税務工作人員愛崗敬業演講稿

第一篇：税務工作人員愛崗敬業演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

我叫xx，是一個有着20年税齡的年輕税官。1991年，我以優異的成績畢業，當時税專的校長和書記找我談話，希望我留校擔任老師，我委婉但無比堅定地拒絕了成為一名老師，奔向了自己的第一個夢想，那就是成為一個業務嫻熟，讓依法納税者交口稱讚、讓偷逃抗税者無處可藏的業務精兵。1992年10月，正當我在税收專管員崗位上如飢似渴地學習實踐知識，在税務最前線將税收理論和實踐全面結合暢快遨遊的時候，一紙調令將我調到區局辦公室，我由一名一線徵管人員變成了後勤工作人員，記得當時我還哭了鼻子，可我還是服從組織安排到辦公室當起了又苦又累的祕書。

似乎是老天的安排，這種命運的轉變使我重新審視人生的方向。我把不願意的情緒藏起，紮紮實實的投入到辦公室的工作。工夫不負有心人，1993年2月我就被提拔為辦公室副主任，1994年擔任分局辦公室主任，在隨後的幾年時間裏，我更是認真鑽研辦公室業務，積極為局領導當好參謀助手，為全局幹部當好管家孃家，我們的內務管理和信息文祕工作一直名列省市局前茅。xx我通過黨組推薦、竟職演講、民主測評、市局考察等層層選拔，走上了副局長工作崗位。曾經的不願意到後勤崗位工作卻成為我走上基層領導崗位的起點。

回顧我的工作歷程，想盡一切辦法完成工作任務，為税收工作盡職盡責是我的第一個座右銘。俗話説，食國家俸祿，為國家盡忠。所以，無論組織上交給什麼任務，在我看來，都是一種感恩回報的機會。只有對國家、對税收事業、對上級組織、對同事朋友、對廣大納税人充滿了感恩之情，才能擁有不斷破解工作難題的動力。大家可能認為税務局收税是最難的，可收税尚有《徵管法》這個尚方寶劍，只要宣傳到位，執法措施到位，納税人是會積極履行納税義務的。而我碰到的最難的事情就是五分局的新址建設，在座的辦公室和基建辦的同志可能深有同感，一方面是用地指標爭取難， xx年初，湘府路已經全面拉通，周邊的土地都已經名花有主，要政府調整規劃幾乎是不可能做到的。另一方面買地手續辦理難，牽涉到20幾個部門，很多部門門難進，臉難看，層層設卡，難於溝通。作為分管局長，我迎難而上，和班子成員一道找領導要政策支持，找農民講長遠效益，找國土規劃部門辦理繁瑣而枯燥的買地手續，不管節日假日，不顧陰晴雨雪，不計較“臉難看、門難進”。通過無數次的艱苦努力，最後終於圓滿實現了黨組既定的徵地目標，為雨花區局的加速發展和全面提質打下了堅實的基礎。

我的另一個座右銘就是“苦幹加巧幹，沒有做不好的工作！”如何巧幹呢？這就是不斷創新。對於税務工作而言，不斷創新是其發展的核心。而我，更是把創新作為對生活滿懷激情的表現。xx年，徵管改革的步伐加快，精細化管理正式成為税務管理的靈魂。我從十幾年的政工後勤工作中走出來，投入到了自己摯愛的業務工作中。3月份，我局下發了《關於明確税收徵管範圍的通知》，對税源實行屬地和分類管理，將共管户一般納税人管理理念引入地税工作，定期進行實質性的國地税徵管信息交換。4月份，局長鍾奇偉又交給我一個新課題：xx年我局登記的建安項目僅600多個，如何杜絕建安項目税收管理漏洞呢？經過我和黨組成員一起反覆調研，我們提出從源頭控管入手，出台《建安發票比對暫行辦法》，要求付款方將取得的建安發票先到我局大廳比對，加蓋“發票比對章”。此舉得到了鍾局長的認可，親自對此辦法進行修改和完善，並要求全局開展了對已經取得的建安發票的比對工作，共查處假髮票43份，查補入庫税款144.5萬元，處罰金額22萬元，協助納税人挽回經濟損失68萬餘元。建安項目當年就增加到1600多個，建安税收實現了同比翻番。曾經有人預言建安發票比對辦法不會長久，認為要受票者進行發票比對不現實。可現實是，直到今天，《建安發票比對辦法》仍然是我們徵管中的有力舉措，得到了省市以及國家税務總局的高度認可，市局並進行了全面推廣和完善，發票網上比對、發票連環拍獎等紛紛出台，比對辦法成為税務部門加強徵管、納税人防範假髮票的有效手段。苦幹加巧幹，工作局面越走越寬。這令我的逐夢人生也顯得特別精彩：在税收工作的20年，我從一名懵懂的大學畢業生，成長為副局長，先後立三等功兩次，多次受到嘉獎，獲得過全國税務系統優秀信息工作者榮譽，xx年又被授予“湖南省巾幗建功先進個人”稱號。

經常有人問我：“這麼多年來，你總能全身心地投入工作，不苦嗎？不累嗎？”其實，要説從沒有苦過，從沒有累過那是假話。大家知道，作為一個女性，在工作中要克服比男同志多得多的困難。不完成任務就不讓自己下班能説不累嗎？為了開發一個小軟件而在電腦房裏三天三夜不出門能説不累嗎？作為女兒，父母就在長沙而很少去看望，能説不苦嗎？由於沒時間照顧，兒子從幼兒園起就開始住校，每次離開家，望着兒子那依依不捨的神情，母親的心能不難過嗎？能説不苦嗎？可是作為一個平凡的人，為了工作付出了努力，做出了犧牲，如果説這些也算累、算苦的話，我認為比起税收工作給我帶來的快樂和感動，比起因為税收我才得以不斷積累的人生經歷而言都是微不足道的。20年來組織和領導給予了我比別人更多的指導和培養，同事和納税人給予了我更多的感動和驕傲。我分管的科室有個幹部，做事很有魄力，工作也很認真，可一直擔任副科長，但他從未因為未能轉正而放鬆工作，始終兢兢業業，勤勤懇懇，帶領全科的同志一起用心為一線的同志服務，為全局的税收工作大局奉獻。我們經常在一起交流，他説：“既然選擇了税收工作，就不在乎得到了多少，而要注重我們為她奉獻了什麼……”。在和納税人相處時，我更是感觸很多。記得去年處理一户產權式酒店的房產税徵收工作時，因為業主對税收政策不理解，加上酒店和業主之間一直存在較深的矛盾，業主對要繳納出租房產税收十分不滿。業主代表自發分成兩批，一批到政府上訪靜坐，另一批到酒店封門堵路，並請出了湖南經視以示威脅。面對這種狀況，一線的同志一度想放棄了，可是我卻認為越是釘子户越要把它拔掉。我們三次召開業主代表大會，掌握業主不願依法納税的根本原因，並通過短信平台反覆宣講政策，對為頭的兩位代表進行了約談，並因勢利導，藉助經視台開展了一期私房出租税收宣傳活動。通過全方位的工作，143位業主終於如實申報繳納了税款，和酒店多年的糾紛也得到了圓滿的解決，酒店和業主代表紛紛到我局表達了謝意。在他們的感謝聲中，我感受到了驕傲，這驕傲來自納税人對税務人員的認可和信任！來自經過努力換來的依法納税！來自税收帶來了社會和諧美！

税收給了我展示自我價值的舞台，而我又幫更多的納税人實現了價值。為税收盡忠就是我的另一個夢想，我正在追逐着、實踐着這個夢想。我將追着夢想盡全力去演繹更有價值的人生！

第二篇：税務工作人員愛崗敬業精彩演講稿

作為一名國税工作者，面對近幾年來國税系統突飛猛進的變化，誰能不為之興奮，誰的心中不在唱一首讚美的歌！

當我們高歌依法治税，加快税收法制建設的時候；當我們深化文明創建，展現國税人風采的時候；當我們流程再造，開創國税工作新局面的時候，我們禁不住熱血沸騰，信心倍增！

我們滿懷勝利的喜悦和奮進的豪情，走進了充滿希望的××年。頭頂上沉甸甸的國徽告訴我們，肩膀上亮晶晶的税徽提醒我們，新形勢下國税人的責任大如天，重如山。我經常思考這樣一個問題：應當用怎樣的姿態，肩負起歷史賦予的責任？

去年到信息中心崗位不久，我就被一股強大的磁場深深吸引。那是什麼呢？那是一種高昂振奮、積極向上的精神狀態；那是一股愛崗敬業、無私奉獻的工作熱情。信息中心作為我市國税系統信息化建設的主管部門，又肩負着全市會計核算、税收收入分析、重點税源調查，擔子重，責任大，信息中心的同志們以堅韌不拔的意志、開拓創新的精神，不辱使命，不負重託，圓滿完成了各項工作任務。記得，為了（……工作事蹟），多少次加班加點，舍下與家人共享天倫的温馨；多少次窗外已夜色沉沉，窗內卻燈火通明，敲擊鍵盤清脆的滴答聲在寂靜的夜空裏傳出很遠，很遠……

“天行健，君子以自強不息。”正是憑着為國聚財的責任感，奉獻税收事業的熱忱，我們××市國税人取得了一串串的佳績，收穫了沉甸甸的碩果：税收收入任務圓滿完成，為經濟發展和社會進步作出了積極貢獻；徵管改革試點取得成功，信息化應用水平不斷提升；税收法制環境進一步改善，服務地方經濟發展成效顯著；幹部隊伍素質有效提高，基層建設邁向新水平……

這一幕幕、一例例，喚起我對人生價值的重新思考，使我對國税人肩負的責任有了更深層次的認識。事業的成功離不開責任的保證，責任感推動着事業的進步和成功。“團結拼搏，務實進取，艱苦奮鬥，爭創一流”是我們高揚的國税精神，“愛祖國、愛税收、愛崗位”是我們堅定的信念和永恆的責任。

愛崗敬業，無私奉獻是我們的責任。雷鋒像一顆永不生鏽的螺絲釘，幹一行，愛一行，專一行，在平凡的崗位上發揮自己的光與熱；人民的好乾部焦裕祿，熱愛蘭考人民，熱愛他從事的事業，時刻牢記黨和人民的囑託，為改變蘭考落後的面貌忘我工作，鞠躬盡瘁，死而後己；人民的好乾部孔繁森，為了祖國的需要，離家別土，來到西藏，與西藏人民同甘共苦，直到犧牲在自己的工作崗位上。我們要向模範人物學習，象他們那樣熱愛工作，樹立從事税收工作的光榮感和使命感，專心致志地從事税收工作、一絲不苟地對待税收工作、務實創新地做好税收工作。

真情服務，文明辦税是我們的責任。納税人依法納税，國税人為國聚財，共同的目標都是為祖國的建設出力。因此，我們要牢記“全心全意為人民服務”的宗旨，想納税人所想，急納税人所急，堅持熱情文明服務，做人民的公僕。嚴格執法，依法治税是我們的責任。當今社會法制建設日益完善，我們必須時刻牢記依法治税是我們國税工作的靈魂和生命線，工作中既要履行好加強徵管、堵塞漏洞的義務，又要依法運用好徵税的權力，保證執法的公正性和嚴肅性。

清正廉潔，護好税徽是我們的責任。清正廉潔，是税法公正的重要保證，作為税收執法人員，清正廉潔是一個基本的要求，有了清正廉潔、公正執法，才會有税法的尊嚴，我們要以為國家、為人民謀利益作為最高準則和行為規範，忠於職守，勤政為民。

積極進取，不斷學習是我們的責任。時代的發展呼喚着符合時代要求的税務人才隊伍，現代的國税人應有較高的政治理論水平，精湛的税收業務能力，廣博的社會知識，深厚的人文素質，必要的外語與計算機操作技能，這樣才能擔負起為國聚財的神聖使命。我們必須要不斷給自己充電，不斷調整知識結構，夯實自身的理論基礎，最大化地挖掘自身的學習潛能和工作能力，為税收事業施展出自己的全部才智。

税務工作者的崗位是平凡的，沒有迷人的彩霞，沒有燦爛的鮮花，然而正是這平凡的崗位，襯托着神聖的使命，歷史的責任——為國聚財，為國家的繁榮奠定堅實的經濟基礎。

每一個人都是一個宇宙，每一個人的天性中都藴藏着大自然賦予的創造力。那一個個平凡的、不平凡的、超凡的生命，都有一片自己的精神天地，以自己的存在方式顯示生命的力量與魅力。我們雖然只是普普通通的税務幹部，沒有驚天動地的業績，沒有可歌可泣的詩篇，沒有豪言壯語，只有默默地無私奉獻，但是我們知道，自己的每一滴汗水，都將融入祖國的萬里春色，自己的每一分光熱，都將注入税收事業的燦爛輝煌！

“百尺竿頭更奮進，揚帆鼓棹向蓬萊”，面對任重道遠的國税征程，團結奮進、勇挑重擔、開拓創新、深化改革鑄輝煌是我們高揚的國税精神下永不褪色的赤誠，永不卸肩的責任！

第三篇：税務人員愛崗敬業演講稿：讓情感做我們工作的支點

有一位著名的科學家曾經説過：給我一個支點，我可以撬起地球。那麼，我們建設一個優化、優質、優良的税收服務環境，該用什麼來做支點呢？

放眼我們一些税務機關的税務幹部，對納税或居高臨下、動輒訓斥；或面孔冷漠、言語生硬；或辦事拖拉、故意刁難；或效率不高，責任不強。

同志們，要想徹底改變這種現狀，切實拉近税收人員與納税人之間的心理距離。就必須把情感融入我們的工作之中，讓情感做我們工作的支點。

情感是潤滑劑，可以促進徵納雙方的心理溝通。××税務局在優化服務環境中，提出了一張笑臉相迎、一聲暖心問候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一個滿意答覆的“五個一”活動，與納税人建立了一種親切的服務關係。而有一些税務幹部，內心缺乏一種對納税人平等的感情，有一種高高在上的心態，自然不自然地當起了“老爺”，擺起了架子，工作中帶有了衙門作風，拒人於千里之外。

去年9月，××欄目對某市税務局營業廳暗訪中，實地拍攝到了四名税務人員一邊嘮嗑，一邊漫不經心地給納税人服務的場景，而時營業廳的牆上赫然掛着服務承諾制的具體規定。這種有令不行、有禁不止的行為，其根源就是缺乏一種對納税人的真正情感啊！這必然防礙建立一種良好的納税環境。×省×縣地税局針對這種情況，在200×年秋征中推出了保證農民繳明白税、保證農民繳放心税、保證農民繳舒心税的“三保措施”，他們深入農户，上門為農民服務，讓農民安心納税，切實增進了税收幹部與農民的感情，從根本上轉變了農民的納税態度。實踐證明：只有真正把納税人放在被服務的位置，帶着情感做好服務，才能在徵納雙方建立起一種平等、信賴的合作關係，形成相互配合、協調共處的工作環境。

情感是創建良好服務質量的基礎，可以“孵化”出優質的服務模式。作為國家税務幹部，有責任、有義務為納税人提供滿意、優質的服務，這也是一名合格的税務幹部的標準，而要達到優質的服務質量，對納税人有情感是前提。山東省煙台經濟開發區税務局在建設優質服務工程中，建立了提醒制，設立的20個提醒服務，受到了納税人的一致好評。我們有對納税人的情感，才有全心全意服務的主觀意願，才能轉化成為工作中的熱情。全國各地税務機關實行的首問責任制、辦税承諾制、綠色通道、一站式服務、全程服務等等，哪一個不是從“為納税人服務”、“方便納税人”的情感出發，來不斷探索改進服務方式，優化服務質量。這種工作方式，如果沒有對納税人的豐富情感做支撐，沒有“把方便留給別人，把麻煩留給自己”的思想，是不可能真正得到落實、收到效果。

同志們，這裏我強調帶着情感，實行優化服務，並不是淡化管理，弱化執法剛性。管理和服務是辯證的統一關係，是一個事物的兩個方面。二者只有相輔相成，共同發揮作用，才能創建出一個公平、公正、公開的納税環境。

我相信，只要我們的每一位税收工作人員，讓情感做我們工作的支點，帶着感情去與納税人打交道，真心真意地為納税人服務，許許多多意料之中的、意料之外的問題便會像雪花遇暖春一樣，瞬間融化。

第四篇：税務人員愛崗敬業演講稿——我的政績觀

政績觀是對政績的總的看法，包括對什麼是政績、為誰創造政績、如何創造政績和怎樣衡量政績等問題的認識和態度。政績觀直接反映領導幹部從政的價值取向，是領導幹部創造政績的思想基礎。有什麼樣的政績觀，就有什麼樣的工作追求和施政行為，同時也在很大程度上決定着能取得什麼樣的政績、創造多大的政績。領導幹部的政績觀正確與否，不僅影響着領導幹部的健康成長，更關係到黨和國家的事業發展，關係到黨在人民羣眾中的威信和形象。

所謂政績，我認為是指各級領導班子和領導幹部履行職責所取得的工作實績，是領導能力的整體展示，是德才素質在實踐中的綜合反映，是組織和羣眾評價、使用領導幹部的重要依據。

關於政績為誰創的問題，我認為，認真實踐“三個代表”，代表人民的根本利益，為人民辦實事、好事，才是政績。具體到税務工作，就是要不斷提高服務意識，優化經濟環境，不斷塑造服務型税務機關。一個黨員領導幹部，為人民辦了實事、好事，在工作中創出了政績，必然受到人民羣眾的讚揚和擁護。現在有些幹部，創政績不是為羣眾辦實事，而是做給上級領導看，為個人撈取政治資本，於是怎麼“顯眼”怎麼做，怎麼有利於突出個人怎麼做，怎麼能博得領導歡心怎麼做，一切圍繞頭上的“烏紗帽”做文章，我認為應堅決杜絕。要想全心全意為人民謀利益，不能只掛在嘴上，搞“虛功”，而是要實實在在地為羣眾辦事，要從羣眾最關心、最迫切需要解決的實際問題入手開展工作，創造政績，把我們黨的根本宗旨切實落實到各項工作中。

空談誤國，實幹興邦。政績不是吹出來的，而是幹出來的。在如何創政績的過程中，本人認為要牢固樹立實幹觀念，既要肯幹，又要會幹，要力戒漂浮虛假之氣，大興勤政務實之風。創政績，首先要肯幹。凡是人民需要，組織交給的工作，都要積極去幹，並努力幹好。艱苦、貧困地區的工作，矛盾複雜單位的工作，棘手的工作，攻堅的工作，自己沒幹過的工作，為後人打基礎、沒名沒利的工作等等，往往也是最能顯示才幹、最能出政績的工作。其次是要會幹。實幹不等於蠻幹。實踐證明，許多人並非在主觀上沒有為人民服務的願望，但是，他們仍然把工作做壞了。因此，領導幹部不僅要有創政績的強烈願望，還要有創政績的真實本領，這就要求我們要加強本職崗位業務學習，邊學邊幹。

針對税務工作，要面對新形勢下税收工作出現的新問題，時刻保持清醒的頭腦，認真研究解決税收服務、税收執法中存在的問題，採取切實可行的具體措施，搞好優質服務，以促進地方經濟的健康快速發展為創政績的突破口，而不能搞“數字税收”，好大喜功，搞虛收，收過頭税，這雖然可以使地方得到短期的利益，但對當地經濟發展起到負面影響。那種只看速度和完成的指標、數字，不看經濟效益和發展後勁，更不看黨的建設和精神文明建設的情況，以簡單的經濟數字代

《税務人員愛崗敬業演講稿——我的政績觀》

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第五篇：愛崗敬業演講稿(税務)

各位尊敬的領導、各位同仁：

大家好！

我是稽查一所***。我今天演講的題目是：在税收事業的海洋中揚帆。

寒來暑往，花謝花開，我們昌平地税人在税收事業的征途上已走過了十年的歷程。我，作為地税戰線上一名普普通通的幹部，用心感受着十年的喜悦與自豪，用心思索着十年的追求與發展，用心體會着十年的奮鬥和拼搏，用心咀嚼着十年的艱辛和輝煌，用心承載着十年責任和使命。

我十分感激，因為工作教會了我很多東西，感激於税收事業伴我一起成長；我十分快樂，因為我生活在昌平地税這樣一個集體，快樂於她的團結勤奮頑強進取；我十分自豪，因為我的工齡與昌平地税同齡，自豪於沒有辱沒自己的使命。

税務稽查作為税收徵管的重要環節之一，是税務機關監督納税人、扣繳義務人履行納税義務和扣繳義務的有效方法和重要手段，所以稽查所在全局工作中具有不可替代的地位和作用。1999年，我有幸成為稽查所檢查崗位上的一員，結識了這樣一批人，他們像涓涓的溪流，沒有磅礴般的壯懷激烈，承載着夢想與責任，無聲地融入税收事業這片藍色的海洋，使之更寬闊，使之更蔚藍。

這是一支精通業務、紀律嚴明的高素質幹部隊伍，在這個團結的集體中，我感受到了地税人甘於奉獻、嚴格執法、熱情服務、追求卓越的高尚情操。

我們的帶頭人——稽查一所所長董洪印就是這樣一個典型代表。

新的稽查所組建伊始，面對全所人員年齡結構偏大、辦公條件落後、每年近二百六十餘户專項檢查任務的繁重壓力，董所長以身作則，每天早晨他總是第一個到單位，晚上又是最後一個下班，帶領全所幹部團結奮鬥，開拓創新，取得了收入水平上新台階、税收管理有新舉措、隊伍建設樹新形象、各項工作創新局面的輝煌業績。

隨着辦公自動化的逐步實現，計算機成為我局各項工作的主要載體，對税務幹部的要求更高了。為了儘快掌握這個高科技工具，董所長開始了艱辛的學習。年齡大了，看幾遍都不懂，背幾遍都記不住。心裏着急，想請教別人都不知道從何處下手。俗話説：“工夫不負有心人”，面對自己的實際情況，他刻苦學習，熬過了無數的日日夜夜。在他的帶領下，全所掀起了學習新知識的高潮。1999年，全所參加全國一級b類計算機考試，合格率達到100%！

2014年，新系統上線的關鍵時期，董所長腰椎間盤突出的老毛病又犯了，疼的時候，腰都直不起來。新系統切換在即，怎麼辦！？為了新系統的成功切換，一個字，忍！他克服病痛，臨場指揮，運籌帷幄，親歷親為。4月20日新系統全面切換，當天晚上他和所裏幾名骨幹留守，當大家看到他不經意間露出痛苦的神情時，都勸他回去休息一下，但他強忍病痛沒有離開半步。第二天早上，當他看到稽查所檢查模塊順利切換成功時，他的臉上露出了欣慰的笑容，這笑，只屬於他，一個堅強無私的人，一個勇於奉獻的人！

作為執法機關的執法人員，能否過好廉政關，是對每一個税務幹部思想品德的嚴峻考驗，在廉政問題上董所長更是身教重於言教。他多次拒絕企業單位送的錢物禮品，在所裏建立“廉政監督崗”、“禮品登記簿”、“企業意見登記簿”，並與所裏的每位幹部簽訂了“廉政責任書”，使全所幹部牢記“執法當以廉為先”。在他的影響下，全所未發生一起不廉政事件，向社會展示了“清白做人，公正執法”的地税形象！