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競聘行政部演講稿

競聘行政部演講稿

第一篇:競聘行政部演講稿

競聘行政部演講稿

感謝聯社領導和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會,使我們能夠有機會展示自己,為信用社的發展奉獻自己的聰明和才幹。(個人簡介部分)這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是綜合部經理所需要的。我競聘這個職位,還具有以下三個優勢:

一是有較為紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先後接受過系統的培訓學習,積累了較紮實的專業知識。

二是熟悉行政管理工作規程。通過在聯社辦公室較長時間的工作和實踐,基本掌握了辦公室任務、目標、職責,深知辦公室在公司工作中的地位,明白辦公室工作人員所必備的素質和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

三是有較強的年齡優勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

辦公室是一個重要的綜合協調部門,它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規定,概括起來説,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好綜合部工作,我的工作思路是圍繞一個目標,突出兩個重點,強化三項服務。

一個目標:

把綜合部建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

兩個重點:

一是紮實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上,重點做好對聯社內各個部室工作現場的督查工作,發現問題,及時上報有關部門並依據有關規定提出處理意見;認真詢查各部室運行情況,數據記錄、傳遞情況,例會執行情況,確保各個工作環節按標準運作。加強對機關環境衞生檢查,創造縣聯社良好的外部環境,不留任何衞生死角。同時,嚴格查處其它一些有損聯社利益、榮譽的事情及違規違紀現象。

二是搞好人力資源配置。按照聯社決策,按時、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓工作,全面制定員工的培訓計劃,保證**以上的員工受到培訓;嚴格記錄、彙總、保管好勞動考勤,保證考勤無差錯,準確率達**;嚴格遵守國家和聯社的檔案管理制度,員工人事檔案嚴密管理,保證差錯率為零。

三項服務:

一是科學規範地做好日常事務工作。綜合部承擔着督查、文祕、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為各部室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務性工作井然有序。

二是搞好綜合協調,確保政令暢通。及時傳達貫徹聯社決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成聯社大業。

三是當好參謀助手,服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳信用社,提高知名度,樹立良好形象。

為確保上述目標的實現,我將進一步加強個人修養,練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛鍊,堅決服從組織安排,言行與上級領導保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結

第二篇:競聘行政部演講稿

感謝聯社領導和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會,使我們能夠有機會展示自己,為信用社的發展奉獻自己的聰明和才幹,競聘行政部演講稿。(個人簡介部分)這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是綜合部經理所需要的。我競聘這個職位,還具有以下三個優勢:

一是有較為紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先後接受過系統的培訓學習,積累了較紮實的專業知識。

二是熟悉行政管理工作規程。通過在聯社辦公室較長時間的工作和實踐,基本掌握了辦公室任務、目標、職責,深知辦公室在公司工作中的地位,明白辦公室工作人員所必備的素質和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

三是有較強的年齡優勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

辦公室是一個重要的綜合協調部門,它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規定,概括起來説,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好綜合部工作,我的工作思路是圍繞一個目標,突出兩個重點,強化三項服務,演講稿《競聘行政部演講稿》。

一個目標:

把綜合部建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

兩個重點:

一是紮實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上,重點做好對聯社內各個部室工作現場的督查工作,發現問題,及時上報有關部門並依據有關規定提出處理意見;認真詢查各部室運行情況,數據記錄、傳遞情況,例會執行情況,確保各個工作環節按標準運作。加強對機關環境衞生檢查,創造縣聯社良好的外部環境,不留任何衞生死角。同時,嚴格查處其它一些有損聯社利益、榮譽的事情及違規違紀現象。

二是搞好人力資源配置。按照聯社決策,按時、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓工作,全面制定員工的培訓計劃,保證**以上的員工受到培訓;嚴格記錄、彙總、保管好勞動考勤,保證考勤無差錯,準確率達**;嚴格遵守國家和聯社的檔案管理制度,員工人事檔案嚴密管理,保證差錯率為零。

三項服務:

一是科學規範地做好日常事務工作。綜合部承擔着督查、文祕、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為各部室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務性工作井然有序。

二是搞好綜合協調,確保政令暢通。及時傳達貫徹聯社決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成聯社大業。

三是當好參謀助手,服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳信用社,提高知名度,樹立良好形象。

為確保上述目標的實現,我將進一步加強個人修養,練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛鍊,堅決服從組織安排,言行與上級領導保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結

第三篇:競聘行政部副主任演講稿

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

卡耐基説過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話,也憑着?年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情的參加行政部副主任的競聘,自信有能力挑起這份重擔。下面,我分四部分向各位領導彙報我的競聘情況。

一、個人基本情況

我叫**,今年**歲,中共黨員,本科學歷,行政管理專業。(加個人工作業績及其他需要説明的情況)

二、個人基本優勢

今天之所以敢走到講台上參加行政部副主任的競聘,不僅是因為我深深熱愛着自己所從事的事業,也是因為我認為自己具備了擔任這一崗位的一些條件,我的優勢主要有:

一是工作任勞任怨,具有良好的職業道德。工作以來,我始終遵循中心的文化理念、管理模式和行為規範。堅信“只有中心好,員工才能好”的信念,自覺地把自己的命運和中心的發展緊緊聯繫在一起,有較強的大局意識,思想上行動上與中心保持高度一致,從不斤斤計較個人得失,任勞任怨。古人説得好:“不患位之不尊,而患德之不崇”。做人做事,以德為先。

二是具有較嫻熟的工作經驗和理論知識。從?年開始,我一直擔任中心行政部管理員工作,工作中認真負責,大膽創新,多年的工作經歷已使我積累了較為豐富的食堂管理與財務管理經驗。另外,我科班出身,在學校就掌握了較為紮實的行政管理知識,在業餘時間裏,我還系統地學習了管理知識、財務知識等各種行政管理知識,同時廣泛涉獵人文科學方面的知識,為進一步做好行政部的工作,打下了堅實的基礎。

三是具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在行政管理部多年來,更加鍛鍊了我全面的組織與協調管理能力。所以,就綜合協調、管理能力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。

四是多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不苟,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好行政部副主任工作提供了可靠的保障。

五是我具有擔任行政部副主任的信心和決心。“老驥伏櫪,志在千里,烈士暮年,壯心不已”。雖然我已跨入不惑之年,但我仍有着年輕人的激情。因為我知道,不管年齡多大,信心和決心永遠是幹事業的保障。雖然這些年來,我也取得了一些成績,但成績只能代表過去,不代表將來,我是勇於接受挑戰的人,我願意在更大的責任和使命面前奉獻自己、完善自己,實現自身價值。所以,我有信心和決心擔負起行政部副主任這重任。

三、對工作崗位的認識

行政部副主任不僅是一個具有吸引力的崗位,更是一份沉甸甸的責任,他必須協助主任不折不扣的執行中心的規章制度、協助主任制定各項行政部的管理方案,對運動員及職工的食堂伙食、衞生、安全進行檢查、對中心的財務管理和固定資產進行概論,積極領導財務部門按時編報中心的年度預算決算,監督檢查財務收支和經費執行情況,及時向中心領導提出建議。積極全面完成體育總局進行的會計集中核算工作;在下屬協助下,抓好行政部門的人員管理,甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標。

四、工作設想

如果承蒙領導厚愛,讓我走上行政部副主任的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作,以百分百的熱情投入到工作中來。在這短短十分鐘內,我實在無法向各位領導具體彙報競聘後的工作該如何組織,我想如果競聘成功,我將努力做到以下幾點:

第一,真誠講團結,積極協助主任做好本部門的管理到位。

同事之間,支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,服從主任的安排,積極做好對食堂的伙食、衞生、安全進行檢查,積極組織所屬人員進行政治理論學習和業務培訓工作。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。在工作中,要率先垂範,積極協助主任做好行政部的管理工作。

第二、抓好中心財務管理到位。

在工作中,我將嚴格按照國家執行的財務會計管理法律、法規,按照體育總局對我們財務中心採取的財務信息管理方式做好財務管理工作,認真搞好中心財務管理工作,具體將做到以下幾點:

1、嚴格執行預算。不能出現超預算、超額度的現象;嚴格執行專款專用規定,專款必須專用,不得挪作它用,按照規定,準確使用會計科目。

2、不能在往來賬上進行不合規的結算。另外,還要強化依法納税意識。

3、加強對中心所辦企業的財務監督,防止國有資產流失;積極搞好賬户管理,尤其是國庫中支付後,中心絕不違規開立和使用賬户。

4、嚴格執行行政事業性收費“收支兩條線”的規定。對中心項目部的運動員註冊費等嚴格按照“收支兩條線”的規定執行。

第三、做好中心理財到位。

我們行政部門作為財務主管部門,要積極做好各個部門的財務服務工作。為此,我將協助主任運用管理會計、人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識,對中心的財務支出和經營活動進行管理,使得中心利益達到最大化。切實為我中心的發展而貢獻自己的汗水。

第四、加強食堂管理到位。

針對食堂管理,我將作為一項重要任務來抓,因為食堂管理的好壞將直接影響到運動員及職工的健康問題。為此,我將嚴格把好食堂伙食及衞生關,務必保證食物、蔬菜新鮮衞生,另外,我還將不斷加強對炊事員的技術水平,鼓勵其參加一些必要的專業培訓,切實把飯菜做到色香味俱全。

第五,注重培養自我創新能力與自我約束能力,提高素質到位。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷加強自我創新能力與自我約束能力,不斷提高工作能力和管理能力,增強自身綜合素質。在為體育事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給體育事業。

歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國體育事業的發展而貢獻自己的力量!

謝謝大家!

第四篇:工廠行政部競聘演講稿

尊敬的領導、同志們:

大家好!

首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講台,來競爭廠長助理這個崗位。我願意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,下面我從三個方面做簡短髮言,希望能贏得大家的信任和支持。

一、工作簡歷:

我叫xx,今年35歲,身體良好,精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先後任空調車間質檢員、調度員;1997年12月任空調車間副主任;xx年8月任空調檢修車間黨支部書記;xx年任空調檢修車間主任;xx年7月機構整合後任檢修車間副主任;xx年11月至今任xx車間主任。這期間,我先後參加了中央黨校經濟管理本科班學習和蘭州大學制造本科班學習。

二、我競爭廠長助理崗位具有以下優勢:

(一)、具有精細化的工作方法及管理水平:

從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統性的複雜工作,一個細小的環節出現問題就有可能釀成不可想象的後果,因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環節細緻檢查。通過運用這種精細的工作方法,有效地實現了自己所管理的部門安全生產工作穩定有序。

(二)、具有紮實的業務功底和較強的工作經驗。

我參加過的蘭州大學制造本科班學習,為我更好地擔當管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導和實施空調檢修保養、運用安全管理工作創造了基礎。我先後擔任過空調車間質檢員、調度員、車間副主任、空調檢修車間黨支部書記和主任及xx運用車間主任等職務。不管在什麼崗位,我都沒有放棄過學習,從而使自己的專業知識面不斷擴大,工作經驗不斷增強,能夠解決生產中遇到的各類生產難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎。

(三)、從事空調定檢、運用等各方面的工作經歷,使我有較強的協調能力。

在多個不同工作性質的車間任職的工作經歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛鍊和提高,吃透並熟悉了空調檢修工藝和質量要求,熟悉了空調運用安全工作的各個環節和卡控辦法,為空調定檢、運用保養工作積累了豐富的工作經驗。這些豐富的工作經驗為我今後解決空調檢修、運用中的各類問題,協調和理順各個車間、部門安全生產關係提供了平台。

(四)、具有較強的領會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。

自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放鬆過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學習,更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速,機構又進行了大規模的整合,但不論何時何地,我對上級的各項要求,不是被動的的應付,而是主動積極地抓好落實,把各項階段性工作與現場生產主線統籌兼顧,達到互相促進的效果。

三、工作設想:

(一)、擺正位置,當好參謀。

如果我競聘成功,將努力做好廠領導的參謀和助手。一是協助領導安排好工作佈局,根據不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;二是在領導決策前做好各項準備工作,收集、提供領導決策所必須的信息和資料,決策執行中,注意督辦並根據工作開展情況,及時提出補充性的調整意見,決策後要認真總結工作經驗;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排後的落實情況,及時向領導反饋各項工作實情。

(二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

為保證客車空調安全的長治久安,對安全卡控、質量控制等已建立的保障體系,着手進行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上,或出現與生產現場實際相脱離的情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關部門儘快建立;在保障體系的運作上,從各個環節逐一檢查落實,對每個過程逐一卡控,將各類問題和安全隱患消除在生產過程中,對交驗及出庫檢查時發現的問題,做到件件可追溯定責,切實發揮“體系”對安全生產和管理的促進和保障作用。

(三)、嚴抓幹部作風

協助廠領導對幹部量化指標完成情況進行檢查把關,以促進管理人員轉變工作作風,發揮幹部現場盯控的作用。要求各級幹部提報的考核不只是針對列車質量,而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面;對管理幹部提報的量化考核件數、質量進行分析,提報的考核內容單一的管理人員,實行經濟處罰與張榜公示相結合的辦法,使管理人員感到壓力,從而迸發動力。繼續嚴格執行包保連責制度。對每月質量問題較多的個人、廠發通知書的責任人及出現問題的責任人,不僅要對責任人進行考核講評,而且還要追究主管領導、包保幹部的管理責任,實施連責考核。

(四)、嚴抓職工兩紀

一是抓生產兩紀。重點抓好生產途中作業、途中安全信息反饋、庫內檢修質量等環節,提高職工的整體素質和崗位責任心。二是抓地面班組兩紀。重點抓好入庫技檢標準化作業,防止漏檢漏修發生。

(五)、抓好班組安全管理能力的提高。

一是推行自控型班組建設。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型,發揮好四長作用,使工班的各項工作達到有章可循、各項事務有人負責管理、生產環節有序可控、空調檢修質量穩步提高的效果。

二是進一步完善班組的講評制度。規範班組的安全講評,尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評係數,使講評真正體現公平公正合理的分配原則,消除違規操作,使安全講評在一線切實得到落實。

三是建立班組質量控制制度,完善質量卡控辦法在班組的實施和落實,明確班組作業人員在保證檢修質量的責和利,促進作業人員自覺落實作業標準,保證客車整修質量。

(六)、嚴抓各個階段重點工作的落實:

對每年的春運、暑運、黃金週、春整、秋整等各階段重點工作,根據廠的部署安排,在各車間落實過程中,做到隨時檢查,隨時發現問題,隨時解決問題,不斷督促指導各部門高標準完成厂部署的各項工作。

説到這裏,我想起了阿基米德的一句名言:“給我一個支撐點,我可以撬起整個地球”在這裏,我不敢高喊這類豪言壯語,我只想表達一個願望,那就是:“給我一個舞台,我會為我廠的發展付出一生心血”。

我的演講完畢,謝謝大家!

第五篇:行政綜合部經理競聘演講稿

尊敬的領導,各位評委,各位同事:

大家好!

感謝聯社領導和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會,使我們能夠有機會展示自己,為信用社的發展奉獻自己的聰明和才幹。(個人簡介部分)這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是綜合部經理所需要的。我競聘這個職位,還具有以下三個優勢:

一是有較為紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先後接受過系統的培訓學習,積累了較紮實的專業知識。

二是熟悉行政管理工作規程。通過在聯社辦公室較長時間的工作和實踐,基本掌握了辦公室任務、目標、職責,深知辦公室在公司工作中的地位,明白辦公室工作人員所必備的素質和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

三是有較強的年齡優勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

辦公室是一個重要的綜合協調部門,它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規定,概括起來説,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好綜合部工作,我的工作思路是圍繞一個目標,突出兩個重點,強化三項服務。

一個目標:

把綜合部建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

兩個重點:

一是紮實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上,重點做好對聯社內各個部室工作現場的督查工作,發現問題,及時上報有關部門並依據有關規定提出處理意見;認真詢查各部室運行情況,數據記錄、傳遞情況,例會執行情況,確保各個工作環節按標準運作。加強對機關環境衞生檢查,創造縣聯社良好的外部環境,不留任何衞生死角。同時,嚴格查處其它一些有損聯社利益、榮譽的事情及違規違紀現象。

二是搞好人力資源配置。按照聯社決策,按時、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓工作,全面制定員工的培訓計劃,保證90%以上的員工受到培訓;嚴格記錄、彙總、保管好勞動考勤,保證考勤無差錯,準確率達100%;嚴格遵守國家和聯社的檔案管理制度,員工人事檔案嚴密管理,保證差錯率為零。

三項服務:

一是科學規範地做好日常事務工作。綜合部承擔着督查、文祕、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為各部室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務性工作井然有序。

二是搞好綜合協調,確保政令暢通。及時傳達貫徹聯社決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成聯社大業。

三是當好參謀助手,服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳信用社,提高知名度,樹立良好形象。

為確保上述目標的實現,我將進一步加強個人修養,練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛鍊,堅決服從組織安排,言行與上級領導保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,維護領導形象,調動綜合部全體工作人員的積極性,團結部內人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

以上是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使聯社行政綜合部的工作更上一層樓,如果聯社沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為信用社的發展儘自己的最大力量。

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