班組長競聘演講稿

第一篇：班組長競聘演講稿

班組長競聘稿

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是**車間電氣專業技術員。下面，我先就個人的基本情況做一個簡要介紹：

我叫***，中共黨員，2014年7月畢業於遼寧工程技術大學電氣工程及其自動化專業，同年8月進入***籌建處工作。2014年8月至12月，在****廠實習；2014年1月至5月，在****廠實習；2014年6月進入****廠參與301總變投運前期的準備工作，後進入電氣運行班擔任主操一職，2014年6月進入運行試驗班，2014年5月至今擔任運行試驗班班長。

下面説一下我此次競聘的優勢

1、有豐富的工作經驗

自參加工作以來，我先後在電氣運行、試驗崗位工作，對高壓設備、倒閘操作、二次迴路、繼電保護有較深瞭解。參與了變電所的投運、檢修、維護，試驗等工作。在擔任班長期間，整理了高壓設備倒閘操作票，規範了班組操作流程，完善了班組台帳，對電氣設備的運行和安全管理工作具有紮實的理論功底與實踐基礎。

2、具有一定的管理能力和組織協調能力

在擔任發變電運行班班長期間，加強了對班組的安全管理和運行操作規範化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

在日常工作中，對上級能夠反映班組員工的意見、建議，對下級能夠準確廠、傳達車間要求、規定，落實廠、車間的各項制度，能從方方面面想細做細，關心班組員工，幫助大家解決實際問題，做到經常交心、談心，促進員工更好的振奮精神，全身心投入工作；能夠很好的協調班組成員之間的關係，使班組始終洋溢着團結、向上的工作氛圍，所在班組於09、10、11年分別獲得了**廠“優勝班組”，公司“巾幗女英崗”**廠“優秀班組”的榮譽稱號，09年，我本人也獲得了優秀班組長的稱號。

3、有紮實的電氣專業理論基礎。

儘管在大學期間我的專業就是電氣工程及其自動化，但是我深知知識是始終進步的，學習也不能停滯。工作以來，我始終不忘繼續學習，不斷完善自己提高自己，並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實踐經驗，不斷提高自己的管理水平和專業水平，真正做到學用結合。

對於如何擔任電氣技術一職，我有以下幾點認識:

1、要認真學習，努力鑽研業務，儘快進入角色

加強業務學習，拓寬學習面，不斷提高自己的業務技能，虛心向領導、有工作經驗的同志學習，提高工作的準確性，減少盲目性。

2、配合車間領導做好車間的基礎工作

首先查閲各類規程、圖紙，建立健全電氣操作的各項規程，使電氣參數調節有據可依，電氣操作有理可循。其次完善高壓系統的保護，將存在缺陷或未合理利用的保護儘快整改，充分發揮繼電保護的作用。其次，加強對電氣設備的維護及臨時用電的管理；最後在日常工作中，要結合我廠

創建“標杆工廠”的活動，緊抓落實，認真排查，針對現場存在的低標準現象和隱患及時進行整改；持續開展 “完好崗位”建設，不斷夯實電氣管理基礎。認真貫徹車間工作的總體思路，深入現場，關注生產，根據生產需要及時採取措施，主動尋求對策，有效提高車間的工作效率和工作質量。

3、做好培訓工作

作為車間技術員，一定要配合車間領導搞好培訓工作。首先培訓內容要以員工的需求為主，員工缺什麼，我們就教什麼；其次制定合理的培訓計劃，並落到實處，車間要定期檢查計劃的實施情況；第三要保證培訓形式的多樣化，例如到現場培訓，結合實際講解；例如充分調動員工積極性，廣泛開展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經常深入班組，與員工探討我廠最近、最新的技術問題，逐漸在班組形成良好的學習、討論氛圍，引導大家自學。而且要把握培訓工作的全面性，不把培訓工作僅僅當做是專業方面的培訓，還要加強員工思想方面的教育，通過組織和帶動員工學習周圍的先進人物、先進事蹟 ，及時傳達廠、車間的發展方向，與員工探討個人發展空間等等，不斷提高員工的工作積極性。

3、協助做好班組建設工作

班組建設是班組對外的一個窗口，也是向廠、公司展示我們的一個平台。我認為，做好班組建設，首先要與班長溝通，結合班組特色亮出我們的目標、我們的口號。一個響亮的口號，一個明確的目標就是班組的靈魂；其次要做到班組建設台賬規範化，通過廣泛徵求班組意見，統一班組建設的格式，根據班組特點做出與眾不同的亮點，凸顯班組的個性，使班組建設與生產緊密結合，相互推進。

4、配合車間領導做好電氣安全工作

作為一名技術員，要指導、檢查班組票證辦理及實施狀況，對存在的問題要及時給予指導，同時深入現場，對現場存在的隱患和不安全因素要及時發現、整改。加強員工的安全教育，提高員工的安全意識。

尊敬的各位領導、同事們，我自信我能夠幹好技術員這個崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功，我都會一如既往的做好我的本職工作，我依然會通過虛心學習，努力完善自己，力求最好，做一名優秀***人。

我的演講結束，謝謝大家。

第二篇：班組長競聘演講稿

班組長競聘稿

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘分廠班組長兼團支部書記。下面，我先就個人的基本情況做一個簡要介紹：

我叫柳旭泰，中共黨員，2014年7月畢業於武威職業學院機械製造與自動化專業，2014年10月進入我集團本部公司實習，本人自進入我集團公司本部實習一直擔任實習班組的班組長一職。2014年6月到公司報道以後至今，也一直擔任臨時班組班組長一職。

下面説一下我此次競聘的優勢

1、有比較豐富的工作經驗

我在到集團公司本部實習以來，先後在合成爐收塵崗位、立磨崗位進行頂崗實習，多次參與實習車間的大檢修、工藝完善等工作，由於我本人吃苦耐勞、認真學習贏得實習車間領導和師傅們的一致好評。

2、具有一定的管理能力和組織協調能力

我自上大學開始就擔任班級班長、到擔任系學生會副主席、主席等職務是我具有一定的管理能力和組織協調能力。在擔任實習班組班組長期間，在加強自身安全管理的同時，也加強對實習人員安全管理和運行操作規範化管理，提高了實習人員的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為，同時也配合我班班長負責本班的一些日常事務。到公司報道後，在日常工作中，對上級能夠反映班組員工的意見、建議，對班組人員能夠準確的傳達分廠要求、規定，落實公司、分廠的各項制度。能從方方面面想細做細，

關心班組人員，幫助大家解決實際問題，做到經常交心、談心，促進員工更好的振奮精神，全身心投入工作；能夠很好的協調班組成員之間的關係，使班組始終洋溢着團結、向上的工作氛圍。

3、有紮實的專業理論基礎。

儘管在大學期間我的專業就是機械製造與自動化，但是我深知知識是始終進步的，學習也不能停滯。工作以來，我始終不忘繼續學習，不斷完善自己提高自己，並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實踐經驗，不斷提高自己的管理水平和專業水平，真正做到學用結合。

對於如何擔任班組長兼團支部書記一職，我有以下幾點認識:

1、要認真學習，努力鑽研業務，儘快進入角色

加強業務學習，拓寬學習面，不斷提高自己的業務技能，虛心向領導、有工作經驗的同志學習，提高工作的準確性，減少盲目性。

2、配合分廠領導做好分廠的基礎工作

首先查閲公司、分廠的制度、建立健全班組的各項規章制度，使班組管理有據可依，有章可循；其次配合分廠安全管理人員做好本班組人員安全管理工作，將安全隱患排除在萌芽之中；最後在日常工作中，要結合我廠安全隱患排查的活動，緊抓落實，認真排查，針對現場存在的低標準現象和安全隱患及時要求當班人員進行整改，對不能整改或暫時不具備整改條件的及時上有關領導彙報並做好現場安全標示；不斷夯實班組的基礎管理。認真貫徹公司、分廠的工作的總體思路，深入現場，關注生產，根據生產需要及時採取措施，主動尋求對策，有效提高班組的工作效率和工作質量。

3、做好培訓工作

作為一班之長，一定要配合分廠領導搞好培訓工作。首先培訓內容要以班組人員的需求為主，班組人員缺什麼，我們就培訓什麼；其次根據分廠制定合理的培訓計劃，並落到實處；最後充分調動班組員工積極性，廣泛開展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經常深入班組，與班組員工探討我廠最近、最新的技術問題，逐漸在班組形成良好的學習、討論氛圍，引導大家自學。

3、做好班組建設工作

班組建設是班組對外的一個窗口，也是向公司、分廠展示我們的一個平台。我認為，做好班組建設，首先要用強有力地班委，結合班組特色亮出我們的目標、我們的口號。一個響亮的口號，一個明確的目標就是班組的靈魂；其次要做到班組建設台賬規範化，通過廣泛徵求班組意見，統一班組建設的格式，根據班組特點做出與眾不同的亮點，凸顯班組的個性，使班組建設與生產緊密結合，相互推進。

尊敬的各位領導、同事們，我自信我能夠幹好班組長兼團支部書記這個崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功，我都會一如既往的做好我的本職工作，我依然會通過虛心學習，努力完善自己，力求最好，做一名優秀冶煉人。

我的演講結束，謝謝大家。

2014年8月14日

第三篇：班組長競聘演講稿

競聘報告

各位領導、評委以及同事們，大家好。

首先非常感謝科室領導給我這次競聘xxx組長的機會。下面我對我今天競聘組長的報告做一下彙報，希望領導給予評審和建議。

我今天的競聘報告分為四個部分：1、個人簡介2、對組長的認識3、如何做一名組長4、下階段工作

我先做一下自我介紹：我叫xxx，今年xxx歲，大專學歷，xxx年xxx月xxx日入職xxx至今已有xxx個月了。

經過xxx天的培訓於xxx年xxx月xxx日我被分配到xxx，我的主要任務是保證xxx工序的xxx設備安全正常的運行，併為後工序提供合格的膜品質。

xxx年xxx月xxx日—xxx年xxx月xxx日，按照上級要求及時完成整個xxx分廠70%的設備內efu的測漏任務。 xxx年xxx月，做好本職工作的同時，和其他同事測量過xxx分廠xxx部分區域的壓差和風速,為改善該區particle超標提供有效的數據參考。

在以上的工作當中得到相關領導的肯定和表揚，並且通過個人的努力獲得了xxx製造科特殊貢獻獎、優秀員工以及合理化建議獎三項殊榮。

二、我談一下我對組長的認識，我認為，組長是一個企業當中最基層的管理者，也是對於生產任務最直接的執行和管理者，所以

組長管理的好壞直接影響到生產任務的完成情況。

作為一個組長，對於上級下達的任務和命令一定要做到認真聆聽並且絕對服從，把任務和命令及時的分派傳達下去，讓每一個員工都瞭解生產計劃，也好應對生產任務，做好應對工作。與前後工序和相關技術部門對於流品的類型和參數要做好溝通，最終把完成的任務情況，及時的向上級如實的彙報，好讓領導對於產線有具體的瞭解，以便安排下一步的工作計劃。

三、我如何做一名組長

我認為組長要具備四種能力：

1、 安全管理能力，所謂安全生產就是人員生命安全，和環境

安全，建立產線巡檢制度，定製一張安全巡檢表，每日作業人員巡檢完畢後，在巡檢表上籤上巡檢人的名字，以體現巡檢的結果，並且堅持現在一月一次的安全教育，通過筆試和現場指導的方式對員工進行教育。

2、 品質管理能力，作為組長要履行對作業人員和設備的監督、

指導的職責。對於作業人員監督他們的操作手法是否按照作業指導書的規程進行操作，以免違規的行為導致品質的不良，對設備要和工程師做好溝通，一同確認流品參數沒有問題後再進行生產，以確保流品的準確性。pi最容易出現的不良就是printer設備的膜品質塗布不良，一旦出現這種突發的不良一定要先把printer機待機。然後通知loader和unloader工位停止流品，最後通知工程師等待他們解

決。我在pi printer工位工作xxx個月了，對於處理類似的突發情況非常的熟悉，所以我覺得我具備一定的品質管理能力。

3、 生產管理能力。對於每天的生產計劃和指示要以開會的形

式通知給每一個員工，讓他們對於當天的任務有比較全面的瞭解好應對生產，及時的把藥液量產和測測試的進行區分避免藥液使用的準確性，在切線的時候，一定要工程師確認好流品類型及參數，準確無誤後進行流品。而我每天的工作就是做好這些所以也熟悉無聊和設備的管理，所以在生產管理能力上我也有一定的基礎。

4、 人事管理能力。每天保證員工的出勤率，讓員工加強自身

的學習能力，多學技術，在生活和工作中和員工做到和諧相處，遇到的困難要及時的幫助他們解決。

四、如果我當了組長之後我將從以下六個方面開展我的工作。

1、起到紐帶的作用，與上下級、前後工序、相關技術部門及時的走好溝通，有效快速的將任務完成。

2、管理好資財，物料作為產線的核心，一定要做到不囤料，不斷料，保證物料不過期，以便應對產線任務的供給需要。

3、提高專業技能學習，以老員工帶新員工和工程師的培訓倆種方式，加強作業人員的技能，使每個人都能成為一專多能的技術人員，同時也正好落實公司的雙崗認證制度，使每個員工分配到當前工序的任何崗位都能輕鬆的勝任其職。

4、提高自己和員工的素養，遵守3正6s，避免違規行為的發生。

5、讓員工積極地參加各種評優活動，在工作當中發現不合理的事項提出memo改善提案，創建一個人人學技術，個個爭先進的長效機制。

6、以上5點我旨在打造一支精英團隊，所以一定要做到，不放鬆教育；不放鬆管理；不放鬆民主；不放鬆關心。

我的彙報完畢，希望各位領導給與評審和建議。謝謝。

第四篇：班組長競聘演講稿

班組長競聘演講稿

尊敬的領導、各位同志：

大家好！

根據公司及隊部班組長競聘上崗要求，我自己推薦自己競聘班組長，現做如下競聘報告，請各位評委審議： 我叫，生於年月，年月參加工作，由於平時工作生活當中能夠認真向隊部領導和老工人虛心學習現場安全知識和操作技能，工作當中又吃苦耐勞，受到區隊領導和班組成員的一致好評。本人從事採煤工作年，有豐富的採煤工作經歷，熟悉採煤工藝流程，有獨特的協調組織能力，有良好的羣眾基礎，參加工作至今先後被評為2014年度“工作突出貢獻獎”，2014年度“先進個人獎”，2014年度“先進個人獎”榮譽稱號。.這些年來，我立足於本職崗位，兢兢業業工作，踏踏實實做人，有幸得到了領導的認肯和同事們的關懷和幫助，藉此機會，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

下面，我借這次機會，把我自己在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次彙報，並同各位班組長進行交流，有不對的地方起批評指正。

1、班組管理方面：班組是區隊組織生產的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。班組工作的好壞直接關係着企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立於不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰鬥力，多取決於班組中的領導者——班組長，班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，也是企業中最基層的負責人，屬於兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格班組管理者，應該是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者；是一個能團結協作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產均衡有效地進的指揮者；是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執行者。所以，我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點：

一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

二、堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件。自己只有不斷的完善自己，提高自己的業務水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我善於集思廣益，廣泛徵求大家意見，又能身體力行，充分發揮自己的主觀能動性，創造性地開展工作。也能團結同志，以大局為重，全力支持分公司領導的工作。這都是一個班組長應該具備的基本素質。 我的目標和措施是：如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以擔任班組長一職，我的工作目標重要有一下幾點；

（一）、繼續加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創新能力，不斷改進工作中的薄弱環節，提高工作質量。明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。

（二）、當好參謀助手，為領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。

（三）、搞好綜合協調，妥善處理方方面面關係。及時傳達貫徹公司領導的決策，加強檢查督導和指導，促進各項決策的落實。團結本班組人員，調動大家的積極性，認真、科學地搞好員工之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推諉現象發生，力爭在實際工作中證明自己的能力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚合力。

提高產品質量、生產效率、降低生產成本，嚴格進行班組考核，充分調動全班組人員的工作積極性，用真摯的情感團結全體員工。

班組長的職責就是要在工作中突出協調能力，強化工作意識，在自己的模範帶動下確保各項工作落到實處。如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我不會辜負領導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上，儘自己的全部力量幹好工作，讓領導放心，讓同事們放心，在其職位上實現自己的價值，更好地為企業工作，為企業的發展儘自己的一份力量！

謝謝大家！

第五篇：石油企業班組長競聘演講稿

石油企業班組長競聘演講稿

單位職務：xxx站站長姓名：xxx

各位評委、各位同志：

為配合我分公司及xx公司有關崗位競聘、深化完善內部分配製度改革的順利實施，現根據xxx隊《關於員工竟聘班組長、機長》通知要求，我將競聘採氣隊xx站站長職位，並做如下競聘報告，請各位評委審議：

一、本人

的基本情況大祕書網-

本人於xxxx年xx月畢業於xxx專業，xxxx年xx月參加工作，xxxx年xx月任xxx站站長，現為大專學歷，xx高級工，中國共產黨黨員，現擔任xx開發公司xxx隊xx站站長。

二、竟聘優勢

本人從事xxx工作xx年，有擔任xx站站長xx年的工作經歷，熟悉站內工作流程，精通站內業務，能獨立處理站內事務，有良好的羣眾基礎，參加工作至今先後被評為xx公司2014年度優秀共青團員，xx年度xx公司雙文明先進個人，並榮獲xx年xx公司首屆、二屆“xxxx”、xx年度中國石油化工集團公司“青年崗位能手”，獲得過xx職工技術比武xxx組第一名，xx公司首屆、二屆職工技術比武採氣專業組技術狀元和技術能手等榮譽稱號。現已通過xxx學院專接本考試並完成全部課程。

下面，我借這次機會，把我擔任xxx站站長以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次彙報，並同各位班組長進行交流，有不對的地方起批評指正。

1、班組管理方面：班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關係着企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立於不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰鬥力，多取決於班組中的領導者——班組長，班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，也是企業中最基層的負責人，屬於兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的生產一線管理者，應該是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者；是一個能團結協作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產均衡有效地進行、產生“1＋1＞2”效應的指揮者；是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產計劃指標的執行者。所以，我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點：

（1）有良好的羣眾基礎、協調能力和溝通能力。（理由）

（2）具有過硬的理論基礎和實際操作能力（理由），那種只會説不會做，只説不做，或只會做不會説的班組長都是不合格的；好範文版權所有

（3）懂得資源分享。我這裏所説的資源是指工作經驗和技術分享。

所以，我在日常工作中充分注意以上三點，使得站內工作得到順利開展。

2、班組安全管理方面：xx站作為xx開發公司計量窗口，安全的保證是確保生產順利進行的第一要素，是確保公司經濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責權，樹立安全"第一責任人"的形象，嚴格遵守各項安全規章制度，並結合站內實際情況制定了班規，進一步加強對安全（班內巡迴檢查，安全學習）、生產（資料審核）、設備的管理（計量設備檢查和調試），在班組實際安全教育工作中，着重突出安全教育有“實效”（比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養），技術培訓有“實用”（如工作經驗的交流），制度管理有“落實”（制定班規），認真抓好“三違”控制，及時制止不安全行為，確保了站內生產安全。

三、工作設想；

如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以繼續擔任xx站站長一職，我的工作設想重要有一下幾點；

（1）、繼續加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創新能力，不斷改進工作中的薄弱環節，提高工作質量。

（2）、明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。

（3）、提高產品質量、生產效率、降低生產成本，嚴格進行班組考核，充分調動全班組人員的生產積極性，用真摯的情感團結配氣站全體員工。

競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創新業績而勤奮工作。