來信來訪，做到了事事有交待，件件有着落，耐心周到。同時，要求組工幹部經常深入基層調查研究，有針對性地開展調研工作，全年共整理上報《組工動態》61期，撰寫各類調研文章1，為各級領導正確決策起到了積極作用。在今年由各界代表參加的全縣營造發展環境年活動民主測評中，我部名列第一。

三、存在的問題和今後的打算

一是對《幹部任用條例》宣傳的廣度和深度還不夠，在調動全縣幹部工作的積極性上思路不廣，在疏通幹部能上能下的渠道方面突破不大。二是在幹部考察中，談話面只限於本單位的部分幹部職工，考察還不夠全面。三是深入基層調查研究不夠，特別是深入鄉村、農户調研的時間少，幫助解決困難不夠。

對於存在的問題，本人將在今後的工作中，積極探索，認真加以解決。在新的一年裏，不斷探索加強基層黨建工作的新途徑，進一步深化幹部人事制度改革，着力提高“兩支隊伍”整體素質，全面實施“雙培雙帶”工程，為各項事業的全面發展提堅實的組織保證。

以上述職，若有不妥，請指正。

【第2篇】縣委常委、組織部長年度述職報告-述職報告

各位領導、同志們：我是____年初擔任縣委常委組織部長的，分管黨的組織和老幹部等方面的工作。一年來，在縣委的正確領導下,在市委組織部的指導下，在各個部門的大力支持和幫助下，與組織部的班子成員和同志們一道，按照自己所分擔的工作，認真履行職責，緊緊圍繞全縣工作大局，牢固樹立關鍵在黨，關鍵在人的思想，全力打造符合“三個代表”要求的領導班子、人才隊伍和基層組織，較好地完成了組織工作的各項任務，自己也在工作中得到了鍛鍊和提高。現將一年來的主要工作彙報如下：一、以執政能力建設為重點，領導班子和領導幹部隊伍建設取得新進展_、以學習貫徹“三個代表”重要思想為主要內容，各級領導幹部思想政治建設進一步加強。堅持把領導幹部思想政治建設放在首位，按照真信、真懂、真用的要求，深入學習貫徹“三個代表”重要思想，通過開展“三個一切”、“三個學會”、“兩個務必”等學習實踐活動，強化了執政為民的.宗旨觀念，增強了責任意識。_、以縣委換屆、縣直黨委換屆為契機，領導班子整體功能進一步增強。一是着眼於領導班子的長遠建設，加大了培養選拔年輕幹部力度。通過公選的方式，選拔__歲以下團縣委副書記_名。選用了_名__歲以下的優秀年輕幹部到_辦掛職鍛鍊。二是為支持縣重點產業，按照抽硬人、硬抽人的原則，為開發區選配_名年輕、有能力的幹部充實到領導班子中；為加大陶瓷工業城招商引資力度，聘用_名副主任作為後備幹部上崗鍛鍊。三是按照班子調優，幹部調強，年齡調低，文化調高的目標，對領導班子進行了調整。共調整鄉局級領導班子__個次，變動幹部___人次。其中，提拔__人，重用__人，交流__人。目前班子平均年齡為__._歲，與去年比下降_._歲，大專以上文化程度佔__%，與去年相比，提高_個百分點。_、立足於實現全面建設小康社會的發展需要，加強了幹部教育培訓工作。按照“理論武裝、世界眼光、黨性修養”的總體要求，加強了幹部的培訓教育工作。全年共舉辦副職領導等各類培訓班__期、___人。培訓形式、內容等都有所創新，基本達到“兩提高、一增強”的培訓目標。二、以深化幹部制度改革為突破口，幹部選拔任用和監督工作實現了新突破_、堅持和完善幹部工作制度。一是進一步堅持完善了公開選拔、任前公示、任職試用期制等改革措施，擴大了施行範圍，加大了實施力度。二是進一步加強了制度化建設。制定下發了《關於加強黨羣各部門中層幹部管理的實施意見》、《關於參照公務員管理人員晉升非領導職務實施意見》、《關於加強鄉局長助理管理的意見》，並且嚴格貫徹執行，推動了幹部工作制度化、科學化、規範化進程。_、改革和完善考核指標體系。為樹立科學的發展觀和正確的政績觀，根據市委組織部“四三二一”的考核指標體系，結合我縣實際，進一步完善了考核指標體系。年末按照新的考核指標體系，對全縣__個鄉局級單位的領導班子和領導幹部進行了全面的考察，進一步提高了考察工作的科學性和準確度。_、切實強化對幹部選拔任用工作的監督。以經濟責任審計為重點，對年初交流的領導幹部進行了離任審計__人，佔__%。此外，從縣政協委員中聘任了__名幹部監督員，強化了羣眾監督。三、以夯實基礎為目的，全面加強基層組織建設取得新成效。_、農村“三級聯創”活動在堅持中不斷完善，活動成果進一步體現。通過縣鄉村三級聯動、共同努力，我縣“三級聯創”活動取得了較好成績。有_個鄉鎮黨委獲省“先進黨委”稱號；_個鄉鎮黨委獲市“先進黨委”稱號；_個村黨支部被評為省先進黨支部；_個村黨支部被評為市先進黨支部；__名黨員被省市委授予“優秀共產黨員”和“優秀黨務工作者”稱號。_、黨羣共同致富活動在常抓不懈中，進一步深化。到目前，全縣共建立各種共同致富專業區___個，各種共富小組____個，參組黨員____名，參組羣眾達到_._萬人，同比增長__%。如慈恩寺鄉邊家村黨支部，把設崗定責中的種養崗設在黨羣共富示範區，使二者有機地結合起來。_、加大了黨員電化教育工作力度。成立了電教中心，投資_萬多元建立了“**黨建”網站，購進了微機等全套設備，各科室實現了寬帶上網。網上發佈信息___條，製作電教片__部。我縣網站點擊率和信息量均排在全市前三名，受到市電教中心的肯定。_、黨建工作領域不斷拓寬。非公有制經濟和社團組織黨建工作邁出了可喜的一步。__月末我縣成立了非公有制經濟組織和社團組織工作委員會。四、以保持黨的先進性和純潔性為出發點，黨員教育和管理得到新加強_、農村無職黨員“設崗定責”活動向縱深發展。__個鄉鎮共召開經驗交流會__次，黨委成員建立聯繫點___個、村幹部建立聯繫點____個。本着適崗適人的原則，對崗位做了調整。目前，共設四個方面__類崗，崗位總數達到____個，上崗黨員____名，佔無職黨員總數的__%。共提合理化建議___條，糾正不按村規民約辦事____件，做好事____件。不少鄉鎮將設崗定責工作與經紀人隊伍建設，黨羣共同致富活動等很好地結合在一起。在防非典期間，多數鄉鎮還把設崗定責活動與非典防控相結合，發揮了較好的作用。這項活動也得到了市委組織部的認可。_、黨員隊伍在發展壯大中進一步加強。一是加強了黨員管理。對流動黨員執行嚴格的組織關係接轉手續，對部分不合格黨員進行了處理，進一步純潔了黨員隊伍。二是加強了黨員培訓。組織了村支部書記、致

【第3篇】武裝部長年度述職述廉報告

我但任武裝部長以來，加強鍛鍊，把握角色，準確定位。履行好一名鄉黨委委員、武裝部長應盡的職責，圓滿完成上級武裝部和鄉黨委安排下達的各項任務，各項工作在創新中開展。現將一年來主要工作學習情況彙報如下；

一、勤於學習、苦練內功、努力提高自身素質

我堅信，人不學，要落後。結合自身實際情況，增強學習自覺性，不斷提高自身的理論水平。我充分認識到肩負的責任重大，另一方面我也身感業務工作必須進一步加強，特別是鄉黨委安排的村級換屆中心工作.為此，我把勤於學習，修煉內功作為工作之餘的第一要務，把大力提高自身素質作為增強新形勢下黨政幹部，“五種能力”的重要途徑。一年來，我極力克服較為突出的公學矛盾，拓展學習領域，改進學習方法，講求學習效果，綜合能力有所提高，自身素質大力增強。一是在繼續學好理論的同時，十分注重對黨建理論的學習。先後翻閲了馬克思、列寧、毛澤東、鄧小平等幾大偉人的思想鉅著。特別是研讀了“三個代表”重要思想、黨的十七屆四中全會精神等一系列充滿時代光輝的經典華章，使自己理論功底更加紮實。二是堅持學致用，注重融會貫通，理論聯繫實際。在日長工作中，注重業務素質的提高，系統學習了三代領導人關於國防建設的一系列論述。全面學習了《國防教育發》、《徵兵工作條理》等。通過學習,對幹好本職工作的信心更足了.在廣泛學習理論的基礎上，把學到的一些理論知識用於指導工作的實踐。三是提高認識層次，強化宗旨意識，精神狀態更加飽滿。通過對黨建裏理論的學習，使我加深了對中國共產黨的認識和了解，更加堅定了執行的黨的路線、方針、政策的信念，政治敏感性明顯增強，為人民服務的宗旨意識進一步加強。在處理農村工作中，我深切感到羣眾利益無小事，也就能堅持“權為民所用，情為民所繫利為民所謀”始終保持與人民羣眾的緊密聯繫。

二、勤於做事，扮好角色，各項工作創新開展

一年來，我就思考這樣一個問題；怎樣幹好武裝部長這個職務，又如何作好黨委安排的其他工作？我的體會一是兢兢業業，勤於做事；二是準確頂位，恰如其分的扮好黨委委員的角色。一年來，我高標準，嚴要求，高起點定位，盡職而不越位，幹事而不越權，主管和分管的各項工作在創新中開展。

我主管的工作是武裝工作,在武裝工作中,我通過名兵整組,充實了基幹連對幹部,把基幹連打造成政治素質高,思想作風硬,軍事素質突出的基幹民兵隊伍;二是通過全面細緻的調查摸底工作,掌握全鄉軍民通用裝備,為戰時後方支援作好相應準備;三是做好年度徵兵工作,今年我鄉體檢合格21人,確保今年徵兵工作的完成。根據黨委的工作安排，我分管畜牧站，食品藥品協管站和包片工作。一年來，我對分管的工做都圓滿完成了任務，並取得了交好的成績，受到上級主管部門和鄉黨委的肯定。在村級換屆工作中，三個村都順利產生了新的兩委班子，權利交接平穩過度，社會反響良好。

三、按照“先做人，在做事”的原則，加強自身修養，嚴於律己，清正廉潔，首先是強化了自己的宗旨意識，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，自覺遵守中央關於廉潔從政的有關規定，經得住考驗，守得住原則，潔身自好，嚴守制度。其次是作到了無條件接受來自組織監督和羣眾監督。不以任何藉口、任何形式拒絕和逃避監督。

四、存在的不足和今後努力的方向

存在的不足，一是學習系統性不夠，雖然我對學習很重視，但是由於工作較忙，學習的時間總覺不

二是在工做中有一些急噪情緒，在以後的工作中還需更加深入細緻．

今後努力的方向，一是堅持學習．在繼續堅持基本理論，基本政策，基本業務知識學習的同時，二是加強對個人修養，勤政務實、埋頭苦幹、實踐自己“先做人、再做事”的人生原則。

以上述職，敬請領導、同志們批評指正。

【第4篇】鎮黨委委員、武裝部長年度述職報告

xx年年，按照鎮黨委的分工，我分管組織、武裝、黨政辦工作，分包鳳翔村。現就xx年年的工作作如下述職：

一、認真學習，努力提高政治理論水平和工作能力

政治理論成熟是一個黨員幹部幹好本職工作的前提條件。只有認真學習貫徹執行黨的路線、方針、政策，不斷提高自己的政治理論水平，才能保持政治上成熟，頭腦上清醒，方向上正確。我深知政治理論學習的重要性，在平時的工作中，我除了認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀外，還認真學習新時期我黨的各項路線、方針、政策以及法律法規，用正確的理論武裝自己的頭腦，指導工作實踐。做到思想上成熟、政治上同黨委、政府保持高度一致。在實際工作中，能夠以身作則，切實擺正自己的位置，遇事及時向領導請示彙報，努力做到不越位、不代辦、不爭權、不推諉，時刻注意同領導和機關同志的團結，做到大事講原則，小事不計較，努力樹立一個領導幹部的良好形象。

二、抓好民兵預備役建設，武裝工作成績喜人

按照《河南省民兵基層建設綱要》和《洛陽市民兵預備役建設細則》的標準以及《洛寧縣基層武裝部考評辦法》狠抓落實，鎮武裝部做到了有牌子、有辦公室，辦公設施齊全，民兵資料室設施完善，製作了高標準、高規格的版面，資料櫃設有民兵組織建設資料、軍事訓練資料和其它工作資料，有基幹民兵、退伍軍人、民兵幹部、預補人員各種花名冊，各種預案、方案等。為應急分隊購買了服裝、器材等，使我鎮民兵組織的辦公設施和裝備條件得到了進一步改善。配合縣武裝工作，圓滿完成了省、市下達的民兵組織點演和基層武裝部建設任務，被洛陽軍分區評為我縣唯一的一個xx年年度先進基層武裝部，我本人被縣委、縣政府、先人武部評為先進專武幹部。

三、紮實做好黨建工作，為各項工作提供組織保障

按照縣委年初下達的黨建責任目標，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，不斷加強黨的基層組織建設，認真落實“雙述雙評”制度和“三會一課”制度，大力實施黨員示範聯帶致富工程，把我鎮的農村基層組織建設工作提高到了一個新水平，為我鎮的改革、發展、穩定和社會全面進步提供了堅強的組織保證。把發展黨員工作當做基層組織建設工作的重中之重，按照“三重點，兩增強”的要求，大力做好發展黨員工作。舉辦入黨積極分子培訓班2期，培訓入黨積極分子73人，發展黨員19名，為黨組織注入了新的活力。切實發揮黨員遠程教育的作用，認真落實播放制度，抓好黨員教育，黨員素質有了新的提高。

四、抓好辦公室工作，促進全鎮工作的順利開展

鎮黨政辦公室作為綜合性辦公室，承擔的工作職責較多，工作又十分瑣碎，做起來千頭萬緒，這就要求辦公室的人員必須有較高的思想政治素質和業務水平才能勝任，否則工作起來就會無從下手，顧此失彼。為此，我重點抓了三方面的工作：一是抓學習。每月組織不少於1次的思想政治理論或業務知識學習，不斷提高辦公室人員的思想政治素質；認真學習公文寫作、如何做好辦公室工作等業務知識，不斷提高辦公室人員的業務水平。通過學習，辦公室人員的思想政治素質和業務水平有了很大的提高，並取得了較好的工作效果。二是嚴細分工，明確責任。針對辦公室的工作特點，對辦公室的工作進行明確分工，每項工作都由專人負責，實行崗位責任制，使辦公室各項工作有條不紊的開展，維持了機關良好的工作秩序。三是健全制度，加強監督。進一步加強機關衞生制度、考勤制度和請銷假制度的檢查監督。建立健全信息反饋制度，制定辦文、辦會制度。對重點文件進行重點保管，做到無遺漏遺失，對各種會議及時安排、提前準備、提前佈置。通過各項制度的落實，使機關管理逐漸規範，保證了各項工作的正常開展。

五、做好包村工作，鳳翔村新農村建設成效顯著

引導鳳翔村搶抓被確定為市級示範村的機遇，按照“三清七集中”和“四改、四化、五有、六好”的標準開展了社會主義新農村建設工作。完成村主幹道和村內巷道硬化2500米，修築排水邊溝1500米，漿砌護破1500米，載植綠化樹林800棵，花灌木xx棵，拆遷違障建築5户500平方米，修復殘垣斷壁650米，新建大門樓40個，漿砌護坡1500平方米，建垃圾中轉池3個，建休閒小區1處，粉刷外牆5600平方米。改造飲水工程，解決了羣眾飲用水安全問題。村委辦公樓、便民超市、衞生所、户用沼氣工程建成投入使用。在工作中，我們採用的具體作法是：（一）因地制宜，科學規劃。緊扣新農村建設二十字方針，邀請有關專業技術人員進行現場具體指導，立足村情，廣泛徵求民意，在詳細制定新農村建設實際總體目標和規劃的基礎上，首先把解決羣眾飲用水安全村主幹道和巷道硬化、休閒場所建設、村莊綠化美化、排水渠道建設、庭院整治、社區服務中心等作為改善村容村貌，樹立文明新風的基礎工程來抓。（二）調整產業，富民強村。執行政策，為民減負。立足村情實際，結合退耕還林項目，引導羣眾調整農業產業結構，發展桃、杏、李、櫻桃等名優水果150餘畝，預計進入盛果期後，年收入可達18萬元，人均560元。全村通過調整產業結構，轉移出富餘勞動力120餘人，年收入可達60萬元，人均1875元。（三）村委引導，羣眾主體，單位幫扶，社會參與。在新農村建設中，積極引導羣眾在政策扶持下，自力更生，艱苦奮鬥，在此基礎上，結合新農村建設、移民示範、通户道路建設，到縣新農辦、扶貧、水利、交通、財政、林業等部門尋求幫助。經過全村幹部羣眾的共同努力，鳳翔村面貌發生了翻天覆地的變化，由一個羣眾生計難以維持的窮村、落後村發展成了故縣水庫移民艱苦創業，發展經濟的示範村、樣板村。

六、嚴格要求，加強廉政建設

在日常工作中做到勤政工作，廉潔辦事，不違紀、不違法。不管是在分管工作中，還是在包村過程中，都嚴格規範自己的行為，不做不該做的事，不説不該説的話，做到顧全大局，團結同志，以誠待人，在工作中互相配合，互相支持，維護好黨委政府的整體形象。

xx年年，在領導的關懷和同志們的大力支持下，我在各方面都有較大的進步，工作上也取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足，離領導和羣眾的要求還有很大的差距，在今後的工作中，我將牢固樹立求真務實，真抓實幹，全心全意為人民服務的工作作風，虛心學習、積極請教，勇於實踐，把各項目標和措施落到實處，使工作更上一層樓，爭取新的成績。

【第5篇】高校部部長年度述職報告範文

親愛的夥伴們：

新年好!

值此新學期到來之際,經過自己半年的努力和××為期半年的考察,我--------××很榮幸地被安徽××任命為20xx年××高校部部長,任期一年.希望能夠得到大家的認可和支持!更期望經過我們大家的共同努力,安徽省的高校環保社團工作在20xx年能夠取得很好的成績!下面是我的20xx年述職報告,請大家指導:

一.高校部20xx年使命:

服務高校環保社團,培養青年環保人才

二.高校部20xx年精神

兢業精神,團隊精神,務實精神,進取精神

三.高校部20xx年口號

追求卓越, 超越自我

四.高校部20xx年工作重心

建立組織文化,促進品牌建設,培養優秀人才,開發創新項目

五.高校部20xx年初步戰略規劃

20xx年2月，組織高校部招聘會

20xx年2月---3月，籌備南北中三區研討會及三區主任換屆

20xx年2月---4月，籌備安徽大學生環境論壇

20xx年2月--5月，籌備20xx年安徽省高校學生環保社團骨幹培訓班

20xx年3月，組織召開南北中三區研討會及三區主任換屆

20xx年4月，組織舉辦安徽大學生環境論壇

20xx年4月--6，籌建20xx年安徽省大學生綠色營

20xx年5月，組織開展20xx年安徽省高校學生環保社團骨幹培訓班

20xx年7月--8月，20xx年安徽省大學生綠色營

20xx年7月---11月，籌建安徽省首屆環保知識大專辯論賽

20xx年9月---11月，組織開展安徽省首屆環保知識大專辯論賽

其他：

協助其他部門開展各項活動

各種環境節日組織各個高校舉辦大型宣傳活動

積極爭取外界資源和培訓機會

其他

六.自我建設

積極主動的學習,提高自身的綜合能力和整體素質

1.統領全局的駕馭力

1)古人云:'善弈者謀勢,善弈者謀子',因此,我會在20xx年從戰略規劃上,宏觀上把握全局,力求達到'兼顧三區,統攬全局,科學部署'

2)適度的'攬'與'放'

a:統攬不包攬,努力掌好舵而非勤划槳,,將主要精力用來司本職,管全局,抓大事,既不做'超出本職工作以外的事情',也不'眉毛鬍子一把抓'

b:用人所長,權以能授,獎以績頒,我會保證團隊高漲,積極,向上的情緒,營造公平.開明的氛圍,根據成員的個人能力和興趣愛好合理安排工作,下放權力,使得'人事其崗,崗得其人,人盡其才,才盡其用'

c:善於溝通,以人為本,我會努力的放手,放權,放心的把工作交給成員去做

3)敢斷而不獨斷,果敢而不蠻幹

a:我會牢牢抓住' 服務高校環保社團,培養青年環保人才'的主旨,盡全力做好每一件工作,做一名名副其實的高校部部長

b:積極聽取社團聲音,合理採納社團建議,積極主動地向優秀的社團和組織學習

c:遇時做到'有事而議,議而有決,決而有行,行而有果'

2.塑造感召力和向心力

1)我會積極主動地學習,以豐富的知識武裝自己,提高自身的綜合能力和整體素質,給團隊以向心力,時刻以飽滿的熱情和積極向上的態度對待工作和團隊,給團隊以感召力

2)我會不斷的學習,充實自我,與兄弟社團和團隊成員及其他組織'比學習,比進步,比能力,比貢獻',塑造自我才華超眾,知識過硬的吸引力

3)我會嚴格要求自己,時刻'自重.自省,自警,自勵',為人處世公平,公正,培養自己豐富的情感,提高自身的寫作能力,從而達到在高校部的團隊裏優良品德的歸服力.

4)我會在高校部團隊裏積極營造家的氛圍,經常與團隊成員溝通與交流,保證團隊的健康發展,給人以同事加夥伴加朋友的感覺,從而建設情誼交融的配合力

5)我會尊重和重視團隊裏面的每一位成員,完善個人的人格魅力

七.團隊建設

1.轉變意識,推行鋪牀運動

牀的英文是'bed',代表三個行動方針

back to basic:即迴歸基平面,從新營造組織文化.雖然有人説組織文化是很虛的東西,但個人卻認為組織文化象空氣一樣無處不在,積極做好傳承,不浮不躁,循序漸進,紮實推進高校部的工作

execute to excellent:執行要求卓越,20xx年高校部的工作可行性不高的工作不做,要做就要做最好,追求卓越

down to detail:落實到細節,要求高校部的成員都能夠各司其責,工作無鉅細,但都要盡心盡力的去做,堅決反對推脱和妥協,事事推己及人,兼善全省

2.營造環境,留住優秀人才

環保工作有很多優秀的人才,而自身也培養了很多的人才,但每年人就象湖裏的水一樣流進流出,很多人不能夠堅持很久,往往做一年就閃人了,我們需要反思:為什麼這麼多優秀的人才會離開呢?我20xx年要做的就是保持湖水時刻清澈,並且要做到流進的水永遠比流出的要多,也就是積極營造環境,給人以願意留下的理由和價值

3.健全制度,提高執行力

我初步決定定期舉辦工作交流會,同時兼顧非正式場合的溝通.自己要作到半夢半醒之間.所謂夢就是要敢想,敢創新,醒就是要實施和執行,建立健全各項制度,合理分工,責任到人

4.分工分權,高效快樂工作

給每個人一個明確的定位,包括組織定位,部門定位和個人定位,而三者又需要高度統一,形成合力,這樣才能使個人的潛力得到最大的發揮,同時也會使其與組織目標靠攏,從而實現組織目標和個人價值得到實現.努力使高校部成為一個學習的團隊,快樂的團隊,具有較強戰鬥力的團隊

八:結束語

20xx年工作已經開始了,我真誠的希望高校部的所有成員都暖和儘快進入狀態,腳踏實地,積極熱情,認真負責地投身於工作,並期望我們這個團隊能夠團結向上,鋭意進取,是一個具有強大凝聚離和戰鬥力的團隊,盡心盡力 服務高校環保社團,培養青年環保人才!

希望各高校學生環保社團能夠一如既往地支持我們,你們的支持是對我們付出的 最大獎勵!

最後,真心祝願安徽的高校學生社團在20xx年度都能夠取得佳績!

安徽××高校部 部長

20xx年2月14日

【第6篇】區組織部長年度述職報告

一、加強理論學習，提高自身素質

多年來的組織工作經歷，使我深刻到領導幹部的根基在於政治上的成熟，不論在什麼時候，不論在什麼崗位，都要保持清醒的政治頭腦，運用馬克思主義的立場、觀點、方法指導自己的思想和行動。因此，我十分注重理論學習，除了按時參加區委中心組的學習外，還堅持自學，從提高政治敏鋭性和決策水平入手，加強對馬列主義基本原理、毛澤東思想、鄧小平理論、“”重要思想、十六和胡錦濤同志“七一”理論研討會講話的學習，加強對基層黨建工作和幹部隊伍建設方面的業務知識及市場經濟、財税金融、現代科技等新知識的學習，不僅完善了自身的知識結構，深化了對世界觀、人生觀、價值觀的改造，而且提高了分析解決問題的能力和統攬駕馭工作的水平，很好地發揮了領導和參謀作用。在實際工作中，我還特別注重理論學習和實際工作的結合，在準確把握、吃透“上情”的基礎上，切實搞好調查研究，摸透“下情”，及時發現、掌握新情況、新問題，對工作不斷加以豐富和完善。

二、認真履行崗位職責，以改革的精神推動工作的創新發展

一年來，我認真履行崗位職責，以改革創新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創新舉措，確保了黨的建設和組織工作不斷取得新進展。

（一）力加強科級領導班子和幹部隊伍建設。圍繞優化領導班子結構，提高幹部隊伍素質的目標，健全完善幹部選拔任用機制和監督管理機制，積極推動幹部人事制度改革向縱深發展，不斷提升幹部隊伍的領導水平和工作能力，為加快我區發展提供了強有力的組織保證和人才支持。

一是狠抓幹部教育培訓。根據區委的要求，採取“教育、培訓”的方式，自月份起，擴培訓範圍，提高培訓檔次，增強培訓的系統性，聘請中央黨校、人民學、復旦學等省內外知名院校的專家教授，利用週五下午、週六上午的時間，集中對全區副科級以上領導幹部、年輕後備幹部、社區黨支部記和村兩委負責人進行了以政策理論、市場經濟、to知識、城市經營管理和經濟發展等為重點內容的系統培訓，並組織對公選幹部和引進人才進行了崗前培訓。通過教育培訓，全區幹部隊伍的整體素質得到了明顯提高，許多外地單位也先後到我區學習我們的成功經驗。

二是認真貫徹落實《條例》，進一步深化幹部人事制度改革。在今年-月份對換屆後部分政府工作部門的正職進行任命、對缺職的正科級崗位、個別急需調整的班子和副科級職位進行補充和調整中，嚴格執行《條例》，堅持從班子建設和事業發展需要出發，積極穩妥地對名幹部進行了提拔和交流。在幹部調整中，既努力擴民主，認真落實羣眾“四權”，讓羣眾從起始階段就積極參與其中，又堅持了黨管幹部的原則，探索出了考察預告、延伸考察範圍等創新舉措，把公開、平等、競爭、擇優貫徹到幹部任用的各個環節，確保了羣眾公認的優秀人才脱穎而出，幹部羣眾對我們的做法反映良好。通過調整，使班子結構更加合理，極地增強了幹部隊伍的活力，有力地保證了全區改革、穩定和發展。

三是進一步加幹部人事制度改革力度。在鞏固幹部試用期制、誡勉制、待崗制、調整不勝任現職幹部等制度改革成果的基礎上，通過調查研究和借鑑外地經驗，結合我區實際，制定了《*區黨政領導幹部末位淘汰暫行辦法》，對不稱職的幹部強制淘汰，積極探索幹部“下”的有效途徑，進一步激活了用人機制。同時不搞一“下”定終身，對在工作中做出明顯成績、羣眾認可的幹部，根據需要重新予以重用，有效地解決了幹部“能上能下”的問題。

四是切實抓好人才隊伍建設。按照區委“人才興區”戰略要求，認真落實黨管人才的原則，切實發揮組織部門牽頭抓總作用，出台了《人才隊伍建設五年規劃》，研究制定引進高素質人才的有關政策，協調解決引進人才工作遇到的具體問題，加了高素質人才引進力度。今年採取招錄形式，從北、武等全國名牌高校引進了名優秀學畢業生，其中博士生名，碩士生名，雙學士生名，學士生名，滿足了我區經濟社會發展對專業人才的需求，為我區幹部隊伍注入了新的活力。在加較高層次人才引進的同時，緊縮低素質人員的進入，淘汰不合格現有人員，建立了人才培養、管理和使用的激勵機制，得到了社會各界的'廣泛認可，使我區的人才隊伍整體素質有了一個較的轉變和提高。

（二）力加強黨的基層組織建設。我始終認為基層組織建設是經濟發展和社會穩定的保證，是一項必須長抓不懈的基礎性工作。*區的基層組織建設基礎較好，自任職以來，我恐負眾望，不敢有絲毫懈怠，始終堅持高標準抓落實，積極探索，膽創新，進一步豐富完善、深化提高基層組織建設，不斷向更高水平推進。

在農村黨建方面，突出“三抓三提高”，不斷深化農村黨建三級聯創活動。一是抓制度創新，進一步提高農村黨建制度建設水平。經過深入調研和分析論證，在區、鄉、村三級層層落實農村黨建月工作、季講評、半年工作通報、包村聯組和農村幹部培訓等五項制度，把抓黨建和抓經濟緊密結合，極地激發了村幹部幹事創業的積極性，在全區引起了強烈反響，《*日報》、《*組工通訊》先後報道和推廣了我們的經驗。二是抓作風改進，進一步加強農村幹部隊伍建設。在農村廣泛開展了以“‘’”為主題的黨員領導幹部民主生活會，通過查找問題，分析原因，積極整改，促進了農村幹部工作作風的轉變，使支部的核心作用得到進一步加強。同時，把強力推進“雙強”工程作為深化“三級聯創”活動的重點，通過廣泛培養和力選拔，使一批有本事、靠得住、有威信的“雙強”黨員進入村級領導班子，進一步優化了農村幹部隊伍結構。三是抓教育培訓，進一步提高農村幹部的整體素質。區委組織部、區農經委和省電聯合，以燎原培訓基地為依託，着重對全區農村兩委成員、村兩委後備幹部、“雙強”黨員及“雙強”入黨積極分子進行專學歷教育。同時將各村支部記、村委主任納入全區科級幹部培訓範圍進行了系統的培訓。通過教育培訓，村幹部普遍感覺收穫很，增長了知識，開闊了視野，

增強了帶領羣眾致富的本領和信心。

在社區黨建方面，為適應城市社區黨建工作的新變化、新任務，我帶領組織部同志深入街道社區調查研究，認真借鑑吸收外地經驗，提出了“四個一”的工作新思路，探索出開展“三級四方共建”活動的社區黨建工作新路子，制訂了創建社區黨建工作先進區、“五好”街道黨工委、“五好”社區黨支部、社區黨建共建先進單位和社區優秀共產黨員的標準，進一步推動了社區黨建工作向廣度和深度的拓展。並按照“一社區一特色”的工作思路，着力培育了一批不同類型的典型，以這些典型社區為龍頭，抓點帶面，實現了社區黨建工作的整體推進。同時通過健全完善縱向聯繫、橫向協調的社區黨建工作機制等措施，落實街道社區黨組織黨建工作責任制，編建不同類型黨員社區活動小組，激勵駐區單位和黨員積極參與社區各種活動，形成了共同參與、資源共享、優勢互補、共駐共建的良好局面。此外區委組織部還籌集資金多萬元為部分社區配備了“雙機”，強化了社區陣地建設。在今年“七一”表彰會上，個駐區單位因共建工作突出，被區委命名為社區黨建共建先進單位。全市社區黨建工作經驗交流會和全省社區黨建工作座談會先後在我區召開，區委記*同志在會上介紹了典型發言，省委組織部在全省推廣了我們的共建經驗。

在突出抓好農村黨建和社區黨建兩個重點的同時，我們也集中精力抓了區直機關黨的建設，以分行業創“五好”機關黨組織為載體，結合“樹組工幹部形象”集中學習教育活動和機關效能建設，強化機關黨員幹部的服務意識，切實改進機關工作作風，進一步提高工作效率、工作水平和服務質量。

（三）力加強組織部門自身建設。圍繞構建高效率的組織工作運行機制和建設政治堅定、作風過硬、業務精湛、工作出色組工幹部隊伍的目標，我對組織部自身建設提出了新的更高的要求，並在從嚴治部帶隊伍上狠下工夫。一是在“樹組工幹部形象”學教活動中，圍繞構建公道正派長效機制的目標要求，認真抓好督查指導，嚴格把握好活動每個環節工作的落實，確保活動取得紮實成效，得到了幹部羣眾的充分肯定。二是增加政治學習時間，制定了學習計劃，列出了學習內容，在以往每週四下午學習的基礎上，增加了每週二下午的學習時間，通過政治理論和業務知識的學習，提高了每位同志的理論水平和業務素質。三是加強部機關效能建設。重新修訂完善了學習、信息、調研、首問責任制等多項制度，明確了各科室崗位職責，制定了《*區委組織部從嚴治部十條規定》，並嚴格執行，進一步提高了服務質量和工作效率。四是深入開展“創文明科室，做機關表率”活動。要求組織部工作人員從身邊小事做起，努力做到“真心為人、真誠待人、真情感人、真切助人”，樹立組工幹部“對黨忠誠、甘當人梯、公道正派、一身正氣”的良好形象。

（四）其他工作完成情況。先後籌備了區組工會議、全區慶祝建黨週年表彰會、全市社區黨建工作經驗交流會和全省社區黨建工作座談會，會議都開得比較圓滿成功，有力地推動了全區黨建工作的深入開展。同時，在老幹部工作、出國（境）政審、駐村工作、組織史編撰、區志編撰等方面均按要求完成了任務。

三、加強思想作風和廉政建設，用好的作風推動工作

按照崗位責任制要求，我特別注意加強自身建設，嚴格履行《廉政準則》，帶頭廉潔自律，潔身端行。一是積極立黨為公、執政為民的宗旨，深入基層，深入羣眾，對羣眾關心、反映集中的熱點問題，在掌握實際情況，尊重羣眾意見的基礎上，按照有關規定和程序認真加以解決。二是堅持做到作風民主，嚴格執行民主集中制，對重事項、重決策，深入調查研究，積極展開討論，集中正確意見，集體研究決定，不搞“一言堂”。三是嚴格遵守中央、省、市有關領導幹部廉潔自律方面的規定，工作上高標準、高質量、嚴要求，兢兢業業；生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅持講感情不失原則，注重加強黨性鍛鍊和自身修養，充分發揮自身的示範帶動作用，用人格的魅力影響身邊的同志，自覺做廉潔自率的表率。

一年來，我在工作和思想作風建設方面雖然取得一定成績，但也存在着一些不足，如在工作頭緒多、壓力時，有時有急躁情緒；在幹部人事制度改革方面，推進的力度還不夠，尤其在幹部的“出口”方面研究的還不夠透徹等。在今後的工作中，我將針對不足，下力氣，努力加以解決。

下一步我將圍繞加強黨的執政能力建設這條主線，重點做好以下幾項工作：一是繼續抓好《條例》的貫徹落實，積極探索新的改革措施，進一步加幹部人制度改革步伐。二是以農村、社區、非公有制經濟組織為重點，紮實推進基層黨建工作創新。三是圍繞興起學習貫徹“”重要思想新高潮。繼續落實好規模培訓幹部的任務。四是以思想政治建設為重點，進一步加強領導班子和幹部隊伍建設。五是認真貫徹中央領導的重要批示精神，深化和拓展“樹組工幹部形象”學教活動。六是進一步做好人才的選拔、使用、管理工作。七是實行“一崗雙責”制度，落實黨風廉政建設責任制。通過努力工作，認真履行崗位職責，與時俱進，開拓創新，把各項工作做得更好，努力為*區經濟和社會的全面進步作出自己新的更的貢獻。

【第7篇】人力資源部部長年度述職報告

人力資源部部長年度述職報告

在寫述職報告時要圍繞自己的工作職責，去説工作內容。小編整理了人力資源部部長年度述職報告，歡迎欣賞與借鑑。

人力資源部部長年度述職報告1

總部人力資源部：

201x年9月至今年9月，受公司指派，本人在xx公司掛職鍛鍊一年。一年的鍛鍊中，我深深感受到了新的角色定位帶給我廣闊的視野思考與認知，尤其是市場化經營管理模式以及在壓縮天然氣、車用lng、cng業務中的歷練，讓我真真切切感受到了自身的進步，同時我更加清楚，機遇需要把握，事業需要奮鬥，知恩更要圖報。所以在工作中，我能夠堅持對照職責，高標準，嚴要求，通過不斷努力，綜合素質有了一定程度提高，現對自己掛職鍛鍊情況進行述職。

一、把深入的學習實踐作為素質提升的重要方法。

到xx公司掛職，我知道這是組織上對我的信任，更是一次難得的機遇，因此，我時刻牢記自身職責，從學習入手，從點滴着手，全面提高綜合素質。

一是在強化理論學習中樹修養。作為一名國有企業管理人員，必須具有紮實的政治理論知識，才能在工作中不迷航、不困惑。因此，我始終堅持把學習黨的先進理論知識擺在重要位置，從點滴着手，努力提高自身道德修養。同時我嚴格執行黨員領導幹部廉潔從政的有關規定和各項廉政紀律，時刻提醒自己自重、自盛自警、自勵，處處嚴於律已，為人表率，以自己的言行取信於眾，不斷完善自我形象，增強開展工作的感召力、向心力和凝聚力。

二是在深化業務學習中長才幹。作為掛職幹部，我深知專業技術學習是成長進步的重要途徑，尤其是作為總經理助理，對現代企業管理知識必總結須進行深入的學習和研究，才能在工作中得心應手。為此，在這一年中，我從初始的感性認識，到實踐中的理性思考;從表象的簡單處理，到內在問題的分析判斷，領導的決策與自我管理體驗的交流;從接受任務，到領會執行;從知道到理解，都不斷進行深鑽細研。尤其是我對如何使企管成為各專業線間有效的橫向連接，同步管理目標、管理時限等方面進行了深入的思考和實踐。

三是在全面崗位實踐中強能力。公司作為集團壓縮天然氣市場化發展的領軍企業，積累了豐富的市場化管理經驗。為了儘快進入工作角色，我不僅經常向公司班子領導請教關於生產、管理有關知識。同時我堅持深入一線，積極參加工作，並從管理和實際業務工作兩方面出發，將工作體會定期彙總擬定管理建議，完善對工作了解的全面性，及時掌握各項工作的重點、難點，有效提高自身業務管理能力。一是在市場發展工作方面。針對市場發展相關工作受到外部不確定因素影響相對較多的特點，提出管理建議，以擬定《合同續簽實施細則》為契機，明確日常業務工作中常規流程和記錄等的細化和統一標準要求，達到對工作中的過程性文件及相關記錄的控制，實現管理的透明化，同時，提出了公司全員營銷的市場發展模式建議，通過制定銷售服務手冊、cng推廣宣傳等方式，最大限度上將每一個潛在客户需求轉化為公司經營業績。二是車用天然氣工作方面。面對全新的業務內容，在公司領導的幫助和指導下，我從車用氣加氣站的設備、運行、管理學習入手，逐步向上游lng液化工藝和下游雙燃料汽車使用及技術，拓展學習範圍。同時與部門同事一起，研讀車用天然氣相關標準，現場瞭解加氣站建站條件及設備運行要求，討論技術方案和發展思路。在主管副總的帶領下，通過參加集團公司車用天然氣各類研討會、規範發展總結會、各項業務工作彙報和與相關合作單位的業務討論會，不斷充實自身業務知識。

二、把自身的工作崗位作為履職盡責的重要平台。

崗位是實踐的平台，只有找準定位，進行深入探索，才能讓自己的能力得到提升，因此在這一年中，我堅持向領導學習管理藝術，向同事學習專業知識，向工人請教專業技術，靠在本職崗位上的鍛鍊提升個人能力素質。

一是充分認清自身定位。作為助理，要幹好工作就要清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。所以在工作中，我始終堅持的原則就是為領導參謀到位但不越位;督促、催辦到位，但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作，在不斷探索自身定位中既贏得了領導的尊重，同時也為自己在公司順利開展各項業務奠定了堅實的基矗

二是全面提高執行能力。執行是一個企業發展過程中最重要的環節，再好的計劃沒有嚴格的執行力都將一事無成。因此，在工作中，我堅持處事身先士卒，事事以身作則。同時我着力培養職工的團隊意識，把建議和意見讓職工共同探討，研究處理，加強職工之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感、信任感，同時還着重培養職工的“精、氣、神”，讓他們在面對困難時，不怨天憂人、畏縮不前，充分發揮自己的主觀能動性，敢於爭先，勇於創新。在挫折面前，不歎氣抱怨、萎靡不振，而是不怕困難、勇於開拓、奮力爭先、拼命苦幹，真正讓大家在各自的工作崗位上各安其位、各盡其能，盡心竭力的做好本職工作。

三是不斷強化職責意識。作為總經理助理，能掛職鍛鍊，是組織上對我的信任，對我來説是也是一次難得的機遇，因此，在工作中我時刻提醒自己要全身心投入，少講空話，多做實事，樹立主人翁的意識，充分發揮主觀能動性，立足自己崗位做好本職工作。尤其是進入x公司以來，工作環境的變遷、工作崗位的換新，面對新的挑戰和新的考驗，並沒有讓我不知所措，反而使我興奮不已。因為我受命而來，容不得半點遲疑。我不斷地更新知識、鑽研業務，為能儘快適應新環境，進入到角色中去。

三、把不斷的研究思考作為能力提高的重要途徑。

作為一名助理，思考問題的角度和深度需要上升到更高層次才能跟上企業發展的需要，因此我堅持以多維視角看待問題，審視工作，同時，在不斷的.實踐鍛鍊中我對企業的發展也有了一些淺薄之見。

一是一定要把以人為本的人文理念落實在管理中。人是企業發展的根本，作為企業主體的廣大職工羣眾，不僅是企業物質文化的創造者，也是企業精神文化的塑造者，能否最大限度發揮廣大員工的主體作用，直接關係到企業發展的盛衰。尤其是對我們企業，“六有站隊”建設的穩步實施，公司的精細化水平已經邁上了一個新台階，但是在日常工作中，要想充分激發員工的工作熱情，我們還應不斷提倡尊重人、理解人、善待人、寬容人、創造人的和諧企業氛圍，堅持職工利益至上，在企業內部努力營造有利於員工充分發揮創造才能的環境，把用事業留人、環境留人、感情留人、適當的待遇留人的人文關懷理念落實到具體行動中。

二是一定要把精益求精的工作標準落實在工作中。企業的生存發展,決定性因素在於管理決策的科學化和精細化。公司的“六有站隊”建設中，明確指出在201x年站隊建設工作中，重點突出站隊業務能力和服務意識提升，明確站隊業務、服務相關的規範、流程及要求，重點關注綜合業務能力和服務質量的提升。通過業務能力、服務質量的提升，促進公司的市場發展與業務推廣，樹立企業形象、打造行業品牌、全面增強經營管理效益。企業的發展方向已經明確，這裏面牽扯最多的就是如何在工作中精益求精落實，我認為主要應該從三個方面抓起。一是要讓員工掌握精細化管理的基本常識,精細化管理的主要內容、基本方法和重要意義，這樣才能在工作執行中更好的落實精細化;二是要結合單位實際,通過不斷教育培訓,使職工掌握精細化的操作步驟和技術標準;

三是要建立完善的獎懲機制,通過獎優罰劣，真正讓勤勤懇懇為企業做出貢獻、創造效益的員工得到實惠。

四是一定要把德才兼備的用人導向落實在選拔中。領導多次強調，選拔任用領導幹部必須是“靠得注有本事”的德才兼備幹部。古語有云：策之不以其道，食之不能盡其材，鳴之而不能通其意，執策而臨之曰，天下無馬。每個人都有其閃光的地方，這就要看企業如何能夠用其所長，避其所短。從自己一年多的工作實踐來看，我認為一定要實現人盡其才，把在各自的崗位上忠於企業、盡職盡責、勇於拼搏、無私奉獻的幹部選出來用在專業技術崗位上。把講政治、懂經營、善管理、重技術、會業務的幹部選到管理層，真正讓想幹事、會幹事、幹成事的員工能夠實現人生理想。同時要從細微處引導他們正確對待自己，正確對待組織，正確對待羣眾，讓他們始終懷有感恩之心，感恩組織，感恩領導，感恩羣眾，這樣才能讓德才兼備的幹部成為企業發展的頂樑柱。

四、存在的問題

一是作為總經理助理，在工作中為領導參謀的意識還不夠強。

二是在平時的工作中，理論學習與崗位實踐結合的還不夠緊密。

三是工作中主動作為、開拓創新的意識還不夠強。

總之，通過一年來的掛職鍛鍊，我開闊了視野，增長了才幹，磨練了意志。在今後的工作中，我將進一步總結經驗教訓，按照公司要求，在各方面嚴格要求自己，同時我也會積極聽取各種意見和建議，努力調整自己的思維方式，着力培養分析問題和解決問題能力，靠着不斷的實踐鍛鍊全面提升自己的綜合素質，為企業的發展貢獻自己最大的力量。

以上報告，請予審定。

人力資源部部長年度述職報告2

自20xx年6月我接任人力資源部部長一職以來，在公司領導的支持下，緊緊圍繞公司達產達效的工作目標，不斷改進工作方法，努力提高我部門的工作效率和工作質量，順利完成了201x年的工作任務，現結合具體情況向公司領導和同志們述職：

一、截止目前公司各類人員情況。

公司在職人員達到x人，較年初增加x人，基本滿足用人需求。目前在冊人員達到x人，較年出增長x人，其中合同制工人達到x人，勞務制工人達到x人，臨聘人員較年初增長了x人，其中高級技術增長x人。大專以上學歷x人，中專達到x人，其中專業技術人員達到x人。目前具有中級職稱人員達到x人，較去年增長x人。初級職稱人員達到x人，較去年增長x人。

二、截止目前公司職工工資收入情況。

發放情況：截至12月底，公司開資達到x元，較去年底增加x元，達到集團公司10%年的增長要求。其中合同工年末累計開資達到x元，人均達到x元，較去年增長x元;勞務工年末累計開資達到x元，人均達到x元，較去年增長x元;臨聘人員累計開資達到x元，人均達到x元，較去年增長x元。

三、近一年來人力資源部發展情況。

201x年我部以內部建設為突破口，探索績效機制和工作方法，不斷將各項工作引向深入。具體分五個方面。

1、是加強領導，強調部門成員職責。首先從動員工作做起，以會議和座談形式，瞭解我部工作動態。其次組織月出工作會，月末總結會，及時讓部室成員瞭解集團及公司發展情況。對工作中充在的懈怠問題。採取個別談話方式，及時解決工作難點和部室成員難處。引導部門人員講政策、講制度、講大局。

2、是強化班子，規範成員行為。人力資源不作為公司政策執行者，方方面面體現公司形象，操守事關員工思想動向。首先從考勤抓起，逐步約束人力資源部成員言行，最終達到成員自覺實踐規章制度的目的。其次出台《人力資源部考勤制度》、《人力資源部工作流程表》、《人力資源部員工守則》、《人力資源部考核辦法》等多項制度。

3、強化措施辦法。201x年是我部探索發展的一年，面對新情況新問題我們還及時總結了一些措施和辦法，成為一些制度的有益補充。其次我們逐層分解職責，細化職責的承擔對象，使職責從面逐步落實到點，建立起責任追究制度。

4、統籌安排對內對外工作，合理安排人員。把工作重點逐步從製作工資方面轉移出來，嘗試職工培訓，定員定額等方面的工作。

5、爭取設備投入，實現計算機網絡無紙化辦公。今年我部爭取到集團公司配發的計算機2台，打印機1台，複印機1台和裝訂裁剪設備1套，在信息化辦公建設方面又邁進了一大步。

【第8篇】學生會部長年度述職報告範文

學生會部長年度述職報告範文

尊敬的校領導：

我是xxx，擔任學生會宿管部部長。作為院學生會的一份子能在這裏向大家做述職報告我感到很榮幸。在此向各位老師、各位同學、各個兄弟部門、以及宿管部的幹事們在這一年甚至一年裏對我工作的配合、認可和幫助表示感謝！下面，我將代表院學生會宿管部進行述職報告：

一、做好基礎工作

本學年開始以來，在兩位得力的副部長的配合幫助下，我帶領大家認真完成宿管部的基礎工作，做好每一次的宿舍安全衞生檢查工作。在院團委、學生處和院學生會主席團的指導下，在所有幹事的大力配合下，我本着“求團結、樹形象、做服務、引思潮”的理念，以創建“健康，衞生，舒適，文明”的宿舍環境為目標，不斷的開拓創新，團結帶領全體宿管部幹事有針對性地展開了一系列工作，並且為學生會其他部門舉辦活動提供支持。我不但帶領大家認真完成學生處、主席團安排的各項任務，而且取得了一定的成績。

二、制定規章制度

在本學年納新之後，我們部門的成員增加許多。人員的增加確實給部門的管理帶來一定的難度，但是我更把這看做一次嚴峻的考驗。我及時和兩位副部長制定出部門管理方案，併為此制定出一系列的規章制度，明確大家的權利和義務，做事有據可依，獎懲嚴格按照制度進行。這是為大家負責，更是為院學生會負責。我及時召集兩位副部長就如何調動大家的積極性和增加大家的責任心做進一步的討論，根據討論結果，我們逐步實施，在部門內部取得了明顯的效果。我在這個時候又提出了“求團結，樹形象，做服務，引思潮”的部門工作理念。我敢於創新，和兩位副部長商定後，又果斷對檢查制度做出了調整，進一步明確了每個人的檢查管理範圍，做到無盲區。

三、做好檢查宿舍工作

我多次帶隊並監督每週的定期檢查宿舍工作，使檢查工作客觀、公平、公正、合理。每週五我把檢查的結果報至學生處，並就相關問題和老師做進一步的交流溝通，爭取為全體同學提供一個良好的生活空間。每次例會我都會就宿舍樓內的檢查工作標準進行多次明確和強調，爭取統一標準。在我的帶領和大家的努力下，我們的檢查工作一直在進步，多次受到好評，標準也在逐步統一。

一年的學生會經歷中，我勤勤懇懇、踏踏實實的做了許多工作，取得了一定的成績，從中得到了鍛鍊和提高。同時，也為豐富全院大學生宿舍生活、提高學生會在學生中的影響力做了一些貢獻。雖然換屆工作已經開始，但我依然會在學生會需要我的時候，協助新xx屆的部長把學生會工作做的更好。

此致

敬禮！