教導主任個人工作總結(精選多篇)

第一篇：年春國小教導主任個人工作總結

年春國小教導主任個人工作總結

一．師資隊伍建設：激勵求發展

教師的潛能和積極性要通過激勵才能激發，本校的師資通過幾年來的引進、自培鍛鍊，整體素質逐步提高，還走上了一條從純教學型向研究發展型之路，在此過程中學校領導要對教師有耐心，允許他們有適應過程，對他們應始終充滿信心，肯定他們的成績，為他們的發展提供一切條件，特別注重對青年教師的鍛鍊培養，其中絕大多數青年教師教育教學能力、研究能力有了明顯的提高。

二．學校特色：探索創新路

根據學校特點，鞏固發展原有特色，同時結合教育發展的特點，幾年來探索出一條適合本校、適應時代的特色教育之路，開展了創造教育的研究和實踐，取得了明顯的效果，學生的創新意識和創造能力得到激發，也取得了很好的效果，幾年來在縣市級有關創造發明的各類競賽中都取得了優異成績，學校先後被縣、市命名為縣創造發明項目特色學校和上海市創造發明重點學校。

幾年來學校工作在全體師生的共同努力下進展順利，進步明顯。學校先後被評為崇明縣文明單位，崇明縣中學生行為規範示範校稱號。

三．學校發展：改革促發展

在認真分析總結學校原有狀況的基礎上，引領班子一幫人共同制定學校短期、長期發展目標，本着實事求是的原則，商討實施方案，探索謀求學校發展的切入點，針對學校以前存在的缺陷，不斷改革完善，確立先進、較科學的辦學理念，在全體教職員工中牢牢樹立這樣一個理念。質量是一個學校的生命線，通過師德學習教育，努力培育教職工的大局觀和使命感，做一個盡職、稱職，能不斷完善自我的合格員工。

四．凝聚工程：穩定作基礎

學校工作是全體員工共同的工作，要搞好學校工作，必須有整盤棋意識，要充分調動全體員工的工作積極性和主動性，幾年來我一方面對教職員工在工作上嚴格管理，另一方面力所能及地多為教師的切身利益着想，想方設法為教師謀利益，為他們排憂解難，豐富教職員工的業餘生活，為他們自主發展創設良好環境，每年的集體生日和定期的外出考察療養等深受員工的歡迎。幾年來教師隊伍空前的穩定，心往一處想，勁往一處使，使學校的各項工作都得以順利圓滿地完成，學校的整體辦學水平穩步提高，學校的聲譽不斷強盛。

五．制度建設：人文融科學

管理好一所學校，必須有科學的人文化的制度作保障，無規矩不成方圓，但制度的設立要符合實際，要有利於學校的發展。據此，先後建立完善了教職工崗位責任制度、獎懲激勵制度、福利制度、醫療改革制度等，在各項制度的建立中充分體現校情和人文特點。

六．教學工作：質量求生存

嚴把質量關，從課堂教學着手，加強監控管理、加強改革研究，通過教學研究月等形式，互相研討、實踐鍛鍊來有效地提高課堂教學的效率。幾年來學校的整體教育質量穩步上升，智優學生的比例逐年攀升，得到了社會各界的一致讚許認可

第二篇：教導主任個人工作總結匯報

個人工作總結匯報

一年來，在上級領導的關懷下，立足農村學校教育實際，發揚團結協作、務實開拓、和諧創新的精神，以提高學校教育教學質量為中心，充分發揮教育教學的職能。現將一年來的工作情況及存在的主要問題總結如下：

一、政治思想方面

本人堅持四項基本原則，愛崗敬業，能自覺遵守社會公德和教師行為規範。嚴格遵守學校的教學管理制度，要求教師做到的，自己先做到，努力使自己成為校長的好助手，教師的好榜樣。

二、能力方面

首先作為教導主任，我能正確定位，牢固樹立兩種意識，努力做好校長的助手。重視合作意識，做到“上情下達”，“下情上曉”，起橋樑溝通作用。我顧全大局，融合羣體、擇善而從，在管理中儘自己的能力支持好校長搞好學校的教學工作，形成合力。其次，設立語文組、數學組教研組長，齊心協力，一起調查我校教學常規和教學研究工作中存在有哪些突出問題，有條理、分階段逐步開展各項工作，努力做好業務範圍內的各方面工作，抓好教學常規管理。 再次，我在領導的支持和老師的協助下，努力抓好教務處工作，建立正常教學秩序，做好日常的教務工作，包括考務工作、試卷質量評析、課表的安排、新生入學報名以及學籍管理、教育技術裝備、體育數據上報等工作。

4、能勝任教學工作，始終站在教學第一線，每期都擔任一個學科的教學工作，且帶頭充分利用我校現有教育教學資源，強化教師對現代教育技術在教學中的應用，確保教育設施、設備在教學中發揮更大的作用。

5、及時完成學校的各項工作，積極做好本職工作，從安排好任課表、安排好教導處的每週教學活動安排，到及時做好老師請假時的調課工作，事必躬親，努力做到日常教學工作的環環相扣。

6、制訂教導工作方面的有關規章制度和檢查考核制度，負責好教學工作的常規檢查，期中抽測和期終檢測工作，為學校考評教師提供依據。

7、協助校長與眾教師一同努力，搞好校園文化建設，共創美好和諧校園，校園校貌面目一新；教學秩序有序進行，全校教師團結一心，校風、教風、學風有了良好的轉變，教學工作運作正常，從而完成教育教學任務。

三、存在不足和努力的方向

在管理中許多工作做得不太細，缺乏創新精神，工作思路陳舊，教導處很多還是在原來的老路。教研活動效果不明顯，教研活動形式老套，許多教師在開展教研活動認識上思想意識淡薄，抱着完成任務、多一事不如少一事的心態，今後要進一步加強教研工作的督促檢查，要在以後的工作中強化崗位意識、加強業務指導，促進學校教研工作的發展，使學校教學工作完成得更好。

這些是我在今後的工作中應當注意的問題，也是自己錘鍊的方

向，當然自己尚未發現的缺點定然不少，相信在學校領導和全體教師的幫助下能不斷地加以克服，本人也將一如既往地儘自己的力量為學校的不斷髮展做出應有的貢獻。

第三篇：國小教導主任2014—2014年學期個人工作總結

國小教導主任2014—2014年學期個人工作總結

2014年已經結束，我在上級領導的關懷和信任下，擔任國小教導主任一職，還兼任二、三、四年級的英語老師。現將一年來的工作情況及存在的主要問題總結如下：

（一）深化教育科研，狠抓教學常規。

作為教導主任我根據我校實際，制定一套教學常規管理制度，全面提高教育質量。

1、制定校歷，嚴格執行課程計劃，開足開齊課程，保證各科課程的落實。

2、加強教學常規管理，提高教育教學質量。期初根據學校特點，安排任課教師，購買分發資料，確保教師在教學中能用的上。制訂教學教研工作計劃，並定時定期進行教學常規檢查，每期檢查2-3次，包括教案、學生作業檢查，記錄在案，及時反饋。做好簡報上報工作。

3、強化集體備課活動，積極提高教師的教學水平。進行多次專題普聽課活動。

（1）一年裏，安排教師參加一次普聽課全學校教師進行聽評課活動。為了提高語文教師的作文教學水平，進行了一次作文課專題聽評課活動。為了提高數學教師數學單元總結課，安排了一次以數學單元總結為專題的聽評課活動。

（2）在平時的教學活動中，經常性的提醒教師們做好備課、上課、課外輔導的工作，並要注意撰寫自己的課後反思，這樣，教師們通過不斷的實踐-總結-積累，從而得到了一定的提高。

（3）做好學校特色校報“起跑線校報”，今年是我校“起跑線校報”的第五年了，是我校的特色。今年我接管了“起跑線”。在對“起跑線”精神不變的情況下對“起跑線”進行改革。在封面上我採用了鮮活生動的圖畫，在版式上有所創新，在內容上更加貼近學生的生活。做到有趣、有內容、有生活。

（4）學生家長是學校的合作伙伴，對於學生情況的瞭解和教育有着至關重要的作用，我們這個學期定期和家長交流，隨時掌握學生的心理、生理的變化，做好應對措施。期末在“至家長的一份信”裏做好學生(請幫助宣傳好範文 網)在假期裏，家長需要做的學生生活、學生學習的注意內容，和一個學期的表現。

4、認真做好請銷假制度，做到絕不出現空課、無人負責現象。

（二）我除了擔任教導主任，還兼任了二、三、四年級的英語老師。

平時我利用上課內容、課間等對學生進行思想道德教育，培養學生形成良好的學習、生活習慣。充分發揮一幫一的學生互助手段，幫助後進的同學愛上英語，這樣讓好學生知識得到了鞏固又能幫助別人，做到多獎勵少批評，讓所有孩子愛上英語。這一年這些班級的班風、學習都有所好轉。

二、存在不足之處：

1、因我剛擔任教導主任一職對現代教育教學工作新動態瞭解不夠，教導處的還不夠熟悉，故我們學校的教育教學質量還是進步很慢，因此，還要繼續學習。

2、作為任課老師也要不斷地學習，掌握現代管理能力、信息化應用，才能不斷進步，提高我的業務能力和工作效率。

第四篇：教導主任個人總結

教導主任個人總結

轉眼間，一年時光又匆匆而過，回顧這一年來，感觸頗深。有取得成績時的欣慰，有繁雜的工作中的疲憊，也有工作中不盡人意時的心酸。總之，能夠在學區領導的統一部署下，做到按照本校制定的工作計劃，緊緊圍繞學校工作和全面提高教育教學質量這個中心開展教研活動，同時我也繼續加強所任學科的教學力度。取得了一定的成績。為了肯優查缺、力促提高、以求發展，現對本學年度的工作情況，作一簡要總結。

一、教導處工作方面：常規性的工作接踵而至，從未間歇過。課程安排、支教教師的安排、各項計劃的制定、本校內月考、期中、期末考試的組織與安排、每學期本校四次教學常規檢查、崗位能力等級評價資料的整理，教學資料的發放及試卷的印刷、迎接上級檢查時的資料分類整理等。工作任務很多，事情瑣碎繁雜。一個學期下來，也基本上算順利地完成了各項工作。

1、學生學籍信息的錄入與管理工作。由於是第一次建立學生學籍信息管理系統，由於自己能力有限，從紙質材料的徵集，到電子檔案的錄製，真是整天搞得頭暈目眩，同時伴有一些客觀因素，致使這項工作完成地相當艱苦，歷時一個多月不説，在學籍管理上傳中的學習、摸索、諮詢都重複花了很多的精力與時間，值得欣慰的是最終在大家的共同努力下還算完成任務。

2、計劃的制定及各項工作的安排工作：學期初要根據學校工作安排，制定學校教學工作計劃、安排各學科的任課，收集及審批各老

師的學科工作計劃，按要求分類歸檔。最讓人頭疼的是教師的任課安排，我校有學生402人，原來11個教學班，由於教師調出只好合併成一個58人的六年級，開學初現有任課教師24人，中間有兩名教師請病假，使教學無法正常進行，真是雪上加霜，這22名教師。達50歲以上的8人，45歲以上的女教師5人，代課教師1人，小於45歲的教師屈指可數8人，面對這樣的教師隊伍，只有贏得某些教師的理解，才能讓他們欣然接受繁重的教學任務，時刻關注教師們的情緒。才能讓老師們愉快的完成教學任務。

3、教學常規工作：按照本校教學大事安排，定時完成各項任務。

每學期進行四次常規檢查，並及時寫出檢查情況通報。每次常規檢查要求同學科教師把自己所有的備、聽、批、輔、考政治業務學習等所有資料，所有學生的作業、輔導練習、作文、日記、習字、試卷、課時練等等，只要是老師們工作的痕跡，都要展現到老師面前，既可以相互學習借鑑，又起到鞭策影響的作用，即使老師們不説，但在他們

心裏已經給自己排隊。我覺得這樣做能達到此時無聲勝有聲的效果。互相聽評，促進的教師專業化水平提高。

4、組織校本教研活動，

校本教研是學校的生命線，學校是教研的主陣地，新課程對教

師提出了更高的要求，通過備課-上課-聽課-説課-研討等多種形式的教研活動，增強了教研的實效性，提高了教師的課堂教學水平。要求每位教師上一節彙報課，一般安排在上午第二節課，大課間30分鐘進行課例研討，結合崗位能力等級評價，組織每位教師上一堂經過精

心準備彙報課課，為教師們提供一個展示自我、相互學習的舞台。作課教師和聽課教師都有不同程度的收穫和體會。其過程是作課教師上完課後先説課、作自我反思，聽課教師評課給做課教師的課堂教學作出評價逐項打分，再對説課及反思逐項打分，然後在評課，教研組長給每位聽課教師的評課逐項打分，在負責給每位作課教師的教案、説課稿、對課堂評價、説課的得分計算出平均分，作課教師評課得分等各項原始資料整理入檔，在給每位教師的崗位能力進行排隊，對於基本合格的教師在進行幫扶，儘早達到合格的標準。

5、做好本校考試組織工作。對本校期中、期末考試和兩次月考考試進行組織安排，。做好考場安排、監考安排、閲卷安排、學校統一印製 分發成績登統表等工作，確保考試工作順利有序進行。之後，教師根據本次測試情況寫出試卷分析，使教師在分析中反思，在反思中成長，在成長中提高。通過一月一測，做到及時發現學生存在的問題及時解決，時刻不斷查找自己在教學中的漏洞。起到查漏補缺的作用。

6、做好教學資料的發放與收集工作：做好教師教學用書的徵訂，及教輔用書的補充，讓教師備課用書能高效合理地利用。做好學生循環使用教材的收集和發放工作，如果上學期收集課本不齊全，就不能確保下學期每個孩子都有課本，這需要對循環教材登記分類等等

7、學期迎檢資料整理：本學期的迎縣督導室的示範教育學校評選，將教育教學的所有相關工作的材料進行的整理。

二、在數學教學方面：我仍堅持向課堂要效率的教學理念，在教

學方法上動腦筋，及時關注學生的學習動態，上半年我擔任六年級數學，當時本班成績學區排名倒數第一，針對這種情況，國小階段的最後一學期，教學內容繁多、教學任務重，由於一些客觀原因，這個班的學生兩極分化現象極為突出，將近十餘人的數學知識還停留在國小

三、四年級的水平上，這給教學帶來極大的困難，我經常借用一些課餘時間花在班級教學上，以此彌補學困生的被動學習狀態。這個班在教學中仍需要極大量的時間專門輔導後進生，以此提高學生的整體成績，使班級教學得到均衡發展。經過一個學期的再磨礪，班級的整體數學成績較上一學期有了一定的進步，升學考試排名第四，還算讓人欣慰，還算對得起學生及學生家長。與此同時，經常與家長溝通，家校聯手注重學生學習興趣的培養，提高班級學習風氣，轉變學生的學習態度。增強他們的自信心。

存在的問題與不足有：

1、在學校教學教研工作方面做得不夠盡細，不能達到學區領導的要求，不能適應當前教改的形式，還停留在為考而學的指導思想，不能張揚學生的個性，使所有的學生都有不同程度而提高。

2、處理事情，考慮問題還很稚拙，工作沒有創造性。

總之，身為教導主任這樣一個特殊的職位，註定了事無休止，在諸多不順和委屈時，我常常告誡自己：要受得了甘苦，耐得了寂寞。我可以違心無愧地説：我能做到顧全大局，融合羣體、擇善而從，在管理中儘自己的能力支持校長搞好學校的教學工作，形成合力。突出服務意識，在工作中能處處以大局出發，時時為教師着想，特別是老

教師的要求從來沒回絕過，有求必應。所以老教師們在教學中兢兢業業。我也常常帶着思考深入到師生中去，傾聽他們的呼聲，捕捉他們的意願，從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求。降低老師們的怨氣，提高老師們對學校、對校長的滿意度。我對得起老師們，對得起學生及學生家長，我已經盡力了。但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快，正是大家的工作，在承受着各種各樣的壓力之後，奠定了學校發展的基礎，我認為：只要加強學習，不斷用新知識補充自己的“血液”，用新的教學理論來指導自己的工作，用心學，用心做，用心思，就一定能把工作做好。

2014.12

第五篇：教導主任年度工作總結範文

教導主任年度工作總結範文

（我不喜歡按那種僵化的模式寫總結，我喜歡不拘形式。然後，很多總結是要求上交的，沒喜歡也只有守規蹈矩。因為這篇是沒人逼我寫，也不需要上交，所以，我有充分的自由。）

越老越感覺時間過得快。2014學年，還沒來得及轉身，它就風一樣地過去了。

在這一年裏，做了些什麼？好像很多，但是要我具體地説説，好像也説不出什麼來。

2014學年度擔任的還是學校的教導主任和一個年級的班主任。作為教導主任，事情是多的，班主任，也不例外。所以一學年都在忙忙碌碌之中兜兜轉轉，很忙，卻忙得空洞。

[排功課]

每個學期一開學，最讓人害怕的就是安排功課。學校位於農村，規模少，生源差，來往也不太方便，因此就不那麼討人喜歡。在這種狀況下，排功課，沒有多少自主，完完全全要站在教師利益的角度去安排。比如，把他們功課集中一些，排出幾個半天空來。一校十幾位老師都要這麼照顧着，使得原本簡單的工作變得複雜起來。為了及時安排出功課，往往一坐下去就要五六個小時，記得有一個學期，我一連坐了五六個小時才把功課排完，站起來想舒活一下筋骨的時候，突然感到了天翻地覆，那一刻，我體驗到猝死的滋味。

[制定計劃]

功課安排了之後，接下去就是制定學校教學計劃、校本培訓計劃、教科研計劃，因為這些是一學期教師工作和培訓的目標和方向。因為我做計劃不是那麼拿手，所以很花時間。然而學期已開學，我教主科，除做學校計劃外，我還得老老實實地備課。就這樣，我的事情夾雜起來，又互相牽扯，讓人做哪個事都不得安心。我很清楚地體會到，我花在學生身上的時間不像以前那麼多了，質量也大不如從前的。我的內心常常湧動着內疚，還好，期末結束成績還是全校最好的。

[做校本培訓]

各類計劃制定完畢後，在時間的巨輪漸漸逼近的時候，你得按計劃把工作一項一項地落實下去。最使人操心的是校本培訓，其實像我們學校是不具體培訓資格，但是為了不耽擱學生功課，只得在自己學校做。每一次校本培訓時，我要通知全校老師按時參與，又要自己扛着相機記錄活動過程，活動結束後，填寫活動記錄表，整理相片上傳博客和存檔。每一次校本培訓，我都要花費很多的時間，但是收效甚微。校本培訓，有時候真的只是一個形式。

[安排代課和月檢]

近幾年，縣裏一直在搞教師素質提升活動，每個學期參與中短期培訓的、90學時培訓的，還有個別有私事請假的，你又得安排別人代課，通知這個代某個班哪一節，又通知那個上哪一班哪一節，自己拿着教本準備去上課了，還在為這事那事輾轉半晌，心焦急得不行。

月檢是每個學校教學管理不可缺少的環節，開學檢查了教師們的學科計劃後，一個月月末落實月檢。一個班一個班地搬作業過來，你一本一本地翻，一位老師一位老師地地教案拿來，你逐本地閲。邊檢查，還得邊做記錄。一個學期三次或四次，也付出很多的時間。老師自覺提供材料還好，若是忙得忘了，或不自覺，你得一催再催，催得眼睛都冒火，然後迫不得己告訴自己這樣做犯不着。

[檢測的安排和分析]

雖然減負文件已規定每個學期檢測只准一次，我們農村學校為了響應上級的號召，每個學期進行兩次檢測。期中一般情況下自行安排。期末則由學校統一安排監務和評卷。在這些期末工作中，我得做期末監測文件，上交的；得製作登分冊，然而全程地陪師生度過一個學期中最後的日子。檢測完畢後，組織他們改卷，督促他們登分、寫試卷分析。把他們發到郵件裏的材料分類組檔，非常費時。昨晚坐着計算平均分、優秀率、及格率、後百分之二十平均分、全科及格率、全科不及格率，一班一班地算，一個數字一個數字地看，居然做到了夜十一點。

[論文的撰寫和送審]

每個學期發展中心都會舉辦論文評比。年輕教師的參與率高，也比較積極。另外，送審論文都是鍾老師代替，這為我省去了許多麻煩。這兩年，學校論文獲獎的人次和等級比以前有了很大的提高。但是中老年教師積極性不高，雖然有績效與它掛勾，但也激發不了他們的積極性。讓人覺得有點窘。不過，我自己也沒有多寫，因為每一個我想到的話題，別人都已寫過，我不想嚼別人嚼過的飯。

[自身的提高和修為]

因事務繁忙，又加上嗜睡，因此為自己所利用的時間越來越少。這一年，除了偶爾看看散文詩歌外，教學教育書籍基本沒怎麼樣接觸。前不久，逢友一起開會，提起現在語文課的教學觀念，才覺得自己已落人後頭好遠了。學習，可比逆水行舟，不進則退。因此不管怎麼事務怎麼忙，學習，決不可荒廢。

每一段時間的過去，我都覺得很遺憾，因為我沒有在有限的時間裏做我想做的事，心想的那些事，又寂寥地擱在一邊，如一個夢，一直懸掛在空中，看得見，卻上不着天，下不着地。