把信送給加西亞讀後感

【概述】把信送給加西亞讀後感共含8篇，由本站的會員投稿推薦，小編希望以下多篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：把信送給加西亞讀後感

猜你正在找把信送給加西亞讀後感的怎麼寫？那麼就給你這篇範文參考。

剛剛來到公司時，老闆就問過我有沒有讀過《把信送給加西亞》這本書。當時的我有些疑惑，因為沒有讀過這本書，並且感覺書的名字同樣那麼陌生，心中猜疑這樣本什麼樣的書呢？怎麼從來沒聽説過呢？心中充滿了好奇。

當時老闆簡單給我講了講這本書的大概內容，我頓時被羅文中校那種沒有藉口、只有行動，沒有退縮、勇往直前，並能出色圓滿的完成任務而深深打動。故事內容吸引力不在於此，我力求找到這本書。當同事從庫房裏翻出這本書並遞給我時，內心無比興奮，迫不及待地打開閲讀起來。讀了一遍感覺印象不是很深刻，又讀一遍，並把自己認為有價值的語句，用筆劃下來做好記錄。

書中羅文上校的行為感染和激勵着我，當時下定決心，這麼好的書籍，我要與同事們共同學習，共同提高，共同研討，共同進步才對。隨之打印成冊，並人手一份，在公司內部展開一系列的學習。

在日趨競爭激烈的當今社會，我做為公司的一員應該以什麼樣的工作態度才能趨於不被淘汰呢？我覺得離不開三點：忠誠度、責任心和執行力。

在公司改革初期，還有個別夥伴在徘徊、等待、觀望，而並非主動、配合，認為來工作只需要得到相應的薪水就可以了，依舊採取躲避、懈怠、應負、抱怨。其實應該換個角度去做，把本職工作當成自己的事業去經營，把工作態度調整為主動、協作、承擔、勤奮。無論工作性質是怎麼樣的，如此的工作作風也會贏得同事和上級的讚賞和肯定的。

淺談忠誠度。忠於公司、忠於上級、忠於本職工作。忠誠度可以提高工作效率，有利於團結協作。上級的命令或指派的工作要堅決服從，同時贏得的是上級對你本人的絕對信任。有了信任，公司就會委以重任。忠於自己的本職工作，熱愛本職工作並能積極主動，將會獲得同事們的認可和讚譽。

強烈的責任心。無論做事還是做人，必須具有責任心和使命感。杜魯門總統的座右銘：“責任到此，不能再推。”我們不僅對自己的本職工作做到盡心盡力，還要更主動、積極。問題反饋到此，請不要再推託，及時解決，給對方一個滿意的答覆。把每天的工作做個總結，同時做好第二天工作計劃，想想有哪些工作尚未完成，通過什麼方式和方法去完成，並隨時做好記錄，翻閲及時就可督促總結做好每一項剩餘的工作任務。

高效的'執行力。如果沒有執行力公司就不會發展和壯大。無論什麼工作，需要的是不去找任何藉口，而去執行的人。一個好的公司應該具有制度執行力較強的公司文化，只有這樣的公司文化，才能萬眾一心，朝着共同的目標邁進。把“光説不練嘴把式”的工作作風徹底杜絕，時刻訂立自己的工作目標，並實實在在落實到具體行動上。

海爾公司之所以成功，是管理和執行力的成功。我們的執行力體現那就是：不折不扣地執行公司的各項管理制度，把大事做好，小事做細，細節做精。

“努力做事，只能把事做對。用心做事，才能把事做好。”只要在工作中踏踏實實的幹，心中懷有責任感和使命感，無論大事小事都要全力以赴的去做。和團隊協調一致，統一步伐，端正工作態度，通過聯華給予的這個舞台，把自己的才能淋漓盡致的發揮出來吧！

——我為自己而工作！

第2篇：把信送給加西亞讀後感

給你一篇把信送給加西亞讀後感的寫作範例，你可以參考它的格式與寫法，進行適當修改。

世界上有許多的書短到令人吃驚的程度，而它們所發揮的作用卻不小。美國作家阿爾伯特?哈伯雷的《把信送給加西亞》，就是這樣一本書。

是什麼東西使這本書充滿了如此的魅力呢?一看之下，情節簡單到了極點:19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什麼地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三週後，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。

羅文正是通過他那不畏艱險的敬業精神，完成了把信送給加西亞的任務，也正像許多公司的那些孜孜不倦、埋頭苦幹的領導人和員工一樣，他們的敬業精神有力地推動了公司事業的進步。企業需要能“把信送給加西亞”的人，那些積極主動、堅忍不拔，積極和堅決完成任務的人，那些值得信賴、具有崇高使命感，可以被委以重任的人，並不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是國家、企業和一個人事業成功的有力支柱。羅文般的敬業精神應該作為我們每個人自身的敬業標準，對於工作任務不計得失、不怕困難、忠於職守、愛崗敬業、積極採取行動，全心全意地工作，高效地完成任務。

我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念:對工作的忠誠與信念。現在有這樣一個普遍的現象，很多人對於自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望着那山高”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收穫，收穫總是和付出成正比的，我為什麼説“收穫”而沒用“收入”?因為“收入”僅僅是“收穫”當中的一部分，正如書中所説:“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短暫的……面對微薄的薪水，你應當懂得，僱主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗、良好的訓練、才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對於人內在品質和素養的深遠影響。這不能不説是一個時代的悲哀。

書中還提到了一種觀點:“每天多做一點”。現在很多人工作時往往是抱着應付的態度，即把老闆或領導規定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己永遠處在被動的局面，換句話説，這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子，艾倫在一個週六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點事情，結果不僅為自己增加了1000美元的現金收入，而且為自己帶來了一個比以前更重要、收入更高的職務。艾倫並不是速記員，他也沒有義務留下來幫那個律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這麼做，反映出他具有助人為樂的內在品質，正是這種良好的品質，使他獲得了現金收入和更好的職務。每天多做一點，並不會佔用自己太多的時間，卻可以讓自己贏得更多的機會，何樂而不為?

當然羅文的優秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優秀的品質和精神都是一個企業、一個領導、一個員工必不可少的。

第3篇：把信送給加西亞讀後感

給大家帶來把信送給加西亞讀後感範文，供大家參考!

讀了這本書使我受益非淺，故事的內容雖然簡單，但卻是一個永不過時的故事，它向我們傳達了優秀工作者必須具備的素質——敬業、忠誠、勤奮進取、認真負責、創造性的執行力、堅持不懈的精神、自信和良好的心態。作為一名統計工作者要努力做到：

一、愛崗敬業。敬業，首先要愛業，要樹立強烈的事業心和責任感。幹一項事業，沒有強烈的事業心和責任感，就難入佳境，難出成績。而且，往往事業心比知識更重要，因為沒有使命之感，沒有敬業之心，沒有鋭意進取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化為能力和成績。敬業，還要有恆心和毅力，百折不撓的進取意志，堅持不懈的努力和拼搏，不怕吃苦的精神。正如《把信送給加西亞》中所講：“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務——把信送給加西亞”。

對於我們統計工作者來説，要熱愛我們的統計專業，樹立對工作負責就是對自己負責的觀念。懂得用心思考問題，要做到勤勉敬業，主動學習統計理論，多出去調研，努力寫好統計分析，總之多一些行動，少一些抱怨，站在單位、大局的立場考慮問題，充分發揮自身優勢，精益求精，積極主動地做好每一件事情，努力提高自己業務、能力等水平。只有這樣才能完成“送信”的任務。

二、提倡忠誠。正像書中所説，如果説智慧向金子一樣珍貴的話，那麼還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠。忠誠者不談條件，不講回報，他們把“忠誠”看做一種責任、一種操守、一種人生最重要的品質。服從命令是軍人的天職，羅文中尉就是懷着對自己祖國的熱愛、對自己祖國的忠誠，完成了一個軍人應該完成的任務，而且沒有絲毫怨言，沒有絲毫退卻。“一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成為一個信賴的人，可以被委以重任的人。”所以，我們一定要養成對事業忠誠的品質，一旦擁有這種品質，我們就會成為最大的受益者。要時刻嚴格要求自己，忠於國家、忠於人民，忠於集體、忠於事業，時刻牢記集體的利益永遠高於個人的利益。是的，統計人員更是要站在國家的高度，國家依據統計數據做決策，我們更需要具備職業的使命感，成為一個忠誠的人。

三、在工作上要勤奮。國外有位名叫傑克61韋爾奇的CEO這樣説過：“沒有什麼細節因細小而不值得你去揮汗，也沒有什麼大事難到盡了力還不能辦到”。工作中，即使再細小的事情，我們都應該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成；只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了，就會成功。成功不是三分鐘的熱情所能實現的，也不是一時的衝動所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。我們要多學習多思考，多方面的充實自己，全方位的提高自己，跟上時代的步伐，做時代的追隨者，而不是時代的淘汰者。

四、堅定不移地執行。執行力，也就是“抓落實”的能力。執行力強，具體表現在能夠把上級安排的任務幹得又好又快；執行力不強，再好的工作目標，再完美的工作計劃，都只是一句空話。服從是執行的前提，也是執行力的保證。即使再有才華的人，如果缺乏服從的心態，才華便不能為人所用，也不能為自己創造價值。而才華有所欠缺但服從命令的人，潛下心來學習，在做事中鍛煉出來，最終將成為真正有價值的人。

作為一名統計工作者必須樹立正確的職業觀，以積極的姿態開展工作，要以服從領導的決策和各項制度規定為己任，做好自己的本職工作為追求，全身心地投入，把各項制度落到實處。不論面對任何工作和任何困難，都做到“沒有任何藉口”，堅決執行任務，圓滿完成上級交辦的各項工作。

五、要保持自信和良好的心態。正如這本書上説的：“我相信世界上最美好的詞就是自信”。要有“世上無難事，只要肯登攀”的意志，人生經受一些挫折失敗在所難免，須知成功是無數失敗的積累，失敗是成功之母。我們對待工作和任務要有自信，哪怕失敗再重新做過，直至成功。良好的心態就是隻講奉獻，不求索取，踏踏實實幹事，坦坦蕩蕩做人，任何時候不亂心志，不改初衷，淡泊名利，主動地、開拓性地去工作，學習他人之長，彌補自己之短，用良好的心態完成工作任務。我們要勇於超越自己，選擇卓越，要比別人更執著，更敢於冒險，更敢於夢想，有更高的期望，我相信只有想了的人才會去做，做了才有成功的希望。

《把信送給加西亞》這本書雖然出自於硝煙瀰漫的戰爭年代，但是當今社會仍需要大批的能把信送給加西亞的人，需要千千萬萬的羅文在各個崗位上勤奮工作，才能共同創造更和平、更美好的美麗新世界。只有付出才有回報，只有主動才有創新，一個人只有具備了主動性，才能將許多的“不可能”變成“可能”，才能化腐朽為神奇，才能最終超越自我，實現自身價值。讓我們在今後的工作中融入羅文精神，象羅文一樣用自己的誠心深愛自己的工作，把自己磨練成一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人！

讓我們從現在做起，珍惜每一天。每一天，為明天！堅定地將信送給加西亞！創造性的完成使命，讓羅文之精神在每個人心中生根發芽，茁壯成長！

改變，從內心開始！

第4篇：把信送給加西亞讀後感

以下是本站小編精心蒐集的把信送給加西亞讀後感，希望對你有幫助!

迷上《把信送給加西亞》這本書源於唐山市原市委書記焦彥龍同志的一篇文章《做一個“把信送給加西亞”的人》，是什麼讓一任市委書記發出這樣的倡議呢？帶着好奇與疑問我讀完了這本書，真是精彩。

這本書講述的是1898年，美西戰爭中，英勇無畏的中中尉羅文隻身一人進入古巴，給西班牙反抗軍首領加西亞將軍送一封決定戰爭命運的心，他沒有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責任敢和創造奇蹟的主動性完成了這項“不可能的任務”。

羅文中尉的責任感創造了“不可能完成”的奇蹟，對於我們來説，成為一個把信送給加西亞的人相當不容易，但生活中我們離不開責任：學生的責任、教師的責任、工人的責任、農民的責任……等等，工作也好、生活也罷，我想我最欣賞書中的那句話：“工作是獲得樂趣和享受成就感的需要”，在這之前我從來都毫無疑問的認為甚至也這樣教育孩子們：有好工作才能有更多的金錢，我把工作錯誤的認為它只是獲取金錢的途徑了，是呀！

不光是工作，就是學習，我們是不是認真、負責的態度呢？這讓我想到當前我們班上有些孩子失去了學習的動力，對於學習無動於衷，任其自生自滅，這是一種極不負責的態度，這類人不是羅文中尉那樣的人，他們沒能享受學習給他們帶來的成就感，沒能從學習中獲得樂趣，其實是他們沒有享受這份成就，當你第一次按時完成作業時、當你第一次做對所有題目時、當你完全正確的回答完老師的問題時……，你都沒有為自己取得的成就感到高興嗎？這不就是在享受成就感嗎？

“在工作中，沒有任何一種事情，小到可以被拋棄，沒有任何一個細節，細到應該被忽略。每一件事都值得我們去做，值得我們去研究，即使是最普通的事，我們也不應該敷衍應付或輕視懈怠”摘抄下這段話，是因為想到了那些老説自己作業找不到、書包總是亂七八糟、作業從不按時完成、上課不專心聽講、值日時總是站着看別人的人，作為一個學生，都這樣敷衍，我不敢想象今後的人生你會發展到何種地步？其實別説你們，我也有敷衍工作的時候，記得6月份給趙老師指導綜合實踐課，起初我也沒有説從內心真正的想如何幫助她，經歷一次又一次的失敗，我感覺到自己對待這件事的態度不端正，沒有盡到自己的責任，於是靜下心來思考如何實現課堂的跨越，工作細到每句話怎麼説，什麼時候説什麼話。

終於，在市級比賽中我們贏得好評，成功了。我們享受到了這份成就：這在我校的歷史上還屬首次，也許這就是敷衍與認真的區別吧！當然兩種態度收穫的結果也截然不同。

其實不管是生活、工作，還是學習都需要有羅文那種精神，我推薦大家讀讀這本書。

第5篇：把信送給加西亞讀後感

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很有幸在新年伊始，能拜讀到《把信送給加西亞》這本書，一個簡單至極的故事，卻向我們傳遞了工作生活中必備的精神——敬業，突破，執行。故事中年輕的羅文中尉受命給古巴叢林中的加西亞將軍送一封信，他冒着生命危險，歷經艱難險阻，出色的完成了任務，改寫了戰爭的局面，也讓世人永遠記住了他。羅文的名字化為了一種符號，“送信”也變成了一種象徵：忠於職守，承擔責任，不折不扣的執行。試想現在的我們不也是從事“送信”這項使命嗎，不過我們這封信是做好本職工作，實現真正的自我。

敬業擔當，敏於行動。

當羅文接過總統寫給加西亞的信時，並沒有問：“他是誰？”、“他在什麼地方？”等問題。這説明羅文自己積極主動地承擔了這項工作任務，而沒有表現出一絲猶豫和遲疑，更沒有討價還價。記得市辦劉主任提出“履職盡責”，要求全市農信人以高度的責任心去完成本職工作，我們從書中要學習羅文這種積極主動承擔任務的精神。對於我們的本職工作，對於我們的崗位職責，對於領導交辦的任何事情，不管是不是自己份內的工作，都應該積極主動地接受、積極主動地完成好，而不該產生任何抱怨或者不滿的情緒。羅文還靠着忠誠於使命、忠誠於職責的執著精神，出色地完成了在別人看來好似“天方夜談”的任務。所以，“忠誠於你的崗位，做好你的本職工作”應是我們每個人恪守的信條。

勇敢突破，敢為人先。

書中提到《聖經》中的一個故事，耶穌旅行時肚子餓了，走到一顆漂亮的無花果樹前，發現樹上並沒有無花果，於是很生氣，後來有人告訴耶穌説，不是果樹不結果，而是沒有到結果的季節，耶穌卻説“如果你只做自然而然發生的事情，那便不會打動我”。這個故事使我很有感觸。想想這幾年，台前農商銀行不斷加大改革步伐，不做“自然而然”的事情，敢為人先，在創新的道路上不斷克服艱難，陸續創新推出了一系列管理舉措、一系列金融產品、一系列服務措施，使得各項業務經營指標穩步提高，自身綜合實力不斷增強，服務水平不斷提升。

果斷執行，落地實施。

執行力，也就是“抓落實”的能力。執行力強，具體表現在能夠把上級安排的任務幹得又好又快；執行力不強，再好的工作目標，再完美的工作計劃，都只是一句空話。服從是執行的前提，也是執行力的保證。即使再有才華的人，如果缺乏服從的心態，才華便不能為人所用，也不能為自己創造價值。而才華有所欠缺但服從命令的人，潛下心來學習，在做事中鍛煉出來，最終將成為真正有價值的人， 書中羅文的事蹟很好地説明了這一點。近年來，台前農商銀行形成了良好的企業文化，其中就包含了執行力強這一點，全行上下都能服從領導的決策，各項制度通過快速執行，落實到實處，即使遇到困難，都做到“沒有任何藉口”，堅決執行下去。

《把信送給加西亞》這本簡單的書，藴藏着簡單而又不簡單的道理，它告訴了我們應該怎樣面對自己的使命，怎樣把信交給自己要找的“加西亞”而成為英雄。

第6篇：把信送給加西亞讀後感

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近一時期以來，公司組織學習羅文精神，併發放了《把信送給加西亞》一書，其目的是要員工提高執行力，在工作之餘，我也認真閲讀了這本書，剛看第一章，就被其征服了，我如飢似渴地讀完了全文。老實説，我對執行力的概念是比較模糊的，各人也有各人的解釋，通過學習，我比較認同這種解釋：執行力就是公司或上級安排給職員或下屬的任務，自覺、及時並儘量完美的把工作完成，並且很好的向公司或上級彙報工作結果或進度。

《把信交給加西亞》其實就是美國軍人羅文一則送信的故事，故事的的結構很簡單，簡單的幾乎不用一百個字就能描述完，但是羅文所表現出的精神，使這個小故事有者獨特的魅力，那麼羅文所表現出的執行力是什麼呢？我認為，羅文的執行力就是“忠誠、服從、努力、進取”，其中忠誠是核心，是前提，沒有對國家的忠誠，就沒有軍人般的無條件服從，就不會有不懈的努力和不斷的進取，最終達到目的，顯然，在這裏“忠誠”變的異常重要，要提高執行力，就必須解決：“忠誠”問題。

沒有執行力或執行力不強會要怎樣的結果呢？一是沒有及時去辦，拖拉，延誤了戰機，導至任務失敗；二是心裏有情緒。帶着情緒去工作，自然做不好；三是完成任務的決心不決定，工作如石沉大海，沒有了消息，不向公司或上級彙報工作結果或進度；四是工作效率低下人家用上30分鐘的事完成，你可能用一個小時甚至更長的時間。試想，如果沒有一顆對企業的忠誠的心和對工作忠誠的態度怎麼能夠解決上述問題呢？

忠誠是一種品德，是一個人內心深處的情感。忠誠從小的方面講是對一個家庭、一個組織、一個企業的責任，從大的方面講它是我們每一個社會的人對國家民族所應承擔的義務。

忠誠無論作為一種優秀的傳統精神，還是作為現代企業的一種企業精神，它不僅護衞責任，它本身也是一種責任。在一個企業裏，企業和員工是一個共生體，企業的成長，要依靠員工的成長來實現；員工的長成，又要依賴企業這個平台來實現。企業興，員工興；企業衰，員工衰。現在大多數優秀企業在用人標準上都把忠誠作為識人、用人的首要標準，然後才是個人的能力和素質。所有公司無一例外地希望吸納忠誠的職員，並寄希望於招聘來甄選，因為忠誠已經不僅僅是對道德標準的評判，而是一個員工對職業水準的衡量。沒有任何一個組織願意使用一個缺乏忠誠的人，只有忠誠的人，才有資格成為優秀團隊中的一員。缺乏忠誠的人才，沒有了發揮才能的舞台，成就不了事業的同時，也成為“懷才不遇”的主力。我認為，作為一名中層幹部，其忠誠往往比智慧更加重要。如果每個中層幹部都能做到這一點，在本職崗位上恪盡職守，儘自己最大能力做好每一項工作，這無疑是企業最大的福祉，也是走向自己職業生涯成功彼岸的起點。

可以説，擁有忠誠，你就會擁有了做事的動力，工作效率就會得到更大的提升，企業和個人都會從中受益。因此，無論你在哪個崗位，肩負什麼職務，都必須以履行自己的職責為己任，用忠誠書寫成長的經歷，使自己每一天都有新的收穫，不要因為受一點兒委屈，吃一點虧就牢騷滿腹、耿耿於懷。其實在很多時候，吃虧是進步的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。我們只有齊心協力，才能造就一個優秀的團隊，才能推動企業實現健康快速的發展。

忠誠是一種美德，更是一種能力、一種責任、一種精神，我們不論身居任何位置，只要擁有一顆忠誠的心，我們就擁有了一個個人全面發展的舞台，就可以為實現和諧快速發展這一光輝夢想，做出我們應有的更大的貢獻。

第7篇：把信送給加西亞讀後感

小編猜你可以喜歡這篇把信送給加西亞讀後感範文。

近日來，按組織的要求及領導的推薦，認真閲讀了《把信送給加西亞》一書， 讀該書後，我感觸頗深，現將本人閲讀該書後的一點心得做些小小記載。

《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，《把信送給加西亞》一書也暢銷不衰，風靡世界， 這主要是它倡導了忠誠、敬業，承諾、服從和進取的精神！

故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭期間，孤身一人，在沒有任何護衞的情況下，冒着生命的危險，歷經艱難險阻，終於將總統的信送給了加西亞將軍——一個掌握着決定性力量的人，出 色地完成了這次重要任務。

從書中可以看出，羅文的成功並不是他傑出的軍事才能，而是在於他優良的道德品質， 絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和 主動性，就是一種忠於職守，一種承諾，一種敬業，服從和榮譽的精神。 正如中國有句古話："君子以厚德載物"，"天行健，君子以自強不息"。做人，做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什麼事要堅持，不要總想做這件事會給自己有什麼好處，會得到多少花環，榮光。

當今 社會，如果我們不思進取，安於現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒有責任心，缺乏敬業精神， 就會嚴重的地制約着我們事業的進步和發展，就會缺乏一種對社會和事業的責任心，進取心和敬業心

通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行為法則，那就是："只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創新，沒有付出就沒有收穫"。這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀，使我深刻感悟到"羅文"的重要性，認識到工作的態度直接體現了工作的質量，要看一個人做事的效率，就要看他的工作精神和態度。

從書中，我們也可以知道，要想幹成一件事，出色地去完成它，除了具有主動性，忠誠度與責任感外，還必須要專注地盯住此事，鎖定目標，認識這就是命令，必須完成，還必須在工作之餘不斷地學習有了充分的基礎知識，工作經驗，素質能力之後，你才能更好，更快，更準地去完成你所要想幹的事。

讀這本書使我認識到， 要想在工作中成就一番事業，就需要勤勉敬業。要做到勤勉敬業，首先要從心理上樹立自信心，有一個正確的心態，才能豐富知識，掌握更多的機會，努力做好每一件事，機會才不會擦肩而過，才能培養高尚情操，才能超越自己，反省自我，正視自己的心靈，改掉一些抱怨，嘲弄做法 ，站在單位，個人，社會的立場考慮問題，充分發揮自身優勢解決問題，積極主動地做好每一件事情，提高自己的工作水平。

我們要牢記這句話： "獎賞僅僅給那些有用的人"。不要停留在原地等着天上掉餡餅，一切成功都是努力的結果，讓我們停止無謂的抱怨，收拾好心情，從頭開始，從現在開始，忠誠於你要做的每一件事，不斷完美自己。

第8篇：把信送給加西亞讀後感

本文系列之一把信送給加西亞讀後感範文，你可能需要。

讀完《把信送給加西亞》，結合工作，記錄一下我的讀後感：

首先，對於一個新人的成長，什麼才是最重要的？如果一定要把能力和態度排序，那我一定把態度放在第一位。同樣的一件事，不同的態度註定了不同的行動和結果。認真做好每一件小事，把每一件小事都做到完美的無可挑剔，還有什麼會做不好呢？但事實上，很多人對待一件事往往抱着“差不多”的心態，這樣就會給自己一種潛在的暗示，“我做到這樣就可以了”，而自動放棄了“我可以做得更好”的機會。

第二，工作態度是否看不見摸不到？我常常會反觀自己從校園步入職場的經歷去理解所帶的新人。我的反思帶給我最大的觸動就是，最開始幾個月的工作態度會影響到一個人的職業習慣，進而影響整個人的精神狀態和後續的職業發展。更具體地説，積極的心態會讓人做事越來越有條理，在提高自己能力的同時，讓自己越來越自信，最終達到“日積跬步而至千里”的跨越。

第三，如何養成好的職業習慣？用謙卑的心認真對待每一件小事，及時總結工作中出現的問題，不斷提高工作效率。“有條件要上，沒有條件創造條件也要上。”方法總比問題多，學會站在更高一層的位置看待自己做的事。學會時間管理，向時間要效率。對於規定時間內要完成的計劃，就一定要達成目標。每天哪怕只拖延十分鐘，一週五天的時間就拖延了50分鐘。過分的完美主義不可取，要在規定的時間內找到可執行的方案。

沒有目標就像是無頭亂撞的蒼蠅。要建立“跳高一下”就可以實現目標，切忌一切“看起來很美”的計劃。要學會分解目標，比如每週抽出一個小時總結“畢業生的薪酬”可以用多少種方式呈現數據，每一種數據的呈現方式又有多少種文字表述方式；或者可以找到優秀的幾篇報告，記錄並對比報告中可借鑑的方式，積累行業背景知識。

第四，如何達成有效溝通？不管是部門內溝通，跨部門溝通還是客户溝通都要達成有效的溝通（包括書面溝通和口語表達）。“有效”溝通是指在達成溝通目標的基礎上，清晰地表達溝通的內容。舉例説，要溝通的有哪幾個方面？每個方面的現在情況是怎樣的？要達成的情況是怎樣的？達成的過程需要做哪些努力?達成目標的時間安排和人員安排是怎樣的？等等。

第五，如何打造諮詢報告的頂級團隊？如何根據每個人的情況，有針對性地提高大項目組內每個成員的能力？如何提高團隊凝聚力和團隊協作能力？此外，如何優化工作流程？等等。很多都在邊思考邊實踐，但我們堅信，我們在路上。我們一直在努力！

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