莫讓“工作留痕”成為形式主義

莫讓“工作留痕”成為形式主義

近年來，在基層工作中，“痕跡管理”悄然興起，基層幹部在開展工作時，常掛在嘴邊的一句話就是“別忘了拍照留記錄，上面檢查的時候要用，不然工作就白乾了”。幹工作留痕跡做記錄，這本來是無可厚非的，可以記錄工作中的點點滴滴，記錄工作中的經驗教訓，以備開展其他工作時作為參考。但是，隨着工作頭緒的增多，迫於多方面的壓力，凡事都要求“工作留痕”的做法，卻背離了我們工作的初衷，工作被過分追求留痕，而忽視了工作實效，成了基層開展工作的一種束縛，並逐漸演變成一種新的形式主義。

這種凡事都要求“工作留痕”的工作方式表面上看似有存在的必要，實則危害重重。被過分追求痕跡化的工作，在基層看來，由於眾多工作的疊加，本應有序開展的工作，為了“留痕”，向上級報告工作落實情況，不得不出奇招“瞞天過海”。比如組織一次集中會議，除了各種會標會輪流上陣外，參會人員在這個會議室拍完照後再到另一個會議室拍照，儼如“羣演”一般，到處串場子。這僅僅是其中的一種現象，還有諸多像應對上級的各種檢查等，圖文並茂、邏輯嚴謹、有安排、有部署、有落實的檢查材料數不勝數，檢查一項工作，似乎在文件材料裏就能“一決高下”。這種過於“留痕”的工作方式長期下去會極大增加基層的負擔，使基層產生疲於應付的心理，把精力和時間都用在“留痕”上，而忽視了工作實效，為了工作而工作，偏頗了工作重點，長此以往，也會打消對工作的積極性。對上級而言，上級領導得到的往往是一些紙上談兵的“成果”，缺少對基層的實際調研，導致不能很好的制定符合實際的政策。而最受損失的就當屬人民羣眾了，基層幹部每天只是應付上級的留痕檢查，在政策落實上打了折扣，使人民羣眾得不到應有的實惠。

產生“工作留痕”的原因是多方面的。其中既有上級的原因，也有基層的原因，還有來自社會方面的原因。從上級層面來講，不健全的檢查考核機制是催生“工作留痕”的根源，日常工作中，每到年中和年終兩個節點，上級的檢查考核接踵而至，基層的工作成績從何體現？空口無憑，有痕為證，多數的檢查考核重點就落在了檔案資料上，一切工作的落實情況從紙面上體現，一項工作的好壞最後由闆闆正正的文字資料和影像資料來説明，檢查考核就成了拿着考評表，翻着檔案盒，看着文件材料，考核分數就出來了，卻忽視了對工作實際的考評，沒有深入基層，下到田間地頭去聽取羣眾的意見。更為甚者，檢查考核人員都會側面給予基層要做好“工作留痕”的錯誤導向，即一項工作只要有相關記錄就不扣分，而缺少相關記錄就不得分，卻不考慮工作實效如何，久而久之，基層自然就熟悉了這種檢查考核套路，被迫處處“工作留痕”，工作中想的不是如何幹好工作，而是想着如何應對檢查考核不出問題。從基層來講，雖有迫於上級要求，不得不“工作留痕”，但實際上還是缺乏求真務實、嚴謹細緻的工作作風，存在重安排部署，輕落實跟進的不良工作作風，片面認為只要工作有痕跡就萬無一失，缺乏真正為民謀福祉的羣眾觀念。從社會層面來講，當前由於正處於改革發展的進程中，個別羣眾因考慮自身利益對黨和政府還稍有偏見，認為政府“不作為”、“亂作為”，這個時候，作為有苦難言，心酸鼻涕淚一把的基層幹部來講，不得不留下自己的工作痕跡，把自己真實的工作寫照記錄下來，一定程度上也讓“工作留痕”成為一種常態。

如何避免過於“工作留痕”的工作方式呢？首先，要把握好度，“工作留痕”的初衷是通過保存下來的文字、影像等資料有效還原幹部對工作的落實情況，供日後查證，一些好的經驗性的總結和過程梳理可以作為今後開展其他工作的他山之石，為後續工作的開展提供借鑑，所以，對有必要的工作還是要做好留痕工作，但不可過分追求。其次，作為上級部門，要充分斟酌，制定切實可行的檢查考核機制，尤其是對基層，上面千條線，下面一根針的工作常態，穿針引線幹工作，只有“執針人”引好線，針才能走得正，花才能繡得好，才能得到羣眾的認可。所以，在考核中要多以實際工作成效和羣眾的口碑作為考核依據，堅持以實績論英雄，不以紙上較高下的原則，摒棄紙堆裏考核的方式。第三，作為幹部自身，要樹立務求實效、幹事創業的工作作風，多些實幹精神，少些虛頭巴腦，要把工作痕跡永遠留在羣眾心裏，而不是永遠留在紙上。