在全區述職測評暨領導幹部廉政提醒談話上的總結講話提綱

在全區述職測評暨領導幹部廉政提醒談話上的總結講話提綱

同志們：

今天我們集中一天時間，聽取了X個單位述職，還有X個單位進行了書面述職，分管領導對各單位履職情況逐一進行了點評，與會同志對所有述職單位進行了實名測評打分。根據測評打分情況，充分結合各個專項考核結果，得出單位X年度考評成績，並作為評先評優、使用幹部的重要依據。這既是我們開展差異化考評的新舉措，也是今後加強中層班子管理考核的新常態。以後每季度都要進行一次集中述職評議，目的就是要營造幹事創業、比學趕超、獎優罰劣的濃厚氛圍。

聽了大家的述職，總的感到過去一年，我們x的幹部不容易，大家都做了大量紮實有效的工作，齊心協力取得了今天來之不易的發展局面。具體表現為四個“來之不易”：一是大戰大考的出彩成績來之不易，我們以“黨旗紅”織密了“防控線”，疫情防控受到了國務院督導組和市領導的充分肯定。二是逆勢前行的發展態勢來之不易，在經濟下行壓力加大和疫情雙重影響下，經濟社會發展主要指標實現了正增長，體制機制、歷史問題、重點項目等取得重大突破，其他各口工作整體穩中有進。三是逐步規矩的政治生態來之不易，通過市委巡察整改，紀律規矩嚴起來了，制度機制建起來了，幹部的底線意識、規矩意識明顯增強。四是團結幹事的有利局面來之不易，團結協作、團結幹事的氛圍日益濃厚，幹部想幹、願幹、求乾的積極性調動起來了，xxx的形象、幹部的形象逐步向好。這些都是大家用心用情“幹”出來的、“拼”出來的，我們在座的每一位同志，都用行動踐行了總書記“時間屬於奮進者，歷史屬於奮進者”的時代寄語。

述職測評為X年劃上了一個句號，同時也拉開了X年x“加速起跑”的發展大幕。“加速起跑”，就是要幹起來，跑起來，不是坐而論道、光説不練，而是要挽起袖子、開膀子、用心幹事、幹就幹好，不是原地踏步、推推動動，而是要瞄準先進，走在前列，既要面子、也要裏子。只有“幹起來”“跑起來”，x有發展、才有未來，x的幹部才有進步、才有前途。由於時間關係，這裏我講四句話給大家共勉。

一、要在明晰定位中堅定“加速起跑”的信心。定位決定地位，只要起點高，就不怕起步晚。X區必須有地位，地位來自於發展戰略的明確，地位來自於發展位次的提升，地位來自於自身形象的改善，地位來自全區上下的奮鬥立足“十四五”長遠發展，X確立了“建設全國轉型發展X市、爭當中原更加出彩樣板區”的戰略目標。X書記在今年市十屆人大四次會議上明確要求，X區要成為連接各縣市區的先行引領區，在“推動城市轉型、生態轉型、文化轉型、社會轉型”上闖新路、走前列、作示範，為全市建設“示範市”“樣板區”先行先試。這是市委立足全局對X區框定的功能定位，其戰略定位先於、高於其他縣區。X市長在“兩會”上提出，要健全完善X區各項職責職能，理順X區的體制機制。這將徹底解決長期阻礙X區發展的體制障礙和思想障礙。再者，經過這麼多年發展，x已經成為全市的政治中心、經濟中心、文化中心、教育中心，特別是過去一年來，我們通過x巡察整改，逐步形成了團結向上、團結幹事的良好局面，已經具備了“加速起跑”的基礎。新的一年，全區上下要立足新起點、錨定新座標、扛起新使命，拿出“開局就要決戰、起步就要衝刺”的競進姿態，率先起跑加速，自我奮進加壓，努力把x的“定位”變成實際的“地位”。

二、要在解放思想中找準“加速起跑”的路徑。思路決定出路，只要有思路，就不怕沒出路。區的發展必須有出路，出路就在於立足長遠、統籌發展的科學佈局，出路就在於迎難而上、解決問題的辦法思路，出路就在於緊盯目標、攻堅突破的具體行動，出路就在於敢於起跑、敢走前列的膽識氣魄。X年圍繞加速起跑、先行引領，初步明確了6個主攻方向：一是主攻改革提速。機構改革從來不是改哪個人的，也不是安排誰到哪個位置這麼簡單，而是要通過機構改革，理順管理體制，明晰權責職能，提升整體效能。今年機構改革涉及的機構、編制、人員都要基本到位，徹底解決x“縣區不縣區、市直不市直”的尷尬局面。二是主攻產業提能。產業是發展的基礎，產業能否帶來實際效益、具備發展支撐能力是關鍵。要推動產業集聚區“二次創業”，突出抓好產業規劃和招商選資，把經營城市的理念貫穿經濟發展全過程，全力壯大數字經濟、總部經濟等城市經濟，提升產業支撐能力。三是主攻城市提質。城市轉型的核心是服務的完善和品質的提升。今年要以道路、學校、醫院等配套設施建設補齊城市短板，以數字城管、一網通辦等精準服務提升城市功能，以生態環境、水系建設等環境改善提升城市品質，着力打造綠色、生態、宜居、美麗的城市“名片”，提升城市品質。四是主攻生態提優。生態環境是我們x獨特的優勢。要依託白龜湖城市濕地公園和國家濕地公園，加快環湖賽道建設和應河治理，加強城市公園和街頭遊園建設，打造“山、水、城”一體的城市名片。五是主攻治理提效。社會治理是體現城市管理水平的主要標尺。深化城鄉治理，在城市，突出抓好“五個一”治理，做實網格管理、民呼必應；在鄉村，突出抓好鄉村振興，振興鄉風文明。六是主攻民生提升。民生是根本，涉及羣眾利益的事、冷暖的事都不是小事。今年要推進鄭營、東王營等已建成安置房搬遷上樓，集中精力防範化解政府債務、問題樓盤、產業園區歷史問題等風險挑戰，切實把好事辦好、把難事辦成。

三、要在團結幹事中提升“加速起跑”的能力。格局決定結局，只要肯幹事，就不怕不成事。x的幹部必須有尊嚴，尊嚴來自於團結、協作、向上的形象，尊嚴來自於和諧、和美、合力的氛圍，尊嚴來自能幹事、會幹事的形象，尊嚴來自於幹成事、不出事的成效。當前，x正處於破除瓶頸的關鍵期、風險挑戰的承壓期、蓄勢躍升的突破期、產業發展的攻堅期，越是這個時候越需要團結來凝聚合力、越需要幹事來推動發展。要抓班子帶隊伍，團隊不是靠人多，而是靠心齊。要把“責任、良心、合作、共贏”作為共事原則，班子齊心幹，領導帶着幹，把心思和精力都用在團結幹事上，把各級班子和每一支隊伍都建設成為堅強的班子、戰鬥的集體、和諧的團隊。要抓培訓提素能，抓好乾部教育培訓，落實“第一議題”制度，以豐富專業知識、提升專業能力、培育專業精神為重點，善於抓住關鍵，善於依規操作、善於破解難題，做到懂政策搶抓機遇、懂項目精於操作、懂市場掌握主動、懂金融用好資本、懂業務抓好落實。要抓考核樹導向，持續開展差異化考核，推動述職測評常態化，實行月紀實、季述評、年考核，大力營造“學、比、爭”的幹事氛圍，獎要獎的讓人眼紅，罰要罰的讓人感到疼，真正讓幹成事的人有位置、讓混日子的人沒市場。

四、要在轉變作風中提升“加速起跑”的成效。態度決定高度，只要乾的好，就不怕沒位置。好的發展局面從來不是等來的、喊來的，而是拼來的、幹來的。x必須出形象，形象來自於建設發展的成效，形象來自於團結奮鬥的行動，形象來自於知榮明恥的底線，形象來自於務實肯幹的作風。面對“加速起跑”的新挑戰、新任務、新要求，更要發揚鬥爭精神，勇於擔當作為，以“快細嚴實”的作風，增強落實力、執行力、穿透力。要着眼於“快”，對議定的事項、看準的工作，立説立行、抓緊快辦，把每一天都作為攻堅日，把每一週都作為關鍵周，把每一月都作為奮鬥月，搶時間、強機遇、搶要素，決不能磨磨蹭蹭、慢慢騰騰，做到工作快上手、項目快推進、問題快解決、任務快完成。要落實於“細”，倡導精細化的工作態度，不泛泛而談、大而化之，每一件事、每個問題都要深入細緻地研究分析，把底數摸得清清楚楚，把情況弄得明明白白，重點工作重大項目實施專班化推進、清單式管理，形成清晰的責任鏈條和工作閉環，確保落實落細落到位。要突出於“嚴”，嚴肅紀律、嚴格標準、嚴密程序，凡事都高標準、嚴要求，馳而不息正風肅紀，盯住不落實的事，嚴查“裝睡的人”、治理“不要好的人”、整治“不擔當的人”。要歸根於“實”，腳踏實地、苦幹實幹，下笨功夫、真功夫，一錘接着一錘敲，一件接着一件抓，一年接着一年幹，不玩花拳繡腿、不要繁文縟節、不做表面文章，力戒形式主義、官僚主義，力求每一件事都有實實在在的效果。

同志們，回望來時路，我們通過奮鬥，度過了極不平凡的X年；展望新徵程，X年我們還要勇往直前、繼續奮鬥！讓我們擰成一股繩，同心同德、鋭意進取，只爭朝夕、苦幹實幹，開啟x“加速起跑”的發展大勢，以“十四五”發展首戰告捷、現代化建設開局必勝的優異成績！