合規文化培訓心得(精選多篇)

第一篇：合規文化培訓心得

通過幾天的合規文化的培訓學習,我感觸很多,我深深的認識到了合規操作的重要性.

我記得我去的時候有人給我説過不要當對長,因為隊長很辛苦,但是我去的時候義無返顧的選擇了隊長,通過簡單的競選,我成了所有對中唯一的一名女隊長,我也知道在這個時候也許有人説我是為了想當優秀學員才這麼做的,但是我管不了那麼多了,因為我自己知道為什麼就夠了.記得以前我在演講的時候總是有些膽怯,哪怕那些人都是我認識的領導和同事,.我知道我缺乏鍛鍊,所以我把這次能在那麼多的陌生人面前充分展現自我當成一次很好的鍛鍊機會.

首先我們到達目的地的第一項就是進行合規文化理論的講解,我記得很清楚,我們的培訓師給出了這樣的一道簡單的算術題,他要求我們隨着他視頻上加上去的數字迅速的説出答案,題是這樣的1000+40+1000+20+1000+10+1000+30我們都異口同聲的説出5000,然而培訓師笑了,因為我們成功的中了他的圈套,這樣他才能講出他的哲理,他讓我們慢慢的加一次,答案卻是4100,這時候他對我們講不合規很多時候是一種習慣所以我們的注重平時的操作.

再後來同樣通過一道算術題説明了我們在生活和工作中,很多人往往看到的是別人的缺點和自己的優點等等……在中午飯的前合規文化展示中,我帶領我的隊員通過軍事化的形式奪的了我們團隊的第一個第一,再後來的我們的團隊在更多的集體活動中都的了第一,也許這只是遊戲,但是我們充分認識到了每一項工作的流程製作的重要性和崗位分工的重要性,只有崗位明確,每個人才能更好的明白自己的職責,配合完整的周詳的流程才能把所有的事情處理好.

作為一名隊長我充分認識到了一名領導是和決策者 不能優柔寡斷,很多事情要自己下決斷不染要亂套了,我們在前面一直都保持第一,在最後一項中培訓師加大了分數之間的距離,勝敗就這一回了,在這一回我怕失誤都沒有給他們直接來一個指令,結果當家的多了都不曉得聽誰的了,最後我們犯規次數多,遺憾的沒有拿到第一.雖然有點點遺憾,但是我們的過程是快樂的.

第二篇：合規文化培訓心得

合規文化培訓心得

通過幾天的合規文化的培訓學習,我感觸很多,我深深的認識到了合規操作的重要性.

我記得我去的時候有人給我説過不要當對長,因為隊長很辛苦,但是我去的時候義無返顧的選擇了隊長,通過簡單的競選,我成了所有對中唯一的一名女隊長,我也知道在這個時候也許有人説我是為了想當優秀學員才這麼做的,但是我管不了那麼多了,因為我自己知道為什麼就夠了.記得以前我在演講的時候總是有些膽怯,哪怕那些人都是我認識的領導和同事,.我知道我缺乏鍛鍊,所以我把這次能在那麼多的陌生人面前充分展現自我當成一次很好的鍛鍊機會.

首先我們到達目的地的第一項就是進行合規文化理論的講解,我記得很清楚,我們的培訓師給出了這樣的一道簡單的算術題,他要求我們隨着他視頻上加上去的數字迅速的説出答案,題是這樣的1000+40+1000+20+1000+10+1000+30我們都異口同聲的説出5000,然而培訓師笑了,因為我們成功的中了他的圈套,這樣他才能講出他的哲理,他讓我們慢慢的加一次,答案卻是4100,這時候他對我們講不合規很多時候是一種習慣所以我們的注重平時的操作.

再後來同樣通過一道算術題説明了我們在生活和工作中,很多人往往看到的是別人的缺點和自己的優點等等……在中午飯的前合規文化展示中,我帶領我的隊員通過軍事化的形式奪的了我們團隊的第一個第一,再後來的我們的團隊在更多的集體活動中都的了第一,也許這只是遊戲,但是我們充分認識到了每一項工作的流程製作的重要性和崗位分工的重要性,只有崗位明確,每個人才能更好的明白自己的職責,配合完整的周詳的流程才能把所有的事情處理好.

作為一名隊長我充分認識到了一名領導是和決策者 不能優柔寡斷,很多事情要自己下決斷不染要亂套了,我們在前面一直都保持第一(收藏好 範 文，請便下次訪問：),在最後一項中培訓師加大了分數之間的距離,勝敗就這一回了,在這一回我怕失誤都沒有給他們直接來一個指令,結果當家的多了都不曉得聽誰的了,最後我們犯規次數多,遺憾的沒有拿到第一.雖然有點點遺憾,但是我們的過程是快樂的.

第三篇：合規文化心得

合規文化心得

什麼叫合規？合規就是合乎規範，包括大的規章制度，也包括小的規則，秩序。我按照次序第一個走上演講台，是合規；過馬路走人行橫道是合規；工作中，我們恪盡職守就更是合規。因為沒有從事太多業務工作的經驗，我對合規的認識比較朦朧，但是我明白，行業規範的遵從與自身的自律是密不可分的，孔子云：“其身正，毋令則行，其身不正，雖令毋從。”

第一次認識到“合規”這個詞，是從一位金融業界的朋友口中得知，但我想，“合規“的意義應不僅僅侷限於狹隘的單一行業，縱觀歷年來因為不講”合規“而屢屢發生的行業時間，讓我真切的感受到”合規“文化建設的重要性與必要性。

因為不講合規，我們已經經歷太多的教訓，一根頭髮引發的投訴，一件器皿帶來的責怪，一個字符號導致的損失，一次粗心點燃的憤怒等等，難道，我們還跳不出這周而復始的怪圈。

反思這一系列事件，原因是多方面的。既有內部原因，又有外部願意；既有主觀原因，又有客觀原因；既有基層管理者監管不力的問題，又有業務管理工作基礎薄弱的問題。但是，究其根本，“十案十違章“，有章不循，違章操作，是發生事件的最主要原因，也體現出”合規“操作的重要性。從事件中暴露出的問題看：行業規章制度形同虛設，內控管理比較混亂，互相制約關係被破壞，導致在業務操作過程中有章不循，違章操作的問題比較嚴重，當個人的率性而卧凌

駕於規章制度之上，當違規操作戰勝合規意識時，我們還能奢望建立一種規範的經營與經濟秩序嗎？

樹立新時期的“合規文化”是規範銀行服務標準行之有效的舉措，但是，如何讓“合規文化”深入人心，如何又讓“合規文化”融化在自己的實際行動中並形成一種習慣，卻並非一件簡單的事情。春風化雨，潤物無聲，我們每一個人應該從自己做起，從小事做起，加強自身修養，加強人格錘鍊，恪守行業規範，為弘揚行業新風、促進行業發展進步盡職盡力。

第四篇：合規文化心得

合規文化學習心得

為進一步加強員工的合規文化意識，杜絕違規案例的發生。分行監察部和合規部給我們開展了關於員工“四十個嚴禁”和合規文化的宣講。通過對“四十個嚴禁”的解讀和近期發生在我行的違規案例，我深刻認識到讓我覺得風險無處不在，合規就在身邊。違規案件的發生説明了我行還存在合規文化建設缺失，員工合規意識不強，主動合規，，合規創造價值的理念遠遠沒有深入人心，我們對我行合規文化的現狀沒有清醒的認識和正確的判斷。各類違規案例的發生在用事實向我們説明：安全是金融行業發展的基石，而合規是經營管理的基礎。以下是我結合自身工作的一些心得體會。

一．強化員工職業道德教育，倡導誠信合規理念

作為農行員工，我們要做到員工老老實實做人，認認真真做事，誠信履職，合規經營。我們要提高道德修養，讓誠實，守信的價值觀深入人心。我們要自覺認同“合規創造價值”和“合規是行為底線，行動指南”的合規理念。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們要讓合規的警鐘長鳴，勿讓自己走上違規的不歸路。我們提高自身的職業道德修養，正確看待金錢與物質，萬金指尖過，合規心中留，不為一點蠅頭小利而迷失自己。

合規的表象是行為，合規的內在是心態，合規的實質是責任，合規是對事業，家庭，他人的一份嚴肅的愛。這份愛無時無刻不在，圍繞在工作中的每一個環節，每一個崗位，每一位員工，每一筆業務。如我們臨櫃櫃員操作的每一個環節都要在規章制度的要求下辦理，不可漠視規章制度的存在，或是鑽制度的空子，因小失大。如印章和憑證的保管，如果麻痺大意，不按制度執行，一旦丟失，那麼將造成極大的風險，給集體造成不可挽回的損失。正是這份愛提醒我們，作為一名合格員工，只有牢固樹立“違規就是風險，安全就是效益”的理念，以合規為榮，以違規為恥，按章操作，合規經營，才能真正促進農行的經營發展，同時也是對個人，集體，家庭，他人負責。珍惜這份嚴肅的愛，將會給我們投以更多的回報！

二．深入開展內控合規教育，提高風險防範意識和自我保護意識

違規案例的頻發也説明了在我們全行上下還未把合規當做深藏於內心的行為準則，從上到下還未達成合規共識，養成合規習慣。所以加強內控合規教育，讓合規氛圍成為每一個農行人推崇的時尚潮流勢在必行。管理部門要經常開展各種形式的風險教育活動，通過定期進行法制宣傳教育，樹立典型，增強員工隊伍的法紀觀念。結合單位實際，建立和完善政治學習制度，經常組織員工開展政治學習，自覺抵制各種消極因素和腐敗思想的侵蝕。上級部門要深入基層，及時瞭解掌握員工的思想動態和苗頭，實施針對性的管理和風險防範教育。

作為員工自身，我們自己要不斷加強業務和規章制度的學習，嚴格按照操作規程辦理業務，不斷強化風險防範意識。加強業務知識的學習，才能讓自己認識業務風險點，提高風險意識和自我保護意識。加強規章制度的學習，才能讓自己的行為有章可循。讓制度鞭策規範自己的行為。讓合規理念“內化於心，固化於制，外化於行”。細節決定成敗。在日常工作中，我們要注重細節，每一個操作都要在規章制度的要求下辦理。“千里之堤潰於蟻穴”。防微杜漸，讓違規意識遏制在萌芽階段，才能防範於未然。

三．加強和完善監督制度

合規人人有責，每一個部門，每一個崗位，每一位員工都應該認識到內控和合規管理是“我的責任”。風險廣泛存在於農行經營活動的方方面面，散佈在各業務品種，業務線條和領域，操作流程各個環節之中。內部控制制度要求各部門要對本業務線條的業務經營活動可能面臨的風險或缺陷進行持續的跟蹤，識別，評估，監測，並及時，全面，完整向同級內部合規部門和上級部門作出報告。建立長治有效的風險預警體系，對風險進行事先防範、事中控制、事後監督和糾正的動態過程和機制。

每個員工要認識到“合規”責無旁貸，員工之間相互監督，相互排查，各個部門之間相互監督，合規管理才能滲入業務線條和流程之中，與業務管理操作流程形成平行映射關係，保證內控合規部門和人員能夠及時採取適當的措施糾正違規，缺陷或差異，使合規管理的能量得到有效釋放，內部控制才能真正健全有效。嚴格落實內控案防各項規章制度，增強內部約束，才能確保各項經營的穩步健康發展。

第五篇：合規文化心得

合規文化建設心得體會

合規文化建設是合規風險管理的一部分, 同時也是企業文化建設的一部分, 如果將合規風險管理作為企業文化建設的範疇, 那合規風險管理將停滯在意識領域, 不利於銀行的風險防範。如果銀行全行上下都嚴格遵守高標準的道德行為準則, 那麼該銀行合規風險的管理是最為有效的。

2014年以來，全行堅持“抓合規、控風險、強基礎、處發展”的主線，按照基礎建設、推廣根植和鞏固提升的總體部署，紮實開展合規文化建設活動，取得了明顯成效。但是，從近年來分析整個銀行業屢屢發生的一些案件得知，案發人大部分在基層支行，而農行的相應的規章制度是齊全的，但基層網點屢查屢犯的問題還是較多的，這原因是多方面的，但一些老的觀念、方法在某些員工思想裏還是存在的。所以，要在全行員工中灌輸合規文化就顯得尤其重要。

一、要努力貫徹指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，以農業銀行戰略願景為主導，以企業文化核心價值觀為統領，本着易於接受、易於實踐。易於見效的原則，將合規文化融入業務經營管理活動全過程，培養全體員工依法的主動性和自覺性，增強農業銀行文化軟實力，為建設一流現代商業銀行提供堅實保障。

二、要努力實現建設目標

合規文化成為全員共同崇尚的價值判斷和精神信仰，合規價值貫穿於 經營管理活動全過程，對各類風險事件和違規行為實現有效防控，合規文化成為農業銀行的品牌名片。具體的目標：合規理念深入人心，合規管理持續優化，合規品牌廣泛認同，隊伍素質明顯提高。

三、要努力堅持工作原則

首先，堅持以人為本。員工是合規文化建設的主體。推進合規文化建設，要在強化“剛性約束”的同時，倡導“柔性管理”注重人文關懷。關心員工、愛護員工、尊重員工、信任員工作為合規文化的重

要內容。

其次，堅持高層引領。“合規從高層坐起”是合規文化建設縱深推進的重要手段。領導幹部要以身作則、率先垂範，成為合規文化的科學決策者，積極倡導者，切實採取有效措施推動實施合規文化建設。

總之，加強合規文化建設是從根本上增強全員合規意識，強化制度行為，夯實合規管理基礎，提升風險管理水平的迫切要求；是建設自我約束、自我糾偏長效機制，健全有效的內控，完善良好的公司治理，更是持續滿足外部監管要求，維護髮展良好客户關係，實現可持續發展，打造一流現代商業銀行的必然選擇。