物資部導帯徒之徒弟工作總結

在懷陽的第3個月，這個月工作量比較重，回顧自己這月以來的工作，碩果累累的同時也是錯誤不斷，在部長的悉心講解中，自己的業務能力得到了逐漸的提升。現在我將我的10月份做以下總結。

一：導師帯徒現狀

1.思想導師開展了“為了初心和使命”主題教育指導思想，使我能夠積極主動的去面對生活工作，能夠主動團結項目人員，隨時找領導們部長們談心交流工作，讓自己更快的成長起來。

2.業務導師這個月主要帶領我們學習了《分包商管理審批流程填報操作指南》《二次經營創效獎懲暫行辦法》，通過系統的學習，對OA系統、PM系統、GS系統都已大致掌握，已可在PM系統獨立完成勞務分包工程分解以及勞務分包驗工計價流程；可在GS系統獨立完成對下計價、發票報賬以及對外付款流程；在OA系統也可熟練進行網上審批流程。

二：10月工作的內容

1. 深入細化學習9月份的業務內容，系統的學習了合同的簽訂、對下計量、對下收發文的台賬登記（驗工計價的依據來源於分包合同、節超考核、數量控制、信譽考核）；

2. 在本月在逐漸熟悉掌握週報、月報、快報的產值計算，在相應的時間節點上報，完成自己的工作任務；

3. 在本月完成了4家施工班組的對下驗工計價；

4. 本月完成了三家公司准入材料的上報；

5. 本月完成了2家隊伍的中標單位審批；

6. 完成了9月份、10月份物資部提交的榜單的整理；

7. 本月完成了5家勞務分包商隊伍的合同上報審批。

三：考核方面

1. 在釘釘參加每週的調度考試；

2. 參加經管部的業務考試；

3. 參加質量部的周培訓考試；

通過參各個序列的考試，拓寬了知識面，加強了業務的學習能力，收穫頗豐。

四：心得體會

繼續努力，向部長好好學習業務知識，提升業務能力水平，虛心的向同事學習交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領導和優秀同事為榜樣，不會的就學，不懂的就問，請教別人問題時要挑準時機，一個是別人的時間；另一個是自己的時間，請教後要及時整理、反思。

五：11月份工作目標

1. 接着深化學習9、10月份學習的各種文件、制度、業務內容；

2. 多去工地施工現場，瞭解對下的計量計價；

3. 學習施工圖紙，學會主體工程算量。

六：自身不足與改進方法

做事情不夠仔細，老是犯小錯誤。