上半年市場部工作總結暨下半年工作規劃

目錄

第一篇：上半年市場部工作總結暨下半年工作規劃第二篇：上半年市場部工作總結暨下半年工作規劃第三篇：2014年上半年工作總結暨下半年規劃第四篇：2014年上半年工作總結暨下半年工作規劃第五篇：財政局上半年法規税政工作總結暨下半年工作規劃更多相關範文

正文

第一篇：上半年市場部工作總結暨下半年工作規劃

今年是公司銷量較高的一年，各項工作均得到了前所未有的長進，這是全體員工和各級領導團結拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的結果，更重要的是擁有一支求真務實，鋭意進取，着力開拓的銷售團隊，對公司的高速發展作出了一定的貢獻。

回顧市場部上半年的工作，大家的工作積極性是高的，工作也是盡心盡責的，在瑞爾這個大家庭裏展示自己的風采。 在這裏有必要對市場部上半年的工作做簡單回顧並對市場部下半年工作開展提幾點看法。目的在於吸取教訓，提高自己，把工作做得更出色。

一、銷售情況總概：

公司上半年銷售總額為767290元。其中1月份79440元，2月份30900元，3月份91500元，4月份161200元，5月份236700元，6月份167550元，基本完成年初既定目標。在此我謹代表公司及個人感謝市場部各位同仁的大力協作。

二、具體履行職責：

1、啟動、建設並鞏固全面銷售所必需的體系

xx帶來的移動營銷模式只需在手機搜索引擎上輸入產品或公司關鍵詞後，就會搜索出相關公司信息，用户可利用24小時的在線客服系統，直接與商家聯繫，促成成交機會。首創國內全新營銷模式——wap+web的完美結合。我們現所擁有的這些渠道資源，為提高產品的市場普及率、佔有率，打造品牌，提供了紮實的營銷網絡保證。

2、培養並建立一支熟悉業務運作流程、相對穩定的銷售團隊

目前，市場部在公司的總體規劃下，共有業務人員48人，管理人員8人。公司對新員工均有5天的崗前培訓，同時不定期的對員工進行相關培訓。經過多次系統地培訓和實際工作的歷練後，市場部人員已完全熟悉了本崗位甚至其他崗位的業務運作的相關流程。

對業務人員，市場部按業務對象和業務層次進行了層級劃分，共分為見習代表、商務代表、商務主管、商務經理四個層級，各層級之間分工協作，突出了業務工作的重點，體現了工作中協作和互補。

這支銷售隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有着堅定的為公司盡職盡責和為客户貼心服務的思想和行為。如市場三部的商務代表辛利傑，6月7日入職，僅用一月不到時間便接單5.4萬，成績斐然，公司特予以提前轉正以示嘉獎；三部商務代表鄒衝，入職公司四天就簽單3.5萬，成績同樣令人稱讚。他們起步雖晚，但卻跑在前面!

3、建立系統的業務管理制度和辦法

在總結上半年工作的基礎上，我們已經初步地建立了適合於銷售隊伍及業務規劃的管理辦法。市場部對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出明確的規範，對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。新員工先從收集資料作為工作的起點，熟悉基本銷售流程，各部門根據具體情況實行“一對一”幫扶政策。

形成了“總結問題，提高自己”的內部溝通機制，及時找出工作中存在的問題。

三、自我反省：

問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。

1、市場制度尚不完善

雖然市場部已運行了一些管理制度和辦法，每月工作也有佈置和要求，但是，沒有形成及時彙報的機制和習慣。

2、溝通不順

市場部是作為整體進行規劃的，銷售人員、後勤人員、主管領導的互動溝通是內在的要求和發展的保障。市場部需及時、全面、順暢地瞭解各部門的狀況，知情不報、片面彙報的行為都會不利於公司發展的。

3、端正心態

目前公司有員工工作激情不足，沒有完全融入到工作的氛圍中；在工作中主動性欠缺，過於相信他人；對新客户開發顯得不夠重視，使客户開發進展相對緩慢。如果我們不能以開放豁達的心態、、積極坦蕩的胸懷面對客户和同事，就不能更好地前進。新同事有時會受到老員工的教唆而產生退縮心理，在這裏，希望各部門能夠提升自身建設，不要被一些不必要的人和事影響我們的進步。

四、2014下半年工作規劃：

1、初定銷售總額：整體銷售總額為200萬。

無錫市場： 7、8、9月份，即70天衝刺，初步衝刺目標為100萬，市場部人均收入5000以上。這一季度為我司的誓師之戰，事關南通市場能否順利開拓。目前公司正處用人之際，市場部將優化人員配置，力求將人才灌輸至南通市場，為公司的發展壯大奠定夯實的基礎。在此望市場部各位同仁忠誠合作，永不言退，相信我們是最好的團隊。

南通市場： 9月份為市場開拓期，10月份整合期，直接進入銷售正規模式。暫定銷售總額90萬，保九爭十，積極打造百萬團隊。

2、人才培訓計劃

無錫市場目前配置為4個團隊，4個經理，3個主管，總體人數48人。在此基礎上，公司將在南通將銷售團隊發展為3個團隊，3個經理，4個主管，總體人數30人；同時將培訓出2個銷售總監，無錫、南通各1人。另外根據市場需要，會銷將由以往的每月4場擴充至8場，每兩個部門即可開辦會銷。

下半年公司將在省內開設兩家分公司，我們將把制度逐步完善，市場部只要相信公司、相信產品、相信自己，就一定能把銷售團隊打造成一支狼之隊，成就你我的精彩人生。

3、客户開發

加大新客户開發力度，集中精力在網上查找企業相關信息，整理彙總後逐一聯繫，只要有一線希望的，及時跟蹤。

4、員工培訓

完善新員工的培訓工作，讓員工充分的信任公司，相信在公司能夠取得長足的發展，積極培養銷售精英，為9月份分公司的成立輸送優秀人才。

5、銷售理念的重要性

銷售理念簡單講就是對產品有明確定位,在選定消費者的情況下,制定切實可行的方案.達到公司、個人、用户三方的共贏局面。5月8日至7月8日的“50天目標衝刺”給員工提供跳躍的平台；會銷、新聞發佈會更是體現公司、員工價值的最前線戰場，通過各種方式中小企業通過移動互聯網獲得商機，達到互贏。公司一直秉承“快樂、激情、創新、誠信”的理念，獨特的理念加上合理的銷售方法一定會使公司的發展蒸蒸日上。

6、積極開展娛樂活動

開展有益員工身心的娛樂活動，如組織員工外出旅遊等，讓員工在快樂的氛圍中加倍努力工作，為公司創造更輝煌的業績。

一言以敝之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上市場部是在向前穩定發展的。2014年下半年我所負責的市場部壓力仍然較大，在嚴峻的形勢下，若只是守住原有客户，那任務將遠遠難以完成，所以新客户開發是工作的重中之重。希望在公司各位的攜手努力下，瑞爾能夠在年前有一個質的飛躍。

第二篇：上半年市場部工作總結暨下半年工作規劃

今年是公司銷量較高的一年，各項工作均得到了前所未有的長進，這是全體員工和各級領導團結拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的結果，更重要的是擁有一支求真務實，鋭意進取，着力開拓的銷售團隊，對公司的高速發展作出了一定的貢獻。

回顧市場部上半年的工作，大家的工作積極性是高的，工作也是盡心盡責的，在瑞爾這個大家庭裏展示自己的風采。 在這裏有必要對市場部上半年的工作做簡單回顧並對市場部下半年工作開展提幾點看法。目的在於吸取教訓，提高自己，把工作做得更出色。

一、銷售情況總概：

二、具體履行職責：

1、啟動、建設並鞏固全面銷售所必需的體系

xx帶來的移動營銷模式只需在手機搜索引擎上輸入產品或公司關鍵詞後，就會搜索出相關公司信息，用户可利用24小時的在線客服系統，直接與商家聯繫，促成成交機會。首創國內全新營銷模式——wap+web的完美結合。我們現所擁有的這些渠道資源，為提高產品的市場普及率、佔有率，打造品牌，提供了紮實的營銷網絡保證。

2、培養並建立一支熟悉業務運作流程、相對穩定的銷售團隊

目前，市場部在公司的總體規劃下，共有業務人員48人，管理人員8人。公司對新員工均有5天的崗前培訓，同時不定期的對員工進行相關培訓。經過多次系統地培訓和實際工作的歷練後，市場部人員已完全熟悉了本崗位甚至其他崗位的業務運作的相關流程。

對業務人員，市場部按業務對象和業務層次進行了層級劃分，共分為見習代表、商務代表、商務主管、商務經理四個層級，各層級之間分工協作，突出了業務工作的重點，體現了工作中協作和互補。

這支銷售隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有着堅定的為公司盡職盡責和為客户貼心服務的思想和行為。如市場三部的商務代表辛利傑，6月7日入職，僅用一月不到時間便接單5.4萬，成績斐然，公司特予以提前轉正以示嘉獎；三部商務代表鄒衝，入職公司四天就簽單3.5萬，成績同樣令人稱讚。他們起步雖晚，但卻跑在前面!

3、建立系統的業務管理制度和辦法

在總結上半年工作的基礎上，我們已經初步地建立了適合於銷售隊伍及業務規劃的管理辦法。市場部對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出明確的規範，對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。新員工先從收集資料作為工作的起點，熟悉基本銷售流程，各部門根據具體情況實行“一對一”幫扶政策。

形成了“總結問題，提高自己”的內部溝通機制，及時找出工作中存在的問題。

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三、自我反省：

問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。

1、市場制度尚不完善

雖然市場部已運行了一些管理制度和辦法，每月工作也有佈置和要求，但是，沒有形成及時彙報的機制和習慣。

2、溝通不順

市場部是作為整體進行規劃的，銷售人員、後勤人員、主管領導的互動溝通是內在的要求和發展的保障。市場部需及時、全面、順暢地瞭解各部門的狀況，知情不報、片面彙報的行為都會不利於公司發展的。

3、端正心態

目前公司有員工工作激情不足，沒有完全融入到工作的氛圍中；在工作中主動性欠缺，過於相信他人；對新客户開發顯得不夠重視，使客户開發進展相對緩慢。如果我們不能以開放豁達的心態、、積極坦蕩的胸懷面對客户和同事，就不能更好地前進。新同事有時會受到老員工的教唆而產生退縮心理，在這裏，希望各部門能夠提升自身建設，不要被一些不必要的人和事影響我們的進步。

四、2014下半年工作規劃：

1、初定銷售總額：整體銷售總額為200萬。

無錫市場： 7、8、9月份，即70天衝刺，初步衝刺目標為100萬，市場部人均收入5000以上。這一季度為我司的誓師之戰，事關南通市場能否順利開拓。目前公司正處用人之際，市場部將優化人員配置，力求將人才灌輸至南通市場，為公司的發展壯大奠定夯實的基礎。在此望市場部各位同仁忠誠合作，永不言退，相信我們是最好的團隊。

南通市場： 9月份為市場開拓期，10月份整合期，直接進入銷售正規模式。暫定銷售總額90萬，保九爭十，積極打造百萬團隊。

2、人才培訓計劃

無錫市場目前配置為4個團隊，4個經理，3個主管，總體人數48人。在此基礎上，公司將在南通將銷售團隊發展為3個團隊，3個經理，4個主管，總體人數30人；同時將培訓出2個銷售總監，無錫、南通各1人。另外根據市場需要，會銷將由以往的每月4場擴充至8場，每兩個部門即可開辦會銷。

下半年公司將在省內開設兩家分公司，我們將把制度逐步完善，市場部只要相信公司、相信產品、相信自己，就一定能把銷售團隊打造成一支狼之隊，成就你我的精彩人生。

3、客户開發

加大新客户開發力度，集中精力在網上查找企業相關信息，整理彙總後逐一聯繫，只要有一線希望的，及時跟蹤。

4、員工培訓

完善新員工的培訓工作，讓員工充分的信任公司，相信在公司能夠取得長足的發展，積極培養銷售精英，為9月份分公司的成立輸送優秀人才。

5、銷售理念的重要性

銷售理念簡單講就是對產品有明確定位,在選定消費者的情況下,制定切實可行的方案.達到公司、個人、用户三方的共贏局面。5月8日至7月8日的“50天目標衝刺”給員工提供跳躍的平台；會銷、新聞發佈會更是體現公司、員工價值的最前線戰場，通過各種方式中小企業通過移動互聯網獲得商機，達到互贏。公司一直秉承“快樂、激情、創新、誠信”的理念，獨特的理念加上合理的銷售方法一定會使公司的發展蒸蒸日上。

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第三篇：2014年上半年工作總結暨下半年規劃

2014年上半年工作總結暨下半年規劃

尊敬的董事會領導在座優秀的春森兒女們

大家上午好！（掌聲）

在緊張的工作中不知不覺又迎來了新的半年會，回顧上半年的

工作歷程，作為春森集團的一名經理，我深深感到我們企業之蓬勃發

展的熱氣，上市在即的喜悦。春森人之拼搏奮進的精神，豪情滿懷的

鬥志。

我經常在想，春森如果沒有這些為事業披星戴月，嘔心瀝血的

領導。如果沒有那些為工作兢兢業業，奮發圖強的員工。我的今天會

在哪裏？所以站在這裏我可以無愧的説我是自豪的。帶着這份自豪讓

我感恩的更多。

回首往昔，是一羣初出茅廬，一身稚氣的畢業生滿懷着對夢的

憧憬，對美好未來的嚮往加入到春森事業。是你們用青春最美好的光

華展現着春森的朝氣蓬勃。是你們用初生牛犢不畏虎的豪情鬥志推動

着春森的偉業宏圖。我相信春森的明天屬於你們！藉此我謹代表公司

經理對在座的所有第一年加入春森的兄弟姐妹表示感謝，謝謝你們人

生路上最明智的抉擇！（彎腰行禮）（掌聲）

感恩當下，是一羣身經百戰，成熟穩重的老員工承載着春森事

業的偉大理想開疆拓土，披荊斬棘。是你們用成年人的責任與睿智承

擔起了公司的中流砥柱。是你們用老驥伏櫪志在千里的奮鬥精神演繹

了公司不老的傳奇！我相信公司因你們的忠誠基業永固萬代長青！在

此我謹代表公司領導對在座的所有兩年以上的兄弟姐妹表示最崇高的敬意。感謝你們用青春書寫了春森的偉大華章！（彎腰行禮，掌聲）

銷售團隊有這樣一句話：鐵打的營盤流水的兵。對於團隊來説員工就是領導存在的價值，所以非常感謝公司人力資源部在今年人員招聘上下的力度。作為女經理我十分欽佩朱總不愧為我們女中豪傑的典範，是他們不辭辛苦，奔波於全國各大高校，為春森新鮮種子的加入與成長付出了辛勤的汗水，為公司的發展壯大立下了不朽的功勛，在此我想借用春森人的雙手對朱總及人力資源部的所有將領們表示感謝。道一聲：你們辛苦了！沒有你們的努力和付出就沒有市場部的成長和進步。謝謝你們！

感謝的話語説不盡，感恩的心情道不完，唯一的回饋只有不懈的努力與行動。

路漫漫其修遠兮！踏上公司發展的征程，才曉得二萬五千裏我只邁開了一小步，公司的藍圖是那麼偉大，春森事業是那樣的神聖。我們只有不斷的追求與奮鬥才能跟上公司的步伐，才不會被時代淹沒。成就真正偉大的人生！ 2014上半年在公司總的思想的統一安排下我們東生市場部所有員工不負眾望，有條不紊的開拓市場，開發小組。在此我謹對上半年我們做出的些許成績向領導彙報：

1） 順利開拓了蕭山，麗水，湖州，德清等地市場，經過

五個月的歷練與考核，東生的幹部得到了充足的成長。

具備了獨當一面的能力，時刻準備着接受領導的檢閲。

2） 在所有兄弟姐妹的精誠團結，努力協作下成功完成了

年初既定的半年銷售任務2014台。為年總目標5000

台邁開了成功的一步。藉此機會也對那些一直奮戰在

一線，從未退縮過的兄弟姐妹們道一聲：你們最棒！

我愛你們！（掌聲）

3） 在公司領導的指導和浙江區領導的推動下，開展了多

次拓展訓練。使團隊凝聚力增強，團隊作戰能力提高。

使我們由陌生變為熟悉，熟悉之間轉換為親密無隙的

戰友，緊密協作，同甘共苦，伴隨着公司的發展共同

成長。

4） 加強外埠學習交流和內部培訓，讓來自五湖四海，不

同院校的學生，初到公司的那種小思想，小意識逐漸

消退，逐步的溶入團隊，大家只有一個目標：盡我所

能，讓團隊優秀起來!

革命尚未成功，同志仍需努力！伴着春森事業的大好前途，東生的兄弟姐妹們都時刻準備着，為下半年的豪言壯志整裝旗鼓。為下半年三千台的任務蓄勢待發。東生人時刻緊隨公司的腳步，不驕不躁，不棄不餒。為公司偉大的明天貢獻全部的能量。

最後預祝大會圓滿閉幕！

第四篇：2014年上半年工作總結暨下半年工作規劃

2014年上半年工作總結暨下半年工作規劃

2014年上半年回顧和總結

現將半年來的工作進行總結和回顧，以此努力提高自身業務能力改進工作方法找出差距，為以後的工作提供參考，制訂措施，進一步清晰自己的工作內容、性質、和目標，發揚成績，糾正不足，提高工作效率，以適應日益變化的市場需求。

上半年基本完成以下工作

a協助省店春季圖書現採工作

b芮成鋼在南京2所高校籤售活動

c省店教材巡展（參加2天南京地區的院校）及展後後續工作（配置分發樣書）

d給相關院校樣書櫃配置新樣書。包括（中國礦業大學管理學院、徐州師範大學管理學院、蘇州大學商學院、蘇州大學法學院、南師大商學院、南師大法學 院、南京農業大學經濟學院、淮陰師範學院經管學院、淮陰工學院經管

學院、江蘇工業學院、南通大學商學院、揚州大學等院校）

e與市場部共同舉辦在南京地區召開經濟、工商、法律會員老師年會（24所學校180餘位老師參會）

f高職分社和江蘇相關院校合作高職成人教材出版的後援服務工作

g配合經濟分社大學數學編者吳贛昌教授聯繫蘇南相關院校走訪活動

h大學語文調研工作

i接待老師上門服務、郵寄樣書書目以及電話回訪等事項

j樣書室每週新書整理上架工作

k不定期與經銷商以及學校教材科保持良好的溝通，跟蹤營銷效果，爭取做到了解我社教材定購品種數量

l配合各分社的工作

（1）參加由江蘇新華髮行集團組辦的2場教材巡展活動。這次主要是高職院校對於其他相關的院校，我們力爭做到宣傳到位。今年高職分社已經出版的一系列有針對性的、實用性的教材，如：數控系列、電氣化系列、汽車運用與維修系列等等都是我們增量的突破口。

宣傳展示雖然做了，我們還要繼續保持密切聯繫，加大我們服務工作範圍，

包括完善支撐服務的教材，如課件、習題、案例等配套產品，力爭達到我們理想目標。

（2）院校樣書櫃的維護是一項長期、持續的工作。

樣書櫃建立了，樣書及相關教學資源贈送到位了，未必就能促使目標高校相關院系繼續使用或者換用我社教材。但是，如果這項工作我們不做，我們的市場被其他出版社所擠佔的可能性就會更大。有樣書櫃成為我們建立在高校相關院系的窗口，儘量使得老師成為我社教材的忠實擁護者。

我們給樣書櫃所在院校的承諾是，樣書及相關教學資源每學期更新一次，如有需要，也歡迎對方主動與我們聯繫，索取用於教學目的的教材樣書和相關教學資源。根據我們掌握的信息，在江蘇高校中，除了我社以外，目前國內許多出版社都已經在高校教材科和院系中設立了樣書專架，高等教育出版社、清華大學出版社、機械工業出版社是其中該項工作做得比較深入、細緻的幾家出版社。正所謂“逆水行舟，不進則退”，我們需要更加努力。當然對於那些建立樣書櫃的院系如果沒有發揮其相應的效用，我們應該考慮有無必要再繼續設立。

（3） 分公司樣書室的建立。 在分公司領導直接關心下，分公司每月新書都能夠配齊到位，這樣老師就能夠看到自己所需的樣書。我們還需要大力宣傳樣書室的功能，使其發揮最大化。

（4）我們繼續積極響應出版社傳統的三個增值服務方向：購書服務、學術服務、信息服務。建造一個以學術服務為主的教研平台，爭取定期定量舉辦學術會議，邀請專家學者來對我們會員老師進行培訓、舉辦講座或做學術報告，提高我社教研網的含金量，將服務的意義定性為回報教師及宣揚我社品牌形象。

下半年工作的目標及規劃

（1）在以後的工作裏，工作的重點應當圍繞在維護及建設我社教研服務網周圍，在切實對教研網會員的進行發展的同時，對以往的教研網會員進行有效的維護。通過學術研討會、書目信息、拜訪等方式將我社現有會員資源進行充分調動，讓學校各級教師加強對我社品牌的認同，提高我社會員對我社品牌的忠誠度，使教研網會員成為提高我社市場份額的真正有效的動力。

（2）大課營銷活動：繼續做些有效大課宣傳活動。比如會計系列、經濟學系

列、雙語系列等等。對於新出的旅遊系列，管理科學系列，市場營銷系列，會計學系列（第5版）等，考慮舉辦推介會以推廣產品，以不同的方式針對不同的產品發揮其品牌效應。

（3）對於獨立學院、應用型本科教材的開發應該繼續跟進，保持與江蘇省高教學會等政府性質組織的密切聯繫，獲取第一手資料。同時，加大對於獨立學院和二級學院的宣傳推廣力度，介紹我社的最新產品，建立較好的夥伴關係。

（4）繼續對（十一·五規劃教材）和重點教材的宣傳服務，尤其是佔據市場份額較少的高職（十一·五教材）、新推出中職《職業生涯規劃》教材的調研推廣為工作的重點，在全省範圍內展開較大規模的宣傳，爭取市場份額。

（5）加強和各個分社的溝通和聯繫，以得到他們業務上的支持和幫助。 在目前我們的教材常銷終端學校中，除了做好關係的維護、更新產品及時換訂，我們還應該積極尋找其他突破口，在保證渠道銷售穩定性的同時，積極開拓新的渠道，重視終端，積極發揮分公司的主觀能動性，以期在當地市場佔據主導作用，爭取做出較大的增長。

以上為我個人的一些想法和看法，不足之處還請領導指正。

江蘇分公司：王眾平2014-05-31

第五篇：財政局上半年法規税政工作總結暨下半年工作規劃

上半年，我局法規税政工作在省、市財政法規税政處（科）指導下，在局黨組領導下，積極圍繞縣局中心工作，與時俱進，積極工作，較好地完成了上半年度各項工作任務目標，為全年工作的順利開展奠定了基礎。我們的主要做法是：

一、做好系統“五五”普法迎檢驗收工作

今年是“五五”普法達標考核驗收年。年初，根據省廳、市局和縣依法治縣領導小組等各級文件要求，我們積極開展了與迎檢相關的各項準備工作：

一是在年初及時向全系統人手一冊發放《xx省財政部門行政處罰自由裁量權指導標準》等普法書籍，進一步規範系統行政執法行為。二是組織局機關及局直屬單位全體工作人員到縣一小參加全縣“五五”普法法律知識考試，參考率和合格率都達到了100%。三是開展了普法宣傳培訓，在縣理工中專面向財經所基層幹部舉辦了一次《物權法》知識講座，擴大了法律普及面。四是按縣法制辦要求，做好系統行政執法聽證員資格證辦理工作。五是認真整理編輯，分年度對xx-xx年5年以來的普法文件資料進行了彙編，共8套（每套5冊），製作了反映我局“五五”普法成果的精裝畫冊6本，與電視台合作，拍攝了“五五”普法專題片《堅持依法行政依法理財打造陽光財政法治財政》， “一本一冊一片”的精心準備到位，為我局順利通過“五五”普法驗收打下了紮實的基礎。

5月中旬至6月上旬，縣依法治縣領導小組、市財政局和市依法治市領導小組對我局“五五”普法工作先後進行了檢查驗收，各級驗收組領導對我局普法工作都給予了充分肯定，市依法治市領導小組還把我局普法工作經驗推薦到全市進行交流。

二、加強系統規範性文件審核備案工作。

上半年，我們及時轉發了市局文件《xx市財政局規範性文件管理辦法》（梅財法規[xx]24號），對制定財政規範性文件的程序、有效時限、備案要求等內容進行了明確，為提高我局規範性文件質量進一步提供了制度保障。半年來，我們共審核了《xx縣財政局關於加強財政資金安全管理的通知》（梅財庫規[xx]31號）等5份系統出台的規範性文件，提出了合規性修改意見，並做好備案。

3月中旬，根據縣政府文件要求，我們對《縣人民政府關於進一步規範政府性基金管理有關問題的通知》等6份涉及財政的政府規範性文件進行了清理，確認廢止1份，繼續有效5份。

三、做好全縣再生資源增值税退税管理工作。

根據財政部、國家税務總局聯合文件（財税[xx]157號）要求，今年是我縣實施再生資源增值税退税工作的第二年（共兩年）。半年來，我股積極與國税部門協調，在依法依規對縣內再生資源回收企業申報進行認真初審的同時，努力為我縣企業享受國家優惠政策提供高效優質服務。上半年，已為縣順通再(本文來源本站)生資源有限公司等5家再生資源企業完成去年四季度和今年一季度共367萬元退税申報資料的初審及送省廳復終審工作（其中去年四季284萬元已退）。截至6月20日，我們已為縣內相關企業實現政策性退税申報累計總額650萬元，到位額567萬元（整個xx年度）。在初審過程中，我們不斷根據上級政策對退税業務進行細化規範，確保這項工作得以順利推進。

此外，在4月份，我們及時向市局報送了《全縣一季度税收情況分析》。根據政策，對xx德賽木業有限公司申報資源綜合利用產品（工藝）進行了資格認定。通過積極開展系列税政管理工作，服務於全縣經濟發展。

四、推動財政與編制政務公開工作

按政務公開工作要求，我股堅持對公開網首頁各欄目內容進行經常性動態更新，半年來，在我縣公開網更新公告通知7條，財政政務信息15條，政務公開新聞45條，及時對我縣財政政務公開工作進展進行了網上報道，對各類財政法律法規和政策精神進行了宣傳。創新思路，推出了“掛曆宣傳公開”、“開通政務公開户外電子顯示屏”、“政務公開‘三送’下鄉月活動”等系列查詢宣傳活動，確保了我縣政務公開工作常抓常新，穩中有進。2月和6月，市公開網分別以《xx縣進一步加大政務公開工作力度》和《xx縣堅持“四抓”促政務公開工作有序開展》兩期簡報的形式對我縣公開工作經驗進行了交流報道。

五、開展財政科學發展等有關調研工作

一是配合預算股，認真做好《全縣財税“十二五”規劃調研報告》稿的修改完善工作。二配合政工股，做好“五個基本”黨建工作部分材料和專題片的準備工作。三是配合老幹股，做好老幹支部建設方面的調研總結材料工作。

二○一○年下半年法規税政工作規劃

一、進一步完善規範性文件審核備案制。

二是進一步做好縣內再生資源企業增值税退税審核工作。健全規範再生資源退税審核操作流程，加強協調，加強學習，確保監管、服務雙到位。

三是進一步鞏固系統“五五”普法成果。7月份要做好可能迎接省廳“五五”普法驗收抽查的準備工作。12月份要繼續開展“12.4”全國普法宣傳日活動.

四是7月份要做好共7家企業的企業所得税税源和重點產品國際競爭力兩項調查工作。

五是繼續配合做好財政與編制政務公開各項工作。

六是與預算、國庫配合，認真完成年度兩個調研課題的寫作任務。

七是按季向市局上報全縣税收情況分析報告。

八是做好資源綜合利用產品（工藝）資格認定等其它税政管理工作。

九、做好上級或領導交辦的其它工作。

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