加油站副站長競職演講(精選多篇)

第一篇：加油站副站長競職演講

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好！

我今年21歲，在我這xx年的工作中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業，這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收穫了累累碩果，通過不斷的學習，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領導能給我一個這次競聘副站長一職的機會，好好把握住這次機會，為加油站今後的繁榮發展，做出自己的貢獻。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先後從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位，今天，我競聘的加油站是xx加油站副站長，我能來競聘這個職位，主要具有以下優勢。

一、個人競聘優勢

（一）有很強的溝通能力

本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在服務好新用户的前提下,要儘快將大量流失的用户重新聚攏起來,我個人憑藉着良好的溝通能力和辦事能力與客户進行了良好的溝通交流，卻保客户不會丟失。

（二）良好的人際關係

至今為止，我工作已經有xx年了，這些年來，我憑藉着良好的人際關係，發展了很多的客户。像咱們xx市的一些企事業單位，大多數已經成為加油站的定點加油用户，現如今xx公司，xx林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用户的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位，經過我的幾次走訪，已經成為我們加油站的定點購油用户。

（三）安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全性能，讓顧客能放心來我們站加油，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領導和客户達到滿意。

二、競聘成功後的工作措施

各位領導如果這次我競聘xx加油站站長一職成功，我將在xx加油站開展如下工作。

（一）穩定客户，做大銷量

目前，同行業加油站競爭激烈，其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接衝擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客户。我們目前將面臨一場激烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：

1、落實五項便民措施，推行容美茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用户會員制，長期會員，資源緊張時想受優先權。

3、發放救援聯繫卡，幫助聯繫修車，送配件，送潤滑油，解決用户困難。

4、抓住資源，在中油脱銷時抓好服務，做好宣傳爭取用户。

5、瞭解對方的經營情況，準確掌握對方銷售節奏，做到心中有數。

6、建立客户視像檔案，做到人車合一。依託容美站可開展多元化服務的硬件優勢，特色服務，親情服務，在公司給予的權限內，最大限度的為他們提供優質服務，洗車服務、加水，檢查輪胎，依託市場調研、電話聯繫、登門拜訪等方式，做到客户的信息及時更新，客户的需求及時迴應，客户的抱怨及時處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客户關係。走訪大客户，特別是菜坡煤礦運輸車隊，鑫新礦業公司，物流公司，反季節蔬菜運輸老闆，大型礦山機械。應儘快把這部分用户聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。

（二）強化服務，嚴格管理

在市場競爭如此激烈的今天，及時導入現代營銷理念，以人為本，強化意識，優質服務，加油站員工使用文明服務用語，禮貌迎送，規範服務，編寫日常考評細則，每日組織單人服務考評，改24小時工作制為8小時工作制，實行站長長期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實行升油工資＋考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。

（三）抓規範化服務,樹品牌效應

加油站是中石化對外的形象窗口，規範化服務的好壞，直接影響到整個公司形象。為此規範化服務對加油站的形象來説是十分重要，抓好規範服務，就等於抓住了品牌效益。抓規範化服務要從細微、點滴入手、從着裝、站容、站貌、服務用語着手，要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字，並能分細每步操作程序，按章嚴格操作。規範員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點”，對用户熱情一點，服務周到一點和耐心一點，給客户一個好的環境，好的心情，讓他們感受到一種回家的温馨，讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來，來了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。

各位領導，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業業做事，為我們xx加油站的發展做出積極的貢獻。

第二篇：加油站副站長競聘演講

加油站副站長競聘演講

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好！

我叫，今年21歲，在我這***年的工作中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業，這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收穫了累累碩果，通過不斷的學習，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領導能給我一個這次競聘副站長一職的機會，好好把握住這次機會，為加油站今後的繁榮發展，做出自己的貢獻。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先後從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位，今天，我競聘的加油站是巴州加油站副站長，我能來競聘這個職位，主要具有以下優勢。

一、個人競聘優勢

（一）有很強的溝通能力

本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在服務好新用户的前提下,要儘快將大量流失的用户重新聚攏起來,我個人憑藉着良好的溝通能力和辦事能力與客户進行了良好的溝通交流，卻保客户不會丟失。

（二）良好的人際關係

至今為止，我工作已經有**年了，這些年來，我憑藉着良好的人際關係，發展了很多的客户。像咱們***市的一些企事業單位，大多數已經成為加油站的定點加油用户，現如今***公司，***林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用户的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位，經過我的幾次走訪，已經成為我們加油站的定點購油用户。

（三）安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全性能，讓顧客能放心來我們站加油，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領導和客户達到滿意。

二、競聘成功後的工作措施

各位領導如果這次我競聘***加油站站長一職成功，我將在**加油站開展如下工作。

（一）穩定客户，做大銷量

目前，同行業加油站競爭激烈，其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接衝擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客户。我們目前將面臨一場激烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：

1、落實五項便民措施，推行容美茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用户會員制，長期會員，資源緊張時想受優先權。

3、發放救援聯繫卡，幫助聯繫修車，送配件，送潤滑油，解決用户困難。

4、抓住資源，在中油脱銷時抓好服務，做好宣傳爭取用户。

5、瞭解對方的經營情況，準確掌握對方銷售節奏，做到心中有數。

6、建立客户視像檔案，做到人車合一。依託容美站可開展多元化服務的硬件優勢，特色服務，親情服務，在公司給予的權限內，最大限度的為他們提供優質服務，洗車服務、加水，檢查輪胎，依託市場調研、電話聯繫、登門拜訪等方式，做到客户的信息及時更新，客户的需求及時迴應，客户的抱怨及時處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客户關係。走訪大客户，特別是菜坡煤礦運輸車隊，鑫新礦業公司，物流公司，反季節蔬菜運輸老闆，大型礦山機械。應儘快把這部分用户聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。

（二）強化服務，嚴格管理

在市場競爭如此激烈的今天，及時導入現代營銷理念，以人為本，強化意識，優質服務，加油站員工使用文明服務用語，禮貌迎送，規範服務，編寫日常考評細則，每日組織單人服務考評，改24小時工作制為8小時工作制，實行站長長期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實行升油工資＋考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。

（三）抓規範化服務,樹品牌效應

加油站是中石化對外的形象窗口，規範化服務的好壞，直接影響到整個公司形象。為此規範化服務對加油站的形象來説是十分重要，抓好規範服務，就等於抓住了品牌效益。抓規範化服務要從細微、點滴入手、從着裝、站容、站貌、服務用語着手，要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字，並能分細每步操作程序，按章嚴格操作。規範員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點”，對用户熱情一點，服務周到一點和耐心一點，給客户一個好的環境，好的心情，讓他們感受到一種回家的温馨，讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來，來了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。

各位領導，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業業做事，為我們***加油站的發展做出積極的貢獻.

第三篇：公路收費站副站長競職演講

各位領導、各位評委：

大家好！

首先我要感謝各位領導給我提供了參加竟聘、展示自我的機會。“公開、公平、公正、擇優”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。通過竟聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為公路收費事業服務。所以我這次竟聘無論成功與否，我都願意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。下面我就把自己競爭收費站副站長的一些想法，向各位領導和同志們彙報一下。

首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：我於1993年3月通過考試被錄用到*石油化工廠工作,期間赴山東省石油大學學習,由於國家產業政策調整等多方面原因,企業進行了轉制改革,我也隨之下崗,在此期間我在*職業教育學院完成了計算機專業學習。2014年,隨着我盟公路交通事業的迅猛發展,207國道收費站大舉建設,我也迎來了實現再就業的機會，通過考錄終於光榮地成為一名公路收費員，在哈拉蓋圖收費站擔任值班長工作三年來，時刻告誡自己要珍惜來之不易的工作崗位，盡職盡責，忠於職守，出色地完成了領導交給的任務，積累了較為豐富的工作經驗。

其次，我參加這次競聘具有以下優勢：

一、有較為豐富的工作經驗，具備多種素質和能力

通過三年的基層收費站工作磨鍊和過去在企業工作的經驗積累，使我樹立了政治意識、大局意識、紀律意識，養成了紮實工作的作風，具備了一定組織協調能力和綜合管理能力。深知收費副站長在工作中和地位、作用和職責，清楚副站長所應具備的素質和要求，同時也悟出了搞好收費站工作的方法和策略，自信能夠勝任收費站副站長工作。

二、有強烈的事業心和開拓進取精神

正如前面講到的，我從一名下崗職工成為一名光榮的公路收費員，我倍感榮幸和自豪，深深熱愛公路收費事業在工作中能以大局為重，愛崗敬業，無私奉獻，工作中踏實肯幹，力求完美，業務上爭先創優，不甘落後，寬宏大量，從不斤斤計較個人得失，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。

三、有較強的工作能力和較高行政執法水平

兩次的考錄經歷使我明白，只有通過不斷的學習充實自己，努力提高自身修養和業務水平，才能適應新時期形勢需要，多年來我一直堅持政治學習、業務學習和其他科學知識的學習，在公路收費工作中，針對過往司機個人素質、法律意識的高低不同，我在熱情服務的基礎上，嚴格執法，對存有牴觸情緒的司機能較好地加以説服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，很好地把握準了説話、講法、引導等環節中的藝術性。在擔任收費站值班長三年裏，沒有出現一起因收費激化矛盾現象。

四、有較好的年齡優勢。我正值而立之年，正處在幹事業的最佳年齡，身敬業精神強，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

如果副站長職務競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作。

1.加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。繼續深入學習相關業務知識，不斷充實自己。收費站副站長擔負着落實政策、上下內外溝通的職責，是收費站各項工作起輔助作用的綜合職位，既要承擔各項事務，又要參與政務，做好站長的參謀。同時，收費工作實際上就是服務工作。因此，擔任收費站副站長職位光榮而又辛苦，需要有強烈的事業心和責任感；需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛鍊，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護單位領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發揮收費站全體職工的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高服務質量，做好公路收費服務工作。

2.做好綜合協助、協調工作，處理好與領導和同事的關係，確保單位的政令暢通。我將及時地傳達貫徹上級組織會議的決策，加強督辦檢查，促進站內各項決策的落實。並且認真、科學地做好與職工之間的溝通協調工作，使大家通力合作，密切配合。在行動上和思想上與上級黨組保持一致，同時，還要處理好和同事之間的關係。工作上要擺正自己副職的位置，協助站長根據實際情況，合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制；還要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好我站職工之間的關係，做到全體職工一條心，保證紮紮實實，井然有序的做好我站的各項工作。

3.當好參謀助手，服上級領導決策。我將及時準確地掌握單位的各方面工作動態，及時向站長和上級領導反饋各方面的信息；並且注意調查分析，及時主動為站長獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。

4.發揮自己的專業特長，促進收費站工作信息化建設。現代社會是信息化的社會，在國際和國內日益競爭激烈的環境下，信息化是現代各行業管理科學化的重要基礎，公路通行收費信息化建設是提高工作效率與管理水平的必由之路。我將充分發揮我的計算機專業知識，竭盡所學為公路收費網絡化管理基礎建設作出積極貢獻。

各位領導，各位評委，在我的演講結束時，我想引用古人的一名言來自勉：不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，不管結果怎樣，我都將保持平常心態，勵精圖治，恪盡職守，加倍地

第四篇：副站長競職演講稿

各位領導、同志們：

首先，我要真心的感謝站領導和同志們給我這個機會與大家進行真誠的、面對面的交流。

本來，我對是否參加副站長的競選猶豫不定，看到大家對這件新鮮事非常關注，加上有的同志一再鼓勵我參與競選，給了我很大的信心和勇氣。站領導為了本站的發展和下一步機構改革的順利進行，動了不少腦筋。率先解放思想，打破常規，發揚民主，集思廣益，營造了一個施展才華、發現人才的空間，這是一個非常好的舉措。我作為xxx的一員，應積極響應，參與競爭，實現人生的自我價值。經過幾天激烈的思想鬥爭，信心和勇氣終於戰勝了膽怯，我決定勇敢地站上來接受挑戰，接受領導和同志們的挑選。我認為，積極參與不僅僅是為了競選副站長，更重要的是把平時理論上講“拼搏迎挑戰，創新爭機遇”落實到行動中去，通過競爭讓領導和同志們更進一步的瞭解我。同時，通過競爭起到拋磚引玉的作用，讓德才兼備的同志走上領導崗位，協助站長工作，使大家思想更統一，內部更團結，更好地帶領全站改革、創新、發展。

大家都知道，xxx的工作難做，當領導的工作就更難，也正是因為難，才需要有開拓精神迎難而上。xxx的發展與我們每個同志的切身利益息息相關，怎樣使xxx走出困境，逐步興旺起來，這幾天我反覆作了一些思考，形成了幾點想法，還不成熟，供大家參考和討論。

xxx下一步總的發展思路我認為應該是：解放思想、深化改革，引進競爭機制，創造積極進取的氛圍，大力搞好人才培養和開拓市場，努力實現本職工作和經濟效益的雙豐收。

（一）解放思想，更新觀念。這是一句常用的套話，但同時也具有極其深刻的內涵。大家都知道，我國沿海發達地區與內陸欠發達地區最大的差異就在於思想觀念上的差別。我們人防部門屬於國防事業的組成部分，吃皇糧，從某種意義上説，這種差別比做經濟、科技工作等行業更加明顯。雖然，政府機構改革，特別是事業單位的逐步改革，對我們有所觸動，但還沒有從根本上，特別是從思想觀念上的更新。目前，xxx已經有了一個積極向上的良好氛圍，隨着改革的深入，將會觸及到一些實際問題。為此，首先要解決好思想問題。在全體幹部職工中開展一次深入“解放思想、更新觀念”大討論，通過討論，明辨是否，開闊視野，從而形成共識，團結一致，創新發展。

（二）深化用人制度改革，公平競爭。這次副站長崗位的競聘，其本身就是用人制度的改革，也是咱們站裏改革的第一步。要把這種改革繼續引向深入，包括下一步科長聘任以及各個工作崗位的競爭上崗，都要從全局出發，發揮每個人的主觀能動性。現在由於有些業務工作沒有展開，工作崗位有限，有一部分同志在家待崗。應當説，並不是待崗的同志不能幹，而是崗位少，工作任務少。為此，站裏應在拓寬工作職能方面，爭取辦公室的支持，給予更多的工作崗位，使每個同志有公平競爭的機會。對各個崗位，採取全員競爭上崗，並將不同崗位與工資、福利掛鈎，徹底打破干與不幹一個樣，幹多幹少一個樣的平均主義，充分調動全體幹部職工的積極性、創造性。

（三）創造積極進取氛圍，培養人才。桂站長上任以來，大力倡導學習，大家積極性非常高，下一步省級指揮所的指揮自動化系統就要啟動，人才是關鍵。為此，要加大人才培養力度。一是在學習內容上，要更加與實際工作結合起來，做到學用結合。二是在促進學習的措施上，根據每個同志的學習情況，對學有成績的給予一定比例的學費報銷.

（四）努力開拓市場，積極改善職工福利。隨着指揮自動化程度的進一步提高，富餘人員怎麼辦？我想，應發揮xxx的優勢，在警報器和警報器集中控制、計算機網絡建設等方面可多動點腦筋。據我所知，"十五"期間乃至今後一段時間，通信警報和自動化網絡建設是人防的重點工作之一，有一定的市場和潛力；同時，我們平時就是做這項工作的，通過網絡宣傳，樹立形象，對產品的推銷更為有利。此外，中學生"三防"教育的一些訓練器材用量大，也可以作些深入的調研，有合適的產品也可以做些代理。這裏只是提個思路，是否可行，還有待論證。

人防可以説是個大舞台，既培養人又鍛鍊人。屈指一算，我到xxx工作已整整18年，其中在機關業務處幫助工作5年，當然在這5年中人還是站裏的，一天也沒有脱離xxx的管理。18年的歲月，我從人防戰線上的一名新兵逐漸地成熟起來，xxx這個大家庭給了我很多營養。在這個大家庭裏，我入了黨，有了政治生命，在長期的工作實踐中，我始終不忘自己是xxx的一員，一言一行都從維護xxx集體的利益出發，從中也體會到了做人和做好工作的艱辛和不易。幾天來，我對自己進行了認真分析，雖説有不足有地方，但我認為，這次我參加競聘的優勢有以下幾個方面：

（一）熱愛人防事業，有較強的事業心、責任心。對待工作，有熱情、有鑽勁，樂於奉獻，不謀私利，不計交個人得失，注重在幹中學，學中幹，任勞任怨。在黨校學習三年，對馬克思主義哲學、鄧小平理論和社會主義市場經濟學理論與管理等17門專業課程的系統學習，具備了良好的政治思想覺悟和理論思想水平。善於接受新思想、新觀念、新事物，並做到理論聯繫實際，在工作中積極的發揮作用。

（二）在機關業務處幫助工作5年，得到很大的鍛鍊，工作能力得到很大提高，從中學到了很多有益的經驗。工作中與機關各處配合融洽，影響較好，有利於今後工作的協調和發展。xxx的工作，是為機關服務的，離不開機關各處的關心和支持，我覺得這一點很重要。

（三）身為女同志，四十多一點，有一定的閲歷和經歷；同時，兒子也大了，家庭不需要分散太多精力，是全身心地投入到工作中的最佳時機。xxx女同志佔一半以上，大多工作在第一線，很辛苦，女同志有着特殊的生理和心理特點，有時需要得到特別的關愛。作為助手協助站長工作，能起到男同志無法替代的作用。我相信，我的參與能在站領導層的結構中起到積極的作用。

（四）為人處事坦誠、善良、有愛心、樂於助人，精神面貌積極樂觀，團結同志。工作中不怕困難，有全局觀念，可以協助站長做細緻的思想政治工作。

千里之行，始於足下，腳踏實地的幹實事，才是領導和羣眾信任的基礎和前提。如果我被聘為xxx的副站長，我將在站長的領導下，盡心竭力當好助手。一是擺正自己的位置，在工作中加強黨性鍛鍊，提高個人修養，發揮自己的優勢，準確領會站長的意圖和工作思路，拿出魄力和幹勁，積極開展工作。二是虛心傾聽和及時反饋羣眾的意見、要求，遇到棘手的問題，不推諉、不迴避，冷靜思考，主動協調。做到大事講原則，小事講風格，把握好政策，合情、合理的為羣眾幹實事、幹好事。三是決不把職務看成是一種權力，不圖虛榮，不謀私利，把領導和同志們的信任看成是對自己鼓勵和鞭策，顧全大局，不折不扣地完成上級領導交給的各項工作任務。我深知，個人力量是渺小的，只有緊緊依靠集體的智慧和力量，xxx的明天才會更加輝煌。

如果我這次沒有被聘任為副站長，對我的情緒和工作不會有太大的影響，不管在哪個崗位上，我都會愛崗敬業。競聘重在參與，參與的本身已經使我得到了鍛鍊和提高，並且深深地體會到：當好領導不是一朝一夕的事，要經得起千錘百煉。我將一如既往地支持站領導的工作，虛心向同志們學習，找出自己的差距和不足，爭取在科長的競聘中再接再厲。總之，無論結果如何，改革是xxx發展的必然趨勢，只有改革，xxx才會更有活力，更有朝氣。我的發言完了。再一次謝謝大家。

第五篇：加油站副站長競聘方案

加油站副站長競聘方案

為了細化青海石油分公司零售管理工作，公司決定針對單站日銷量5噸以上的加油站擴編一名副站長，同時對副站長進行競聘上崗。此次競聘工作由省公司制定方案，各分公司組織實施。現將具體方案如下：

一、 競聘目的

為了更好地提升銷售量，提高加油站對周邊市場的控制能力和佔有率，更好地開發客户，迅速適應零售業務快速發展的需要。

二、 基本原則

方案公開，方法科學，人人平等，擇優聘用。

三、 競聘崗位

本次加油站副站長競聘涉及全省4個分公司34個崗位，具體為：

1、 西寧分公司13個崗位，分別為：逯家寨加油站、騰飛加油站、城南加油站、韻家口加油站、朝陽加油站、振西加油站、新世紀加油站、大通加油站、第一加油站、海湖路加油站、湟中泰達加油站、甘河灘南加油站、貴德河濱加油站。

2、 海東分公司11個崗位，分別為：高速馬場垣站、民和閆家口站、民和享堂站、巴州站、樂都交通站、高速樂都站、平阿加油站、平安西營站、互助交通站、化隆興隆站和互助環城路加油站。

3、 海西分公司2個崗位，分別為：天峻站和天峻第二加油站。

4、 格爾木分公司7個崗位，分別為：南山口站、北出口站、柴達木西路站、柴達木東路站、郭鄉站、東出口站和花土溝加油站。

四、 競聘辦法

（一）人員組織

成立競聘考核組，考核組成員由分公司經理、主管零售副經理、零售主管和片區經理組成。

（二）參加加油站副站長崗位競聘人員的基本條件

1、 具有良好的職業道德，較高的政治覺悟，作風正派，愛崗敬業，吃苦耐勞，責任心強。

2、 具有一定的石油商品知識、經營管理經驗，掌握相關的法律法規，有履行崗位職責所必須具備的協調能力、管理能力和營銷能力。

3、 有一定的加油站零售管理工作經驗。

4、 競聘人員：在中國石化加油站工作1年以上的員工（海西分公司由於剛成立不久，可酌情考慮）。

5、 競聘人員需準備競聘書一份，內容主要包括：

（1）簡歷

① 競聘者根據個人實際簡要寫出自己的工作經歷。

② 競聘者根據個人實際工作情況，證明自己有組織協調、經營管理、營銷能力，有能力為公司做出貢獻。

（2）營銷方案

競聘者根據所聘加油站周邊市場的大小以及客户羣體等寫出自己的管理辦法和營銷方案，要明確完成各項經營目標的具體辦法和手段。

（3）管理方案

競聘者從人員分工、優質服務、安全、設備、數質量、貨款回籠、站容站貌等方面拿出所應聘加油站管理思路和方案。(更多內容請訪問好範 文網)

（三）競聘程序

1、凡符合競聘基本條件，且本人願意參加競聘的，各分公司務必於2014年7月30日前向各分公司報名，並接受資格審查。

2、所有參加競聘的人員首先進行業務知識考試，考試合格以後參加下一輪的競聘演講和答辯。

3、競聘者根據自己所競聘加油站的具體情況，在筆試合格後三個工作日以內按照競聘書的內容要求，上交競聘書。

4、各分公司於2014年8月8日以前組織召開競聘大會，競聘者在競聘大會上進行競聘演講和答辯。

5、多名員工競聘同一座加油站副站長時錄取綜合得分最高者，出現並列兩名以上時，由評委根據平時表現確定競聘人選。評委必須公正、公平，接受員工監督，有親友競聘者回避。

6、一個加油站只有一人競聘或無人競聘，由競聘考核組按照綜合得分和平時表現確定人選。

五、 附則

各分公司於8月12日17:00以前上報省公司零售中心競聘結果。