讀《王安石變法》有感

管理從來沒有最優

——讀《王安石變法》有感

王安石一位北宋的詩人，但他有一場轟轟烈烈的變法，不緊造成了朝廷的混亂、人民的疾苦還造成了朝廷的人員替換。而當代人也有人評價“王安石變法”是先進的，其中為什麼失敗的原因是值得我們探索的。

為什麼説“王安石變法”是先進的。我們可以列舉其中的政策：一、青苗法:政府代替富户借錢給農民。換言而之，我們向銀行貸款而拒絕有錢人向你放高利貸。借誰都是借，農民向政府借錢，利息還低，何樂而不為？二、市場法：此法設立是因為商販將商品壟斷造成市場上面該物品短缺，從而抬高物價。設立常平市易司統一管理，此法在我們生活的時代也有體現，就像大米類的主食他的價格是由國家控制的。

為什麼“王安石變法”的內容是那麼的先進，當最後是一個失敗的？其中的緣由與管理這一門學問有很大的講究。

關於為什麼變法會失敗有以下幾點：首先最主要的是管理是沒有最滿意的，只有最合適的。“王安石變法”在我們看來絕對是優秀的，這一條條的決策，它既能充盈國庫還可以使老百姓的生活有着更好的質量。但當時是封建帝國主義，權利主要是在當官的手上，指定的制度有可能在利益面前不值一提。就像常平市易司他的長官是呂嘉，他中飽私囊。所以該制度設立無非是將受利益的人從商人變成易司的長官，而百姓依舊在水生火熱之中，中層管理者是腐敗的，不向着組織的目標（人民幸福，國家富裕），那這個組織必然是失敗的，其實上層管理者做的再多，下層勞動者直接接觸到是中層的管理者，勞動者只會覺得這是絕望的。而當時的社會風氣就是這樣，貪官太多太多要人民覺得該次變法只會讓我們更加陷入水深火熱。在的話，就是管理者一定要能抓住民心，王安石此人，他的智慧肯定是無可非議的，而看完這本書我認為他的犟脾氣也是非常絕對的。他的為人不夠圓滑，他與司馬光勢不兩立，與呂公著化友為敵……還得罪了很多人。試問一個組織他的管理層不合，那這個組織能取得成功嗎？答案肯定是否定，如果組織層不和睦就好像你電腦的CPU燒掉了，你的電腦還能用嗎？組織層是一個組織的大腦，他確定方向如果組織層確定不了方向，做不好正確決策，那底下的勞動人必然痛苦的。最後，王安石永遠不會聽取下面人的建議，永遠只知道狡辯。我們及時傾聽下層人的意見，要知道他們的處境才能更好的確定方向，做出正確的決策，只有這樣的組織才能向陽發展。“王安石變法”是先進，但它為什麼會失敗，有很大的原因該計劃不是最適合的管理，只是一味想最優的的管理到最後失敗是必然的。

要記住管理從來沒有最優的，只有最適合！