支行行長助理競聘稿（推薦5篇）

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篇一：競聘支行行長助理演講稿

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!我是XX，今天競聘的是行長助理職務。首先感謝組織和各位領導給我一個亮相和展示的機會，感謝同事們對我的支持 和幫助，感謝各位評委對我的關懷和厚愛!莎士比亞曾經説過，自信是邁向成功的第一步。作為一名對銀行事業充滿熱愛、無比忠 誠的“銀行人”，此時的我，心中不僅僅有自信，更充滿了一種崇高的使命感和責任感!下面我將分*部分向大家彙報。

第一部分，個人情況介紹。

我今年XX歲，**學歷，中共黨員。****年我畢業於****學校，XX年X月進入****銀行**營業室擔任櫃員;XXXX年X月，我進入** 支行擔任營業經理;從XXXX年X月開始，我先後在一支行、二運行擔任行長助理;XXXX年X至今，我在***擔任產品經理。XX年來，無 論在哪一個崗位上，我總是勤勤懇懇，有一分力出一分力，全力以赴地做好本職工作，多次榮獲……等諸多榮譽稱號。

第二部分，主要工作業績彙報：

第一，在1支行期間：截止XXXX年X月，1支行各項指標協調、快速發展，儲蓄存款較年初時點淨增XXXX餘萬元，日均淨增XXXX餘 萬元，實現中間業務收入XX萬元，實現貼現利息收入XXX萬元，代理保險 XX萬元，營銷各類基金 XXXX萬元，穩的利 XXXX 萬元，國 債XXXX萬元，新增靈通卡客户XXXX户，個人網銀客户XXX户，個人網銀證書客户XXX户，新增理財金客户XX户。

第二、在2支行期間：截止XXXX年X月XX日，2支行各項指標協調、快速發展，儲蓄、對公存款時點達XXXX億元，較年初淨增XXX 億元，完成全年任務的XXX%;日均存款達XX億元，較年初淨增XXXX萬元，完成全年任務的XX%;實現中間業務收入XX萬元，完成全年 任務的XX%;辦理貼現XX億元，實現貼現利息收入XX萬元，完成全年任務的XX%，代理保險XX萬元，營銷各類基金XX萬元，穩得利XX 萬元，新增靈通卡客户XX户，個人網銀客户XX户，個人網銀證書客户XX户，新增理財金客户XXX户。

第三部分競聘優勢介紹

成績屬於過去，成功才屬於未來。我今天參加競聘，業績固然給了我自信，但驅使我走到台前的一個重要原因，就是具有勝任 這個職位的優勢。下面，我將優勢彙報能大家。

第一，我思想進步，政治素質過硬。我在銀行戰線上工作已經整整XX年了，我始終注重加強自身政治修養，做事堅持原則，思 想進步，生活作風正派，工作遵紀守法。此外，我還認真學習和領會國家關於銀行業發展的路線、方針和政策，增強了金融工作者 的使命感和責任感，牢固樹立了金融工作者的形象。

第二，熱愛銀行事業，具有豐富的工作實踐經驗。作為從基層走上管理崗位的銀行人，我在工作中時常告誡自己：“愛行就要 敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”，在工作中，我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業中。XX年來，我從事過眾多的崗位 ，對行裏的業務瞭如指掌，具有豐富的基層實踐經驗，以及紮實的業務能力。

第三，具備紮實系統的金融理論知識。做好銀行工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有紮實的理論知識。因而我在工作之 餘主動學習，掌握了行業相關的一系列操作性強的金融業務知識，它們構成了我比較完整、紮實的金融理論基礎。

第四，我具有較強的領導能力和組織協調能力。我有*年領導工作的歷煉，具備了較強的管理能力和綜合協調能力。同時，XX年 工作實踐，也使我在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都成為為下步工作開展打下了堅實的基礎。

第五、我年富力強，正是幹事創業的大好時候!我今年XX歲，正是有從容不失朝氣、沉穩兼有活力的時候!我有前瞻意識，能 夠創造性的開展工作，具有現代商業銀行復合型人才所具備的綜合素質。

如果領導們信任我，讓我走新的工作崗位，我將圍繞“創新、發展、管理、和諧”的工作方針着手開展工作：

第一，真誠講團結，協助行長搞好工作。我將擺正位置，正確看待自己，當好配角，胸懷全局，服從領導，團結同事，努力做 到説真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。

第二，準確定位，加強內控制度建設，積極抓好風險防範。正確的發展戰略和合理的制度體系，可以有效地避免管理上的混亂 和工作上的失衡。我將順應金融市場改革趨勢，在調研論證的基礎上提出新的發展定位，創新思維，科學管理，全面提升增盈創效 能力。我還將從制度建設入手，突出崗位責任，突出目標管理，突出辦事程序，用制度來管理人、管理事，切實加強防範風險，用 制度來出成績、出效益。

第三，改善激勵考核，激發核心競爭力，高效完成產品業務指標。我將在加強物質激勵的基礎上，積極做好精神激勵，將我行 在業務經營管理凝聚的企業理念，轉化為全行員工的共同價值觀和精神家園，激發核心競爭力，讓我行的發展與個人的成長生死相 依，從而能夠高效完成業務指標。

第四，知人善任，彈性管理，抓好隊伍建設。管理之要，在於用人。我將致力於建立一個出色的員工隊伍，繼續深化用人機制 改革，堅持績效考核，堅持人盡其用，堅持能上能下的人事工作導向，不斷加強人力資源管理，逐步建立事業留人、感情留人、待 遇留人的工作機制，抓住吸引人才、培養人才、用好人才三個關鍵環節，不斷提高員工隊伍的整體素質和創業能力。

各位領導，樂於平凡，追求卓越，是我的人生信條!如果我能夠成功，我將以全部的激情投入新的崗位，再造人生新起點、再 創事業新巔峯;如果不能夠成功，我也將以平常心態來面對，更加努力地做好本職工作，勤奮學習，不斷進取。在平凡中追求卓越 ，在平凡中創造卓越!我期待着、並且時刻準備着!

我的演講完畢，謝謝各位的支持!

篇二：競聘支行行長助理演講稿

各位領導：

我熱愛*行，是*行給我平台，讓我成長，因此，我對我行懷着深深的感恩之情，我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長助理的崗位，在今後的工作中，我將根據支行的工作特點，結合我自己的工作經驗，一如既往地忠誠敬業，求真務實，從以下幾方面開展工作。

第一、當好助手，主動做事，協助行長做好日常工作。

我將擺正自己的位置，將做好助手。凡事多請示、多彙報、多交心通氣，團結協作，認真履行崗位職責。在日常管理中，積極協助行長做好經營管理等一系列本職工作，不讓行長找我要結果，而是我主動來複命。在行長授權的範圍內，切實配合、支持、維護和執行好行長的工作。做到工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合，努力成為行長的左膀右臂。

第二、積極履行崗位職責。

一是客户基礎方面。

針對客户基礎薄弱的現狀，我將協助行長開展“拓市場，強基礎，增客户，爭賬户”等活動，擴大客户羣體，夯實客户基礎，以不斷提升可持續發展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客户的基礎上，對這些基礎數據進行比較分析，研究支撐本地區經濟發展的主要客户，調查分析客户資源，制定客户發展規劃，明確客户營銷任務目標，挖掘存量客户價值，積極拓展增量客户，強化激勵考核，抓好渠道和服務工作，使支行業務快速發展。

二是員工隊伍建設方面。

我將根據目前行內的現狀，針對各個部門的特點，積極協助行長通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使行內的人員形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。做到合理分工，高效協作，打造以結果為導向的負責任的員工，建設一支執行力高的、以結果為導向的、對結果負責的團隊!

三是風險防控方面。

我將從提高精細化管理水平，實現排除風險隱患。大家知道，我們行的案件防控工作是“雙掛鈎”和“一票否決制”，這就要求我們不斷提高精細化管理水平，加強風險防控預警，排除風險隱患。

落實到具體工作中表現為，首先，要全面學習、貫徹、執行總分行的各項會計內控制度。其次，要嚴格督導落實風控制度，強化會計風險意識，讓內部控制無小事的理念深入人心，樹立全員防範意識，風險防範人人有責，建立通暢有效的自上而下風險意識傳導機制和自下而上的反饋機制。再次，要結合分行的輔導與檢查，通過不斷學習、自查和整改，進一步強化全體人員風險責任意識，將內控制度執行落到實處、落到細處。認認真真、踏踏實實地抓好規章制度的貫徹落實，確保規章制度真正落實到每個業務環節和每個員工身上。

四是服務提升方面。

我將協助行長，把建立“以客户為中心”的理念和機制作為中心任務，不斷梳理改造業務流程，提高客户服務能力和水平，營造優質服務的氛圍。首先，可以從細節上做起，在每個櫃枱配備老花鏡，大廳的飲水機全天保證熱水供應，個人業務顧問櫃枱裏準備應急藥箱......其次，從拓展服務範圍做起，從社區服務、醫院服務入手，與社區及醫院合作推出社區聯名卡，為客户提供存取款和社區物業、水、電等各類繳費綜合服務。與醫院聯合推出聯名卡，為客户提供掛號、付款等一卡通服務;再次，在充分發揮大堂經理和自動分類叫號機作用的基礎上，實行錯峯增開窗口、推進前後台業務分離、推廣網上銀行等措施，以緩解排隊問題。另外，還可以推出“手機短信約定匯款服務”，以滿足外出務工人員、學生家長向特定人員頻繁匯款的需求;推出“房e通”，讓客户在網上就能辦理大部分房貸業務......各位領導，評委，以上是我對所競聘崗位的工作思路，有不當之處敬請指正。經過今天的競聘，我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認識。同時也認識到，任何競爭都有成功者與失敗者，而個人的成敗是微不足道的，工作的進步才是我們的最終追求。因而，無論此次競聘成功與否，我都將一如既往的努力工作，和大家一道，推動我支行實現更大的發展!

謝謝!

篇三：競聘支行行長助理演講稿

尊敬的行長、各位領導：

大家好!

今天，我懷着感恩的心，登上這個特殊的舞台。衷心感謝各位領導給我這次難得的參與競爭和接受挑戰的機會。因為對於所有 競聘者來説，我們競聘的不是一個職位，而是一份激情，一份責任。這都緣於我們對農行事業欣欣向榮的嚮往、更緣於對振興河南 農行的殷切期盼。

一、本人基本情況及競聘優勢

我叫xxx，男，xxx歲，中共黨員，大學本科、研究生學歷，經濟師職稱。11981年參加工作，曾先後擔任計劃股股長等職務; xxx年被聘任為行長助理;1998年被任命為黨總支書記、行長;XX年被任命為黨委書記、行長至今。

走上今天的演講台，我對自己充滿了信心，我個人認為有以下四點優勢：

第一、、我對農行事業有着難以割捨的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣，綠色的行微，團結的同事，友善的員工，這一切已構 成我人生的主要，這份赤誠就是對農行事業的摯愛和忠誠。

第二、具備農行人所必須的道德修養。辦公室的工作經歷鍛鍊了我的綜合能力，人事科的工作性質造就了我嚴謹的工作作風。 尤其是到**支行任職以來，從一個清貧的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責任重大的基層行長，我更加珍惜農行對我的培養，更加 珍惜自己的奮鬥歷程，工作中大膽開拓，生活上防腐拒受，對個人要求嚴格，處事嚴謹，清正廉潔。

第三、有深厚的理論基礎和一定的實踐經驗。通過四年的專業學習，以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學。我掌握了全面系 統的金融理論知識，先後在各類報刊雜誌發表論文二十多篇，特別是通過近幾年的工作實踐，我的管理水平和業務能力得到明顯提 高，有帶領全行員工衝破經營困境，實現良性發展的能力。

二、主要工作情況

一年來，我牢固樹立並堅持“審慎、規範、穩健”的治行綱略，以嚴格管理和有效發展為重點，轉換思想觀念，狠抓內部管理 ，整肅行風行紀，促進了全行業務健康發展。

(一)理性反思、提高認識。在省分行實施“轉換思想觀念，嚴格規範管理，加快有效發展”的經營理念指引下，我立場鮮明， 思路明確，通過嚴格的管理理念的教育和灌輸，全行員工對嚴格管理有了基本認識。對工作的落實和政策的執行，做到了不走樣、 不變形、不打折。業務操作實現了規範、細緻、認真。面對改革和發展的考驗，全行員工同舟共濟，團結一心，形成一種良好的團 隊氛圍、團隊精神，堅定了辦好農行的決心和信心，營造了一個幹事創業良好氛圍。

(二)以從嚴治行為主線，全面加強規範管理。我以強化基礎管理、嚴格制度落實為突破口，以問題查擺和消滅各類隱患為重點 ，通過精細操作，強力推進各項制度落實。在作風紀律、提高素質方面加大培訓力度，使全行員工養成按章辦事，紮實工作，雷厲 風行的習慣。在對基層單位的管理方面，通過當月業績排隊，拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面，實行雙線考核。對 重要崗位人員逐一排查政治素質和業務素質，該輪崗的堅決輪崗，該撤換的一律撤換。

(三)緊緊圍繞重點目標，實現各項業務全面發展。全行上下立足實際，團結一心，發揚攻艱克難的拼搏精神和真抓實幹的工作 作風，推動各項工作全面發展。止8月底，各項存款餘額達8。9億元，較年初增加1。8億元，實際利潤95萬元，較上年同期減虧增盈 600萬元。使**農行徹底擺脱連續10年虧損的沉痛局面，業務經營駛入良性發展的快車道。

三、競聘後的工作思路

一是要樹立科學的發展觀，開拓創新，加大改革力度。相對來講，處於後起和劣勢地位，面對挑戰，團結一致，奮起直追，積 極實施追趕式、跨越式發展戰略，才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力，萬眾一心，才能切實提高的競爭實力。要勇 於開拓創新，加快金融產品創新進程，要立足全能化、網絡化、精品化和效益化，使創新成為員工自覺行動，全員參與。以效益為 出發點，把金融創新與消化歷史包袱相結合，切實解決制約農行發展的瓶頸。要“有所為，有所不為”，正確處理發展與防範風險 的關係，既不能因循守舊、四平八穩，更不能不顧條件、急於求成。發展必須是在保證質量，防範風險前提下的發展。要因地制宜 ，打好基礎，練好內功。以效益作為衡量發展的尺度，提高自身的造血功能。

二是要強化信貸風險防範與化解。要創造條件上市，防範和化解信貸風險，提高信貸資金質量是當務之急，要高度重視“風險 與收益匹配”原則，風險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能分離。要積極調整信貸結構，由“規模型”投放轉變為“效益 型”投放;要以風險預警為中心，將貸後管理工作落到實處;要加大不良資產處置力度，運用好政策補償和化解風險，全面推行和 完善分帳經營，加大清收力度;要加大責任追究和處罰力度，同時要切實實行績效掛鈎、加大清收獎勵力度。

三是實施人才強行戰略，強化激勵約束機制。人才是改革發展關鍵所在，是提升核心競爭力的迫切需要。要按照要求，着力打 造“三支隊伍”，培養“五類人才”。創建公平、公正、公開的選人平台。激發全行員工自我成才的積極性，整體優化在崗人員隊 伍，整合機構，完善激勵機制，建立績效考評、按崗取酬的現代企業分配製度。

四是建立良好的內外部治理機制。要建立健全內部行之有效的規章制度，以鐵的制度，約束行為，使全行上下樹立“一級法人 ”意識，自覺遵紀守法，嚴格操守;強化審計和監管職能。要自覺遵守“三法”，理順社會各方關係，為農行的改革發展創造良好 的外部環境。

尊敬的各位領導我知道，既然是競聘就有上有下，如果我能夠成功，我將以全部的激情投入新的崗位，再造人生新起點、再創 事業新巔峯;如果競聘不上，我也會以平常心態來面對，更加努力地做好本職工作，勤奮學習，努力進步。

我的演講完畢，謝謝大家!

篇四：支行行長助理競聘演講稿

支行行長助理競聘演講稿

各位領導：

我熱愛*行，是*行給我平台，讓我成長，因此，我對我行懷着深深的感恩之情，我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長助理的崗位，在今後的工作中，我將根據支行的工作特點，結合我自己的工作經驗，一如既往地忠誠敬業，求真務實，從以下幾方面開展工作。

第一、當好助手，主動做事，協助行長做好日常工作。

我將擺正自己的位置，將做好助手。凡事多請示、多彙報、多交心通氣，團結協作，認真履行崗位職責。在日常管理中，積極協助行長做好經營管理等一系列本職工作，不讓行長找我要結果，而是我主動來複命。在行長授權的範圍內，切實配合、支持、維護和執行好行長的工作。做到工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合，努力成為行長的左膀右臂。

第二、積極履行崗位職責。

一是客户基礎方面。

針對客户基礎薄弱的現狀，我將協助行長開展“拓市場，強基礎，增客户，爭賬户”等活動，擴大客户羣體，夯實客户基礎，以不斷提升可持續發展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客户的基礎上，對這些基礎數據進行比較分析，研究支撐本地區經濟發展的主要客户，調查分析客户資源，制定客户發展規劃，明確客户營銷任務目標，挖掘存量客户價值，積極拓展增量客户，強化激勵考核，抓好渠道和服務工作，使支行業務快速發展。

二是員工隊伍建設方面。

我將根據目前行內的現狀，針對各個部門的.特點，積極協助行長通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使行內的人員形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。做到合理分工，高效協作，打造以結果為導向的負責任的員工，建設一支執行力高的、以結果為導向的、對結果負責的團隊!

三是風險防控方面。

我將從提高精細化管理水平，實現排除風險隱患。大家知道，我們行的案件防控工作是“雙掛鈎”和“一票否決制”，這就要求我們不斷提高精細化管理水平，加強風險防控預警，排除風險隱患。

落實到具體工作中表現為，首先，要全面學習、貫徹、執行總分行的各項會計內控制度。其次，要嚴格督導落實風控制度，強化會計風險意識，讓內部控制無小事的理念深入人心，樹立全員防範意識，風險防範人人有責，建立通暢有效的自上而下風險意識傳導機制和自下而上的反饋機制。再次，要結合分行的輔導與檢查，通過不斷學習、自查和整改，進一步強化全體人員風險責任意識，將內控制度執行落到實處、落到細處。認認真真、踏踏實實地抓好規章制度的貫徹落實，確保規章制度真正落實到每個業務環節和每個員工身上。

四是服務提升方面。

我將協助行長，把建立“以客户為中心”的理念和機制作為中心任務，不斷梳理改造業務流程，提高客户服務能力和水平，營造優質服務的氛圍。首先，可以從細節上做起，在每個櫃枱配備老花鏡，大廳的飲水機全天保證熱水供應，個人業務顧問櫃枱裏準備應急藥箱......其次，從拓展服務範圍做起，從社區服務、醫院服務入手，與社區及醫院合作推出社區聯名卡，為客户提供存取款和社區物業、水、電等各類繳費綜合服務。與醫院聯合推出聯名卡，為客户提供掛號、付款等一卡通服務;再次，在充分發揮大堂經理和自動分類叫號機作用的基礎上，實行錯峯增開窗口、推進前後台業務分離、推廣網上銀行等措施，以緩解排隊問題。另外，還可以推出“手機短信約定匯款服務”，以滿足外出務工人員、學生家長向特定人員頻繁匯款的需求;推出“房e通”，讓客户在網上就能辦理大部分房貸業務......各位領導，評委，以上是我對所競聘崗位的工作思路，有不當之處敬請指正。經過今天的競聘，我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認識。同時也認識到，任何競爭都有成功者與失敗者，而個人的成敗是微不足道的，工作的進步才是我們的最終追求。因而，無論此次競聘成功與否，我都將一如既往的努力工作，和大家一道，推動我支行實現更大的發展!

謝謝!

篇五：支行行長助理的競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好！首先，感謝各位領導給我這次參加競聘的機會。我今天競聘的崗位是建行支行行長助理。

我叫，現年歲，年畢業於雲南省投資管理學校，年參加工作，現任建行支行綜合業務部副主任兼個人類客户經理，主要分管支行所有個人類貸款發放、回收、貸後管理、維護信貸信息系統、客户關係管理系統、維護大眾富裕客户、推銷樂當家理財卡、貸記卡、通知存款一户通、電話銀行、手機銀行、網上銀行等工作。在建行工作的15年裏我先後從事儲蓄、會計計帳、複核、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務等工作。今天參加建行支行行長助理一職的公開競聘活動，這是一次充分展示我個人才華、全面檢閲我綜合素質能力、進一步學習提高的機會，我將十分珍惜和認真把握這次難得的機遇。

參加這次公開競聘建行支行行長助理的主要理由是我具有五個方面的優良素質和五個方面的優勢。

“五個方面的優良素質”是：一有較高的思想政治素質；二有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神；三有虛心好學、開拓進取的創新意識；四有嚴於律己、誠信為本的優良品質；五有雷厲風行、求真務實的工作作風。

“五個方面的能力優勢”是：一是從參加工作15年以來，一直在當地工作，對縣情十分熟悉，並建立了一個利於我行發展的社會關係大網絡，如與縣財政局、教育局、林業局、國税、地税、交通局、畜牧局、雲台山林業局躍進林場、國土資源局、煙草、雪山河發電有限責任公司、金盞河發電有限責任公司、電力公司、水利局、縣醫院等主要公司類客户的財務人員、單位負責人關係良好，與此同時，保持與縣人民銀行、銀監局的密切聯絡等；二是工作經歷豐富，參加工作以來，先後任過儲蓄、會計計帳、複核、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務、綜合業務部副主任、個人類客户經理等，積累了較為豐富的實踐經驗，並多年的工作經驗鍛鍊，使我具備了較強的經營管理和組織領導能力；三是改革面前有股“闖勁”，在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入，多年來，領導和同事們的支持、幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取羣眾意見的品格，我始終認為，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心，在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神；四是業務方面有股“鑽勁”，在長期的銀行工作中，我從事過多崗位的工作鍛鍊，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裏就學到哪裏，向領導學習，向專業人士學習，向同行學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，在工作業餘時間我還積極自學，不斷為自己“充電”，使自己在長期的業務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法；五是我正處於人生的黃金年齡，身心健康，精力充沛，敬業心強，廉潔誠實，家庭拖累小，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。

憑這些素質與能力優勢，我認為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長助理這一工作。

接下來，談談我競聘支行行長助理的工作設想及採取的措施。

首先簡要分析一下縣情與建行支行的現狀。

是全國典型的山區特困縣，交通閉塞，流動人口較少，全縣人口不足11萬，縣城位於蒼山西坡，城區人口不足1萬人，各種礦產資源匱乏，旅遊景點名勝區還未形成氣候，核桃、水利資源較為豐富，使成為核桃之鄉、小水電大縣的美譽。縣目前設有人行縣支行、中國銀行業監督管理委員會辦事處中國建設銀行股份有限公司支行、農業銀行縣支行、縣農業發展銀行、縣農村信用合作社、郵政儲蓄局、保險公司等7家金融部門。各家銀行為了發展，都想方設法在爭取有限的客户，信用社則依靠網點優勢和支農貸款的有利政策，牢牢控制了廣大農村核桃種植户存貸款業務，其它金融部門難於涉足等造成金融業舉步艱辛的現狀。

建行支行一直以來底子薄，存款位居全州末位，不良貸款佔比高，對此，多年來，行領導班子審時度勢，及時調整經營思路，細分市場，制定了以“以服務為中心，以市場為基礎，以客户為依託，以降不良為己任”的工作思路，強抓服務質量，加強內部管理，完善考核機制，制訂人性化考核方案，領導帶頭髮動全行員工利用業餘時間、休息時間打響全面吸存收貸的攻堅戰，取得了可喜的成績。前不久，州分行黨委又針對實情及時調整了支行領導班子，為支行注入了新鮮血液，在支行新班子的帶動下，全行員工共同努力，4月份縱向比取得了顯著的成績，各項經營指標均實現較大的增長，為今後各項業務可持續發展奠定了紮實的基礎。

在仔細對我行客户細分並結合現實經濟發展情況分析時看到，支撐我行企業存款的行業主要是財政、交通、煙草、教育、國土資源、林業，財政局等7家，公司類客户公關的目標是縣財政局，另外縣煙草公司、縣電力公司、縣林業局、國土資源局、雲台山林業局躍進林場、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專項存款，是重點維繫的單位，與此同時，漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護的企，雪山清酒廠、核桃乳廠兩家企業發展前景較好，產品暢銷，是支行重點營銷和維護的工業企業等。通過調查分析，個體工商户靈活機動，容易動員吸存，這部分客户需要我行提供快捷優質窗口服務和便利、實惠的結算服務，代發工資户涉及面廣，牽扯部門多，受地方政府幹預較大，公關費用較高，吸收難度較大，這部分客户羣體只能通過熟人、朋友、親戚各個擊破，城區附近的農田土地賠償款應緊緊抓住縣國土資源局，上街村民委員會，從村民委員會入手上下聯動內外營銷，這部份賠償資金較為穩定，客户多數為定期存款户，能為我行穩存、增存起支撐作用。改制企業目前縣內僅有雪山河發電有限公司一家，該公司拍賣部分資產的收入以被支行成功營銷吸收，接下來應盯死盯牢大批職工安置費用，採用多種渠道不同手段吸存。

分析對比剛剛過去的4月份看，全縣金融機構各項存款48.545萬元，比年初增加246萬元，比去年同期增加3.335萬元，其中儲蓄存款31.484萬元，較年初新增2425萬元，活期1100萬元，定期1325萬元。各項貸款40.930萬元，比年初減少791萬元，比去年同期增加558萬元。其中農行10983萬元、信用社10382、郵政儲蓄4279萬元，漾濞支行僅為5840萬元，支行個人存款只有農行、信用社的一半，支行存款要有較大的突破只有從個人存款入手。

通過分析研究金融業的現狀，可以清楚地看到，建行漾濞支行既有挑戰也有機遇。

挑戰是支行生存在這樣的一個社會經濟環境中，面臨着“保機構、求生存、謀發展”的巨大壓力；機遇是近年，縣立足縣情力作以核桃為主的農業產業化、以水電推動式的工業化、以交通和城鎮為主的基礎設施建設“三篇文章”，拉動了縣域經濟的大發展、實現人民羣眾生活水平的普遍提高、實現招大商大招商有效拓寬了招商領域，吸引了許多有實力的外地大小企業落後等等，都為金融業的發展提供了無限商機。

針對以上的現狀，我認為支行今後的工作和發展應着眼於以下五個方面的工作。

一是經營客户，提高優質客户羣體佔比，開闢儲蓄存款新增長點。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經營好客户。經營客户，就是要對客户進行綜合評價，根據客户對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客户有所取捨，並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客户身上，從而擴大盈利空間。二是大力拓展中間業務，提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天，中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。三是加強個貸管理，發展個人資產業務。資產業務是高風險業務，在發展業務時，要注重風險的防範，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數，發展目標以代發工資、收入穩定的公務員、事業單位等目標客户為主，同時，開展舉辦業務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。四是加強內控基礎管理，防範風險。銀行是經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作，作為支行行長助理首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是各項業務健康發展的基礎和保證，不僅要做執行規章制度的模範，還要經常教育員工，不斷提高員工風險防範意識，養成按章辦事的'操作習慣，只有在櫃枱業務辦理的每一項業務、操作的每一個環節都按章處理，風險是可控的，在規範、有序的基礎上發展業務，使支行的業務建立在紮實管理的基礎上。五是加強員工隊伍建設，提高員工素質和客户服務質量。員工是部門的財富，加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是支行負責人的重要工作之一，我認為：作為支行行長助理，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間，首先應多給予員工人文關懷，儘量為員工排憂解難，工作中多給予員工讚揚和激勵，在單位營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在部門形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核，強化前台櫃員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客户投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行支行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、營銷工作。

尊敬的各位領導、各位評委、同志們，俗話説，事在人為，我多年來的深刻體會是，要想做好事必先做好人，如果我競聘成功，我會在工作中做到“四個注意”擺正位置、“三個服從”要求自己、“三個一點”找準工作切入點、“三個適度”與人相處。

“四個注意”：一是注意擺正位置，認清職責，當好參謀和助手。作為支行助理應當擺正自己的位置，就是為支行領導當好參謀，為支行事務當好主管，為一線員工當好後盾，具體説就是擺正位置，當好配角。要做到胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手，在自己的職責及領導授權範圍內開展工作。同時，要和黨組織在工作上保持高度一致，做到補台不拆台，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，充分發揮好參謀和助手的作用。二是注意有全局觀念。作為支行行長助理必須要有全局觀念，要站在支行整體工作的角度看問題、想問題，從大處着眼、小處着手，要多進行溝通和協調，使行政和前台服務、分工內和分工外的工作一視同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同發展。三是注意具備較高的業務素質和管理經驗。作為支行行長助理要對分管的各項工作了如指掌、得心應手，具備對工作的敏感性和洞察力。要能夠發揮出支行每個人的專長，充分調動起大家的積極性，工作要合理安排，沉着、冷靜地處理，促使各項工作有條不紊地開展。四是注意搞好團結，合作共事。團結就是力量，一項事業、一項工作，只有靠大家團結一致，才能幹出成績、幹出水平。作為支行行長助理尤其要搞好團結。在工作中，要注意去發現、學習他人的優點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹，同心同德，攜手共進。

“三個服從”：個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。

“三個一點”：當上級行要求與支行實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結合點；當在工作中發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”：冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較，做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠，刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

尊敬的各位領導、各位評委、同志們，如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。

我的演講結束了，謝謝大家！