關於加強紀檢監察幹部隊伍建設的實施方案

關於加強紀檢監察幹部隊伍建設的實施方案

為進一步提高紀檢監察幹部政治理論素養，加固業務能力底板、補齊短板，全面提升履職能力水平，努力鍛造一支政治過硬、本領高強、作風務實、紀律嚴明的紀檢監察鐵軍，根據中央、省市區紀委全會精神，結合我委實際，特制定如下方案。

一、目標要求

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入貫徹習近平總書記對**重要講話和指示精神，認真落實中央紀委、省紀委四次全會、市紀委五次全會和十一屆區委八次全會、區紀委五次全會部署要求，建設高素質專業化紀檢監察隊伍，推動新時代紀檢監察工作高質量發展，為推動xx決勝全面建成小康社會、加快建設現代化中心城區提供堅強紀法保障。

二、主要內容

(一)錘鍊政治品格

由機關黨支部牽頭，深化拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，嚴格落實機關黨建工作責任制，深入推進機關黨支部標準化建設，持續抓好“三會一課”、“主題黨日＋”、紅色文化教育等工作；嚴肅黨內政治生活，紮實開展民主生活會和組織生活會，真正把維護黨中央權威和集中統一領導落實到紀律建設、監督執紀、審查調查、巡察等各個環節。具體工作開展參照機關黨支部黨建工作實施計劃。

(二)提升履職水平

1.拓寬培訓渠道。一是由辦公室定期組織新入職幹部及以案(幹)代訓人員圍繞黨紀法規及區委、區紀委監委各項規章制度進行綜合學習，並對紀檢監察幹部應知應會知識及文明禮儀、待人接物、辦公規定等內容進行集中培訓。二是開展全員培訓，由辦公室負責聯繫相關專業培訓機構，全年組織兩期全區紀檢監察系統幹部培訓班，切實提升紀檢監察幹部綜合業務能力。

2.實行輪崗練兵。按照“多面培養、多崗鍛鍊、深度融合”的原則，加大機關自身內部輪崗交流力度，定期進行輪崗練兵，讓幹部在不同崗位接受鍛鍊、豐富經歷、增長才幹，着力培養紀檢監察工作的“多面手”，進一步增強紀檢監察幹部隊伍的內生動力，提升綜合素能。

3.開展知識測試。一是利用考試平台進行測試，由辦公室負責，圍繞中紀委培訓光盤學習內容，以及《紀律處分條例》《監察法》《監督執紀規則》《監督執法規定》等黨紀法規、法律法規，每季度組織全區紀檢監察系統幹部進行1次隨機測試，並將成績在委機關微信羣及時公佈。二是分批參與省市紀委監委相關業務培訓，由辦公室負責，根據省市紀委監委和區委有關通知要求，做好全區紀檢監察系統知識測試和各類知識競賽的組織、測試等工作。

4.進行以案説教。由各紀檢監察室、案管室、審理室輪值負責，每月組織相關科室辦案能手、業務骨幹，圍繞初步核實、審查調查辦案流程、調查取證、談話審訊、辦案安全、案件質量、案卷裝訂等業務技能現身説教、“傳經送寶”、點評提升。

5.舉辦專題講座。由辦公室負責，邀請區法院刑事審判庭、區檢察院公訴部門資深法官和檢察官，圍繞調查取證、證據效力、起訴審判等方面，向各紀檢監察室、審理室、各綜合派出紀工委及鄉街紀(工)委現場講授交流，舉辦講座每年不少於4次，切實提高執紀執法能力，提升辦案質量。

6.參加庭審旁聽。由辦公室負責，與區法院對接，組織紀檢監察幹部參加區法院庭審旁聽，每年不少於4次，增強紀檢監察幹部法治思維和法治方式，強化執紀審查工作以審理為中心，執法調查工作以審判為中心的理念，切實提高收集、固定、審查、運用證據的能力，助力辦案工作高質量發展。

7.打造“老帶新”＋“傳幫帶”幫帶模式。由各科室負責，綜合考慮科室幹部年齡結構、專業背景、業務素能等因素，由科室主任指定作風優良、責任心強、公道正派、愛崗敬業、業務能力突出的同志，對新入職年輕幹部實行“一對一”結對幫帶。幫帶人要切實負起責任，創新工作方法，圍繞政治理論、工作作風、職業道德、思想品行、執紀執法理念、執紀監督、審查調查、辦案流程、辦案技巧、文書製作、公文寫作、案卷裝訂、對外宣傳等方面手把手、面對面傳授先進工作經驗及做法，培養挖掘幫帶對象綜合潛能。幫帶對象要積極配合幫帶人，努力掌握崗位應知應會知識、制度、方法和流程，要不恥下問，虛心請教，切勿不懂裝懂。幫帶人與幫帶對象每季度進行談心談話，談收穫、談不足，總結提高，不斷增進新干部政治責任感、政治站位，提升各項綜合素能。

三、具體要求

一是要強化管理。各科室主任要切實強化科室幹部考勤及請銷假管理，履行監督責任，增強責任意識，督促幹部按時參加各類學習教育活動、會議，嚴格履行請銷假手續，確保考勤制度嚴格執行，對因特殊情況缺課的，及時安排補課，有效保證學習全覆蓋、無缺位。辦公室要強化幹部監督，對不嚴格落實相關制度的科室及責任人員進行通報，並由分管領導進行工作約談。

二是要學以致用。要通過幹部隊伍建設各項學習活動，提覺悟、練內功，重轉化、強實踐，推動學用結合，把學習成果轉化為推進工作的具體思路和舉措，達到理想信念更加堅定、黨性修養進一步增強、業務素能明顯提高的目的，切實提升履職能力與水平，推動新時代紀檢監察工作高質量發展。

三是要正向激勵。由辦公室負責，年終根據委機關幹部工作作風、工作業績、考勤情況及違規違紀情形等方面進行評先選優，評選先進工作者及先進工作科室並予以表彰。對重點工作推進緩慢、履職不力的科室及人員進行通報批評、工作約談。