《大清相國》讀後感

《大清相國》讀後感1

《大清相國》是一部長篇歷史小説，以康熙時期的政治鬥爭為背景，塑造了清朝名臣陳廷敬為代表的羣臣形象，反映了官場中人物的人格、道德和行為的艱難選擇，再現了那一時期的官場風雲。由於王岐山的推薦使這部小説一時間名聲鵲起，但我讀這本書並不是因為別人的推薦，而是無意間發現的。

康熙年間名臣輩出，那時候的官場關係複雜，幾乎沒有人能獨善其身，但陳廷敬為官卻善始善終。究其原因，可總結為以下幾句話：清官多酷，陳廷敬是清官，卻是宅心仁厚；好官多庸，陳廷敬是好官，卻精明強幹；能官多專，陳廷敬是能官，卻從善如流。這是書評中的幾句話，是對陳廷敬為官善始善終的回答，也是對陳廷敬的評價。而我覺得陳廷敬之所以能夠善始善終與他的五字箴言有莫大的關係。下面就具體談談陳廷敬為官的五字箴言——“等、忍、穩、狠、隱”。

（一）“等”字訣

“等”字訣並不是陳廷敬自己悟出來的，而是另一名大臣——衞向書告誡他的。等，就是慢慢熬，耐着性子等，經過時間的慢慢打磨，將經歷變成經驗，才能有所得、有所為。“少年得志自是可喜，但隱憂亦在此，需得時時警醒。盯着你的人多了，少不得招來嫉妒，反是禍害。”陳廷敬少年得志，但宦海無涯，所謂木秀於林風必摧之，如果成名太早，成為眾矢之的，必將會死於官場之爭，不得善終。官場上沒有一番歷練是很難成大氣的，所謂歷練就是經事見事。我認為作為選調生到基層鍛鍊也就是到基層經事見事，在基層得到歷練，然後將來才能夠成大器，而有些人卻將這必要的等待與磨練看作是混日子。《大清相國》火速提拔的重臣也有很多，但他們大都死於官場政鬥，沒有一個人像陳廷敬一樣是壽終正寢的，其中典型的人物就是徐乾學，進入官場比陳廷敬晚，但提拔的速度卻比陳廷敬快很多，最後是在與陳廷敬的鬥爭之中敗下陣來。當然，這是因為他本身就是一個貪官有關，但在那個人治的封建年代，他的失敗不僅僅是因為貪，更大的原因是他沒有經歷過陳廷敬那樣的磨練，沒有等待的耐心，早早的暴露了自己的野心。一個人的成功成才不是一蹴而就的，需要慢慢的磨練，最新的《黨政幹部選拔任用條例》中對與幹部的選拔任用都會有年齡與任職的時間限制，我想可能也與這一點有關吧。做好“等”字訣也是十分重要的。

（二）“忍”字訣

陳廷敬為官的幾十年裏一直在“忍”，忍是為了有一個機會將奸佞小人一舉擊破。在這幾十年裏陳廷敬也經歷了起伏，有被貶官，也有被提拔，小説中提到陳廷敬被貶官應該有三四次，這幾次被貶多多少少與他沒有“忍”住有關。經歷過幾次的起伏之後陳廷敬才真正明白，當你沒有能力一舉成功的時候，就一定得忍着，看不慣的事情要忍着，受到冤枉也要忍着，只有忍住了，才能有機會。“世人常説任勞任怨，任勞是不怕的，要緊的是能夠任怨”。這句話是“忍”字訣的精髓，不幸的是我是那種不懂得任勞任怨的人。在現實世界中，會有很多我看不慣的事情，當看到別人受到不公平的待遇的時候，就想去抱不平；當自己被冤枉的時候，就想要去反抗；當看到不良現象時，就想去作鬥爭。但我也認識到這只是我的書生意氣，在沒有能的時候去抱不平，去反抗，去鬥爭只能是平添傷害而已。“當你的能力不足以支撐你的抱負的時候就應該靜下心來多讀書”，我想我可以做的應該就是多多鍛鍊，增長才幹，用自己的能力去支撐起自己的抱負。前段時間看過一段題為《年輕人可以為這個世界做什麼》的演講，演講人提出“當老一代的人走過來，拍拍你的肩膀告訴你：年輕人，你還不懂。你就要勇敢的告訴他：我和你不一樣，我不是來適應社會的，我是來改變這個社會的”。聽了這段演講我也熱血沸騰，我也想做一名鬥士，但是真正的又有幾個人能做到呢？我想，連演講者自己都未必做得到。這並不是説要向不良現象低頭，而是選擇另一種方式去鬥爭，有一種更加合理的方式。陳廷敬看不慣明珠的專權獨斷，看不慣索額圖的貪贓枉法，看不慣徐乾學的狼子野心，看不慣高士奇的阿諛奉承，但他把這一切都忍了下來，最後才等到機會將他們一一除掉。如果陳廷敬像鬥士一樣和他們作鬥爭，最後的結果會是怎樣，可能他早早的就死於非命了吧。現實中可能不至於丟掉性命，但碰壁是難免的，還是學乖點，學會“忍”吧。

（三）“穩”字訣

“交人要穩，辦事要穩，看風向尤其要穩。官場裏最為難測的是風向，萬不可稍聞風聲就更換門庭。官場中人免不了各有門庭，可投入門庭就難免榮損與共，禍福難料。陳廷敬不投任何門庭，這也是穩中要義。”陳廷敬為官三十多年一直沒有拉幫結派，不像明珠、索額圖都有自己的幫派，相互勾結包庇，一榮俱榮，一損俱損。明珠垮台之後，索額圖趁機打擊明黨。索額圖賦閒時，明珠也一直壓制索派。陳廷敬不拉幫結派也不投在任何門庭之下，但同時又受到各個門庭幫派的猜忌，明珠認為他是索額圖一派，索額圖也把他當成明珠一黨，受到的是兩方勢力的共同排擠和壓制，這大概也是陳廷敬隱忍近三十年成為“相國”的原因吧。與陳廷敬形成鮮明對比的是高士奇，雖然只是四品小官，不能與一品大員相提並論，但高士奇去可以在南書房行走，參與奏摺的草擬。高士奇雖然自稱是索額圖的奴才，但是在索額圖賦閒時，卻和明珠走的很近，等明珠下台後又重歸到索額圖門下，最後和徐乾學一起想要參倒索額圖，可謂是一個左右搖擺的小人。最後的結果也證明了，像這種小人只能是身敗名裂。現實的社會上可能沒有小説裏寫的這樣的露骨，黨派之爭大概也只存在於歷史之中，作為社會人都會有自己交際的圈子，誰和誰關係好，誰和誰關係不好，卻是不可避免的。陳廷敬理解的“穩”是不拉幫結派，不投任何門庭，而我理解的“穩”卻是慎重交友。雖然都是在機關政府部門工作的同事，但是在能力、素質、追求等各個方面都存在差異，作為新人，我應該向那些能力強、素質高、有追求的同事學習，而不是那些，沒有追求，每天只是混日子的人學習。

（四）“狠”字訣

狠，是被逼出的，就是在必要的時候，不心慈面軟，敢於趕盡殺絕。陳廷敬先是試探到康熙對明珠的不滿，巧妙的煽動康熙對明珠的火氣，從而搬倒明珠。又借康熙南巡時發現地方的問題和幾個政治對手之間的矛盾，策動他們互相連環彈劾，看他們互相撕咬的狗血噴頭，醜態百出，陳廷敬卻瀟灑的沒事人一般躲在一邊看熱鬧，還裝好人在中間協調，結果陳廷敬的三個政治敵人，當然也是大貪官和大陰謀家索額圖，徐乾學，高士奇，一下全部被打倒，康熙還讚揚陳廷敬“寬厚老成，幾近完人”，任用陳廷敬做首輔大臣。狠，是對像明珠、索額圖、徐乾學、高士奇這樣的小人、奸臣，像這種奸佞小人就要一次打倒不能給他們翻身的機會，倘若再不下狠手，將會國無寧日，自己日後也不會有好果子吃，這就是陳廷敬的“狠”字訣。習大大執政具有鮮明的個性特徵，其中之一就是一個“狠”字。他在各種大會上屢次強調，“我們要堅定決心，有腐必反、有貪必肅，不斷剷除腐敗現象滋生蔓延的土壤，以實際成效取信於民。”“從嚴治黨，懲治這一手決不能放鬆。要堅持‘老虎’、‘蒼蠅’一起打，既堅決查處領導幹部違紀違法案件，又切實解決發生在羣眾身邊的不正之風和腐敗問題。”他強調，要“以猛藥去痾、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，堅決把黨風廉政建設和反腐敗鬥爭進行到底。”自十八大以來，打虎拍蠅，頻頻出手，打出了一系列組合拳，特別是對貪腐高官的查處引人注目，大致在兩年時間內，有將近60只老虎落馬，被打蒼蠅更是不計其數，形成了對腐敗分子的高壓態勢，促進了“不敢腐”氛圍的營造；反腐倡廉的機制體制不斷優化，“八項規定”等制度持續發力，促進了“不能腐”氛圍的建立。羣眾路線教育成效明顯，促進了“不想腐”氛圍的形成。習大大的狠和陳廷敬的狠雖有不同，卻是殊途同歸啊。以後我也要學習習大大和陳廷敬對待奸佞和邪惡的“狠”的精神，關鍵時候絕不婦人之仁。

（五）“隱”字訣

“隱”字訣是將陳廷敬在一舉扳倒索額圖、徐乾學和高士奇，成為首輔大臣之後決定急流勇退，辭官歸隱。陳廷敬歸隱是在當過幾年首輔大臣之後。在這幾年裏，陳廷敬可謂是獨攬大權，國家大事無不是他先草擬在交由康熙審閲。也許覺得自己深得康熙的信任，也許是因為自己的想要實現抱負，陳廷敬在這幾年裏也多次與康熙相違背，很有些血性，仗義執言。看着小説這樣寫，我心裏有種隱約的擔心，因為當年明珠、索額圖都是大權在握的人物，最後被扳倒也都是在權力的頂峯。我擔心陳廷敬稍有不慎也會步他們的後塵。而當康熙斥責陳廷敬“老糊塗了”，我真是為他捏了一把汗，我不想讓一個一生清正廉潔的好官也不得善終。最後，陳廷敬還是挺過來了，而原因很簡單，就是在康熙還信任他的時候急流勇退。急流勇退是一種勇氣更是一種智慧，我想陳廷敬如果沒有選擇“隱”而是繼續與康熙“對着幹”，我想他大概不會善終吧。想想自古急流勇退的例子有很多，反面教材也是不勝枚舉。關於“隱”字訣就不過多贅述，“隱”的道理不難理解，關鍵是要想做到可沒有那麼簡單。

介紹完了陳廷敬為官的五字箴言，算是自己讀過《大清相國》的讀後感吧，相信讀過這本書的讀者都會對這五字箴言有自己的理解，也會對其他的內容有自己的感悟，我也還有好多體會想説，可又不知從何説起，就像是進入一座寶庫，也不可能將所有的寶物一一拿出。還是以後再説吧，就像在這裏提到過其他例子一樣，《大清相國》也會成為一個例子出現在其他地方。

長篇歷史小説《大清相國》塑造了以陳廷敬為主要代表的大臣羣相，反映一個特定歷史境遇中官場人物的人格、道德和行為的艱難選擇，再現三百多年前的官場風雲。

康熙王朝名臣輩出，千古傳誦。然而宦海風高，沉浮難料。明珠罷相削權，索額圖身死囹圄，徐乾學去官之後鬱郁早逝，高士奇倍享尊榮卻 被斥退回藉。滿朝重臣名宦少有善終，陳廷敬卻馳騁官場五十多年，歷任工、吏、户、刑四部尚書，官至文淵閣大學士，乞歸之後仍被召回，最後老死相位。

陳廷敬原名陳敬，二十一歲中進士，因同科進士中有兩個陳敬，順治皇帝給他賜名廷敬，從此聲名鵲起士林。他從晉身官場之日起，就同後來權傾天下的明珠、索額圖恩怨難斷，又遭遇徐乾學、高士奇等康熙心腹的明爭暗鬥。君王如虎，同僚似狼。陳廷敬如履薄冰半輩子，慢慢悟透官場祕訣，終於建功立業，名垂青史。

清官多酷，陳廷敬是清官，卻宅心仁厚;好官多庸，陳廷敬是好官，卻精明強幹;能官多專，陳廷敬是能官，卻從善如流;德官多懦，陳廷敬是德官，卻不乏鐵腕。

讀後感悟：

第一體會：

書中，朝上哪一個人在何崗位，可能都有一位大人在背後佈局，派系矛盾表面平靜止水，深層波濤洶湧。很多工作能力選人不是第一位的，只要能稱職即可，剩下由其政治作用所決定，他可能是打手、排頭兵為自己的派系衝鋒陷陣(得到了大人的恩惠)，也可能牆頭草、八面玲瓏，不出頭而查探其他人的意圖。

恩惠是一把雙刃劍，有些東西總是要還的，到最後結果難料。

第二體會

陳廷敬得善終，是由於他善於捕獲分析信息，對周邊干係人進行了明確分析，採取了正確的對策。皇上是需求方，陳是項目經理，他知道需求方的要求，一是社稷，二是自己的威信不動搖，三是親近的人問題不太大。絕對的做項目，只從社稷出發，必定無法滿足皇上的最終需求，反而引得殺身之禍。

第三體會

質疑，各地報上的政績，其中存在不合邏輯之處，只是看上層是否願意不過問的接受。其實國人感恩的心，捐款捐物給國家的精神境界沒這麼高，自發啥的不是有利益驅動就是壓迫得來(自發的救助救援另當別論)，頭腦要清楚，不要被下面的報喜材料給矇蔽了。

省社會主義學院黨外幹部班佈置了中紀委書記王岐山同志曾推薦的《大清相國》這本書的閲讀，通過仔細閲讀，感觸良深。《大清相國》是作家王躍文所著的長篇歷史小説，講述了一代名相陳延敬行走官場五十餘年生涯，體現了他揭時弊，倡清廉、恤百姓，充滿了濟世救民的理想主義情懷。王躍文評價《大清相國》中的主人公時説，清官多酷，陳廷敬是清官，卻宅心仁厚；好官多庸，陳廷敬是好官，卻精明強幹；能官多專，陳廷敬是能官，卻從善如流。

眾觀其一生，他有許多值得我們今天學習的地方。首先他有崇高的理想。在封建時代，堅持以江山社稷為重，以百姓為重，以輔國安邦為已任。深得了康熙信任，成就了一代名相，為開創康乾盛世立下功勞，實現了其政治抱負。當前正是我們歷史發展最好的機遇期，是我們中華民族實現偉大復興的的關鍵時刻，我們今天的領導幹部，就是要有責任心，就是要肩負歷史責任，更要樹立起崇高的理想信念。

其次，他為官清廉，這在他所處貪腐成風的時代也是難能可貴。他對貪官敢於碰硬，敢於改革，完善制度。對待百姓卻有菩薩心腸。本事再大，做事再多，一旦踏上為官不廉的邪路，那將是一條不歸之路。我們新寧縣原主要領導做事有魄力，為新寧發展做出了貢獻，但是心存貪慾，忘記了權力是用來為人民服務的，不是謀取私利的。正如熱播的《人民的名義》中陳巖石所説，要心中有羣眾，要堅守公平正義。官逼民反，如果我們不整治貪污腐敗，如果我們不刮骨療毒，羣眾就會造反，我們就會亡黨亡國。

第三，他為政勤勉。不辭勞苦。他順治十五年中進士，擔任過內閣學士、禮部侍郎、工部、户部、刑部、吏部尚書等多個職位，無論在哪個職位上，都能撥亂反正，開創工作新局面。今天我們常提作風建設，就是要紮實工作，努力作為。再有能力，不去做，把羣眾的事踢皮球，任由矛盾激化，不敢擔當，不作為，都會影響發展。習總書記説“功崇惟志，業廣惟勤。”我國仍處於並將長期處於社會主義初級階段，實現中國夢，創造全體人民更加美好的生活，任重而道遠，需要我們每一個人繼續付出辛勤勞動和艱苦努力。

第四，他有能力，能擔當。他整治吏治，很注重策略，他整治金融，不乏鐵碗，他在學習中、在實踐中豐富了自己的辦事才能。我們各級領導幹部必須不斷提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對複雜局面的能力、依法執政的能力、總攬全局的能力，開拓創新，不斷進取。今天我們在社會主義學院學習，也是一種能力的提升，我們一定要珍惜這來之不易的學習機會。

在一個人治的封建社會裏，陳廷敬尚且能夠清正廉明，一心為朝廷；如今在一個講法治的社會主義時代，我們身為黨外領導幹部，要牢記習近平總書記“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實”的是教誨，守住做人的底線、幹事的底線、為官的底線，自覺接受中國共產黨的領導，堅定走中國特色社會主義道路，廉潔奉公、勤政為民，踏踏實實做人，認認真真做事，不懶政、不怠政，全心全意為人民服務，為中華民族偉大復興的中國夢做出自己的一份貢獻。

近日，看歷史小説《大清相國》，該書其中有很多很多具體現實的借鑑意義，我作為一名一直紮根在基層的領導幹部，更是從中體會到立黨為公、執政為民的情感。作為出賣國家利益、出賣人民利益而來換取自己職務的升遷、滿足自己的貪慾，最後都是要受到黨紀國法懲罰的。下面我將通讀此書的一點體會談談，與大家共勉。

其中有一段我印象非常深刻，陳廷敬押着王繼文要離開雲南的時候，那麼多的羣眾擁上街頭，哭着喊着不讓王繼文離開，並這樣對陳廷敬説道：“你就是欽差嗎？你憑什麼要抓走我們的父母官？王大人可是雲南自古以來從未有過的好官哪！”可以説，這種場景是多麼感人的一幕啊，為官者誰不希望在離任時是這種場景！如果不明就裏，只看表面，王繼文就是傳頌千古的好官，而真實的情況卻是王繼文糊弄了皇帝，糊弄了羣眾，可見只看眼前的場景往往是不真實的，對於官員的評價真是要向陳廷敬學習，從細處入手，從深處挖掘，才能真正找到這個地方官員為政的好壞。從這個史實中我們可以看出，如果不是陳廷敬明察秋毫，康熙就被王繼文給糊弄了，可見，選人用人，關鍵還在考察幹部。如果考察失真，不僅僅損害的是一個地方、一個部門的利益，更重要的是，會形成連鎖反應，最終，損害的還是國家和羣眾。而政績的體現，也正像陳廷敬所説的：“國朝的好官，既要效忠朝廷，又要愛護百姓。如果只顧向朝廷邀功，不管百姓疾苦，也算不上好官。”這也正是習近平總書記近日提出的：“領導幹部要有功成不必在我的境界。”

何謂功成不必在我？就是要轉變官員一心抓“政績工程”、唯GDP論英雄急功近利的態勢，避免“吃眼前飯、斷子孫路”的短期短視行為。當社會經濟發展到一定程度的時候，效率與公平孰先孰後的問題就提上了日程。教育文化、勞動就業、居民收入、社會保障、人民健康、安居工程，這些事關羣眾利益的大事，隨着社會的發展，矛盾日益突出，必須抓緊抓好，不僅要金山銀山，更要綠水青山，不僅要經濟總量，更要人均收入，不僅要普及教育，更要精品教育，不僅要看得起病，更要看得好病，不僅要老有所居，更要老有所樂；就是要籌劃藍圖謀長遠打算，而不是謀在一時、謀取私利，要讓每名領導幹部在籌劃藍圖時真正做到“功不在我，利在千秋”，要加強環境保護和安全生產監管，對於污染環境和安全不到位的企業，查處一個處罰一個，絕不姑息；就是要樹立正確的政績觀，不貪一時之功，不圖一時之名，一張藍圖繪到底，一茬接着一茬幹，真正維護好羣眾的利益，真正把工作做到實處，做到羣眾心坎上去。所以，各級黨政領導幹部，在工作中要把“功成不必在我”作為為政之基、謀事之本、做事之源，既要立足當前，又要着眼長遠，甘做鋪墊工作，甘抓未成之事，不唯GDP論英雄，多看長遠，多打基礎。而在幹部考察任用中，更應該從細微處着手，不能僅聽羣眾説好就好，不能僅看“表面文章”，更要從平時基礎工作上、從長遠打算上、從“內部文章”上多方面入手細緻考察，才能真正把那些注重打基礎、謀長遠、堅持原則不謀私利的好乾部選拔出來。另外對於幹部考察組也要落實責任制，責任到人，層層套上“緊箍咒”，確保考察知人善用、不走樣，不失真，才能確保選人用人不出紕漏，才能選出像陳廷敬這樣的清官、好官、能官、德官。

“兩學一做”活動剛剛開始，這既是基礎，也是關鍵，更要通過此次活動活動，和“功成不必在我”的理念結合起來，真正讓基層黨員領導幹部從根本上轉變思想觀念，樹立正確的政績觀，使政績觀體現在平時基礎工作上，體現在長遠謀劃上，體現在內部文章上，體現在為民服務上，體現在真抓實幹上。只有這樣，人民羣眾的根本利益才能夠被保障，中華民族偉大復興的中國夢才會夢想成真。