轉變工作作風 密切聯繫羣眾體會

轉變工作作風，密切聯繫羣眾，是讓我們的測繪地理信息事業獲得最廣泛、最可靠、最牢固的羣眾基礎和力量源泉。我的體會是：

第一、統一干部思想。這是做好各項工作的前提，全局幹部職工提高認識，明確工作目標、任務和措施，是落實工作的關鍵。

第二、改進工作作風。領導幹部主動到基層去，到羣眾中去，是加強與羣眾聯繫，是改善領導幹部關係的最好辦法，也是瞭解真實情況，掌握第一手資料的有效途徑。在活動中，局領導、處室領導下各市縣、鄉村第一線，堅持下基層，與羣眾打成一片，增進了與羣眾的感情，密切和市縣，直屬單位關係，使幹部職工真正感受到了親切和温暖，轉化為支持局黨組的工作。

第三、大力改善民生。解決好乾部羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題。我們完成了經濟適用房的各項工作，如土地的變性、規劃調整、職工住宅樓圖紙設計、分房方案等。為幹部職工解決住房難的問題，羣眾説局黨組真正辦實事，不擺花架子、形象工程，實實在在辦事。

第四、堅持特事特辦。堅持做到公平、公正、公開透明。在用人提拔上、徵地基建項目上、分房辦法上等，我們做到原則不變、程序不漏、簡化流程、提高效率。又做到廉政不違規，紀委部門監督前移，審計結算，同時全過程督辦，羣眾滿意。

第五、建立健全制度。增強了約束執行。我們着力健全聯繫和服務社會，羣眾制度，把工作重心下移，基層幹部帶頭下一線，領導幹部深入基層，充分發揮黨組織和黨員的推動、督促，保證作用，同時不斷總結經驗，不斷整改，不斷創新。