新形勢下如何當好站段黨委書記

黨的十九大對做好新形勢下基層黨建工作提出了新要求，肩負基層站段黨建首責的黨委書記，是基層黨建工作的“總舵手”，其個人能力對於黨建工作的影響力和滲透力起着決定性作用。就此，筆者結合近十年的工作體會，對新形勢下如何當好站段黨委書記一抒淺見。

一、黨委書記要提升把握全局的能力

抓大事、管全局、把方向，是黨委領導的根本職能，是貫徹民主集中制最重要、最基本的內容和要求，也是當好黨委書記必須練好的基本功。

1.要找準黨委工作的重點。實際工作中，有些黨委領導同志不善於“牽牛鼻子”，主要矛盾、次要矛盾一起抓；不善於劃分責任，管了本該由行政領導和行政機關辦的事情；不善於放權，認為一切事情只有經過黨委討論才不會有錯誤，才算盡到了責任。結果是大事議不透，小事議不完；該統的沒統住，該放的沒放開；費勁不小，效果不好。黨委書記要處理好統攬不包攬的問題，就要善於把宏觀決策與具體工作結合起來，把上級的指示同本單位的實際結合起來，把抓中心工作與抓一般性工作結合起來，做到大權攬得住，把握好方向和全局；小權散得開，防止事務主義。

2.要了解全盤工作的現狀。當前，鐵路基層站段管轄區域大，黨組織機構和黨員隊伍數量龐大。宏觀管理手段在基層站段的黨委工作中越來越被廣泛地應用。宏觀管理不等於不管，宏觀是掌握全局工作狀態下的宏觀，站段黨委書記必須時刻做到“胸中有丘壑”，始終對全盤一目瞭然，同時還要善於對本單位的實際情況進行深入的思考和分析，搞清哪些是帶有全局性的重大問題？哪些是羣眾反映強烈的熱點難點問題？哪些是制約本單位發展進步的關鍵問題？根據這些問題的分析把握，科學確定一個時期內需要全力抓住的主要矛盾和重點突破的主攻方向。

3.要研究黨委工作最佳切入點。當前，改革引發職工羣眾思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增加，給做好思想政治工作提出了新要求。基層站段黨委要把做好羣眾工作作為日常工作的出發點和落腳點，堅持走羣眾路線，深入羣眾、深入基層，傾聽羣眾呼聲，反映羣眾意願，集中羣眾智慧，使各項工作和決策符合工作實際。堅持正面引導講大局，細處着手辦實事，讓職工羣眾瞭解鐵路的發展前景，感知鐵路發展的潛力，認清鐵路改革的趨向,使他們信心滿懷、執着熱情地參與鐵路改革發展事業。

二、黨委書記要增強協調同級關係的能力

處理好同級之間的橫向關係，有助於進一步協調上、下級之間的縱向關係，使整個管理機器運轉更加自如，同時也有助於領導人員獲得一個良好的人際關係環境。協調同級關係有以下五個方法：

1.交流信息。黨委書記與同級領導間的橫向溝通，可以使領導班子成員之間相互瞭解，有助於培養整體觀念和合作精神，克服本位主義傾向。實踐證明，班子成員利用各種場合，通過各種方式，保持經常不斷的信息交流，從而在一個企業中形成一個巨大的、不拘形式的、開放的信息溝通系統，進而形成制度化、常態化的交流溝通機制，可以使許多長年累月難以解決的問題在輕鬆的氣氛下得到解決，減少了企業內部人際關係的摩擦與內耗。

2.聯絡感情。人與人之間缺乏深厚感情，就難以形成一個團結戰鬥、堅強有力的企業羣體。在企業成員之間，彼此好感、喜愛、吸引，就可縮短彼此間的距離，減少隔閡，建立融洽的關係。反之，人際關係就會疏遠、冷漠、不滿、緊張，甚至發生衝突乃至破裂。這樣，勢必視企業為畏途，並由此帶來不必要的煩惱，產生沉重的精神負擔。

3.智能互補。班子成員中每個人的經歷、能力、性格特徵各自有別，互有長短；要經營好一個車站，處理好一項複雜的工作，同級領導間必須取長補短，互相配合。只有互補配合才能組成一個堅強的領導羣體。綜合不同的領導風格，探討每種風格對其他風格取得成功有何幫助，是我們瞭解各種領導風格相互之間如何取長補短的一個途徑。

4.互相信任。信任是一種巨大的能量，這種精神力量能使班子產生民主團結互助的心理情愫。信任他人是我們每個領導者應具有的高尚品質。“以誠感人者，人亦誠而應”。信任能降低管理成本。一個企業的領導間如果互不信任，時時處處都心有所防，導致精力渙散，最終會央及企業的生存。工作中的信任就是除了相信我們自己的能力，也相信別人有完成任務的能力。

5.增強純度。當前，站段黨政之間的團結狀況總體不錯，但我認為純度不夠、粘度不足，還沒有真正貼心。行政領導要強化，黨委書記更要努力。企業內部人際關係應是開放的，即上情下達、下情上知、彼此溝通。黨委領導有什麼需求，行政領導心中有數；行政領導希望什麼，黨委領導清楚知曉。雙方盡職盡責，獻智出力，共謀振興企業之大業。

三、黨委書記要具備獨特的人格魅力

風度作為一個人氣質、性格的外在表現，由人的神態、舉止、素質所構成。風度可以概括為六個字，即：大氣、大度、大方。

1.大氣。大氣的人心胸寬廣，視野開闊，不拘泥小節，正義感強；為人處事不粘粘乎乎，不拖泥帶水。敢擔責任的人應該是心胸寬廣的，做事雷厲風行的人應該是不乏氣魄的，想問題深刻入理的人應該是頭腦清晰的，這都是大氣的真實寫照。做一個大氣的黨委書記，不僅要有大的度量，寬廣的胸懷，更要有深遂的眼光，獨到的見解和遠大的志向。

2.大度。就是氣量寬宏，豁達大度，既能容人又能容事。搞好班子團結，黨委書記負有十分重要的責任，這就要求我們必須要有廣闊的眼界，豁達的肚量，要能容得下人，容得了事，能夠團結和自己意見不同的人一道工作。同時，大度又不能失度。在班子內部，既要講感情，更要講原則。不講感情就沒有凝聚力，不講原則就沒有戰鬥力。應當做到：政治上互相信任，不猜疑；思想上互相交流，不隔膜；工作上互相支持，不拆台；生活上互相關心，不冷漠；有了失誤互相諒解，不指責。這樣，班子團結就有了基礎、有了保證。

3.大方。就是談吐舉止給人以幹練瀟灑之感，給對方信任度。一是要對自己充滿自信，發揮自己的優點，改善自己的缺點，明白自己的能力，接納別人的缺陷。二是要有良好的交際能力。在日常交往當中學會多尊重別人、諒解他人、不卑不亢，設身處地為別人着想，處理事情留有餘地，以此來贏得融洽的人際關係。三是要注意儀表與着裝。黨委書記是企業形象的代表，着裝表明了你對工作、對生活的態度。我們注重着裝應在於適合自我與需要，非刻意講究過度。乾淨舒適、樸實大方是最重要的，再加上親切有禮的儀態，能夠予人以落落大方的好感。

四、黨委書記要有不斷反思的習慣

反思的重要意圖不是為了證明我們做了什麼，而是為了達到一種改進的目的，通過這種反思，來促進我們事業的發展和自身的成長。

1.確立“反思就是進步”的理念。反思是一種再認識，目的在於對舊認識的超越。黨委書記是企業的領導者，其自身的職業思想、認知行為、價值觀念往往會潛在地影響到一個企業的決策導向、發展理念和工作命脈。有意識的反思，可以激發自己對自身職業行為的關注和審視。要培養反思習慣，對工作實踐和自己事業發展始終保持一種積極主動、認真負責、開放發展的反思心態。

2.要學會反思的方法。一是在解決問題中反思。在日常管理中暴露出來的問題，我們往往強調主觀的多，忽略客觀的少，追求結果的多，探究過程的少，最終導致的是我們缺乏對解決問題全過程的反思。在解決問題中反思可以幫你確定關鍵，概括方法，使過程更加清晰，思維更具條理化、精確化和概括化。二是在集體討論中反思。藉助於黨委會、黨政聯席會議、個別交流的形式，注重通過集體討論、爭辯，來促進個人反思，實現自我提升。三是對學習後的反思。學習就是為了提高自己的素質，擴充自己的知識面。一個文件，一個通知，一篇文章學習後的反思都可以讓你獲得核心、主旨、重點的認識。這其實是一個提煉的過程，讓我們在充滿理性的學習中獲得有價值的、有助於付諸工作實踐的精髓。四是在分析原因中反思。善於發現並抓住隱患、問題和癥結的內在聯繫，綜合前因後果，從而使分析成為一個糾錯的過程。