林偉賢好員工觀後感(精選多篇)

第一篇：林偉賢講座觀後感

做一名好員工

——林偉賢講座觀後感

通過觀看，林偉賢教授的講座，我學到了很多東西，講座中的很多內容都對我們有着借鑑意義，給我很深的印象，下面我就把給我印象最深的幾點，寫下來並談一談我的感受。

“永遠不要去聽信那些習慣於消極悲觀看問題的人，因為他們只會粉碎你內心最美好的夢想，還有你的希望。總之要記住你聽到那些充滿力量的話語，因為你聽到的，讀到的語言會真正影響你的行為，所以保持你的樂觀，保持你的積極往前邁進，更重要的是當有人告訴你，你的夢想不可能成真的時候，你要變成聾子，對於那些批評的東西，負面的聲音要充耳不聞，只要想着我一定能做到，就一定可以做到。”

對於上面的這段話我是這麼看的！積極的人生態度是創造美好生活的前提，有夢想就會有希望，夢想是一個人前進的動力，有夢想我們的人生才會充滿精彩，我們自己才會更加努力的為了美好的未來而奮鬥。不要把我們的夢想寄託在別人身上！

“所有昨天的世界記錄，都會變成今天入門的標準！”

這句話告訴我，我不能止步不前，世界在發展，人類在進步，歷史的車輪在滾滾向前，只有我努力的提高自己，緊跟時代的步伐，才可以不被世界拋棄。

“目標在，路永遠也不會消失！”

這句話要告訴我的是——堅持，鎖定自己的目標，毫不動搖的走下去，成功就在前方，如果沒有成功，只是説明我的努力還不夠，加油！

同時我還想到了一句話。“只要思想不滑坡，辦法總比困難多！”

是的，堅持自己的夢想，堅持做好自己，堅持努力奮鬥的精神，我會在走向成功的路上獲得很多意外的收穫，同時也會最終獲得成功！

“聰明的人看別人做什麼，有智慧的人看別人怎麼做？”

上面的這句話告訴我，做事要講究一定的方法，這些方法，都是在實際的操作過程中總結出來的，只有做，才能知道怎麼做，只有學，才能知道如何學！也才知道我最需要學的是什麼！借鑑好的經驗，在前進的路上給自己加油，給自己鼓勁，我會走的更快，方向更準，離成功的目標更近！

上面的這些話，只是讓我在工作中更有動力，而整個講座，給我一個美好的夢想，那就是做一名好員工，一名成功的員工。

講座告訴我，做一名好員工，有着很高的標準，我要做一名好員工，就要按照更高的標準嚴格要求自己，我相信，我能做到！

欒城惠源店 董金花 5611

2014年9月8日

第二篇：如何做好演講林偉賢《魅力口才》

本文由展翼鵬貢獻

ppt文檔可能在wap端瀏覽體驗不佳。建議您優先選擇txt，或下載源文件到本機查看。魅力口才

常用的説服力

第一種：演講型説服力

第二種：簡報型説服力

第三種：會議型説服力

第四種：娛樂型説服力

第五種：感動型説服力

每個人每天練習—— 每個人每天練習

1、 用十分鐘時間想像自己做公共演講，並想像演講結束後 大家熱烈鼓掌的樣子。 2、 用十分鐘在鏡子面前練習微笑、展示手勢。 3、 用十分鐘練習深呼吸。 4、 至少與五個人積極地交流思想。 5、 至少十分鐘大聲説話或大聲朗誦。 6、 練習一次三分鐘的演講或默講。

訓練説話的技巧 多閲讀理性的書籍 多研究羣眾心理 多研究哲理哲學 經常參加社會活動 多聽名人演講 自我反覆練習

演講時需注意： 演講時需注意： 1、 確定演講的目的 2、 注意不同的時間與空間 3、 認清對象 4、 要名分、有禮有節 5、 幽默風趣

（二）如何設計演講開場

讚美 讚美的技巧：1、做好事前的準備功夫 （有針對的讚美，不要千篇一律） 2、發掘他人的價值 （強調對方的重要性） 3、引用別人的讚美

以懸疑開場， 以懸疑開場，抓住注意力 説一個故事 龜兔賽跑可以用來講堅持，也可用來講人際關係。看你怎麼用 有關係，找關係；沒有關係，強迫它發生關係。 平時要注意收集素材，從報刊雜誌上找故事。 上台要從容不迫，不要緊張。 被主持人叫到時，不用急着跑上台，先聽聽掌聲，然後再站起來，慢慢走向講台， 環顧觀眾，然後再開始。 如果要鞠躬，15度即可，不用太深，因你是表達者，不是歌星，也不是相聲演員。

引用名人的話來開頭 與觀眾共同的回憶。例，那個時代的歌曲。 從反面開始説起 今天來聽演講的人都來錯了（觀眾就會想，怎麼回事） 演講者接着説，如果你們與以前一樣不專心聽，不記筆記，那你們都來錯了。 用前一位演講人説的話

宣佈型的警句 （今天在座的觀眾中有一個人無法安全回家） 直問型句子 （你們知道我現在在想什麼嗎？）

常用的開場技巧 問兩個問題——吸引注意力，瞭解大家的需要，讓大家參與進來 感謝兩個人——拉進距離 提兩個背景——贏得説話的資格/權利

（三）如何設計演講主題

人們對一個人的印象是 55%來自於外形與肢體語言 38%來自語調與音量 7% 7%來自話語演講時的黃金守則 1、考慮聽眾程度。 、考慮聽眾程度。 不用要太多專業術語，如果要用，最好加以解釋，別讓聽眾一頭霧水。 己之所欲，施之於人——用對方能接受的方法來講。

希臘哲學家亞里士多德曾説：“思考時，要像一個智者。講話時，要像一位普通人。” 思考時，要像一個智者。講話時，要像一位普通人 思考時

2、顧及聽眾的興趣。 、顧及聽眾的興趣。 3、運用説故事的力量。 、運用説故事的力量。 奧美集團（廣告公司）調查發現： 在演講後的一個小時內，人們會忘掉一半的內容。 經過一天，將忘掉80%的內容。 80% 一週後，95%的內容被遺忘。 而人們唯一記得的就是演講者所舉的故事、例子、或親身經歷。 人們唯一記得的就是演講者所舉的故事、 人們唯一記

得的就是演講者所舉的故事 例子、或親身經歷。 增加台上台下的互動，讓觀眾參與進來，使他們成為你的最佳拍搭。

內容不必太多，3-4個要點足以，最多不要超過8個，否 則觀眾接受不了。可以用邏輯推理來準備。 將想到的要點寫在“提示貼”（記事貼/便利貼）上，一個要點寫在 一張提示貼上。然後再分類歸納，重新排列組合。

運用3e 運用 educate 教育 聽眾應該從你的演説中能學到東西。 entertain 娛樂 你的演説應該使聽眾有所樂。 explain 解釋 聽眾應該對你演説中的各個部分一清二楚。 每講完一段要做個總結，幫助聽眾抓住關鍵要點

演講內容三個部分 談三個重點 舉三個例子 説三個故事 一句話最好不要超過8個字，最多10個字。 每天練習對每件事情提三個看法，並記錄下來。 養成歸納性的思維。

（四）如何設計演講結尾 諾曼.文森特.皮爾“真實的例子是最好的説明方式，因為它能讓一個觀念顯 得清晰，有趣，具説服性。”

結語的功能 提醒聽眾該做什麼 呼籲聽眾怎麼去做

溝通中可以引由的三句話 1、説發人省思的故事 水族館中的鯊魚能長多大，由水族館人員決定，而 我們的人生，由我們自己決定。 2、引述鏗鏘有力的名言。 3、直接説出你的訴求。

在溝通技巧中要説三句話 第一句話：告訴他們你準備要告訴他們什麼 第二句話：直接告訴他們 第三句話：告訴他們你已經告訴了他們什麼

演講時要注意的事項 1、要告訴聽眾需要記住哪幾點 2、務必嚴守配給的演説時間 如果是一小時內，則1/6開頭，1/6結尾，4/6中間 如果是70分鐘，則1/7開頭，1/7結尾，5/7中間 以後順比例擴展 3、內容部分超時要刪除部分細節。 4、如有遺忘，寧可不講也不要在演講結束時補講。

演講結論的三個部份 回顧要點 感恩聽眾 呼籲行動

（五）如何進行演講準備

演説成功有兩大祕訣——不斷地準備與練習 演説成功有兩大祕訣 不一定要準備完整的演説稿，準備要點即可。 語言要言簡意賅

演説方式三要素 1、所要傳達的訊息的類型 2、聽眾的素質是什麼樣的 3、演説場地的設施

演説時讓觀眾當主角，就不會太累 瞭解觀眾大致情況 如，男女比例，是否聽過演講者演講，是否有偏好，是否有曾認識的人。 讓聽眾參與進來。 不論人數多少，都要認真努力地講。 跟十五個 十五個有心的人講話，效果好過對五千個 五千個無心的人説話。 十五個 五千個

目光要與在場的所有觀眾都有所接觸。 非正式演講不一定要講得非常清楚，盡力即可。 可以讓觀眾自己去思考，就像某些電影結局描述不是很明，留待 觀眾自己去想。 麥克風儘量用無線手持式，不用掛在衣服上的微型麥克風。 不要一拿過麥克風就做出各種各樣的試音動作（可以用一個指頭 輕觸，聽到喇叭傳出一點聲音即可） 檢查各種設備是否正常 如果座位沒坐滿，可請主持人幫忙叫大家往前坐，留出遲到人的 座位，以免遲到的觀眾陸續進場時影響演講。

決定講題的原則 一、目的 目的：你為什麼事要説話 目的 二、聽眾 聽眾：對什麼人説話 聽眾 三、時間 時間：什麼時間説話 時間 四、地點 地點：在哪裏説話 地點 五、身份 身份：用什麼立場説話。 身份

滿足聽眾的哪些興趣？ 滿足聽眾的哪些興趣？ （一）能夠滿足聽眾求知慾的話題 （二）刺激聽眾好奇心的話題 （三）決定行動的關鍵性話題

（六）如何收集演講資料

每個人能講的主題是有限的，不可能樣樣 精通，所以必須選定自己的主題。 可以選3-8個主題 找主題——九宮格（曼陀羅） 找主題

在中間寫下“我的主題”，其他格子裏就寫下相關主 題。

建立主題文件夾（一個主題一個） 建立主題文件夾 看書——只看相關主題部分，無關的快速翻過，如果 看書 看到想要的部分，記下關鍵字，標記頁碼，分主題類 別記錄 例：

（1）魅力口才 （2）超級營銷 （3）領導統域 摘錄完後複印一份，一份對摺後放在書裏，一份放入 主題文件夾裏。

看報紙——把自己的主題寫在小卡片上（如空白名 看報紙 片），看報紙前看一眼小卡片上的主題，然後開始 看報紙。 標題是文章最重要的部分 先翻報紙，看到相關標題打“√”，然後再回過頭來 √ a4 讀打“√”的部分。如果有價值，剪下來，貼在a4紙 上，並記下是來自什麼報紙的第幾版，哪一天出版 的。分類後放入主題文件夾。 主題文件夾要有目錄頁，目錄頁用鉛筆寫，如果將 來有些內容失去價值，可以替換掉。 看雜誌——同看報紙。 看雜誌 看電視、聽廣播、路人閒聊都可以建檔。 看電視、聽廣播、路人閒聊

記錄比記憶重要 演講時，從主題文件夾中調出需要的內容，用“便籤”法，組織演講。 收集廣告，很多廣告語都很精彩。 收集的各種文檔可以掃描後存入電腦。 使用google的訂閲服務。 隨時更新自己的知識、技能。 一個人能保持注意力的時間大約為45分鐘，所以，如果你的演講很長， 每隔45分鐘，最多1小時要休息一下。

（七）如何消除緊張恐懼

怎樣消除緊張 1、自我伸展想象你比實際高 2、用手捏一個小橡皮球，然後鬆手，反覆練習 3、頸部後仰，緩解頸部緊張 4、調整不同的坐姿，有助於消除肌肉緊張 5、扒住前面的椅子，提高雙膝，使其碰觸額頭 6、站立，雙手向上伸，拉直脊椎

在談話的過程裏面，一個很棒的演説者，會努力地讓自己將對方當作是朋友。自我確認

你知道你正在幫助別人或正在改變社會，你就會有勇氣。 你知道你正在幫助別人或正在改變社會，你就會有勇氣。

演説前不要暴飲暴食，可提前2小時用餐，以防食物有問題， 而致使中途離場。別吃太飽，以免睡着。 如果有團隊，可一起做辯論練習。 如果只有一個人，每天演練對每件事提出十個正反兩面的理由

有dv錄下演講，常常看，自愛自憐，要有自戀症，愛上自己， 如果自己都不愛自己，觀眾不會愛你。

緊張有時是來自於你希望變成別人，而不是成為自己。 緊張有時是來自於你希望變成別人，而不是成為自己。

演説前可以留10-20分鐘在單獨的小房間裏沉靜一下，想想要講的要點。 找到心靈板機用激勵的語言暗示自己 例，action is power 像跳水運動員那樣，想象跳水的整個過程，然後再跳，就會取得好成績。 ——模擬贏 模擬贏 對自己過度自信有時也有可能會緊張。 要看着觀眾，不要去看天花板、地面或其他地方來回避與觀眾的目光接觸

（八）如何介紹演講嘉賓

所謂好運是指當機會來臨的時候，你已經做好了一切的準備。 所謂好運是指當機會來臨的時候，你已經做好了一切的準備。 “演講一開始便引起聽眾的注意，是我認為最重要的事。” ——前美國西北大學校長 林.霍

短而有力，而不是喧賓奪主。

介紹詞的三個任務 一、抓住聽眾的注意力 二、讓主講人感到受歡迎 可以給主講人冠上一個封號，例“生命的鬥士” 可事前與主講人聊聊，對方最近做的最有價值的事什麼。聊成就 三、提醒大家，如果認真專注地聽完演講，一定獲益良多。

t.i.s法則 （卡耐基總結介紹詞的三種任務） 法則 卡耐基總結介紹詞的三種任務） t(topic) 代表題目 i(importance) 代表重要性 s(speaker) 代表主講人

宣佈主講人姓名的技巧 靜止——指在你宣佈名字之前，可以先靜默一下， 增強聽眾的預期心理。 分明——説出名字時，字和字之間，可有短暫的停頓， 讓聽眾聽得更清楚。 有力——發音要清晰、有精神。

當你宣佈了主講人的姓名，不要立刻轉向 他，而先看着聽眾，把名字都説清楚後， 再轉過去。因為，你宣佈姓名的對象是聽 眾，而不是主講者本人。 要(來源説明好範 文網：)流露出誠意，最好避免用輕挑或開玩 笑的方式介紹主講人。

待續

第三篇：好員工觀後感

“好員工”觀後感

近期在經理室的組織下，公司全體員工利用一週的時間，觀看了林偉賢教授的“好員工”系列講座，林偉賢教授作為亞太地區商業模式第一人，是實踐家教育集團的董事長，授課場次多達3000多場。

在好員工課程中，林偉賢提出這樣一個觀點“好員工是能培養出好的接班人”。而在現實工作中，我們經常可以看到這樣一個現象，當某一個崗位的人員請假或離開後，他的工作沒有人能接手，導致公司業務不能正常開展下去，給公司造成較大的損失；所以作為一個公司的員工，不僅要自己做好本職工作，還要將自己的工作做一總結，總結成文字東西，那麼不論你在與不在，你所負責的工作都可以順利開展下去。在工作我們要不斷地總結自己，總結自己的工作，這樣不僅可以讓自己的業務技能得到提高，還能保障公司的利益。

人常説不想當元帥的士兵就不是好士兵，在工作中也是這樣，不想當老闆的員工就不是好員工。一個清潔工，正是把自己當成了公司老闆，把酒店的事情當成自己的事情，當酒店客滿的時候，把自己家當成公司，為客户提供服務，所以他最終能成為一個酒店的老闆，不是偶然，是必然的。結合公司中得日常工作，當客户因為保單失效而在櫃面吵架的

時候，如果每一個員工把公司的事當成自己的事，為客户解釋好，及時為客户提供優質的服務，那麼就可以大事化小，小事化無；同樣做為業務人員，如果把公司的事當成自己的事，及時客户提供服務，那麼同樣也可以大事化小，小事化無。在工作，經常出現這樣一種情況，出了一件事，這個説是他的責任，那個説是她的責任，這樣就會造成公司的事沒有人去做，最終導致公司不論什麼事都執行不下去，那麼公司怎麼能健康發展？員工如何才能幸福成長？如果每一個員工都把公司的事當成自己的事，當一個事出來之後，每個人都當成自己的事，認真的、積極的去做，那麼公司一定會健康發展，員工一定會幸福成長。

“負責任”只是短短的三個字，但是卻會對一個公司，一個企業，甚至一個國家起着決定作用；在古代一個國王在參加一個決定公司命運的決戰的前夕，給他得馬伕説，戰馬的腳釘你去給我檢查一下，看有沒有什麼問題，明天我要騎着它衝在第一線。馬伕給馬的四個蹄子檢查了一下，給馬蹄子重新釘了釘子，但是由於釘子不夠，晚上鐵匠鋪已經關門，他想反正其他三個蹄子都釘了，最後一個馬蹄釘了三個釘子，只差一個釘子，不會出現什麼問題，所以他就安心的去睡覺了。結果在第二天得決戰中，國王騎着這個缺一個馬釘的戰馬衝在前面，突然馬一個失足，倒在了最前面，後面的士兵以為國王出事了，紛紛失去了戰鬥的意志，被對方打敗，

國王也被對方俘虜，國家最終也滅亡了。在這場戰事中，正是由於馬伕的不負責任，導致了戰事的失敗，導致國家的滅亡。所以負責任不論在什麼時候都使永恆的話題，它是一個國家、一個公司、一個企業中每一個成員都應該負起的，也是必須負起的。負責任，不是口頭説説而已，它需要我們落實到實際工作中；在實際工作中，當每一個員工都負起了他該負起的責任，那麼相信這個公司一定會朝着越來越好的方向發展。

通過7天“好員工”的學習，它所要告訴我們的是，如何去做一個好員工，如何在一個企業中做到一個公司所必不可少的員工，好員工就是將平常工作中每一次危機都變成自己展示自己的良機，被公司的老闆信任，從而成為老闆離不開的人，當員工負責任，把公司的事當成自己的事去做，當出現危機時，公司領導第一想起你得時候，這個時候你就成為一個好員工。林偉賢教師告訴我們：“當得了好員工，才當得成好老闆！”所以為了以後能更上一層樓，我們要從基礎工作開始，充實自己的技能與經驗，最終一定會走向成功！！！

第四篇：員工觀後感

員工精神觀後感

工作是人類的天職，怎樣才能做好一份工作，做優秀的人、做優秀的員工，“員工精神”裏講做一個優秀員工必備的職業道德準則敬業、責任、忠誠、進取合作、高效、服從、創新，具備這些精神的員工才是一名優秀員工。

一、敬業

敬業是一種職業態度，也是職業道德的崇高表現。養成敬業習慣 一個沒有敬業精神的人，即使有能力也不會得到人們的尊重和接受；能力相對較弱但具有敬業精神的人卻能夠找到自己發揮的舞台，並步步實現自身的價值，最後更有可能發展成為廣受尊重的人。

二、歸屬感、責任、忠誠、

任何人工作不只是為掙錢，更是在尋找一個自我價值體現的地方，才是每個人所真正需要的。認同所服務的企業，員工學習並認同企業文化很重要，員工懷有一顆感恩的心，讓公司形象在每一位員工心裏紮根，讓員工知道他在這個公司就是實現其最大價值的平台。

三、進取合作

人無完人，都會有優點和缺點，要經常看到別人的長處，補自己的不足，與同事相互依存，同舟共濟，互敬互重，禮貌謙遜，彼此寬容，尊重個性差異，彼此間要相互信任，待人真誠，相互幫助互相關懷，

大家彼此共同提高，成就共享，責任共擔。員工只有在好的團隊中才能發揮長處，每位員工之間熱情、互助，共同進步，“創造團隊協作文化，增強團隊的凝聚力，培養共贏思維”，部門同事主動性幫助他人，通過研究客户的具體情況採取不同的方法，合作達成目標。

四、服從、高效、

無規矩不成方圓，服從領導的安排，領導分配工作任務認真負責，認真做事，按時完成，自己分外的工作力所能及，每日的工作目標，每週結束做總結，補其所短髮揮所長。對工作負責就是對企業負責、對自己負責，才能感受到自身價值；有責任心，才會喜歡自己的工作。

五、創新

創新——企業文化的精髓,是企業長盛不衰的法寶。企業文化只有把 創新的基因置入到員工當中去，才是真正能夠讓企業長盛不衰的企業 文化。如果企業中每個人都來動腦子、都來創新，這對企業來説是一 筆非常大的財富。工作的創新需要在實際工作中摸索，有對於公司發 展的合理化建議及時與領溝通。

李老師在講課中經常説的是“一個人的心在哪裏，你的收穫就在 哪裏，” 李強老師所講的任何一句話對我們來説都是寶貴的財富，都 是值得我們學習的，把工作做到更好，讓我們一起裏努力吧！用行動 來證明一切！

第五篇：好員工觀後感

篇一：好員工觀後感

公司近期組織觀看了林偉賢教授的“好員工”系列講座，林偉賢教授作為亞太地區商業模式第一人，是實踐家教育集團的董事長，授課場次多達3000多場。

在好員工課程中，林偉賢提出這樣一個觀點“好員工是能培養出好的接班人”。而在現實工作中，我們經常可以看到這樣一個現象，當某一個崗位的人員請假或離開後，他的工作沒有人能接手，導致公司業務不能正常開展下去，給公司造成較大的損失；所以作為一個公司的員工，不僅要自己做好本職工作，還要將自己的工作做一總結，總結成文字東西，那麼不論你在與不在，你所負責的工作都可以順利開展下去。在工作我們要不斷地總結自己，總結自己的工作，這樣不僅可以讓自己的業務技能得到提高，還能保障公司的利益。

“負責任”只是短短的三個字，但是卻會對一個公司，一個企業，甚至一個國家起着決定作用；在古代一個國王在參加一個決定公司命運的決戰的前夕，給他得馬伕説，戰馬的腳釘你去給我檢查一下，看有沒有什麼問題，明天我要騎着它衝在第一線。馬伕給馬的四個蹄子檢查了一下，給馬蹄子重新釘了釘子，但是由於釘子不夠，晚上鐵匠鋪已經關門，他想反正其他三個蹄子都釘了，最後一個馬蹄釘了三個釘子，只差一個釘子，不會出現什麼問題，所以他就安心的去睡覺了。結果在第二天得決戰中，國王騎着這個缺一個馬釘的戰馬衝在前面，突然馬一個失足，倒在了最前面，後面的士兵以為國王出事了，紛紛失去了戰鬥的意志，被對方打敗，國王也被對方俘虜，國家最終也滅亡了。在這場戰事中，正是由於馬伕的不負責任，導致了戰事的失敗，導致國家的滅亡。所以負責任不論在什麼時候都使永恆的話題，它是一個國家、一個公司、一個企業中每一個成員都應該負起的，也是必須負起的。負責任，不是口頭説説而已，它需要我們落實到實際工作中；在實際工作中，當每一個員工都負起了他該負起的責任，那麼相信這個公司一定會朝着越來越好的方向發展。

通過這段時間的學習 ，告訴我們的是，如何去做一個好員工，如何在一個企業中做到一個公司所必不可少的員工，好員工就是將平常工作中每一次危機都變成自己展示自己的良機，被公司的老闆信任，從而成為老闆離不開的人，當員工負責任，把公司的事當成自己的事去做，當出現危機時，公司領導第一想起你得時候，這個時候你就成為一個好員工。林偉賢教師告訴我們：“當得了好員工，才當得成好老闆！”所以為了以後能更上一層樓，我們要從基礎工作開始，充實自己的技能與經驗，最終一定會走向成功 ！

篇二：好員工觀後感

非常有幸能觀看艾莫老師的講座《做最有用的好員工》，非常感謝公司能提供這樣的培訓機會，在觀看艾莫老師的講座時候，自己的心靈也是受到了震撼，自己也從中領悟了很多的道理，更好的指引我在以後的職業生涯中做的更好

一、企業需要什麼樣的員工？。

企業需要的是合適企業當前需要的員工，根據不同的員工德才狀況使其在合適的位置上充分發揮其才能。企業務必和員工明確企業文化、企業制度、需要什麼樣的人做什麼樣事等可以明確的事情。員工要主動了解公司的文化制度明確自己每個階段的工作職責，儘快進入工作狀態，做一個愛崗敬業，對實現企業願景有幫助的員工。

二、員工職業素養要素企業排序：態度、人品、性格、敬業、專業。

非常認同態度排第一，我在工作中對己對人都是這樣要求的。希望在以後的工作生活中個人的這5個方面全面提升。要有主人翁精神，其實企業和員工都僅僅是考慮自己的立場，多數狀況下是不平等的，因此很多人做不到的。作為員工，我認為可以了把這句話換言為用老闆的腦袋想問題，換位思考，很多事情迎刃而解。企業和員工相互理解扶持，風雨中同舟迎接未來的挑戰。

三、你是什麼類型的員工。

企業中的德才和傳統意義上的有不同，個人認為企業的德才就是在合適的時間地點做合適的有意義的事情（前提當然是不違反法律和社會道德）。企業導入期：開拓型人才；企業成長期：戰略型人才；企業成熟期：維繫型人才；企業衰退期：矯正型人才；我想在企業的各階段，員工都應該努力提升自己，在合適的崗位上做好本職工作，並努力做的更好，爭取做多面的人才。職業生涯中需要有：標杆、顧問、教練、支持者、批評反對者。三人行必有我師，要不恥下問，尊重他人的見解和勞動，團結一切可以團結的人，發揮團隊最大力量。

四、良好的心態、完善的品格。

我們要常懷感恩 之心，隨時調整心態，用歸零、謙卑、積極、感恩、包容的態度建立健康完善的人格。所以我常懷感恩，放下該放下的，收拾心情積極面對。

關於如何才能做公司最有用的好員工，下面是我的一點心得體會。

第一點：員工的價值觀要與公司保持高度一致要做企業最有用的好員工，最基本的條件就是與企業的價值觀保持高度一致，只有與企業保持一致的價值觀，才能正確的完成日常的工作任務。

第二點：不要給自己找藉口，一流的人找方法，末流的人找藉口。找藉口的員工，是單位裏最不受歡迎的員工。找方法的員工，是單位裏最受歡迎的員工。一流的人哪怕遇到再棘手的問題，首先想到的絕對不是退縮。而是想辦法解決，與之相反，末流的人，儘管面臨的問題很簡單，但仍然找藉口不做，找理由為自己辯護，找藉口的人，是不會主動想辦法解決問題的，哪怕有現成的辦法擺在他面前，他也難以接受。這就是一流員工與末流員工的根本區別。在以後的工作中，我覺得遇到事情問題的時候要多找方法，而不是找藉口逃避。自己在工作當中肯定會遇到各種各樣的問題，遇到問題時我們應該不推卸，用於解決面對問題，對問題處理一定有要積極的態度，不能消極處理，這樣會影響其他同事的工作心情，即時問題解決了，也要懷着一顆謙卑的心只有這樣，自己才能有所成長，有所收穫。

第三點：要有一顆感恩的心。在工作中，一定要學會感恩，感恩你的同事，他們給予過你幫助。感恩領導，他們給予過你指導和肯定。感恩公司，它給予你工作的機會，工作的平台，幫你實現自己的人生目標。我覺得感恩不是説出來的，更是發自內心心油然而生的一種感動。

第四點：領導重視的是結果，而不是過程。“藍色花瓶”的故事告訴我們在日常工作中，或多或少遇到的有些問題難以解決，領導既然信任你，將任務交給你，一定要非常非常努力的去完成，而不是説我盡力了，領導。在以後的工作中，我一定會盡自己最大的努力去完成領導交待的工作任務。健康的過程和完美的結果都是必須的。藍色花瓶印在心中，過程是我要做的，目標結果是我必須要達到的。