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語文組長述職報告多篇

語文組長述職報告多篇

語文組長述職報告多篇

語文組長述職報告篇1

三年前,我因在國小的辦學理念之先進,教研氛圍之濃郁,毅然來到陶鄧二中應聘任教,轉眼間已有三個年頭了。過去的這三年,我覺得無論對於學校,還是個體都具有里程碑意義。經過三年的孕育,首屆國中畢業生以市第一名的好成績贏得了開門紅,學校為此得到了社會各界的認可。就個人而言,作為首次輝煌的參與者和見證人,我深感自豪。回顧三年走過的'路程,只感到自己走得艱辛而又沉穩,平凡而又實在。

當初來到這個學校,校領導讓我負責教導處工作,上一個班語文,併兼任語文教研組長。當時學校還有同一條線的7位教研組長。面對這種全新的管理模式和陌生的國中教學,我深感自己肩上的擔子,只覺得壓力很大,同時我也清醒地認識到這麼重的擔子,僅靠我個人是挑不起來的,必須靠大家。所以,一開始我對自己的定位是要有敏鋭的眼光,廣闊的視野,虛懷若谷的胸懷,博採眾長為我所有的情懷,組織學校的教學管理,努力形成良好的管理態勢。為了達到這個目標,我是着重從以下幾個方面努力的:

一、努力成為優秀教師。

當時陶鄧二中需要管理者,但更需要優秀師資。更何況應聘來校任教的老師都很優秀,要想在起初的磨合期被同行認可、學生接納、家長信任、領導放心,首先必須加強自身的師德修養,提升業務素質,因此,三年來我始終要求自己做到以下幾點:

1、完善師德。“德高為師,身正為範”,為人師表,以德為首。在工作中,我告誡自己,首先要“有心理容量”,要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消極情緒,從而始終將思考的歡樂和收穫的喜悦送給學生,全身心地撲在教育事業上。其次要愛學生,“沒有愛就沒有教育”,我能以一顆博愛之心平等地對待每一位學生,絕不以家庭出身分高低,以智力好壞定親疏,以成績好壞分優劣,剛剛畢業的67班在年級裏以調皮學生聚集而出名,我教他們三年,能包容他們的無知,寬容他們的過錯,甚至還能忍讓有些學生的“挑釁”,對班上的單親學生還特別給予關愛,我以自己的真誠無私贏得了每一位學生的熱愛和尊敬。再者,能與周圍人建立良好的人際關係,在教學活動中能較好地與老師、學生、家長合作,與人相處真誠熱情,我始終堅信:一個伸手可以擁抱整個世界,敞開胸懷能夠容納整個宇宙的人,一定會得到別人的尊重和接納。三年來,我的年度考核均為“優秀”。

2、虛心學習。實踐證明,優秀教師的成才之路是用書籍築起來的。在工作中我努力拓寬學習渠道,積極參加校內外的各種業務培訓,走近學者,與同行研討,和學生交流,以他人之長補己之短,把學習當作自己的工作,乃至生命不可或缺的部分。在這三年中,我參加了廣西師大語文本科函授學習,並圓滿也拿到了畢業證書,還在業餘學習中做了幾萬字的讀書筆記

3、錘鍊業務。作為中學部語文學科主任和湖塘片語文中心組長,我能主動帶領教師與時俱進,大膽地進行教改探索,積極開展教學研究活動。在教學中引導教師主動用先進的教學理論指導自己的實踐活動,突破固有的思維模式,從每個教學環節入手,大膽進行改革創新。在《語文新大綱》頒佈之初,我就帶領大家認真學習“新大綱”,並對照“舊大綱”作好教學上的取捨,並在學校裏成功地組織了觀摩課活動,在會上我作了《新大綱背景下語文教學的走勢》講座,得到了教研員和與會老師的好評。在《語文課程標準》頒佈之初,我又帶領大家研究“新課標”,以轉變學習方式為抓手,在語文課堂教學中滲透新理念,自己主動開設公開課,探索“研究性學習”的新課型,還多次被邀請到兄弟學校指導教學,今年9月,受區教研室的邀請,為八年級語文教師作“新教材解讀”。

4、注重研究。高素質的教師應該具有強烈的科研意識。對於“研究”,我自身的定位不高,我不奢望自身能在教育教學理論方面有所突破,只想促進教育觀念的更新和教育教學行為的改善,因此,在實踐中我能有意識地繁衍教學經驗的同時滲透理性思考,總結中有所發現。另外,還寫了一些隨筆和感想未投稿或參賽,只是用來自娛自樂。

5、指導青年教師。教育是朝陽事業,青年教師是教育的未來。在工作中,我也十分關心青年教師的成長,總是熱心引導他們過好教學關、課標關、教材關,對教學上有個性的老師,總能千方百計為他們搭建展示個體精彩的舞台。

二、努力成為勤勉的管理者。

早在2000年,面對着中學語文教學管理一肩挑的重擔,我就牢固樹立了三種意識:

1、合作意識。中層幹部的責任説通俗點就是“上情下達,下情上曉”,起橋樑溝通作用。而初來陶鄧二中,所面臨的是由新同事、新領導、新學生構成的全新的工作環境,更何況這“新校”的上空還是“羣星璀璨”的呢,再加上學校先進的辦學理念——“創造適合學生髮展的教育,創造適合教師發展的管理”。面對這樣的挑戰,當時我的選擇是:靠正確認識自我、求真務實的科學態度,靠顧全大局、融合羣體的豁達胸懷,多學他人長處,擇善而從,才能將精彩的個體組織起來,在管理中形成合力。所幸運的是當時得到了校長室的大力支持,龐校長及時幫助我梳理出教學管理中的近期目標和長遠目標,並告知我即將可能出現的問題及化解策略,袁校長的精細和嚴謹避免了我工作中的疏漏,陸校長的睿智和熱情堅定了我工作的信心,匡主任的豁達和寬容平和了我工作中的心態,各學科主任工作中獨當一面的能力減輕了我工作的壓力,特別是國小部幾位主任的階段性調研報告又讓我看到了自身的差距,直至首屆國中畢業生會考前夕各位老師的獻計獻策,再次讓我感受到陶鄧二中的“璀璨”,所以,現在的我在生活中既懂得“高山仰止”,更能傾聽“溪水靜音”。

2、服務意識。教育是服務,管理更是服務。在工作中我能處處以大局出發,時時為教師着想,常常帶着思考深入到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意願,從而使得各項決策和工作措施符合實際和大家的要求。為了建構質量保障體系,建立了月考制度,對於每一次考試,在教研組長和備課組長的配合下,我能做到嚴密組卷、嚴肅監考、嚴格閲卷,關注每一個操作細節,力爭使檢測結果客觀公正;為了使學生的學科成績得到均衡發展,在自習時間段的協調安排上,配合校長室也做了許多工作。

3、研究意識。管理是科學,教學管理不等同於行政事務。龐校長在工作中也一再呼籲:管理要一手抓規範,一手抓研究。的確,要想與時俱新,管理創新,必須養成學習和思考的習慣。在管理中,我是從三個層面切入,捕捉研究專題。首先,以聽課、調研為槓桿,從中發現教學中存在的問題,對於個性問題,引導教師反思,在反思中尋找解題策略;對於典型問題,就將其上升為“專題”,組織骨幹羣體進行研討。如我曾在2002年下半年組織政史地生等學科老師共同設計“高效課堂教學模式”,採用“觀摩——研討——觀摩”的研討方式,參與者反應良好;還有本學期形成的語文“板塊式”的教學模式等。其次,以月考、期中期末統考為契機,在共性問題中提煉研討主題。

語文組長述職報告篇2

語文教研組共有教師15人,40歲以下教師佔60%,整個教師隊伍正朝着年輕化、知識化邁進。隨着教師全員合同聘任制的實施,社會對教師的要求越來越高,在職的每位教師都能感到一種壓力的存在。有壓力才有動力,正是在這股動力的驅動下,全組每位教師努力鑽研教材教法,積極運用最先進的多媒體手段輔助教學,力爭做新時代的“科研型”教師。

一、在教研內容上下功夫,轉變觀念,從課堂教學入手,將教改落到實處。

教研活動每週一次,是交流經驗、提高認識的`一個大好機會,教研組有效地運用這寶貴的一個多小時,真正發揮了它的作用,讓每位教師在每次活動中取得哪怕是一丁點的收穫。教研活動不是被簡單地讀讀報紙、學學一兩篇教學論文所替代。針對新教材、新大綱的出台,作為教育第一線的我們,要想教好書,就有必要將大綱吃透,教研組在活動中帶領教師學習新大綱,瞭解新教材,為自己今後的教學指路。教研組還採用播放電子幻燈的方式讓教師瞭解我國教育的未來前景。除此之外,教研的內容也更豐富充實,讓每位教師參與進來,經常地將最新的教育信息輸送給教師,迅速轉變了以往陳舊的觀念與模式。例如,就今年區教研室申報的課題“語文評估辦法的多種形式”,各教師提出意見,獻計獻策;再如從觀念上改變以往初語課堂內重分析輕語言的模式,鼓勵教師創造性地處理教材,並落實到課堂內,落實到學生身上。

二、嚴肅教研時間。

如果將教研活動切實地開展起來,那麼每週一次的一個多小時對我們來説不是太多而是太少了,因而遵守活動時間就成了開好會的關鍵。教研組每次的活動時間提前在黑板上公佈,到點準時開會,決不讓時間在無謂的等待與閒聊中流逝。

三、注重培養青年教師,在短時間內出成績。

隨着教師人才的流動,教師隊伍也將越來越趨於年輕化。我組青年教師人數正逐年增加,教研組採用多種方法讓這批年輕教師儘快地成長起來:

1、創造良好的教研氛圍。

2、鼓勵青年教師多上研討課,將自己的哪怕點點滴滴的教改思路滲透進教學中。

3、老教師做好“傳幫代”的工作,自己教學多年的經驗要毫不保留地傳授給他們。

語文組長述職報告篇3

一、指導思想

本學期,我們七年級語文備課組在學校教導處的領導下,根據我校語文教研組工作計劃,全體成員能認真學習教育教學理論,研討語文新課改,團結協作,較好地完成了學期初制定的計劃,現簡要總結如下:

二、主要工作情況

一)、團結協作、相互尊重、不斷切磋是我們備課組活動的一大特色。

全組教師沒有發生過教學及管理之外的任何意見分歧。而在有關業務上、語文問題上則是互幫互助、團結協作。老中青互相幫帶,相處融洽。年青教師對老教師十分尊重,發揮年輕人的特長,如打試卷、查資料等差不多都是沈金鵬張遠明做的。魏老師是我們組資格最老的,但從不擺架子,而是積極、認真地指導和支持備課組的全部活動,使備課組活動正常、有序、和諧、卓有成效地展開。關於如何突破難題,老師們不僅在每週的備課組活動上討論,在其他時間這種探討也時常進行,正是這樣,才使得四個班級齊頭並進、整體水平不斷提高。

1、開展落實集體備課活動,提高教師的備課質量和教學效益。

本學期備課組成員能積極參加每週三上午的集體備課活動,活動中人人能集思廣益,各抒己見,詳細的設計出每節課的教案框架,做到提前備課,課前做好充分準備。授課者課後認真地反思教學過程,及時地把教學中點點滴滴的感受寫下來,從深層次上去考慮自己的教學工作,寫出有質量的教學反思。從而不斷提高課堂教學水平。除此之外,還結合七年級教學的實際情況,組織全組教師認真學習、研討學生現狀,使自己的教學有的放矢。

2、有效的落實了年級組領導要求的周清工作。在一週的教學過程中,我們基本上做到步調一致,不但每日做好堂清日清,還設計出不同的形式進行周清,比如清字詞默寫、清課文背誦、清名句積累、清本週雙基掌握等。

3、有效開展語文活動。

本學期,我組配合學校各部門在我們年級組組織了書法比賽、弟子規背誦比賽、語文基礎知識競賽等活動,組織認真有序,達到了很好的效果。

4、有序地開展教研活動,做好教研課的講課聽課評課工作。積極參加語文教研組各項教研活動。

二)、緊張有序、步調一致是我們備課組工作的另一特色。

我組四位成員有兩個班主任,另外魏老師又是學校領導。雖然工作繁雜,但都沒有因此影響集體備課、出卷、閲卷、集體分析等工作。從備課,寫教案到練習、作文等作業的批改都一板一眼地做好。年齡最大工作量也最大的魏老師是我們學習的榜樣,她不但始終以一個普通語文老師的身份積極參加備課組活動,虛心接納我們年輕人的淺薄,而且經常指導我們年輕老師工作中的不足之處,真是令人敬佩。教學進度,重點難點突破,練習、測驗等主要工作全組步調一致。研究課、公開課、教科研論文等件件工作積極參與,無一空白。

三)、合作、競爭、交流,迅速提高教學質量。不做重複性勞動,提高工作效率,這在我們備課組已達成共識。在合作問題上,我們形成體制:①課堂教學資料共享。②單元練習包乾制。學期伊始,備課組會議訂好每個單元的備課中心發言人、考卷、練習的出題者。定好時,人、量。每個成員屆時都會認真完成。③大考複習主題制。大考複習以知識塊狀進行,每一塊狀為一主題,而每一主題也定好時、人、量。半學期下來,備課組成員均感到:“合作,使我如此快樂。”合作,使我們的工作達到事半功倍的效果。合作,使我們有更多的時間、精力去研究學生,提高學生的成績。而事實上,本備課組成員均為積極進取之人,激烈的競爭使得每一個備課組成員都快馬加鞭、絲毫不敢懈怠。“嗨,這個問題你是怎麼處理的?”“這是我找的有關資料,你看看。”此類毫無保密意識的對話在我們備課組也經常聽得到。因為經常交流,所以我們能夠取長補短,相互學習,提高教學水平。只要哪個老師有了新招,備課組成員都會爭做實驗,回過頭來,再來交流心得。

四)、不固步自封,不安於現狀,而追求卓越、鋭意進取是我們工作的動力。

備課組活動對年級學科教學質量起着十分重要的作用,備課組是發揮集體優勢的最小但又是最基本的團體,他能在第一時間內發現問題並解決問題,實實在在地進行學科教科研活動。目前我們備課組尚需在以往層面上深入展開教科研、更深入開展突破教學難點方面的交流、研究。我們堅信,抓好備課組活動是提高教學質量的基本工作。

總之,本學期的工作,在教導處、語文教研組的統一領導和全備課組教師的共同努力下,已圓滿完成了學期初的計劃,取得了一定的成績,達到了預期的效果。

三、不足之處:

1、教師的教育教學能力和創新能力還有待於加強。公開課質量也有待提高。

2、教師的學習意識和反思能力還有很多不足,如何在工作中不斷提高教學的水平,實現自身的崗位價值,仍舊需要努力。

3、每週的集體備課還未能充分發揮出集體的智慧,備課質量還需提高。

4、對於學生這一方塊,優等和有潛力的學生,他們的語文綜合素養仍舊有待提高,讀寫的能力還要在進一步挖掘培養,特別是寫作能力要加強訓練。另外,後進生的問題一直是困繞我們的難點問題,他們的成績仍舊不盡人意。

通過一學期的工作,我們不斷認識到,只有誠心誠意地合作,才能創造出優良的成績。但是,教學之路任重而道遠,我們還會繼續努力,揚長避短,把各項工作做得更好,全面提升學生的語文素養,為學校建設作出應有的貢獻。

語文組長述職報告篇4

20xx年上學期,我擔任了我校語文教研組長一職。我作為學校語文組的教研組長,在全組老師的全力支持下,將本學期的語文教研工作有序的進行着,在此,我代表本組的各位老師向支持我們工作的各位領導及全體老師表示衷心的感謝!接下來我將從職責、反思、不足和措施四個方面向大家作彙報,如有不當之處,請多批評指正。

一、語文教研組長的職責:

語文教研組長是學校語文大組的核心,工作性質是總管語文業務學術研究,工作對象是語文學科的教師,工作目標是提升教師的業務和教研水平、提高本組教學科研成績。我校的語文教學可以説是學校的名牌工程,老師的整體素質高,上進心強,語文素養深厚。往常年的語文教研工作一直是名列前茅。所以面對新形勢、新要求、新觀念,我定出了我在這一學期裏的學習、服務、管理、活動四個職責範圍。現我將從這四個方面做簡單的闡述:

(一)、學習職責

我是一個普通的不能在普通的老師,和其他教師一樣,處在同一起跑線上。而教研組長要在課程改革的跑道上繼續“領跑”。這就要求自身迫切需要進修提高。這都要求我要有學習意識與行動,應把學習作為自己日常生活的一部分,並努力促成本組老師學習意識的養成。我一直提醒自己應生活在書籍的世界裏,通過讀書來提高自己的尊嚴,讓書香伴着自己每天緊張有序的工作。我堅持天天讀書,天天反思,天天書寫博文。讓自己的這種終身學習的精神,激勵着周圍的教師遠離浮躁,走向課堂,走向網絡,走向大師,與經典為伍,與時代同步!把教研組建設成一個學習的組織,努力營造一種瀰漫於羣體的學習氛圍,憑藉學習使教師的素質得到共同提高。

我帶領老師們對《新課程標準》的解讀、對學科教學新理念的瞭解。鼓勵老師們多讀一些研究教育教學方面的理論書、教育教學類的雜誌、報刊。

(二)、服務職責

語文教研組長,應該是一個顧全大局,有服務意識的有思想的人。關注組內教師的利益重於己,以關注學校大發展為核心的,通過努力能使青年教師迅速走向成熟;通過努力中老年教師可以不斷地消除“職業倦怠”,煥發青春,邁向專家的行列。我會根據每位教師的特長或優勢為他人提供機會,創造條件歷練;在服務別人歷練的同時,不斷地提高自己!

郭仙老師去縣裏講課優質課,我陪着她一起磨課,陪着她一起去縣裏講課。當讓郭仙去市裏將優質課的消息傳來時,我幫她聯繫去年將授過市級優質課的夏海琴老師,給郭仙從網上下載了大學聯考語文試卷。督促她做題以應對一輪競賽。當她去市裏參加一輪競賽時。我親自前去我她打氣,穩定心情。不久,郭仙將進行二輪講課。我相信,我會將服務工作做到做好。雖然苦、累。但我無悔!因為在這個服務過程中我個人也收貨了許多!

(三)、管理職責

為保證學科組工作的正常運轉,管理必須跟上。

狠抓自己的常規管理制定學年及學期規劃的具體化工作計劃,根據學校工作計劃,擬訂教研組工作計劃,在學期結束前的一週內,寫出教研總結,內容主要包括基本做法、主要成績或經驗、教研教改成果統計等。組織組內或校級優質課競賽。協助教導處對備課組進行常規檢查。重點是備課、聽課、評課、作業處理等。

狠抓教研管理做好彙報課、研究課、觀摩課的組織、研究、評議工作。開展外出學習聽課的老師,帶着問題參會。回校後要向全組老師彙報。帶回的信息和收穫要成為教研組業務學習的重要內容。

狠抓資料收集管理工作。收集整理了我校的圖書,創建了我校的閲覽室。並將這一工作資料編輯成冊!

(四)、活動職責

活動能夠豐富學生的思維,鍛鍊學生的能力。我們組堅持以活動為載體,正常、持久、高效的開展形式多樣的語文教研活動,現帶領老師們積極參加中心校、學校組織的各項活動。開展了“創書香校園、建書香班級、做陽光少年”的閲讀活動。使我校的閲讀活動進行的有聲有色。

二、工作反思

面對這匆匆而過的半學期,我經常不停地反思自己工作能夠進行的如此順利的原因。這無疑來源於我們團結的集體。因為我們有一羣團結向上的、積極上進的、有青春活力、有責任心、有能力的一羣教師。我曾經為我擁有這樣的集體而感到自豪和幸運。

三、工作中的不足:

1、有些教研活動開展的不夠紮實,走過場,在許多具體工作環節上缺乏創意,活動效率不高,沒有發揮出教研活動應有的作用。比如我們一直計劃進行的“專題課程”和“作文”觀摩課的講授。至今一直遲遲未能開展。比如語文名著閲讀工作的不紮實。比如語文成績的進一步提高。

2、個別教師對教研組活動重視不夠,認識不夠端正,參加集體活動的.熱情、積極性不高。因此,教學能力提高不快,影響了教學成績的提高。

3、學生活動開展少,對學生能力的培養不夠。對學生的課外閲讀指導還不夠,在學生活動的組織上依然沒有跳出應試的窠臼,對其語文綜合素養的提高關注不夠。

4、教育科研力度不夠,無課題,科研論文缺乏理論高度、真實性和實踐性。

四、下一步工作的四點措施:

1、教師是教育的關鍵,我們要從自身找原因,不怨天尤人,不抱怨環境,努力加強學習,提高工作的責任心和工作的藝術性,開展教研組之間更進一步地交流溝通,努力提高我們組老師的專業技術水平。

2、嚴格抓好平日的教學常規工作,從上課、批改作業、能力訓練入手,嚴格要求學生,牢記古語“教不嚴,師之惰”,以此相互勉勵。

3、從學生的角度來講,我們將以樹立學習的自信心,樹立競爭的學習風氣為主,注重學習興趣和學習方法的培養,擴大閲讀量和作文量,進行有序地專門訓練,提高他們的綜合水平。

4、盡力搞好語文教育教學科研工作,組織、帶動本組老師撰寫教育教學隨筆、教學故事、教學反思,總結教育教學經驗,形成高水平的教育教學論文,積極參與省市級相關課題研究,最好能自己能申報省市級課題。

5、做好自己的工作落實。聘請專家對老師們進行“專題課程”講授的指導。在安排一件活動前,自己先把工作流程設計到最佳。步驟做到明確具體。落實要專人專事負責,落實監督到位。

總之,在本學期裏,我們語文組取得了一定的成績。但我們也看到了困難和不足,我們相信,只要在總結本學期經驗教訓的基礎上,在各位教師的共同努力下,我們組下學期各方面的工作會做得更好。對此,我們充滿信心。

語文組長述職報告篇5

各位領導、老師,下午好,

20xx年上學期,我擔任了我校語文教研組長一職。我作為學校語文組的教研組長,在全組老師的全力支持下,將本學期的語文教研工作有序的進行着,在此,我代表本組的各位老師向支持我們工作的各位領導及全體老師表示衷心的感謝!接下來我將從職責、反思、不足和措施四個方面向大家作彙報,如有不當之處,請多批評指正。

一、語文教研組長的職責:

語文教研組長是學校語文大組的核心,工作性質是總管語文業務學術研究,工作對象是語文學科的教師,工作目標是提升教師的業務和教研水平、提高本組教學科研成績。我校的語文教學可以説是學校的名牌工程,老師的整體素質高,上進心強,語文素養深厚。往常年的語文教研工作一直是名列前茅。所以面對新形勢、新要求、新觀念,我定出了我在這一學期裏的學習、服務、管理、活動四個職責範圍。現我將從這四個方面做簡單的闡述:

一)、學習職責

我是一個普通的不能在普通的老師,和其他教師一樣,處在同一起跑線上。而教研組長要在課程改革的跑道上繼續“領跑”。這就要求自身迫切需要進修提高。這都要求我要有學習意識與行動,應把學習作為自己日常生活的一部分,並努力促成本組老師學習意識的養成。我一直提醒自己應生活在書籍的世界裏,通過讀書來提高自己的尊嚴,讓書香伴着自己每天緊張有序的工作。我堅持天天讀書,天天反思,天天書寫博文。讓自己的這種終身學習的精神,激勵着周圍的教師遠離浮躁,走向課堂,走向網絡,走向大師,與經典為伍,與時代同步!把教研組建設成一個學習的組織,努力營造一種瀰漫於羣體的學習氛圍,憑藉學習使教師的素質得到共同提高。

我帶領老師們對《新課程標準》的解讀、對學科教學新理念的瞭解。鼓勵老師們多讀一些研究教育教學方面的理論書、教育教學類的雜誌、報刊。

二)、服務職責

語文教研組長,應該是一個顧全大局,有服務意識的有思想的人。關注組內教師的利益重於己,以關注學校大發展為核心的,通過努力能使青年教師迅速走向成熟;通過努力中老年教師可以不斷地消除“職業倦怠”,煥發青春,邁向專家的行列。我會根據每位教師的特長或優勢為他人提供機會,創造條件歷練;在服務別人歷練的同時,不斷地提高自己!

郭仙老師去縣裏講課優質課,我陪着她一起磨課,陪着她一起去縣裏講課。當讓郭仙去市裏將優質課的消息傳來時,我幫她聯繫去年將授過市級優質課的夏海琴老師,給郭仙從網上下載了大學聯考語文試卷。督促她做題以應對一輪競賽。當她去市裏參加一輪競賽時。我親自前去我她打氣,穩定心情。不久,郭仙將進行二輪講課。我相信,我會將服務工作做到做好。雖然苦、累。但我無悔!因為在這個服務過程中我個人也收貨了許多!

三)、管理職責

為保證學科組工作的正常運轉,管理必須跟上。

狠抓自己的常規管理制定學年及學期規劃的具體化工作計劃,根據學校工作計劃,擬訂教研組工作計劃,在學期結束前的一週內,寫出教研總結,內容主要包括基本做法、主要成績或經驗、教研教改成果統計等。組織組內或校級優質課競賽。協助教導處對備課組進行常規檢查。重點是備課、聽課、評課、作業處理等。

狠抓教研管理 做好彙報課、研究課、觀摩課的組織、研究、評議工作。開展外出學習聽課的老師,帶着問題參會。回校後要向全組老師彙報。帶回的信息和收穫要成為教研組業務學習的重要內容。

狠抓資料收集管理工作。收集整理了我校的圖書,創建了我校的閲覽室。並將這一工作資料編輯成冊!

四)、活動職責

活動能夠豐富學生的思維,鍛鍊學生的能力。我們組堅持以活動為載體,正常、持久、高效的開展形式多樣的語文教研活動,現帶領老師們積極參加中心校、學校組織的各項活動。開展了“創書香校園、建書香班級、做陽光少年”的閲讀活動。使我校的閲讀活動進行的有聲有色。

二、工作反思

面對這匆匆而過的半學期,我經常不停地反思自己工作能夠進行的如此順利的原因。這無疑來源於我們團結的集體。因為我們有一羣團結向上的、積極上進的、有青春活力、有責任心、有能力的一羣教師。我曾經為我擁有這樣的集體而感到自豪和幸運。

三、工作中的不足:

1、有些教研活動開展的不夠紮實,走過場,在許多具體工作環節上缺乏創意,活動效率不高,沒有發揮出教研活動應有的作用。比如我們一直計劃進行的“專題課程”和“作文”觀摩課的講授。至今一直遲遲未能開展。比如語文名著閲讀工作的不紮實。比如語文成績的進一步提高。

2、個別教師對教研組活動重視不夠,認識不夠端正,參加集體活動的熱情、積極性不高。因此,教學能力提高不快,影響了教學成績的提高。

3、學生活動開展少,對學生能力的培養不夠。對學生的課外閲讀指導還不夠,在學生活動的組織上依然沒有跳出應試的窠臼,對其語文綜合素養的提高關注不夠。

4、教育科研力度不夠,無課題,科研論文缺乏理論高度、真實性和實踐性。

四、下一步工作的四點措施:

1、教師是教育的關鍵,我們要從自身找原因,不怨天尤人,不抱怨環境,努力加強學習,提高工作的責任心和工作的藝術性,開展教研組之間更進一步地交流溝通,努力提高我們組老師的專業技術水平。

2、嚴格抓好平日的教學常規工作,從上課、批改作業、能力訓練入手,嚴格要求學生,牢記古語“教不嚴,師之惰”,以此相互勉勵。

3、從學生的角度來講,我們將以樹立學習的自信心,樹立競爭的學習風氣為主,注重學習興趣和學習方法的培養,擴大閲讀量和作文量,進行有序地專門訓練,提高他們的綜合水平。

4、盡力搞好語文教育教學科研工作,組織、帶動本組老師撰寫教育教學隨筆、教學故事、教學反思,總結教育教學經驗,形成高水平的教育教學論文,積極參與省市級相關課題研究,最好能自己能申報省市級課題。

5、做好自己的工作落實。聘請專家對老師們進行“專題課程”講授的指導。在安排一件活動前,自己先把工作流程設計到最佳。步驟做到明確具體。落實要專人專事負責,落實監督到位。

總之,在本學期裏,我們語文組取得了一定的成績。但我們也看到了困難和不足,我們相信,只要在總結本學期經驗教訓的基礎上,在各位教師的共同努力下,我們組下學期各方面的工作會做得更好。對此,我們充滿信心。

語文組長述職報告篇6

光陰似箭,歲月如梭,新的一年又開始了。過去的一年,我們國中數學教研組在校領導的關心支持和全體數學老師密切配合下順利開展着工作,雖不能説轟轟烈烈,但也算踏踏實實。一學年來,我本身也在教研組工作的開展中做了一些事情,取得了一定的成效,同時也存在着諸多的不足,有待於進一步完善。具體如下:

一、具體的工作及成效

1、認真抓好本學科各項教學基礎工作,從整體優化出發,加強教學工作的五個環節(備課、上課、作業、輔導、考查)的管理,配合教務處定期檢查教案、作業和本組年輕教師的命題、教案設計及上課情況,及時反饋,切實提高課堂教學效率。及時瞭解本學科的教學成績,對薄弱班級進行認真分析,查找原因,幫助提高。

2、組織公開課教學,開展聽課和評課活動,積極配合學校教務處、教研室對本組的老師進行不定時的聽課,特別是對九年級畢業班老師和七年級、八年級的年輕教師,我們組織了本組有經驗、負責任的老師進行了集體聽課和個別指導,取得一定的鞭策效果,對於提高教師的業務水平也起到了一定的作用。

3、積極開展教學科研,用教育科學指導教學,一年來,我們在學校教務處、教研室的倡導下,先後開展了“課堂教學的有效性”、“學生理科思維的培養”、“細化課堂教學環節的探討”以及“會考壓軸題命題方向”等話題的討論,我本人也安排了具體的發言;同時,雖然我本人任教的是七年級年段,但我也多次參加了八年級、九年級年備課組的專題教研活動,特別在九年級年會考命題方向方面多次與畢業班的老師進行了深入的探討,特別是在晉江市質檢前,我們還邀請了南安市數學教研員潘振南老師到我校進行專題講座,講座的內容包括“新課標的修訂簡介”、“泉州市九年級年數學會議精神”、“福建省數學學業考試評價報告”等,取得了一定的效果。

4、切實落實競賽輔導事宜,資源共享,責任到人。眾所周知,近幾年來,我校國中部的優質生源受到了一定衝擊,競賽成績受到了前所未有的挑戰,今年也不例外。即便如此,我們數學組在競賽培訓方面還是踏踏實實的開展,做到有計劃、有內容、有實際行動,通力合作,從不敷衍了事,結果九年級數學聯賽也有多人在泉州市、晉江市獲獎,在“希望杯”全國競賽七年級年有15人獲獎、八年級年有10人獲獎,多位老師被評為“優秀指導教師”和“優秀輔導員”。

5、重視校本教材的編寫,起核心作用。身為教研組長,就是學校教學工作的骨幹,因此,按校長學期工作意見,在教導處領導下,我們必須管教管研,發揮學科組的核心作用,引領與組織本組教師開展校本教材的編寫活動。一年來,我與本組的楊玉山老師、尤長樂老師、黃旺叢老師等合作,先後編寫了《贏在會考》、《課堂內外》等校本教材,受到學生及同仁的一致好評。

二、存在的問題和不足

1、教研主題不明確,探索氛圍不夠濃。過去的一年裏,雖然每週一次的教研活動雷打不動,但教研的話題主要集中在評課這一環節上,對平時教學過程中出現的一些問題沒有進行有針對性的深究和挖掘,也沒有中心話題和中心發言人,平時隨機性的聽課也不多。

2、常規管理力度不夠,工作的主動性有待於提高。一學年來,我們總是在配合學校教務處、教研室開展工作,也只有在教務處、教研室佈置抽查教案、作業、教案測試、命題測試時,我們才予以配合,平時較少主動提出工作要求。

3、未能發揮集體的智慧。我們教研組每位老師都富有強烈的事業心和責任感,嚴謹治學,講師德,圖進取,但基本上都是在單打獨鬥,集體備課的情況不多見,很少通過集體的力量去解決一些難題,不同備課組之間的交流更是少之又少。

4、教師的理論學習、課題研究有待於進一步加強。在新課程、新大綱的新形勢下,一個不重視研究的老師必將被淘汰。而我們組針對平時出現的一些問題,總是重教法、輕學法,採用頭痛醫頭、腳痛醫腳的情況較多,很少根據我校的特點和學生的具體情況做出長計劃、短安排,通過有針對性的理論學習和課題研究,對國中三年做出有層次性的計劃安排。

三、今後的工作思路

1、深化理論學習、鼓勵課題研究。新的一年,我們在加強組內老師之間的學習與交流的基礎上,將引導老師們更認真地學習課程標準,研究教材,注意教學資料的積累。指導教師進行教改,闖出輕負擔高質量的新路子。以新的理念指導課堂教學,努力提高課堂教學質量,及時對所上的課進行教後分析和反思。在課堂與教學方面,重點是關注教師的教學方式和學生的學習方式,倡導改變學生單一的接受性學習方式,提倡研究性學習、發現性學習、參與性學習、嘗試性學習和實踐性學習,實現學生學習方式的多樣化,把要我學變為我要學,把學會變為會學。牢固樹立學生是學習的主人,教師是學生學習的組織者、引導者、合作者和促進者的思想觀念。

2、根據年段的特點,有針對性的開展工作。七年級抓好起始階段數學學習習慣的養成,有意識地進行理科思維的培養,寧可放慢教學進度,也要夯實基礎;八年級抓好“平幾”基礎教學,重視邏輯推理能力的鍛鍊,注意培養學生數學素質;九年級從多角度訓練學生的思維品質,提高學生的綜合解題能力。各備課組有針對性的開展培優輔差工作,七年級、八年級做好參加“希望杯”全國數學競賽培訓準備工作,九年級備課組做好參加“全國數學聯賽”的準備,各年段均要重視b率、控制d率,不盲目追求a率,同時有針對性的對會考的命題趨勢進行深入的研究,力爭每一年都能上一個台階。

3、加強常規的檢查力度,保證教學效果。進入新學期,在鼓勵教師們創造性工作的同時,我們將不放鬆對教學常規的指導和監督。要明確樹立集體質量意識,信息資源共享,認真落實了集體備課制度,抓好備課過程中的各環節,讓集體備課由“形式化”轉為“實效化”,老師的教案要較為規範,質好量足。在這些方面教研組將配合教務處、教研室進一步加強檢查的力度,內容包括是否針對學生的實際情況寫教案,是否寫教學反思和教後記,作業批改是否及時、認真、及時反饋,單元命題是否結合實際、是否有質量等等。

4、積極開展教學科研,用教育科學指導教學。堅持每週進行教研活動,每次教研活動必須做到事先經過精心準備,定內容、講實效,有主題、有主要發言人,在教研中有意識地充實教師的現代教育理論和學科知識。精心安排好青年教師的彙報課及骨幹教師的示範課,要求每一節公開課前都經過備課組的老師多次的研究和修改,每堂公開課後,進行認真的評課,不避醜,不走過場,本着對事不對人的原則,對有研究性的問題、有爭議的問題暢所欲言,同時加強對會考命題方向的探索與研究,通過爭議使實際問題得以解決。

5、重視青年教師的培養,使之早日成為骨幹。新的一年,我們將配合教務處對新教師進行備課、命題、説課、片段教學等多方面的測試,不定時的對他們進行聽課、評課及業務指導,同時鼓勵年輕教師多聽課,多走出去、請進來,多學習教育教學理論,主動充電、充實自己,積極參加各級各類教學比武,積極撰寫論文,創造條件讓青年教師參與到試題的校對,審題,出題中來,讓青年教師學到真東西,學會真本領。使他們能早日獨擋一面,真正成為我們子江的中堅力量。

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