管道施工個人工作總結

時光荏苒，2020年過去多半，本人楊金龍已經實習參加工作一年整了在總監XXX的帶領下圓滿完成本實習任務，當然少不了公司領導和同事們的大力幫助與支持。在XXXXX監理部中我擔任現場監理員員一職，負責監理部所有焊接無損檢測指令、返修指令、彷彿指令的下發，同時負責工作上傳下達，保證項目部安排的工作完整準確的傳達給各承包單位。 

下面對已完成工作進行簡要彙總（截止到08月13日）。 

監理部共編制監理平行檢查記錄260期，旁站記錄38期，監理日誌37期，無損檢測指令下達7期，返修指令下達34期，割口指令下達33份。

中俄東線天然氣管道工程線路八標段完成測量放線84.17km；掃線84.17km；焊接6054道焊口/83.24km；下溝20.996km，回填13.833km。RT檢測5369道焊口，一次合格率99.78%，AUT檢測1474道焊口，一次合格率99.86%；防腐補口5367道/67.1km；抽檢壓力管道機械實驗9道焊口，檢測結果全部合格。

根據XXXXX特點，同時結合我自己的思考與體會，下面對本工程監理過程中，監理工程師如何履行好安全、環保管理職責；如何改善監理資料針對性不強和實際情況結合不緊密、完整性不夠和工程不同步等問題；長輸管道監理工作中重難點等問題進行總結。

隨着近年來對於安全、環保的要求越來越嚴格，監理工程師在履行安全、環保管理職責的過程中要更加註意，嚴格按照安全法律、法規、合同文件及其相關文件和資料，對承包單位的環境保護及文明施工嚴格按程序進行監督管理。對於長輸管道工程，監理工程師需要強化施工現場過程安全管理力度，尤其是危險性較大的直接作業環節的管控，確保施工過程的安全。

對於新進場人員，需嚴把全員進場安全考試培訓關，“三級教育”完成並考試合格後方可進場施工；認真進行工程JSA分析，使每個施工環節的作業人員對危險源熟悉和掌握；落實勞動保護措施，保證施工人員人身安全，所有施工人員按照規定配置勞動保護用品和專用勞動保護用品；施工現場挖掘作業應首先獲得建設單位許可，應勘測探清地下隱蔽設施(管線、電纜)，確保挖掘作業不得損壞地下設施，保證生產裝置和作業人員安全；臨時用電、受限空間、溝下作業嚴格按照集團公司和管道公司相關管理規定，重點對直接作業環節的風險分析和管控，安全措施的落實進行檢查，杜絕違章、違規作業；起重作業安全措施，吊車與起重機操作人員應持有崗位證書並富有施工經驗，起重作業應嚴格遵守吊裝措施和安全操作規程。認真執行項目部下發施工現場管理標準化手冊，施工現場安全管理不放鬆。

對於施工環境保護措施，監理部及施工單位建立科學的環境管理體系，制訂並落實有效的環境監控程序和實施方案，有效地減輕工程施工對生態環境的破壞。督促承包商加強施工隊伍管理，儘量減少污染物的排放，包括廢氣、廢水、固體廢物，並對排放的污染物採取有效的處理，以使管道所經地區自然生態與生活環境免受傷害；杜絕將施工垃圾隨意丟棄，施工後及時清理現場，減少土壤污染；儘量降低機動車、施工機械等產生的振動和噪聲；監督承包商管道試壓用水的排放，選擇合適的地點排放，避免對環境造成污染。

工程資料是工程建設中最重要的環節之一，工程監理、施工、檢測等各單位所形成的資料如果不符合要求，將無法完成竣工驗收等相關工作，因此工程資料是各單位都需要重視的一項工作。面對監理資料針對性不強和實際情況結合不緊密、完整性不夠和工程不同步等問題，XXX監理部自開工之日起，總監XXX便對監理部全體人員嚴格要求，尤其是對資料的形成。

對於各施工機組在施工過程中發現的不符合項問題上傳到隱患辨識平台，由監理部進行督促整改切實做到監控分離，對於現場經常出現的低，老，壞問題同監理部反饋並由監理部進行着重的監督與管理。在工作上與其説是工程質量安全的監督者，更是工程施工中的超前服務者，事事都要想在施工單位的前面，要比施工單位更加熟悉現場施工情況與施工難點及存在的隱患，並對施工單位進行督促提醒注意施工中存在的隱患問題。

對於施工單位積極推進信息化平台的完善與使用，使各個施工機組熟練掌握並使用信息化平台的手機APP，做到當天焊口焊接完成時，及時的提交焊接無損檢測申請，並實時關注無損檢測進度，對於不合格的焊口及時下達返修指令，需要進行割除的焊口及時下達割口指令。對於檢測報告出據滯後焊口及時督促檢測單位出具檢測報告，避免影響下一道工序的施工。 

對於資料管理工作，需要踏踏實實，細心再細心，當天事，當天畢，否則將越拖越多，待到檢查之時臨時現補，資料中往往會存在紕漏與不足，便是存在問題了。 

通過將近1年的長輸管道監理工作，對於長輸管道監理工作中重難點有一點自己的想法，簡單來説分三大部分，第一、溝通與協調；第二、質量控制；第三、資料管理。

首先是溝通與協調，這其中又可以分為外部協調與內部協調兩部分。內部協調對於長輸管道施工來説，是監理單位與各承包商和業主之間的溝通與協調工作，相對與外部協調來説，內部協調屬於人民內部矛盾，屬於可調節矛盾，多數因施工原因引起，監理人員應通過適當方式及時進行溝通，維護業主利益，督促施工單位保質保量完成施工任務。對於外部協調，主要是徵地與臨時用地問題，需要業主及施工單位與當地政府及老百姓進行協調，協調進度直接影響施工進度。 

其次便是質量、進度控制，在質量控制方面，首先把好材料入場關，用於本工程的所有材料在使用前嚴格材料進場驗收程序，按規定施工單位自檢合格後進行施工單位、監理單位和建設單位進行的三方共檢，認真填寫驗收記錄，對所有管材、焊材、熱收縮帶、彎管及通信施工材料等等均嚴格執行驗收程序，確保用於本工程的所有材料均合格。其次把好人員入場關，焊工及防腐工考試合格方可上崗，特別是焊工的入場控制，嚴格按照本工程規定，所有焊工資格須滿足本工程施工，嚴格焊工報驗程序，審查合格後方能參加項目部統一組織的焊工上崗技能考試，經考試合格後取得上崗證方能上崗作業，每名焊工上崗時需持有五證證明即：焊工資格證、特種作業操作證、全國安全生產資格證書查詢證明、身份證、上崗證。 

工序質量控制，施工過程實行工序質量控制，上一工序不合格，檢查各方不予簽證，則不能進入下一工序施工。工序質量控制等級由業主、監理機構、施工單位共同確認，施工單位、監理單位根據各自承包的工程內容和《XXXXXXXXXXXXXX項目質量管理手冊》制定工序質量控制計劃；在《XXXXXXXXXXXXXXXX項目質量管理手冊》中制定A、B、C三級，其中對A和B級控制點，施工單位必須提前24小時通知相關單位和部門專業技術人員檢查。需設計人員參加的還應通知設計單位；工程質量監督機構在其監督計劃中明確的停監點，施工單位必須按照工程質量監督機構的要求執行；工序質量檢查合格，參檢各方在工序質量控制記錄上簽字確認，工序質量控制記錄由施工單位妥善保管，並將其列入交工技術文件移交。各檢驗方留存相關的信息資料並進行質量信息統計。 

管道組對焊接作為關鍵控制工序，焊接機組新進場焊工施焊，監理部認真按照規定組織實施試驗段考核（百口磨合），現場監理通過旁站對組對間隙、錯邊量、預熱温度、焊接電流、焊接電壓、焊接層數及層間温度控制、焊縫餘高等各參數和指標進行控制，嚴格按照已定的焊接工藝規程和焊接作業指導書施焊。同時，結合焊口無損檢測情況，及時通報焊接質量情況，對有出現焊接缺陷產生傾向時，現場監理及時組織共同分析，糾正不良焊接習慣和操作，避免焊接缺陷的產生。並在每週的監理例會上，由檢測單位對本週焊接質量進行綜合分析，分析焊接缺欠產生的原因和避免缺陷產生的措施和改進的建議。  防腐補口、補傷施工作為關鍵控制工序，採取旁站和平行檢驗的監理方式進行質量控制，每個防腐補口機組開始施工前，監理部認真按照規定組織實施試驗段考核，防腐補口施工人員須經實操考試合格後方可上崗施工。 

穿越工程施工質量控制，審查定向鑽、頂管及開挖穿越施工方案，檢查施工機具是否按方案要求進行了配備。檢查使用的材料（管材、焊材、防腐補口、水泥套管、絕緣支架等）是否要求，穿越管段是否完成了全部的焊接、防腐補口補傷、水壓試驗等工序並且結果合格。監理人員對水壓試驗用水進行見證取樣，水質化驗報告滿足要求。施工單位在定向鑽、頂管穿越測量放線（定向鑽出入土點及頂管入出（口）座標、標高）後，報監理複驗合格後方能進行下道工序。定向鑽及頂進系統設備安裝完成後，施工單位自查符合要求後，報監理複驗合格後方能開始作業。在導向作業及頂進作業未達到穩定狀態前，監理人員不得離開現場，當導向及頂進作業達到穩定狀態後，監理由跟班檢驗變為巡視檢查，當出現偏差時，監理應在現場監督施工單位調整偏差，直到符合要求。導向及頂管完成後，施工單位應進行量測，符合要求後報監理複驗。檢查穿越位置、穿越深度是否符合設計要求。

經過這一年間的實習工作中，也讓我更加清晰的認識到自身的不足。 

以上便是我對於這一年管道施工的總結，知道自身在專業知識和施工經驗方面都還有很多不足，還需要繼續努力，希望可以在公司這個平台上，踏踏實實的走下去，明年會更好！繼續加油！