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客户經理愛崗敬業演講稿

客户經理愛崗敬業演講稿

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客户經理愛崗敬業演講稿
第一篇:銀行客户經理愛崗敬業演講稿第二篇:銀行客户經理愛崗敬業演講稿第三篇:煙草客户經理愛崗敬業演講稿:我的一天第四篇:建築公司經營經理愛崗敬業演講稿第五篇:建築公司經營經理愛崗敬業演講稿更多相關範文

正文

第一篇:銀行客户經理愛崗敬業演講稿

每個人都懷揣着一個夢想,夢想是我們的希冀,它引領我們奮發進取,踏平坎坷,品味成功。個人客户經理的是一支新生力量,工行為個人客户經理提供了夢想的平台,天高任鳥飛,海闊憑魚躍,欣逢盛世,當有所作為。我選擇了這一崗位,我的夢想那就是與工行一起飛翔。既然選擇了遠方,就該風雨兼程。在工作中,我毫無怨言,勇敢地經受着每一次營銷中的困難和壓力,以堅定的意志,執着地追求着夢想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會在意料之中。僅三月份,我個人營銷理財金8個,攬個人存款523萬元。

夢想,給了我足夠的耐心和恆心。三月中旬,春寒料峭,我得知一企業單位改制,員工要身份置換,為贏得這筆存款,我頂風冒雨一次又一次登門拜訪,提出為他們代發置換金。但由於這單位樓下就有中行網點,並且一直有良好的業務往來,所以他們也一次又一次地拒絕我。我並不灰心,逐個拜訪有關科室多次與他們進行溝通,有志者事竟成。我堅韌的毅力和鍥而不捨的敬業精神終於感動了他們,最後終於答應將這筆存款捨近求遠存入我分理處,同時還營銷了兩個理財金帳户。記得那天這單位的領導和財務人員來辦理存款時由衷對我讚歎道:“如果我們企業員工都有你這種敬業精神就沒有邁不過的坎。”

夢想也給了我充分的信心。信心是思想和行動的支柱,個人的信心佔很大的比重,沒有信心工作就已經失敗了一半,當你滿懷信心去拜訪客户的時候,你就有了一次很好的與客户溝通的機會。一天我去一單位拜訪主管領導,足足有十分鐘的時間這位領導沒有看我一眼,當時我心中很委屈,但我想我是代表工行在開展工作,就沉住了氣,自信地向他推介我行的理財金帳户。宣傳這一品牌定位明確、功能強大、技術領先、內函豐富,是服務的品牌、高科技的品牌、彰顯身份的品牌。我始終堅信我是優秀的工行個人客户經理,我的人格魅力,我的敬業精神以及我精諶的業務能力會讓他折服的。事實讓這位領導對我刮目相看了,雖然他沒來我網點辦業務,但他介紹了一名優質客户找我辦理了理財金帳户。

古人云:天下事有難易乎,為之則難者亦易矣,不為則易者亦難矣。去年十二月經朋友介紹我認識了一優質客户,因為曾經對工行的誤會,他對我們的產品有較強的牴觸情緒,第一次營銷失敗後我及時調整了營銷策略,在以後交往中我以樹工行人誠信形象為主,嬴取他對工行的好感。今年春節期間,他急需一張卧鋪火車票,我得知後四處想法幫他拿到了票,解決了他的困難,使他心存感激。同時在方法上我採用了迂迴戰術,通過做他愛人的工作使他了解了工行產品,真誠所至,金石為開。三月的第一天他終於來開立了理財金帳户那天我。這次營銷的成功給了我特別的欣喜,我不僅蠃得一個理財金帳户,更重要的是我為工行蠃得了信譽,蠃得一名忠誠的優質客户。

在這柳綠槐紅的三月,我們客户經理也迎來了生機昂然的春天。一年之計在於春,能收穫秋天碩果的人不是春天欣賞者,而是春天辛勤播種的人。工行是一片蔚藍的天空,讓我與夢想一起飛翔。

第二篇:銀行客户經理愛崗敬業演講稿

<script language="javascript" src="http:///ayd/g 每個人都懷揣着一個夢想,夢想是我們的希冀,它引領我們奮發進取,踏平坎坷,品味成功。個人客户經理的是一支新生力量,工行為個人客户經理提供了夢想的平台,

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第三篇:煙草客户經理愛崗敬業演講稿:我的一天

尊敬的各位領導:

大家好!

我是營銷部的,作為xx煙草一名普通的客户經理,很榮幸今天站在這兒跟大家分享我一天的工作情況。

伴隨着清晨的涼風,頭頂着朝陽,帶着工作職責,懷着滿腔熱情,攜着煙草人“兩個至上”的神聖使命感,擠入來來往往上班的車流人海中,如列車在汽笛聲中,馳騁在一個又一個的站點,開始了忙碌又充實的旅程。

停靠第一站 拜訪服務

姜成康局長曾説過:服務是煙草商業企業的立身之本,效益之源。在拜訪工作中,我時刻牢記“客户至上”並將貫穿到一天的服務工作中。 在一天的拜訪工作中,我主要開展以下工作:一是合理制定客户拜訪計劃,認真開展客户拜訪。主要開展店堂形象維護、緊俏貨源告知、品牌宣傳推介、督促電子結算等標準化客户服務工作:二是個性化指導服務,針對發展潛力大,經營意識強,銷售技巧薄弱的客户加強營銷指導,努力幫助提升捲煙盈利水平。

在拜訪路上,我經歷了客户對我工作的挑剔到最後的認同、理解;感受到了客户對我個人不屑一顧到真誠關心。炎炎夏日裏客户遞上的一瓶水,寒冬臘月裏客户暖暖的一句話都是對我工作的認可,我深深的體會“幫助客户、成就自己”的工作樂趣。從客户的阻撓到幫助,從陰雨天到豔陽天,從泥濘的小路到柏油大道,可以説有荊棘也有鮮花,有委屈也有歡笑,有歡樂也有憂愁,有動力也有壓力,但作為一名成煙的客户經理,我遇到困難不怕,遇到挫折不倒,始終以客户的利益為出發點,以客户的需求為己任,在工作中盡情的燃燒自我,發光不斷,發熱不止,用成煙人的光輝照亮客户盈利的康莊大道——為我的職業目標。

停靠第二站 市場維護

捲煙銷售陳列是關鍵,也是吸引消費者的重要窗口,我所在的農村市場客户受習慣性經營的影響,對此的重視程度不高,配合度較差。面對這種情況,我下定決心一定要改變這種現狀。萬事開頭難,有始須有終。當客户明碼標價籤丟失時,我也很生氣但深知習慣的培養不是一朝一夕之功,只有一次又一次再一下的;當客户捲煙出樣不規範時,我沒有斥責,耐心的諄諄教誨;雖然跟客户在市場維護的磨合中,有過沖突,有過爭吵,但看到整條線路在我長期的努力下,客户的經營觀念有了較大的轉變,能主動積極地進行維護,明碼標價達達到100%時,如一股暖流流入心裏,釋放了所有的委屈;看到客户捲煙出樣規範時,如一場春雨滋潤了久旱的心田,催生了希望的種子。

停靠第三站 品牌培育

品牌培育是客户經理的重要職責之一。也是我一天的工作重點所在。客户是煙草公司和消費者之間的紐帶,只有充分發揮他們在品牌培育上的作用,才能使品牌培育事半功倍。在品牌培育上我對客户採取:曉之以情、動之以利的方法。曉之以情:首先讓客户瞭解煙草為國家所作的巨大貢獻,深入宣傳“煙槍保鋼槍”的由來,以及彭州作為極重災區得到的救助,引導客户懷着感恩的心做好品牌培育;動之以利:幫助客户分析品牌的長遠前景,對比各品牌的銷售利潤,充分調動他們的積極性。

停靠第三站 基礎資料

下午回到辦公室後通過電腦關注當天的訂貨情況,及時提醒客户有關信息,幫助客户處理突發情況,總結一天的工作得失,計劃明日的工作安排。

作為一名客户經理我一天的工作是瑣碎的、也是忙碌的;是平凡的,也是充實的。 看見客户在我的幫助下經營能力有了進步,我驕傲我是一名客户經理;看見客户的捲煙盈利有了提高,我自豪我是一名客户經理。我欣喜碩果累累的收穫,我享受化敵為友的客户情誼;作為成煙一名普通員工,我在鍛鍊中成長,在成長中擁有,我欣喜不畏艱苦意志的擁有,我更享受風雨中的成長過程!

第四篇:建築公司經營經理愛崗敬業演講稿

各位領導、同志們:

我叫﹡﹡﹡,中國共產黨員,今年39歲,現任集團﹡公司下屬﹡﹡公司經營副經理。作為一名年輕幹部,能有機會在這裏向各位領導和同志們彙報我從事經營工作兩年多以來的工作經歷及感想和體會,是我最大的光榮,這個榮譽首先得感謝集團和公司的正確領導和關心培養,其次應該感謝和我朝夕相處,共同戰鬥的領導同行和戰友們,如果説過

去的800多個日日夜夜我的工作做出了一點成績,為集團和公司作了一些奉獻,也完全應該歸功於他們(版權歸本站)。我所能綿盡薄力盡心而為的只有八個字,那就是:“敬業愛崗,無私奉獻”。因此,我彙報的題目也是“只有愛崗敬業,才能無私奉獻”。我也將循着這條主線向領導和同志們彙報我走上經營工作崗位以來兩年多的風雨坎坷,彙報我和戰友們“其中甘苦,寸心自知”的點滴感想和體會。説得不好的地方,請領導和同志們批評指正。我在任現職務之前是項目經理,憑着一股子擠勁和鑽勁,每年都有工程任務在手,經濟收入比上不足,比下絕對有餘。兩年前,組織上決定讓我放棄項目工作任職經營副經理時,的確在我的思想上和家庭裏引起了不小的矛盾和震動。﹡﹡公司是集團四公司在﹡﹡市6個土建單位合併組建的,職工人數達1728人,其中長病、長傷和內部退養的100人,待業、歇工、待崗的將近千餘人,當時的﹡﹡公司機關就已拖欠在崗職工及工作人員的工資已達半年多,即算是按時發工資,一年也只有7500多元的收入。尤其在經營上,由於原5、6、7、8處的相互競爭和市場傾軋,加上市縣工程公司的地方優勢和眾多農建隊土建游擊隊的圍剿,再有我們原單位撤併後眾多關係的喪失,﹡﹡地域經濟的不發達等等因素,﹡﹡公司已半年多未承接到分文任務,資金已告枯竭,形勢異常艱難。艱難到什麼程度呢?可以説象是巨風大浪裏一艘折了桅帆的航船,飄搖欲墜,隨時都可能顛覆。那時,公司本部大門接二連三地發生﹡﹡分公司下崗職工堵門、攔車、釘辦公室,圍訪公司領導連續達6個小時以上的事件,更有甚者,堵住了﹡﹡的交通要道,320國道幹線東大路達三個多小時,震驚了市委、市政府、市公安局,公安局、市武警出警160餘人,﹡﹡﹡市長親自趕到現場做了疏導説服工作。而當時我恰恰又已承接了﹡﹡市三化工廠240萬元的改建工程任務,放棄一年固定的幾萬元收入的項目經理而去從事連工資都發不出,並且包袱沉重、辛苦加倍的主管經營崗位,那將意味着什麼?愛人和親屬們聽到這個消息,有的是大發雷霆,有的是竭力勸阻,我自己的心情也猶如開鍋水,腦海好似翻江濤,久久不能平靜下來。我把自己一個人關在書房裏,猛抽煙、猛喝茶,幾乎一夜沒睡。經過激烈的思想鬥爭,我終於想通了,我是一名共產黨員,自己舉起右手宣誓時的情景音猶在耳,歷歷在目,再則,我的成長、我的榮譽和我的項目經理證都是組織培養和教育出來的。現在企業有了困難,黨需要我這個普通黨員做出奉獻,毫無疑問,我將無條件服從調遣。為此,我耐心細緻地做通了家人的思想工作,無保留地放棄了已經到手的個人利益,愉快地接受了組織的安排,毅然挑起了這個在冊1700多人的最大困難單位的經營工作重擔。

上任後,我着手進行的第一項工作就是靜下心來,花大氣力去理順直接影響經營工作成效的內外關係。因為我知道,當時﹡﹡公司正處在非常困難時期,近半年未承接一個施工任務,前任經理,經營副經理因各種原因而辭職,建立的業務信息網絡已中斷,經營工作的內部管理比較混亂,給有效地開展經營工作帶來較大的困難。既然選擇了這個崗位,只憑一般熱情還是不夠的,還必須紮紮實實地做好基礎工作。為此,我加班加點,做了大量的調查瞭解工作,廣泛徵求意見,發現本單位過去經營管理工作存在兩大弊端,即業務聯繫介紹信管理混亂、工作失誤追究不力。為適應市場競爭的需要,我大膽地改變了傳統的經營管理辦法,衝破人情、親情阻力,調整了經營人員,對介紹信的開具進行嚴格管理,登記造冊,杜絕重複,並協助聯繫人到建設方瞭解其意向,當聯繫人跟蹤不力而其他有信譽的人跟蹤較好時及時予以調整。同時,對經營預算實行了承包責任管理,制訂了責任追究及獎勵辦法,極大地調動了經營人員的積極性,強化了責任心。全年參加投標20項,沒有一個項目因工作失誤而廢標。同時抓緊處理和修復建設主管部門及有關單位等外部關係,加大了項目聯繫跟蹤力度。一番辛苦終於換得梅花馨香,兩個月後﹡﹡﹡市變電管理所住宅樓項目我們一舉中標,工程造價210萬元。從而一舉扭轉了業主單位不信任,自身內部打亂仗的局面。

打開經營局面後,我做的第二件事就是苦練經營人員內功,努力鑄造分公司經營科全體人員敬業愛司、無私奉獻、不辭勞苦,積極開拓的團隊精神。﹡﹡﹡總經理常説:“經營工作是企業的龍頭”。可要幹好這個龍頭工作背後所隱含的酸甜苦辣、風雨坎坷真是常人難以想象得出來的。它需要有一種堅定不移的敬業愛崗、無私奉獻的赤誠之心,需要有一種舍小家為大家,舍自身為國家的精神,更需要有一

第五篇:建築公司經營經理愛崗敬業演講稿

各位領導、同志們:

我叫﹡﹡﹡,中國共產黨員,今年39歲,現任集團﹡公司下屬﹡﹡公司經營副經理。作為一名年輕幹部,能有機會在這裏向各位領導和同志們彙報我從事經營工作兩年多以來的工作經歷及感想和體會,是我最大的光榮,這個榮譽首先得感謝集團和公司的正確領導和關心培養,其次應該感謝和我朝夕相處,共同戰鬥的領導同行和戰友們,如果説過去的800多個日日夜夜我的工作做出了一點成績,為集團和公司作了一些奉獻,也完全應該歸功於他們。我所能綿盡薄力盡心而為的只有八個字,那就是:“敬業愛崗,無私奉獻”。因此,我彙報的題目也是“只有愛崗敬業,才能無私奉獻”。我也將循着這條主線向領導和同志們彙報我走上經營工作崗位以來兩年多的風雨坎坷,彙報我和戰友們“其中甘苦,寸心自知”的點滴感想和體會。説得不好的地方,請領導和同志們批評指正。

我在任現職務之前是項目經理,憑着一股子擠勁和鑽勁,每年都有工程任務在手,經濟收入比上不足,比下絕對有餘。兩年前,組織上決定讓我放棄項目工作任職經營副經理時,的確在我的思想上和家庭裏引起了不小的矛盾和震動。﹡﹡公司是集團四公司在﹡﹡市6個土建單位合併組建的,職工人數達1728人,其中長病、長傷和內部退養的100人,待業、歇工、待崗的將近千餘人,當時的﹡﹡公司機關就已拖欠在崗職工及工作人員的工資已達半年多,即算是按時發工資,一年也只有7500多元的收入。尤其在經營上,由於原5、6、7、8處的相互競爭和市場傾軋,加上市縣工程公司的地方優勢和眾多農建隊土建游擊隊的圍剿,再有我們原單位撤併後眾多關係的喪失,﹡﹡地域經濟的不發達等等因素,﹡﹡公司已半年多未承接到分文任務,資金已告枯竭,形勢異常艱難。艱難到什麼程度呢?可以説象是巨風大浪裏一艘折了桅帆的航船,飄搖欲墜,隨時都可能顛覆。那時,公司本部大門接二連三地發生﹡﹡分公司下崗職工堵門、攔車、釘辦公室,圍訪公司領導連續達6個小時以上的事件,更有甚者,堵住了﹡﹡的交通要道,320國道幹線東大路達三個多小時,震驚了市委、市政府、市公安局,公安局、市武警出警160餘人,﹡﹡﹡市長親自趕到現場做了疏導説服工作。而當時我恰恰又已承接了﹡﹡市三化工廠240萬元的改建工程任務,放棄一年固定的幾萬元收入的項目經理而去從事連工資都發不出,並且包袱沉重、辛苦加倍的主管經營崗位,那將意味着什麼?愛人和親屬們聽到這個消息,有的是大發雷霆,有的是竭力勸阻,我自己的心情也猶如開鍋水,腦海好似翻江濤,久久不能平靜下來。我把自己一個人關在書房裏,猛抽煙、猛喝茶,幾乎一夜沒睡。經過激烈的思想鬥爭,我終於想通了,我是一名共產黨員,自己舉起右手宣誓時的情景音猶在耳,歷歷在目,再則,我的成長、我的榮譽和我的項目經理證都是組織培養和教育出來的。現在企業有了困難,黨需要我這個普通黨員做出奉獻,毫無疑問,我將無條件服從調遣。為此,我耐心細緻地做通了家人的思想工作,無保留地放棄了已經到手的個人利益,愉快地接受了組織的安排,毅然挑起了這個在冊1700多人的最大困難單位的經營工作重擔。

上任後,我着手進行的第一項工作就是靜下心來,花大氣力去理順直接影響經營工作成效的內外關係。因為我知道,當時﹡﹡公司正處在非常困難時期,近半年未承接一個施工任務,前任經理,經營副經理因各種原因而辭職,建立的業務信息網絡已中斷,經營工作的內部管理比較混亂,給有效地開展經營工作帶來較大的困難。既然選擇了這個崗位,只憑一般熱情還是不夠的,還必須紮紮實實地做好基礎工作。為此,我加班加點,做了大量的調查瞭解工作,廣泛徵求意見,發現本單位過去經營管理工作存在兩大弊端,即業務聯繫介紹信管理混亂、工作失誤追究不力。為適應市場競爭的需要,我大膽地改變了傳統的經營管理辦法,衝破人情、親情阻力,調整了經營人員,對介紹信的開具進行嚴格管理,登記造冊,杜絕重複,並協助聯繫人到建設方瞭解其意向,當聯繫人跟蹤不力而其他有信譽的人跟蹤較好時及時予以調整。同時,對經營預算實行了承包責任管理,制訂了責任追究及獎勵辦法,極大地調動了經營人員的積極性,強化了責任心。全年參加投標20項,沒有一個項目因工作失誤而廢標。同時抓緊處理和修復建設主管部門及有關單位等外部關係,加大了項目聯繫跟蹤力度。一番辛苦終於換得梅花馨香,兩個月後﹡﹡﹡市變電管理所住宅樓項目我們一舉中標,工程造價210萬元。從而一舉扭轉了業主單位不信任,自身內部打亂仗的局面。

打開經營局面後,我做的第二件事就是苦練經營人員內功,努力鑄造分公司經營科全體人員敬業愛司、無私奉獻、不辭勞苦,積極開拓的團隊精神。﹡﹡﹡總經理常説:“經營工作是企業的龍頭”。可要幹好這個龍頭工作背後所隱含的酸甜苦辣、風雨坎坷真是常人難以想象得出來的。它需要有一種堅定不移的敬業愛崗、無私奉獻的赤誠之心,需要有一種舍小家為大家,舍自身為國家的精神,更需要有一種不怕吃苦耐勞,精誠開裂金石的工作態度。這是一個良好的經營工作人員和愛企業、愛崗位、願意讓企業走出困境的經營人員所應具備的基本素質。兩年多來,為了﹡﹡公司能打個翻身仗,為了1700多人能夠生存下去,我帶領幾位同事幾乎是在拚命的工作。只要是一經落實屬實的信息,哪怕是幾十萬元的工程,我們立馬就出發,不管氣候是酷暑炎夏還是滴水成冰;不管條件是餐風露宿還是征塵難洗,不管路途是巔簸難安還是迢迢千里,我們幾位同志(其中還有近50歲的女同志)都在所不顧了。除了以奉獻精神鑄造的鍛鍊團隊,我們還特別強調自身各方面素質尤其是業務素質的提高。搞經營的幾位同志人人都在參加電腦的知識培訓和利用業餘時間自學,休息時間都善於上網下載獲取有關信息知識,經營科幾位同志分別參加了施工員、預算員、報價員的知識培訓,各自申報了不同的專業高中級職稱。這些都為加強隊伍建

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