個人工作計劃書模板

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第一篇：大學生個人創業計劃書模板第二篇：個人計劃書模板第三篇：工作計劃書模板第四篇：個案工作計劃書模板第五篇：工作計劃書參考模板更多相關範文

正文

第一篇：大學生個人創業計劃書模板

大學生個人創業計劃書

開辦一家屬於自己的公司一直是我的夢想。不管大學畢業後做什麼職業，是否可以能實現自己的理想，我都要為它寫份計劃書。畢竟成功是屬於有準備的人。

“好的開始是成功的一半，如果你希望建立並經營好一個屬於自己的公司，走好創辦公司的第一步至關重要。”我也是這樣認為的。如果我有了一筆資金，我就能創業了嗎？答案很顯然是否定的。首先我要考慮個人創業需具備什麼素質？我在一本書上看到一些建議。投資創業第一個必須具備的是要有一個積極的心態。俗話説“好漢不怕出生苦，勤學苦鬥有來日。”在進行投資創業的過程中一定要有積極的心態，不怕挫折和失敗才能夠最終取得成功。第二，是自信心和膽識。只有自信心才能堅忍不拔，才能具有能動性，創業性和應變性，才能在有路的地方走得更快，而在無路的地方也能踏平坎坷，走出一條路來。有膽有識，才能走出一條道路來。在不少調查研究表明，宜於創業的人多半是企圖心旺盛，以及自信心極強的人，也就是平時所説的事業心強的人，這些人堅信靠自己的努力可以帶來好的結果，不肯向命運低頭，也不輕言失敗和放棄。第三，要懂專業知識，這是創辦公司的基礎。常言道：“人怕入錯行”，創辦公司，最大的錯誤可能就在於選擇了自己不熟悉，不瞭解的行業。掌握了和精通了某個行業的專業知識，意味着創業者的事業成功了一半，因為豐富深厚的專業知識可以使他不受制於人，立於不敗之地。我在一些書上看到產品知識和市場知識是創業者必備的兩方面專業知識。第四，要具

備三種能力，即人際交往的能力，洞察決策的能力，信息溝通能力。我想我必須具備這些素質，才有資格開辦一家公司。第五，創業者的素質修煉，即創業者要有獨創能力，創業者要有好勝心，創業者要有求異精神，創業者要有“進攻性”，創業者要有堅忍不拔的品格。我想只有具備了這些素質才有資格創業，我們必須為創業做好充足的準備。

個人創業還需要考慮的外部環境因素也有很多。把握環境、瞭解影響創業的制約因素，從而有效利用有利的環境，顯得尤為重要。譬如經濟環境，技術環境，社會環境，政治環境，倫理道德環境等，這些都需要我考慮的。現在是金融風暴時期，掌握外部環境因素尤為重要，要注視着宏觀經濟趨勢。我想這對我選擇怎樣的投資方向也有很大的幫助。

接下來我該考慮的是創辦一家怎樣的公司呢？其實公司的類型也有幾種，有無限責任公司，合夥制公司，有限責任公司，股份有限公司。而我的想法是與我的朋友合夥創辦一家公司。因為它是共同出資，合夥經營，共享收益，共擔風險，並對合夥企業債務承擔無限連帶責任的贏利性組織。合夥公司設立簡便，出資靈活，企業結構簡單，便於管理，這樣的公司我覺得很適合像我這種第一創業，沒經驗的女大學生。

公司的(請繼續 關注本站：)取名就像我們人的取名一樣，都要有着重要意義。公司的名字是一個公司的象徵和代號，必須能夠反映公司的形象、特色，必須考慮如何適應環境，滿足人們的心理需求。我公司的名字，我想我

會讓它簡潔明瞭，適合我創辦的這家公司，讓人們一眼看見就會記住它，也要讓人們知道我們賣的是什麼。

我想這個或許是最重要的了，選擇怎樣的投資方向？因為我在一本書上看到“投資先選項，好的項目是成功的一半”。選項，不僅要對實力進行客觀全面的分析，更重要的是要對未來發展趨勢準確地把握，而且是實力與智慧的結合，是創業成功的開始。要想有個正確的投資方向就要作好充足的準備工作。我在書上看到一些建議。它説第一要明確方針，少走彎路。第二，要做好6個方面的調查預測，即投資宏觀環境，調查貨源情況，調查需求狀況，調查競爭狀況，進行價格預測調查，商品銷路的預測。其實我認為你要投資的產品必須是你瞭解的，也就是你在行的，且要選擇低風險的，人手少的行業。我心裏想創辦的企業是買牀上用品的，因為我身在南通，大家應該知道南通是以紡織業為主的城市，而且在我所住的地方附近也有很多紡織廠，我媽以前也在這些廠裏幹過，而且我的家人現在也有在賣牀上用品的，我想這些都是對我有利的條件，對我在這方面的投資有了良好的環境。他們也會給我很多建議。而且賣牀上用品投資不是很大，風險也很小，更何況我是學市場營銷的，我相信我能辦好它。

在我看來選擇公司的地址也很重要。賣牀上用品，我覺得應該在市中心裏，因為我想賣的是有品牌的紡織品，所以不僅要在市中心，而且還要在消費水平相對比較高的城市。因為哪裏消費羣體比較多，人們的消費水平也比較高，交通運輸方便，信息通訊也方便，也便於

銷售，並且對環境也沒污染，對原材料的需求少。我的心目中的選址是在百貨公司裏。

如何招聘公司員工？古人云：“故善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人而任勢，任勢者，其戰人也，如轉木石。”識人、選人，用人是公司發展的根本保證，惟有重用人才，公司才能從根本上保證興旺發達。公司經營，貴在善用人才。每一個企業在招聘時都有各自的需要，有的是要技術方面的人才，有的是要口才方面的人才，有的是需要有着充足力量的人，而且對形象年齡等都有着不一樣的要求。而我所要招聘的是口才要好，最好是有銷售經驗的，能吃苦耐勞，形象要良好。

接下來是很關鍵的一步，那就是如何獲取客户？在我看來要在創辦初期想要有客户必須要做廣告。巧用廣告策略，借風行船，企業才能不斷髮展。做廣告必須要有獨創一心的點子，讓人們有興趣，有購買慾望。我看到一些商店在開張時會有促銷活動，也有的會發傳單做宣傳，還有的就是企業會通過做電視廣告來展現它的新產品等。最後就是要把握市場，營銷有術，要有創新的點子。我必須要知道這種產品在市場上的價格是多少，要有一個合理的定價，市場上的需求和購買人羣。

我想只要我有勇氣和膽量，還有不怕苦的精神，我會成功的。這就我的創業計劃書，我希望它在我創業時有所幫助，它是我結合了書和自己想法所寫出來的，不管有沒有實用性，它讓我今後的學習之路上明確了目標，有了奮鬥的動力。

第二篇：個人計劃書模板

下半年是我們公司至關重要的時候，公司發展逐漸成熟的同時也面臨着很多的挑戰和困境，在這個充滿挑戰、壓力與機遇並存的時候作為剛踏入公司半年不到的員工，應該調整心態、增強責任意識和提高工作積極性，工作的同時不斷地學習來提升自己。在這個團隊裏扮演好自己的角色，配合好執行經理的工作，虛心的向周圍的同事學習並能聽取指證批評。為了能夠完成我們這個團隊的目標，我給自己訂立以下工作計劃：
 
一、10月份，以業務學習為主，並鍛鍊自己的講課能力。由於總公司戰略部署的調整，之前的一些合同及合作方式都有變動，並且有新的合同頒佈，現在的協議分為團購協議、採購協議、廣告置換協議、聯盟商家協議，所以以前的一些業務知識要重新洗牌開始學習新的業務知識，下市場時要摸索一些新的業務技巧。對於團購和廣告置換協議，之前掃街的方式也要有所改變，對於商家要進行更深入的考察，摸清底細，那些商家生意好做，那些商家生意清淡，每個商家的需求在哪裏，挑生意清淡的商家為前期的主攻對象（必須達到一定檔次），總之這塊的商家只求質量不求數量。而採購協議以企業廠家為主（商家折扣低於網均價的話也可），只有等後期產生影響力方可，所以該協議為後期任務。當然關於總公司項目説明會的一些調整我們開始內部培訓，訓練講課能力，除了在早上演講之外，抽空在晚上時間段整理一下自己的話素和鍛鍊口語水平，爭取能夠成為路橋商業中心項目説明會演講員。
 
二、11月份，以業務為主。隨着中央電視台、浙江電視台和新浪網等相關傳媒1個月的廣告造勢，在大眾消費者當中產生影響，而通過10月份的努力，利用手頭上的資源可以在網站上開始秒殺、團購等活動了，提高試用髮卡商的積極性促進會員發展。通過這些鋪墊可以開始入手聯盟商家協議，中旬到月底爭取協助公司組辦小型的項目説明會來發展聯盟商家。而在業務方面，總結出自己的一套經驗技巧出來，並爭取當月業務量的頭名。
 
三、12月份，以協助聯盟商家發展會員為主附帶挖掘新市場。爭取在12月初打造好一個小聯盟商圈，做好商家與商家、商家與消費者的紐帶工作，在幫助商家的同時也不要忘了自己的本職工作，做好業務工作，調高簽單率和增加簽單量。根據12月份的情況，做好相關的市場調研和考察工作，於元旦之前趕製相關活動的策劃書。
 
四、制定學習計劃：既然已經投生營銷這個行業，就必須不斷地充實自己，學習相關的營銷知識，多去閲讀書籍和觀看視頻講座來擴展自己的業務知識，理論出自實踐，但沒有充足的理論知識就會無從下手，不斷地提升自己，做到每天都讓自己有點進步。
 
五、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大得能力減輕領導得壓力，配合上級工作，當上級出現錯誤時，自己要站出來指出，這樣我們的團隊才會進步，才會充滿戰鬥力。

2011.10.4鄭驊斐
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第三篇：工作計劃書模板

工作計劃書模板

制定工作計劃書已成為工作前必不可少的規劃步驟，無論是何種部門單位等同樣重要。如何寫好工作計劃書，以下是工作計劃書模板，敬請參考。

工作計劃是行政活動中使用範圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定計劃，用到這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有範圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細緻的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的範疇。不管其如何分類，計劃內容的範圍都是“做什麼”、“怎麼做”和“做到何種程度”三大項。

■ 工作計劃特徵和寫作特點

１、規劃

規劃是計劃中最宏大的一種：從時間上説，一般都要在三五年以上；從範圍上説，大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項目；從內容和寫法上説，往往是粗線條的，比較概括，如《××省經濟和社會發展十年規劃》，《××省工業結構調整規劃》等。規劃是為了對全局或長遠工作作出統籌部署，以便明確方向，激發幹勁，鼓舞鬥志；相對其它計劃類公文而言，規劃帶有方向性、戰略性、指導性，因而其內容往往要更具有嚴肅性、科學性和可行性。這就要求寫作者必須首先進行深入的調查和周密的測算，在掌握大量可靠資料的基礎上，根據黨、國家和具體單位的發展方針確定發展遠景和總體目標，然後充分吸收有關意見，以科學的態度，反覆經過多種方案的比較、研究和選擇，確定各項指標和措施。

規劃的具體寫法：規劃因具有嚴肅性，所以一般都是通過“指示性通知”來轉發的，其格式都是由“標題”和“正文”兩部分組成，一般不必再落款，也不用寫成文時間。規劃的標題是“四要素”寫法：單位名稱＋時間期限＋內容範圍＋“規劃”二字。如《××省“八五”期間經濟發展規劃》。規劃的正文一般都比較長，大致有以下幾方面內容：（１）前言，即有關的背景材料，也就是制定規劃的起因和緣由。這是制定規劃的依據，因此不能簡單地羅列事實，而應把諸多有關情況以過認真地綜合、分析，找出其有得因素和不得因素。這樣才會使人相信下面所提的規劃目標言之有據，有可靠性。（２）指導方針和目標要求。這是規劃的綱領和原則，是在前言的基礎上提出的，因此既要寫得鼓舞人心，又要寫得堅定有力，要用精煉的語言，概要地闡述出來。（３）主要任務和政策、措施。這是規劃的主體和核心，是解決“做什麼”和“怎樣做”的問題，因此任務要提得明確，措施要提得概括有力。這部分寫作通常有兩種結構：對於全面規劃或任務項目較多的規劃，因其各項任務比較獨立，沒有多少共同的完成措施，一般採用以任務為主線的“並列式結構”（措施都在各自的任務之後分別提出）；對於專題規劃或任務較單一的規劃，因其任務項目較少而其項目之間的聯繫又較大，一般採用任務、措施分説的“分列式結構”。（４）結尾，即遠景展望和號召。這部分要寫得簡短、有力、富有號召力。

２、設想

設想是計劃中最粗略的一種：在內容上是初步的，多是不太成熟的想法；在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時間不一定都是遠的，範圍也不一定都是宏大的。一般説來，時間長遠些的稱“設想”；範圍較廣泛的稱為“構想”；時間不太長、範圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。設想是為制定某些規劃、計劃作出準備的，是一些初步想法。設想在嚴肅性、科學性和可行性方面的要求相對差一些，因為它是為正式的規劃或計劃作準備，不是給各級領導看的，就是交羣眾討論的，不必也沒時間考慮得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任務或目標時，往往還有一些簡短的論述語句。設想與規劃一樣，在內容的寫法上都是比較原則和概括，不可能也沒有必要寫得太細、太具體。

設想的具體寫法：設想因具有超前性，所以其寫作要求並不十分嚴格，其格式也不大一樣：如果是給領導看的，報給上級，就要嚴肅一些，隨報告報送，不必落款，也不必寫行文時間；如果是交給羣眾討論的，或者不以通知或報告的形式轉發或上報，就要落款並寫明具體行文時間。設想的標題可以是“四要素”，也可以是“三要素”，或省略單位名稱，或省略時間期限，還可以是“兩要素”省略單位名稱和時間期限，如《關於機構改革的初步設想》。設想的正文一般有兩種寫法。第一種是隻講目標、要求的條項並列式寫法，適用於時間較長遠的“設想”或工作計劃的最初構思或打算。第二種是也按規劃、計劃、方案或安排的格式結構，只是內容粗略一些的想法，適用於預備性計劃，即只是徵求意見的“構想”、“思路”或“打算”。

３、計劃

狹義的計劃是廣義工作 計劃中最適中的一種。這個特點表現在，時間一般在一年、半年左右，範圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作，內容和寫法要比規劃具體、深入，要比設想正規、細緻，要比方案簡明、集中，要比安排闊展、概要。

計劃的具體寫法：計劃由於大多以一個單位的工作內容範圍，只在單位內要求執行，所以一般不以文件形式下發，因而除標題和正文外，往往還要在題下或文後標明“×年×月×日製定”字樣，以示鄭重。計劃的標題也是“四要素”寫法，其中哪一個要素都不應省略。正文寫法，由於計劃是對一個單位的全面工作或某一項重要工作的具體要求，所以寫作是要比規劃和設想都要具體、詳細得多。一般包括以下幾方面內容：（１）開頭，或闡述依據，或概述情況，或直述目的，要寫得簡明扼要；（２）主體，即計劃的核心內容，闡述“做什麼”（目標、任務）、“做到什麼程度”（要求）和“怎樣做”（措施辦法）三項內容，既要寫得全面周到，又要寫得有條不紊，具體明白。全面工作計劃一般採取“並列式結構”（任務、措施分説）。（３）結尾，或突出重點，或強調有關事項，或提出簡短號召，當然也可不寫結尾。

４、要點

所謂要點，實際就是計劃的摘要，即經過整理，把主要內容摘出來的計劃。一般以文件下發的計劃都採用“要點”的形式。

要點的具體寫法：要點大多是上級機關某一項重要或較大工作計劃的摘要，一般都要以文件形式下發，因而多用某個通知作“文件頭”，所以只要有標題和正文兩部分內容就可以了，不必再落款，再寫成文時間；但也有些要點，由於涉及的工作重大，為鄭重起見，往往要在標題下標明發文機關名稱和制發具體時間。要點的標題可寫“四要素”，也可寫“三要素”，但“三要素”的寫法一般要在題下標明被省略的發文機關名稱。正文寫法，由於要點的內容是摘錄計劃的主要之點，所以其正文都寫得比較概要，既不要兼顧到各個方面，也不必講具體做法，更不用講道理；沒有過渡段，段落也不長。在結構方式上，大都是並列式，可分若干項目一貫到底，也可分幾大項，大項下分若干小項，其中的小項可在每一大項下單獨排列，也可全文排列。

５、方案

方案是計劃中內容最為複雜的一種。由於一些具有某種職能的具體工作比較複雜，不作全面部署不足以説明問題，因而公文內容構成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。

方案的具體寫法：方案的內容由於是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發，所以不用落款，只有標題、成文時間和正文三部分內容。方案的標題有兩種寫法：一個是“三要素”寫法，即由發文機關、計劃內容和文種三部分組成，如《東北師範大學五年發展規劃總體方案》；一個是“兩要素”寫法，即省略發文機關，但這個發文機關必須在領頭的“批示性通知”（文件頭）的標題中體現出來，如《治理採掘工業危機，實現良性循環方案》。成文時間，為鄭重起見，方案的成文時間一般不省略，而且要注在標題下。方案的正文一般有兩種寫法：一是常規寫法，即按“指導方針”、“主要目標（重點）”、“實施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個部分來寫，這個較固定的程序適合於一般常規性單項工作；二是變項寫法，即根據實際需要加項或減項的寫法，適合於特殊性的單項工作。但不管哪種寫法，“主要目標”、“實施步驟”、“政策措施”這三項必不可少的，實際寫作時的稱呼可以不同，如把“主要目標”稱為“目標和任務”或“目標和對策”等，把“政策措施”稱為“實施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標”一項中，一般還要分總體目標和具體目標；“實施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關鍵步驟，關鍵步驟裏還有重點工作項目；“政策措施”的內容裏一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。

６、安排

安排是計劃中最為具體的一種格式：由於其工作比較確切、單一，不作具體安排就不能達到目的，所以其內容要寫得詳細一些，這樣容易使人把握。

安排的具體寫法：安排的內容由於是涉及範圍較小或單位內部的工作，所以一般有兩種發文形式：一種是上級對下級安排工作，儘管涉及面較小，也要用“文件頭”形式下發。“安排”的格式是“標題”和“正文”兩部分。另一種，如果是單位內部的工作安排，也可直接下發文件，格式就由“標題”、“正文”、“落款及時間”三部分組成。但不管哪種形式，作為“安排”本身都不該有受文單位，如果必須有，則或者以“文件頭”形式下發，或者以“關於.....安排的通知”名義下發。安排的標題可是“三要素”寫法，也可是“兩要素”寫法（省略機關名稱）。安排的正文一般由“開頭”、“主體”和“結尾”三部分組成；也有的省略“結尾”，“主體”結束，正文即隨之結束。“開頭”同計劃的開頭差不多，或闡述依據，或概述

簡明扼要。“主體”是正文的核心，一般包括任務、要求、步驟、措施四方面內容。在結構上可按這四方面內容分項來寫；也可把任務和要求合在一起，把步驟和措施合在一起來寫；還可以先寫總任務，然後按時間先後順序一項一項地寫具體任務，每一項有每一項的要求及措施，要依據工作性質及具體內容來定。但不管怎樣結構，其任務都要具體，其要求都要明確，其措施都要得當。

方案和安排有共同之處，即寫作題材都是單項的工作，即只對一項工作作出部署和安排。這也正是方案、安排與規劃、設想、計劃、要點的根本不同。但二者在內容範圍上也有個大小之分：方案的內容範圍適合於上級對下級或涉及面比較大的工作，安排的內容範圍則適合於單位內部或涉及面較小的工作，如《××市關於計劃生育的工作安排》。方案和安排還有一種較為概要一點的寫法，以便於下級具體實施時靈活掌握，叫做“意見”：方案大多稱“實施意見”，如《××市“七五”期間社會主義精神文明建設的實施意見》；安排往往稱“安排意見”，如《××××系統關於開展增收節支活動的安排意見》。在此需要説明的是，有些機關把單位內部或涉及面很窄的單項工作計劃也稱之為“方案”，這是不合適的，因為這些工作都比較切近、具體，也並不複雜，只要用“安排”就足夠了，如果較為原則，則可稱為“安排意見”。

■ 寫好工作計劃的方法

寫好計劃可能是公文寫作中比較難的事。因為這不僅僅是個文字表達上的事，還是個涉及具體工作業務的組織和安排問題，需要有長遠眼光和領導魄力，這種寫作是一個人綜合能力的表現。但是在寫作上也有一些章法。首先，寫作者必須分清這個計劃的內容屬於哪一類，適合用哪一個具體的計劃種類來表達，從而確定具體文種，即是規劃、設想、計劃、要點、方案、安排中的哪一種。然後，再根據具體內容和文種寫作要求進行寫作。如果是時間較長、範圍較廣的計劃，就要用“規劃”。因為規劃不必也不能寫得太細，只要能起到明確方向，鼓舞人心，激發熱情的作用也就差不多了。當然這並不是説規劃就可以寫得不切實際；但規劃的切合實際問題的確只是個大致的切合。如果是初步的、不太成熟的計劃，就要用“設想”。因為設想是為計劃作準備的，也不必寫得很細，甚至不用寫得很好，只要能把大致的“思路”或想法寫出來也就夠了。但這也不是説設想就可以寫得沒條理，而只是説它更注重“想”，即要有突破和創新。如果計劃內容是某一項工作，一般則用“方案”或“安排”，工作項目比較複雜者用“方案”，較簡單者為“安排”。因為方案和安排都必須寫得很細（或很全面，或很具體），否則工作就沒法開展。當然，若考慮到要給下級執行中留有餘地，這方案可變成“實施意見”，這安排也可變成“安排意見”。如果計劃內容既不是單項工作，又不是很宏大的，這就該用真正的“計劃”了。因為狹義的計劃是廣義計劃中最適中的一種。當然，若只想把這計劃摘要加以公佈，則可用“要點”來寫。

■ 工作計劃寫作注意事項

不論哪種計劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：第一，對上負責的原則。要堅決貫徹執行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。第二，切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。第三，集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽取羣眾意見、博採眾長，反對主觀主義。第四，突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛

鬍子一把抓。第五，防患未然的原則。要預先想到實行中可能發行的偏差，可能出現的故障，有必要的防範措施或補充辦法 。

第四篇：個案工作計劃書模板

個案工作計劃書模板

一、個案背景資料

二、個案資料收集摘要

三、問題分析與診斷

1、案主認識的問題

2、工作人員診斷的問題

3、工作要解決的問題

四、服務目標

1、總目標

2、分目標（此處要儘量細化）

五、服務模式及理論基礎

注意：在羅列所使用的服務模式時要與案例結合

六、介入中的社工理念及技巧

七、介入系統和介入行動

1、介入計劃

根據資料診斷、問題分析，描述從哪些系統進入介入行動

2、具體實施計劃

確定會見期間任務，此處要設定會談次數，在設計會談內容時要構想好訪談提綱，即為了達成目標我們應該準備哪些問題，設計哪些環節呢？每次會談要有時間、地點、會談目標、主要方法以及介入重點。

八、評估結案

1、評估方法與工具：

①工作者觀察；

②案主的自述、認同感，對服務的效果和效率進行評估； ③督導老師的檢測

2、結案

第五篇：工作計劃書參考模板

工作計劃書模板注意事項

一，計劃的標題

“三要素”寫法，即部門名稱＋時間期限＋“工作計劃”二字（如辦公室2014年下學期工作計劃）。

二，正文

標題：黑體小二號標題與前言之間空一行 前言：宋體三號

小標題：宋體加粗小三號

正文：四號字體

結尾：宋體四號結尾段與上一段空一行

落款寫明組織名稱、行文時間：宋體三號

落款與結尾段空二行

正文內容需寫清活動概況，但不能過於簡單

三，行距不規定，自己依版面而定，加頁碼

見如下範文

辦公室2014—2014年上學期工作計劃

標題（黑體小二號）

為協調各部門的工作，以便青年志願者聯合會2014年下學期更好的開展工作，特定製如下計劃。（前言：宋體三號）一：信息管理系統 （小標題：宋體加粗小三號）（正文四號字體）1：重新整理和統計09級註冊志願者名單(各學院分會主席配合），如有可能儘量將08級註冊志願者信息，都統一存檔。2：熟悉青年志願者聯合會的機構（成員名單見附錄一）

3：瞭解主席團及各部門的職責(尤其是要熟悉本部門的工作）要求各部門把工作職責以word文檔形式交給辦公室，存檔。

4：大會記錄由辦公室陳龍，王霜，黃羣輪流負責（必須使用正規的會議記錄本）。

5：各委員會的會議由辦公室派一名幹事，負責考勤及記錄。6：會議通知由辦公室發佈，負責通知各與會人員，若有請假者，需履行好請假制度。

7：製作青年志願者聯合會幹部信息表（附錄一）

10級新生註冊志願者信息表（附錄二）

10級新生志願者報名表（附錄三)

青聯幹部會議簽到表（附錄四）

8:製作辦公室值班制度（附錄六）

值班簽到表（下學期開學後，依各部門幹部的課表而定）9：做志願者服裝與志願者證

09級註冊志願者服裝尚未發放的，在下學期儘早補發(未發志願者證的，也同時補辦），10級註冊志願者發證與服裝

10：購買辦公用品(見附錄五）

二：財務管理系統

1：月初預算方案，通知各部門負責人在期末做好下學期的財務預算 各部門的預算方案包括：下個月活動計劃相關資料（以電子檔的形式），活動經費的預算，活動參與人員信息表。財務處最後綜合各部門的預算，將月初的預算結果彙報上級。

2：月末結算方案:(1)活動經費結算,結合檔案管理中的活動開展資料及財務部活動報銷單統一結算財務(2)日常開支結算，以各部門為單位，統一結算。

3：日常財務工作（實施月結算制度)

費用報銷的條件：（1）經手人需持有報銷單，報銷單上須註明支出項目，時間，費用以及收款單位的名額並在報銷單上左上角簽上出款人名字。（2）報銷單結算事實月結算制度，每週財務部事實財務小結。月末統一結算賬單

4：活動費用報銷

每次活動各工作人員所持有的報銷單，統一上交給主要負責人，再由負責人統一結算，在月末全部清算本月財務。

三：檔案管理系統

檔案文件，遵循檔案自然形成規律，完整的，準確的系統的反映各項活動的真面貌為原則，區別不同類型檔案的保存價值何內在的有

機聯繫進行整理。

1：文件分類，青年志願者聯合會共有9個直屬部門和17個學院分會，文件分類按各部門，分會的整體情況而定，總體是每個部門，分會一個檔案夾，每個檔案夾裏，細分為各個部門成員表，活動策劃，活動參與人員信息表等歸檔

2：組卷，將已經確定存檔的檔案，放入指定的為止存檔，還不具備存檔的文件放入另外一個備用文件夾裏。分類後合併起來的文件，按照時間的不同分別存檔（分永久，長期，短期），並按照文件之間的先後順序組成檔案

3：擬題編目，先擬寫檔案的標題，每個檔案分頁碼整理保存

4：填寫案卷封面，保管期限，文件件數，頁數，日期用章蓋好等 5：關於電子檔案：電子檔案的載體為磁盤，光盤等，電子檔案必須分開保存，每個電子檔案標好來源，並在電腦裏備份。電腦存盤的檔案的劃分細則按書面文件規則劃分，總體按四個委員會劃分，各個委員會下的各部門再細分，各學院分會的檔案總體放在一個文件夾裏 ，文件夾下分十七個子文件夾，即十七個學院的資料文件。 四：2014年招新計劃

1：軍訓期間加大宣傳，使新生對青聯有所瞭解

2：軍訓後，招青聯幹事與註冊志願者（由自願成為志願者的10級新生填寫報名表）

3：每班選舉一名志願者委員，管理本班的註冊志願者

4： 青聯幹事選拔，面試，招新結束（各個部門將報名表交與辦公室，

由辦公室整理歸檔，最後發放志願者服裝，志願者證。）

5：全面展開志願活動

整體上，辦公室的工作主要由信息管理與財務管理兩部分組成，負責各檔案資料的整理與收發，並依託各部門的配合，全面有效地開展青聯工作，可以説辦公室工作開展的好壞，直接影響到青聯工作的運轉，為此辦公室成員會盡一切努力完成各項任務。（結尾宋體四號）

湖南工業大學青年志願者聯合會辦公室2014年7月8日

（落款寫明組織名稱、行文時間宋體三號）

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