文學頻道閲評部部長的競職演講

第一篇：文學頻道閲評部部長的競職演講

各位領導，各位同事：

大家好。今天能坐在這裏參加競聘，向大家彙報一下我個人對於工作的一些想法，我感到很驕傲。之所以感到驕傲，是因為我一直認為，工作這件事，對於我們每個人來説，既是為我們的公司、為我們的服務對象服務，同時也是我們實現自身價值，尋找自我的一種途徑。所以經過三年的努力，今天我能夠坐在這裏，心裏充滿的，是一種驕傲。然而誰都知道，一個人是沒法做出成績的，因此我很想借今天這個機會，對曾經無私栽培、扶助我的領導和同事們，以及每一天都在和我並肩作戰的閲評部的各位戰友，表達我難以言表的感謝，謝謝大家。xx年7月12日，是我走進×××的第一天，做文學頻道編輯。那一年我21歲，在很長的時間裏我都是整個編輯部年齡最小的編輯。之所以來×××，是因為我真的覺得這個工作太適合我了，那時候曾經開玩笑説，我所熱愛的三樣東西在我的工作稱謂裏就都有了，那就是“網絡、文學、編輯”。當然，後來我慢慢懂得，×××能給予我的實在不止這三樣而已。

xx年的年底公司指派我開始策劃網上論壇，於是這也成為了我工作的轉折點。一個月的策劃，一個月的準備，一個月的披星戴月，一個月的同甘共苦，我、×××，還有已經離開的×××、×××，還有×工，還有×××，甚至王總都是經常晚上陪我們吃方便麪，每次回憶起那段時光，我都會很激動！因為論壇，就像我們親手哺育的孩子，他出生的那一刻，總是難以忘懷。後來論壇開始慢慢步入正軌，試運行四個月之後我們又進行了改版和欄目調整，5月與廣播電台新聞台合作“關注貧困大學生”活動；7月組織一系列徵文活動；8月開始為可可西里捐書，到10月底為止的三個月中，募集了四千多本；9月黨的xx大召開，我們第一次經歷重大政治活動的考驗，促成一系列加強管理的做法和制度誕生。在這期間，我還被公司派往北京參加國務院新聞辦公室舉辦的新聞網站管理培訓班，提高了理論水平和認識高度。去年3月，我又被公司派往北京，借調中共中央宣傳部工作了9個月，這9個月的時間，讓我站到了過去不曾站到過的高度，讓我可以跳出自己曾經狹窄的縱向視角，第一次有機會可以以局外人的身份，帶着局內人的心態，去觀察各網站之間紛繁複雜的關係，去了解我們的優勢和不足，並藉以思考應該怎樣去做，因此對於我來説，這是一次飛越。在我被借調的這段時間裏，×××、×××、×××，他們在人手不足的情況下依然堅持工作，還創立了《××××××》，並一直堅持到了今天，這是他們的成績。所以我想，我今天坐在這裏，不光要誇我自己，也要誇我的戰友們，因為他們所取得的成果我沒幫上什麼忙，然而我自己的那些微薄成績，卻始終離不開他們的幫助。

閲評部的成立，對於論壇來説，又是一次飛越，擴大了我們的工作範疇，同時肩上的擔子也重了。“閲”是監控，是觀察；“評”是評論，是昇華。監控是一面盾，然而一味追求安全就沒有了發展，可是一放就亂，一管就死，那麼如何處理好迎合與引導的矛盾就是關鍵；評論是一把劍，不過是一把雙刃劍，沒有鋒刃不好看，然而怎樣處理好既不傷己又要傷敵的矛盾，就顯得尤為重要。這個度的把握，我知道自己的能力還不夠，但我相信我和我的同事們是最瞭解它的人，在整個網絡評論界都正在摸索前進的時候，我們不一定比他們笨。我想這就是我競聘閲評部主任這個崗位的優勢和不足——對於評論，我經驗還不夠，但我瞭解它，這是信心的來源。今天我已經學會了鑽木，我自信明天可以學會用火。

下面我就把閲評部下一個階段的工作構想向大家彙報一下：

一、繼續嚴管論壇，充分挖掘互動欄目資源

這麼長時間的論壇管理工作，我們腦子裏始終有一根弦，那就是保證論壇宣傳安全，永遠是第一位。王總説過，沒有正確的輿論導向，沒有新聞宣傳安全，其他一切都是白搭。“攘外必先安內”，我們只有在保證自己不出問題的情況下才能實現主動出擊。沒有了盾，刀劍再鋒利也是拼死的打法，不能長遠。要做到嚴格管理，我認為要注重以下幾個方面：

1、加強學習，提高理論水平

閲評部要借這次“三項學習教育”的東風，把學習理論知識、學習時事政治作為今後一項常抓不懈的任務。論壇管理和新聞報道一樣，都需要深厚的理論積澱為後盾，我們是論壇管理的“正規軍”，不能用“游擊隊”式的方法去管理。經驗很重要，但“經驗主義”不能成為工作的主導。我們現在部裏的幾位成員，除了新來的×××同志，其他幾位都管理論壇超過一年以上的時間，我相信在這方面，我們已經積累了相當的經驗，和其他新聞網站相比也不遜色，但監控工作有一個特點，那就是幹得時間越長，越容易產生鬆懈的思想，越容易依賴經驗來判斷是非。這不行，不斷加強學習的目的，一方面是要把理論與實踐經驗相結合，另一方面就是要通過不斷的學習，時刻保持敏鋭性和警惕性，不能鬆懈。

2、堅持嚴謹，完善工作流程壇管理組在兩年多的論壇管理工作中，其實已經建立起了一些工作流程和制度，但因為大多數都是在工作實踐中摸索出來的，所以都處於一種“不成文”的狀態——大家都知道，也都這麼做，但沒有明文規定。下一步我們要建立健全一套明確的、科學的、符合我們自身特點的工作流程，消除那些潛伏在節假日值班、工作交接，以及日常工作中的某些特殊情況中的漏洞和隱患。

3、提早應對，增強預警意識

今後每月月初我們都將對今後一個月內需要敏感留意的日子，如重大政治活動、各種紀念日、節日、歷史事件發生日等等，做出預測分析。由此可以提早制訂應對措施，不致事到臨頭才措手不及。

嚴格管理不是目的，管理的目的是更好地發展。去年年底的時候，我在給公司的xx年規劃裏面説，論壇的發貼量在xx年要達到每天一萬以上，結果很快就達到了，現在論壇每天晚上關閉，日發貼量還常常能超過一萬。通過這個我也明白了一件事，那就是單純的發貼量的提高，只能説明我們的論壇更熱鬧了，來的人更多了，但是相對於我們作為新聞網站的論壇來講，意義並不太大。所以今後論壇的發展目標是提高整體水平，尤其是時政方面的討論，要提高品味和層次。這個我現在還不能提出量化的指標，但是我的方向是利用評論員文章，提高時政版原創量，從而提升討論水平，進而吸引更多高水平的網友加入，形成良性循環。同時我們還要爭取組織更多更有意義的活動，讓網民真正動起來，活動分網上網下，以網上為主，網下為輔。例如之前我們和新聞頻道合作的網上義賣，還有我們現在正在進行的“幸運12點”活動等，結合類似論壇兩週年慶典這樣的網下活動，這些活動除提高論壇知名度以外，還能為北方網贏得更多社會效益。

第二篇：法規部部長競職演講

本文作者：黃永翔 好範文原創投稿

我叫黃永翔，今年48歲，西南交通大學法學本科學歷，中共黨員，中國法學會會員，從事法律顧問工作22年，具有審判、仲裁、代理訴訟實踐工作經驗，現職社區委副主任兼法律顧問。

説個題外話，政策法規部叫法律事務部好象更加科學、規範，更符合國務院國資委要求。從法律應用層級上講，有法律依法律

，無法律依法規，無法規依規章，無規章依政策。法規呢有國務院行政法規與地方法規。這個部看來只研究政策、法規，不研究法律、規章。哈哈---玩笑，步入正題。

從這個部的職能劃分看，他主要是法律事務與政策研究，針對其職能如果我任職會從以下幾方面開展工作：

一、加強制度建設 加大註冊企業法律顧問培訓 學習 考核力度.建立健全企業法律顧問管理制度，規範法律顧問執業行為，建立獎懲制度調動企業法律顧問工作積極性。企業法律顧問是企業內部法律工作者，在企業內從事法律服務工作，是企業員工。但專業、技術性強，不同於其他員工管理，除一般員工管理所必須外，還要按特別規定進行特別管理。由於他的專業性，要求提供準確的法律依據、優質的法律服務，必須加大法律顧問從業人員的業務培訓以及學習考核力度，以期提供可靠法律保障，除每兩年一次的國家行業培訓註冊外，建立日常學習考核制度，集體研討、特邀研討制度，以滿足企業法律服務需求。

二、細分法律顧問工作 強化決策法律論證與合同管理 建立一支過硬合同管理隊伍 防範企業經營風險.為避免博而不精的問題，對現行法律顧問進行專業工作細分。建立企業內部知識產權事務法律顧問，民、商事務法律顧問，經濟、行政、刑事事務法律顧問，仲裁、訴訟事務法律顧問，讓每個法律顧問在某個領域有所偏重，集中精力研究側重法律，以提供更好更優的法律服務。企業行為主要是合同行為，因而必須強化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設立兼職合同管理員，對合同進行全程追蹤管理，以便掌握合同履約狀況，即時處理，實施合同統計、檔案管理，也便於資信管理體系的確立。合同履行成敗確定企業經營活動成敗，不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動、買賣、專利、商標、工程等合同都關係企業命運，確定產值、利潤。避免企業經營風險除決策外主要是合同管理，所以把合同管理作為預防、規避的重中之重。其次就是要我們為決策者提供可靠法律根據。作為法律顧問要精於研讀、實踐，提供準確依據以利決策，另外適度的印章管理、嚴格空白合同書，避免企業風險。加強勞動合同中的竟業禁止與竟業限制監督管理，避免企業風險。重大經濟合同法律顧問要參與始終，一般合同由合同管理員參與，法律顧問通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部着手或參與制定，正當履行制度審核權。建立企業內部法律顧問制度與社區法律顧問制度，這是規範、職責要求，也是法律准入要求、更是風險防範方法。

三、加強法律 法規 規章 政策等研究 強化仲裁 訴訟法律事務工作.做企業內部法律服務，不僅要精通各種法律、法規、規章、政策，為企業提供優質法律服務，規範企業行為，同時也要善於捕捉法律、政策漏洞，繞着邊沿走，才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策，用盡用足法律來滿足企業需要。因而任職後必須建立一支強有利的研究隊伍，着重研究法律、政策，法律顧問作為研究隊伍成員外，與院校、仲裁、法院、律師所建立業務聯繫，吸納為研究人員也利於學習提高，公司法律顧問底子畢竟太薄。履職期建立起重大法律事務研究機制。針對性開展研究工作。在公司內建立統一訴訟制度，由母體向子體提供有償法律服務，誰的問題誰付費用，以減少母體支出，實現費用共擔。切實維護企業合法權益。仲裁、訴訟事務專業性、實踐性、技巧性都很強，建立一支專業隊伍來滿足企業需求。在寶成內部，軍品的糾紛發生率幾乎為零，公司作為弱勢也不可能訴訟軍方，大量的糾紛將發生在軍品的非軍方採購，民品、三產上。糾紛隨時都可能發生。因而仲裁、訴訟不可忽視。如果我能任職，要形成與法院、仲裁機構的密切聯繫，以期得到最大限度的工作支持。加大訴訟培訓，培養一支專業化隊伍。

四、明確劃分責任主體 建立獨立法人 準社團法人 準事業法人的財產防範體系.在經營主體上，儘可能的建立獨立法人制，實現資產為租賃的經營模式，保全、規避企業財產風險。對外責任承擔上，以各責任主體承擔為原則，避免主體集中在公司。院校、社區要自成體系，獨立承擔責任，避免公司作為責任主體，尤其注意社區的獨立與居民自治性，明確公司只是委派幹部進行管理。該社區承擔的一定要社區成為主體，避免公司成為社區責任的主體等等。

履職期內帶領大家做好專利、商標、工商登記等法律事務，參與重大合同談判、起草工作，對重大決策事項提出法律意見並對意見負責，配合做好企業內部法制宣傳教育工作，按照國務院國資委《企業法律顧問管理辦法》在企業內部依法履行職務。確保法律服務、政策法律諮詢不出差錯。

以上是我10到12年政策法規研究、法律服務規劃設想。請專家評議。

第三篇：文藝部部長競職演講

競選詞

尊敬的各位老師、親愛的同學們：

大家下午好。我是劉睿，來自11級卓越會計班，今天我競選的職務是文藝部部長。

252天前，我加入了長沙理工大學經濟與管理學院分團委學生會文藝部，並很榮幸地擔任了11級分會文藝部長。252天來，我作為文藝部人，陪伴着經管的同學們參與了每一次的文藝活動。252天后的今天，我站在這裏，懇請在座的各位老師與同學能夠給我一個寶貴的機會，讓我有幸擔任總會文藝部部長，我將傾盡全力，在任期內與廣大同學一道展示經管風采！

很多同學不瞭解文藝部，認為文藝部是一個出節目的部門。其實不然，文藝部的職責是為我院同學組織開展各項精彩的文藝活動,讓同學們在這些文藝活動中更好地瞭解自我，發現自我,也為同學們提供一展風采的舞台。有了這些豐富多彩的文藝活動，同學們的課餘生活不再單調無味,而是充滿樂趣。從組織參與“十月詩會”到配合“風采禮儀大賽”，從策劃舉辦“愛可秀”到配合11級演講大賽，從組織參與“四星大賽”到配合11級辯論賽，從組織參與“我要上迎新”到配合“卓爾不凡”營銷文化節…我的工作能力、綜合素質得到了質的飛躍，

並且通過大家的齊心協力，為同學們呈現出了一場有一場精妙絕倫的演出。

如果我有幸當選文藝部長一職，我將在繼續發揮往屆文藝部鋪路石精神的基礎之上，大膽創新。我將對過去的文藝部活動進行改革，並創辦一些獨具經管特色的文藝活動。

第一，進一步擴大雲曦藝術團的影響力。可能在座(請收藏好 範 文，請便下次訪問：)的各位對雲曦藝術團不太瞭解，但它是我們經管的一個亮點、一個品牌。它是我們經濟與管理學院自己的藝術團，在長沙理工大學也是名噪一時。我當選後，將重新組織雲曦藝術團，發揮經管學院的人力資源優勢，充分發掘我院學生的特長，集中訓練、按時訓練、按需訓練，讓雲曦藝術團的活力重新煥發。

第二， 組織籌辦經濟與管理學院2014級迎新晚會。我將策

劃舉辦一場獨具經管特色的迎新晚會。從晚會策劃、人員安排、節目篩選等各方面嚴格把關，辦一場成功的迎新晚會，辦一場讓其他學院望塵莫及的迎新晚會，讓長理向經管看齊！

以上兩點是我肩負的責任，我相信這是對文藝部的一個重大考驗。

進入大學，我擔任了卓越會計班班長，在學社聯工作過，加入了院學生會，進入了陽光藝術團。我編排了我院自選啦啦操，帶隊在校啦啦操大賽上獲得自選動作組第一名，並代

表我校在湖南省陽光體操節奪冠。豐富的活動經驗以及班級管理經驗也是我充滿自信的源泉。無論從工作能力，還是交際能力，還是組織能力等方面來看，我都可以完全勝任文藝部部長一職。

今天，我站在這裏，懇請各位能投我一票，希望大家能給我一個機會，讓我能帶領文藝部為全體經管人帶來一個不一樣的新學年！請大家支持我，我是文藝部部長候選人 劉睿。

第四篇：社管會實踐部部長競職演講

同學們老師們

大家晚上好

我是xxx班的xxx，是2014級社管會的幹事，很榮幸能站在這裏競選社實踐的部長一職。

首先，先説我的做事態度：要麼不做，要麼做到最好。

在大一的時候，我秉着這個原則做事。部門贊助、申請教室等工作，充實了我的大一生活，只有親身經歷過拉贊助的過程，才能真正發現社會實踐的重要性。拉贊助時要注意説話的語氣，開場方式等等的，然而我要的結果只有一個：談下這個贊助。

仍然記得大一時候我們分小組，在課餘時間有空的幹事一起出去拉贊助，從學校的店鋪有選擇性的進行進店與老闆進行交談，3個人左一句右一句進行推銷，為了一份活動方案，我們從江南走到了江北，從中學到了交談的技巧，像進店不要立刻就與店主講我們的活動需要什麼獎品，而是要先講我們能給這個店帶來什麼好處。在這裏感謝實踐部，是從實踐部開始，我才對xx地區有了瞭解，對市區方位有了方向感。

也從中深刻的學習到了團結的重要性，一個活動也許一個人可以完成贊助，但是團結的小組的成功率會更高。同時，在活動策劃，與他人協作，與社會溝通等方面有了豐富的經驗。這是寶貴的經驗，是平時上課學習所學不到的。

社實踐是個很特殊的部門，它兼外聯部，對社團活動需要的經費需要我們去外面拉贊助等等，這是一個能鍛鍊自己膽量，對外溝通能力的部門。在面對一些問題的時候，我們要試着改變自己，去適應社會。

在實踐部中，心態是很重要的。抗打擊的能力要足夠，也許我們要被拒絕很多次才會成功，我的朋友對我説：拉贊助不能放棄，要堅持，就算走遍100家店，有一家成功你就是成功了。 是的，不僅是部門的事，在生活、學習中，我們也要堅持。

對部門，我充滿了熱愛。我的第一個部長説：希望能從我這一屆開始能堅持下去，做3年的幹事，在部門需要的時候奉獻自己的一份力，我想，並且也在這麼做，大二仍然參與部門的活動，做着部門財政方面的管理，只要我能做到的，我都竭力做好。無論最後是否成功競選部長，我都會默默地做幕後者參與部門。

也許我沒有豐富的經驗，但我會持之以恆的努力，敏而好學，帶領好部門。

不在其職不謀其位。

如果我成為部長，

1我會團結我的部門成員，努力完成每一個活動的贊助，把我的心得體驗與大家分享，更出色的完成任務。團結才會贏。

2由於部門工作的特殊性，我們的工作要走在其他部門之前，很需要其他部門的協調配合我希望能和其他部門有好的交流，積極加強與其他各部門之間的交流溝通。我相信我會處理好各方面的關係，帶領幹事開闊眼界，學習到更多的東西。

3召集成員會議，總結工作經驗，好的方面繼續發揚，不足之處努力改正。

4儘可能的發揮本部作用，與有可能成為合作伙伴的各企事業單位及時做好溝通和交流，建立良好的合作關係，以便為我院的各活動提供物資所需，保障活動的順利開展，這是一個任重而道遠的工作，我們需要努力做到。

我是一個開朗，樂觀，勇於進取的人，我能勇敢地接受這個難得的挑戰機會，鍛鍊自己，實現自己的夢想。帶領好部門，請大家給我這個機會

謝謝

第五篇：公司黨委工作部部長競職演講

文章導讀：對公司現有黨務工作情況進行梳理，按照公司一屆黨代會制定的目標，結合xx總公司2014年黨委工作要點和關於加強和改進企業宣傳思想工作的意見，圍繞企業經濟建設服務的原則，加強企業黨建，建立健全基層黨組織機構，認真落實“三會一課”制度……

尊敬的各位領導、同事們：

首先，感謝各位領導和同志們給我的信任和支持，給我此次競職機會，給我人生的一次重要機遇轉折。根據自身的能力條件，我擬競爭辦公室主任職務，請組織考察，也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。

我今年30歲，中共黨員，本科學歷，政工師職稱， 86年應徵入伍，一直在北京軍區某部政治部從事文書、宣傳工作，1992年轉業分配至我公司從事機要、文書、檔案管理等工作，先後擔任辦公室副主任、行政處副處長等職務；xx年至今擔任黨委工作部部長、機關總支書記。

我競聘黨委工作部部長一職，有五大優勢：

1、在部隊時，我就對黨和國家的各項方針政策比較關注，多年來的積累，使我具備了紮實的政治理論基礎，這是擔任黨委工作部部長，做好職工思想政治工作的首要條件。

2、潔身自好、認真務實的工作作風，使我在職工中樹立了良好的個人形象；謙虛謹慎、耐心細緻的工作態度，使我與職工溝通交流，協調處理問題時更得心應手，這也是幹好黨委工作部工作的基本條件。

3、十五年在公司工作，使我對公司各方面情況比較熟悉，開展思想政治工作更有針對性、實效性。

4、五年的部隊政治部生活使我對組織、宣傳、黨務及公文寫作等基本業務技能非常熟悉，這都是作為黨委工作部部長所必備的業務素質。

5、xx年至今在黨委工作部任職期間，我按照公司黨委的要求，配合公司工作中心，加強企業黨建，開展主題教育，加大宣傳力度，成功創辦了《xxxx》報，通過多種形式把企業的思想政治工作開展的有聲有色，在職工中營造了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好氛圍，受到了廣大幹部職工的一致好評。

以上這些都堅定了我繼續幹好黨委工作部部長的信心和決心。任黨委工作部部長一年來，我邊學習、邊工作、邊思考、邊探索，就下一步更好的開展工作形成了新的工作思路。

1、對公司現有黨務工作情況進行梳理，按照公司一屆黨代會制定的目標，結合xx總公司2014年黨委工作要點和關於加強和改進企業宣傳思想工作的意見，圍繞企業經濟建設服務的原則，加強企業黨建，建立健全基層黨組織機構，認真落實“三會一課”制度，開展黨員教育活動，鞏固黨員先進性和“講正氣、樹新風”主題教育成果，真正發揮黨組織的政治核心作用、戰鬥堡壘作用。通過開展“黨員先鋒工程”、建立“黨員示範崗”等多種形式，激發黨員的榮譽意識，調動黨員的工作積極性，讓黨員的先鋒模範作用真正發揮出來，以點帶面，帶動公司全體職工比、學、趕、幫、超，為公司不斷壯大貢獻力量。

2、在抓好黨建工作的同時，依靠基層各級黨組織，做好職工思想政治工作。要結合生產經營實際，探索思想政治工作新途徑，指導並依靠基層黨組織面對新形勢，開闢新思路，真正深入到職工中去，及時掌握職工的思想和工作情況，做好教育、引導工作，統一思想、凝聚力量、釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、激勵鬥志，確保職工思想穩定和隊伍穩定。重視和維護職工最關心、最直接的利益，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，多做得人心、暖人心、穩人心的事情，把好事辦實，實事辦好。

3、繼續開展四好班子建設，抓好乾部隊伍管理。幹部素質決定着企業的整體素質，建立“政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好”的四好乾部隊伍是黨委工作的重點。下一步，我將積極為幹部參與各種政治、業務培訓創造條件，按照“需要什麼學什麼、缺什麼補什麼”的原則，對各類幹部進行多層次、多渠道、多形式的教育培訓以提高公司的整體管理水平。

4、以一報一刊一網站為主線，推動企業文化建設。首先，利用公司網站、《xx宣傳》、《xxxx》報這三大宣傳陣地，認真落實xx企業文化綱要，加速xx文化與xx文化的融合，大力宣傳公司的大政方針、改革思路，宣傳基層湧現出的典型人物和典型事例，弘揚正氣新風，培育積極向上的企業文化風貌。其次，職工行為規範已經發布，下一步我們將認真督促落實，並不斷制定完善其他各項工作標準，通過各種文化意識的灌輸滲透，把企業文化的精髓融入到企業經營管理的每一個角落，全面提升企業管理水平。第三，開展豐富多彩的文化、體育活動。配合公司生產經營中心工作，我將適時開展各種形式的主題教育、文化娛樂活動，提高職工的文化水平，豐富職工的業餘生活，增強企業的向心力和凝聚力。

最後，藉此機會，向多年來一直給予我關心、幫助和厚愛的各位領導和同事們表示衷心地感謝！同時也真誠地希望大家能一如既往地給予我關心、支持和幫助。在今後的工作中，我將把這份感激之情化為工作的熱情，將壓力化為動力，用行動和實績作為回報。

謝謝大家！