《精品員工》觀後感

《優秀員工》觀後感1

在學校，全體老師觀看了李強老師的觀後感，回家我又重新看了一遍，很回味，很感觸。 李強老師説了：從職場中能收穫到1.良好的薪酬，2.廣泛的人脈，3.豐富的工作經驗。

確實，在工作中，我們能學到許多事情，比如與人的相處方法，與家長的溝通方式中能提煉我們與人的交流中謙虛是美的觀念。

還記得李強老師的一段話，一位記者採訪了喬丹説：你每年收入那麼高，你每天都在想什麼，是錢嗎？喬丹説：money oh my god,money no no no,錢我沒想過，我每天在想怎麼把球投到筐裏去。

其實生活中，我們都會有一樣的想法，那就是這份工作給自己的收入有多少，其實像李強老師説的：如果你想要收入很好，首先不要想錢的問題，去想事的問題就夠了，事做到了，錢就會有。

規章適度給我們帶來了什麼：1規章制度創造公正的環境。2.規章制度為我們避免傷害。當我們真正去理解規章制度的時候你會發現，所有的規章制度在幫你成長，規章制度也是保護我們的工具。

這讓我想到了校長的留言：沒有按時把舞蹈申請表發送到博客的罰款50元。這就是制度，我們不能説老闆太嚴，只能説我們太懶，我總結了：所有的一切制度是在讓我們積極、認真、有責任的去面對我們的工作和做人處事的態度，像李強老師説的：規章制度是在幫助我們成長。如果我們是制度的約束者，我們要懂得制度在我們人生職場上的價值。

沒有規矩不成方圓，沒有規章制度，就等於沒有遊戲規則，沒有遊戲規則就意味着沒有公平可言。 做事的六種境界：1.人生目標 2認真 3務實 4責任 5用心 6合作

為自己工作，不需要別人督促，不論身在哪個機構，都是自己的機構，自己主宰自己；自己監督自己；自己對自己負責；自己想辦法完成自己的任務。一切都是自己的，怎好去問別人該如何做；怎好讓別人替自己做；怎好找藉口不給自己做。

為自己工作，就不會懶惰、不會報怨、不會消極、不會懷疑、不會馬馬虎虎、不會推諉塞責、不會投機取巧，更不會存在跳槽。因為你要生存，你做的一切都是為了生存，一切惡習都會成為你生存的障礙，你不會放縱惡習而斷掉自己的生路。你無槽可跳，因為一切都是你的，跳到哪都是一樣，每個槽裏都放着同樣的足夠的食物，你知道都屬於自己，何必辛苦地跳來跳去不知選擇哪個？

為自己工作，忠誠是為自己；敬業是為自己；服從是為自己；信用依然是為自己。

《優秀員工》觀後感2

今天，參加了園一、園三分部的`一個培訓，主題是《優秀員工》，是李強先生的視頻教材。今天下午，我們看了6講。參加者主要是一線骨幹員工以上的人員，包含分部領導。李強分了幾個方面講述瞭如何成為一個優秀的員工。暫且不論李強講得好不好。有一點是值得肯定的，那就是大規模的輪訓管理骨幹和一線骨幹，這説明一個部門的管理者抓住時事物的本質，抓住了主要矛盾，看得更遠了。我在讀研究生的時候，系統的研究過一些幹部培訓、選拔的題材。蘇州市的招商、投資環境，或者説發展環境這麼好，就得益於一支好的幹部隊伍，而這支優秀的幹部隊伍的形成於大規模的輪訓是分不開的。教育培訓對於一支隊伍來説是多麼的重要啊。

李強的培訓主要在於他充滿了激情，能感染人，彷彿像一種做傳銷的感覺。但是他講的一些內容，其實很多是我們的一些常識，成功的基本要素，或者很多類似的勵志書籍中早有提過，亦或其他的培訓師講過的，只不過換成他的風格講出來罷了。比如説他談到成功者要有信仰，要偏執、甚至瘋狂，等等，這些都是對的，他在用自己的方式拓展我們的心智模式。

前些年于丹教授很紅，被譽為“學術超女”。她講過很多，我已經記不大得了，但是有一句話我印象很深：“真理往往是樸實的、温暖的，就好像太陽從東邊升起、西邊落下一般。”是的。由於我們渴求成功，由於企業渴求發展，所以催生了很多企業培訓師。但是，每個人最好的老師是自己啊，企業培訓師也只是通過啟發我們去做才行啊。正如李強所説，如果只聽他講的，不去做，聽一萬場都不能成功。重在實踐啊，理論聯繫實際，方能成功。

不管以何種方式聽過或者看過培訓大師的講座、視頻、教材，我們或許會有一種“成功學的疲勞”（類似審美疲勞），到最後不知道什麼是成功了，也不知道如何去成功了。這就是邯鄲學步。人應該對自己自信，建立信仰，堅定信念，去做，少找藉口或者不找藉口，多動腦筋，多想辦法，按照人際關係辦事，注意禮儀，有責任感，注重細節，好學上進，等等，加上機遇，就可以成功了。無非就那麼幾條。

我們要做自己身體和思想的主人，要去做，去悟，定會有收穫。現在網絡發達了，給了我們很多學習的機會。我聽説有一句話，內事不決問百度，外事不決問谷歌……這不是很好的一個成功助手麼？

努力吧，更年輕的年輕人，希望寄託在你們身上，祝你們成功！

《優秀員工》觀後感3

這天，參加了園一、園三分部的一個培訓，主題是《優秀員工》，是李強先生的視頻教材。這天下午，我們看了6講。參加者主要是一線骨幹員工以上的人員，包含分部領導。李強分了幾個方面講述瞭如何成為一個優秀的員工。暫且不論李強講得好不好。有一點是值得肯定的，那就是大規模的輪訓管理骨幹和一線骨幹，這説明一個部門的管理者抓住時事物的本質，抓住了主要矛盾，看得更遠了。我在讀研究生的時候，系統的研究過一些幹部培訓、選拔的題材。蘇州市的招商、投資環境，或者説發展環境這麼好，就得益於一支好的幹部隊伍，而這支優秀的幹部隊伍的構成於大規模的輪訓是分不開的。教育培訓對於一支隊伍來説是多麼的重要阿。

李強的培訓主要在於他充滿了激情，能感染人，彷彿像一種做傳銷的感覺。但是他講的一些資料，其實很多是我們的一些常識，成功的基本要素，或者很多類似的勵志書籍中早有提過，亦或其他的培訓師講過的，只但是換成他的風格講出來罷了。比如説他談到成功者要有信仰，要偏執、甚至瘋狂，等等，這些都是對的，他在用自己的方式拓展我們的心智模式。

前些年于丹教授很紅，被譽為“學術超女”。她講過很多，我已經記不大得了，但是有一句話我印象很深：“真理往往是樸實的、温暖的，就彷彿太陽從東邊升起、西邊落下一般。”是的。由於我們渴求成功，由於企業渴求發展，所以催生了很多企業培訓師。但是，每個人最好的老師是自己阿，企業培訓師也只是透過啟發我們去做才行阿。正如李強所説，如果只聽他講的，不去做，聽一萬場都不能成功。重在實踐阿，理論聯繫實際，方能成功。

不管以何種方式聽過或者看過培訓大師的講座、視頻、教材，我們或許會有一種“成功學的疲勞”（類似審美疲勞），到最後不明白什麼是成功了，也不明白如何去成功了。這就是邯鄲學步。人就應對自己自信，建立信仰，堅定信念，去做，少找藉口或者不找藉口，多動腦筋，多想辦法，按照人際關係辦事，注意禮儀，有職責感，注重細節，好學上進，等等，加上機遇，就能夠成功了。無非就那麼幾條。

我們要做自己身體和思想的主人，要去做，去悟，定會有收穫。此刻網絡發達了，給了我們很多學習的機會。我聽説有一句話，內事不決問百度，外事不決問谷歌……這不是很好的一個成功助手麼？

努力吧，更年輕的年輕人，期望寄託在你們身上，祝你們成功！