縣紀檢監察機關加強幹部隊伍建設的經驗材料(精選多篇)

目錄

第一篇：縣紀檢監察機關加強幹部隊伍建設的經驗材料第二篇：紀檢監察幹部隊伍建設年經驗交流材料第三篇：淺談如何進一步加強紀檢監察幹部隊伍建設第四篇：為進一步加強紀檢監察幹部隊伍建設第五篇：對加強紀檢監察幹部隊伍自身建設的思考更多相關範文

正文

第一篇：縣紀檢監察機關加強幹部隊伍建設的經驗材料

__縣加強紀檢監察幹部隊伍建設的幾點做法

近年來，__縣紀委認真貫徹黨的幹部路線，堅持以人為本理念，健全網絡，改進作風，提升能力，塑好形象，紀檢監察幹部隊伍建設不斷取得新成效，為全縣反腐倡廉各項工作的順利推進提供了有力組織保證。我們的主要做法是：

一、強化隊伍建設健全網絡體系

一是建好班子。首先，我們從加強縣紀委常委會班子建設入手，在縣委的大力支持下，先後有9名紀委常委得到提拔重用，其中有5名同志提拔、交流到政法、教育、計生等部門擔任黨政主要領導。換屆前夕，又對縣紀委班子超前進行選配，調整後的紀委常委班子更加朝氣蓬勃，幹勁十足，平均年齡38歲，較過去下降7歲，本科以上學歷5人，在班子中佔到80％。同時，高度重視鄉鎮紀委和縣直部門紀委、紀檢組班子建設，對作風過硬、政績突出、羣眾公認的優秀紀委書記（紀檢組長）、紀檢幹部，及時向縣委推薦，予以提拔重用；對年度黨風廉政建設綜合考評為一般的單位，建議縣委調整該單位紀委書記、紀檢組長；對長時間從事紀檢工作的同志，根據其個人意願和特長，建議縣委予以適當調整。xx年以來，全縣共提拔紀檢監察幹部43人，輪崗10人，交流62人，其中縣紀委監察局機關提拔9人，輪崗4人，交流3人。鄉鎮紀委領導班子得到切實加強，按照縣上的統一安排，換屆後的鄉鎮紀委設紀委委員5人，鄉鎮紀委書記由鄉鎮黨委副書記擔任，並設專職副書記1名，符合相關條件的專職副書記任副科級紀檢監察員。二是配齊人員。過去，縣紀委長期缺編，想要的進不來，能幹的不願來，在崗人員工作任務很重。鄉鎮紀委和縣直部門紀委（紀檢組）沒有專兼職紀檢員，就紀委書記（紀檢組長）一人唱"獨角戲"，既不符合紀檢機關辦案的有關規定，又增大了紀委書記（紀檢組長）的工作壓力。xx年以來，我們不斷加大協調力度，先後從各單位選調優秀年輕幹部9人到縣紀委工作，經過培養鍛鍊，這些同志目前都已成為縣紀委的業務骨幹。同時，要求各設紀委（紀檢組）的鄉鎮和部門必須配備專兼職紀檢員，各黨支部必須有一名支委委員擔任紀檢委員，並把此項任務納入黨風廉政建設責任制進行專項考核。目前，各基層紀委、紀檢組均配備了專兼職紀檢監察員，全縣紀檢監察幹部隊伍達到126人，是過去的3倍，全縣共有478個黨支部設立了紀檢委員，佔黨支部總數的98％。三是健全網絡。首先，我們完成了對派駐機構德統一管理。從今年8月1日起，縣紀委對縣計劃局紀檢組等15個派駐機構全面實行統一管理，並對10人以上的縣委工作部門、未設紀檢組的經濟社會管理部門和直屬科級事業單位共26個單位分批派駐科級紀檢監察員。未派駐紀檢組和科級紀檢監察員的縣直部門及直屬事業單位，明確一名領導負責本單位的黨風廉政建設工作並報縣紀委備案，進一步完善了紀檢監察工作體制，強化了對各部門領導班子及其成員的監督。同時，選聘了村級紀檢監察信息員。制定了《__縣村級紀檢監察信息員聘任制度》，全縣202個行政村均選聘了一名紀檢監察信息員。選聘條件是有國中以上文化程度，公道正派，原則性強，羣眾威信高，有一定政策水平和矛盾排查化解能力。賦予其對村組幹部的監督權，對一般信訪問題的調查處理權，列席村兩委會的權利和直接向上級紀委反映情況的權利。被聘任的紀檢監察信息員由鄉鎮紀委進行統一管理、統一培訓、統一考核，實行一年一聘任。對考核合格者，每年可以享受相當於組幹部一年工資金額的工作津貼，考核不合格的，不能享受工作津貼，並及時予以解聘。據瞭解，村級紀檢監察信息員作用發揮良好。

二、強化教育培養提升紀檢監察能力

加強培訓、培養和鍛鍊既是提升能力有效途徑，也是幹好工作的先決條件。近兩年來，我們採取多種方式提高紀檢監察幹部的"五種能力"，收到良好效果。一是加大培訓力度。針對我縣紀檢監察幹部新手多，很多同志想幹不會幹的問題，xx年以來，我們先後組織舉辦紀檢監察業務培訓4次，累計時間為4天，由委局領導授課，分別對案件查辦、警示訓誡、宣傳教育、行政監察等方面的業務知識進行培訓，共培訓240餘人次，紀檢監察幹部參訓率達100％。同時，積極參加中、省、市紀委組織舉辦的業務培訓班，先後有6名委局領導和業務骨幹參加了上級紀委的業務培訓，並分批安排了15名紀檢幹部到縣紀委跟班培訓。二是嚴格組織生活。縣紀委機關黨支部切實規範黨組織活動，制訂並認真堅持理論學習制度，在每週五下午的支部學習活動中，我們認真組織學習了一系列黨的理論、方針、政策和國家各項法律法規以及紀檢監察相關業務知識，並組織開展述職評議、專題研討、業務知識測試和案例分析講座等活動，通過靈活多樣的方式來提高紀檢監察幹部的綜合素質。三是注重實踐鍛鍊。我們十分注重通過工作實踐增強紀檢幹部的工作能力。堅持從有利於幹部成長進步的角度出發，多給年輕人壓擔子，交給他們一些重要工作任務，給他們以實踐鍛鍊的機會，讓他們在工作實踐中不斷增長才幹。在工作安排上，注重新老搭配，要求老同志充分發揮傳幫帶作用，毫無保留地傳授工作經驗，以老帶新，促使新到紀檢工作崗位的同志儘快進入角色，成為行家裏手。對委局機關工作人員定期進行輪崗，通過輪崗鍛鍊培養複合型人才。xx年以來，已輪崗3批28人。對電腦操作等新技能，我們採取"一幫一"的辦法進行定向幫教，教會為止，委局機關20名同志原來僅有5名同志能操作電腦,通過幫教現已有16人學會了電腦操作技術，大大提高了辦公自動化水平。

三、強化作風建設，塑造良好形象

作風問題直接關係紀檢機關和紀檢幹部形象。在工作實踐中，我們注重把思想作風、學風、工作作風和生活作風建設緊密結合起來，對紀檢幹部嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，樹立了紀檢機關和紀檢幹部可親、可信、可敬的良好形象。一是深入開展了"五個一"活動。我們結合保持共產黨員先進性教育和"做黨的忠誠衞士、當羣眾的貼心人"等主題實踐活動，組織在縣紀委常委班子中開展了"五個一"活動，即每名紀委常委聯繫一至二個鄉鎮紀委、幫扶一個企業、培養一個典型、包抓一個案子、聯結一個扶貧對子，切實改進工作作風。7名紀委常委共聯繫了11個鄉鎮紀委，經常深入所聯鄉鎮調查研究，掌握當地的黨風、政風、行風狀況，加強紀檢監察工作的督促檢查和業務指導，盡心竭力幫助解決工作中的一些具體問題和困難，有力推進了面上各項工作的深入開展；幫扶了7個重點民營企業，切實當好企業負擔的監督員、良好環境的維護者和改革發展的促進者，對加重企業負擔的亂收費、亂罰款、亂集資、亂攤派現象，損害企業和企業主、企業職工正當權益的問題，堅決制止並加強防範，情節嚴重、影響惡劣的典型案例嚴肅依紀查處，着力為企業發展營造良好氛圍；培養和樹立了7個方面的典型，較好地發揮了典型示範和以點帶面作用；每名紀委常委都包抓查處了一個以上的違紀案件，從掌握線索到立案查處、案件審理、違紀黨員幹部處理都全程參與，有效發揮了紀檢監察工作的懲處職能；各紀委常委都在縣紀委包聯的後柳鎮瓦屋村結了一户窮朋友，經常到這些貧困户家中瞭解情況，宣傳政策，幫助探索脱貧致富門路，解決生產生活中的具體困難，努力增加其家庭收入，目前已有5户貧困户通過幫扶摘掉貧困帽子。二是強化對紀檢幹部的監督管理。我們把制度建設作為強化紀檢監察幹部監督管理的重要手段，先後制定了《機關工作和學習制度》、《財務管理制度》、《月實績公示制度》、《目標責任制考評制度》等20多項內部管理制度，嚴格對幹部的日常管理，對信訪舉報、案件檢查、案件審理、財務會計等重點崗位和重要環節，定期或不定期開展監督檢查，有效防止了執紀權力的濫用，在全縣紀檢機關形成了靠制度管人、依程序辦事、按規矩運作的良好氛圍，使機關內部建設和各項工作初步走上了制度化、規範化的軌道。三是牢固樹立宗旨意識。我們堅持按照"為民、務實、清廉"的要求，把羣眾滿意作為各項工作的出發點和落腳點，下茬解決損害羣眾切身利益的各類問題，得到廣大羣眾的廣泛認可。強力推進行政機關效能建設，認真落實服務承諾、首問負責、馬上就辦、限時辦結、責任追究等工作制度，全面公開辦事依據、辦事程序、辦事時限和辦事紀律，為民服務的質量和水平不斷提高。深入推進政務公開、村務公開、校務公開、醫務公開，對涉及羣眾切身利益、羣眾最為關切的問題都督促按要求及時、規範、如實公開，自覺接受羣眾監督。對損害羣眾利益的違紀違法案件，堅決予以查處，xx年以來，我縣共查處涉及羣眾利益的違紀違法案件60件，處理黨員幹部60人，為羣眾挽回經濟損失300餘萬元，並協助追討民工工資200餘萬元，贏得了羣眾的一致好評。

__縣紀委按照"建一流隊伍，創一流業績"的目標，不斷加強紀檢監察系統幹部思想政治素質和業務素質，積極營造良好乾事氛圍，建立起了一支"黨性堅定，業務精通，作風優良"的紀檢監察幹部隊伍,取得了驕人的業績。__縣紀檢監察工作綜合考核連續三年位居全市第一，__縣委被省紀委授予xx年度"構建警示訓誡防線工作先進集體"榮譽稱號，列入全市黨風廉政建設和紀檢監察業務xx年度考核的11項工作，該縣有9項獲獎，在全縣機關單位滿意度千人測評中，縣紀委連續幾年名列榜首。

第二篇：紀檢監察幹部隊伍建設年經驗交流材料

開展紀檢監察幹部隊伍建設年活動

經驗交流材料

按照市紀委的通知要求，從今年3月到8月底，結合創先爭優活動，在全市紀檢監察系統開展的“隊伍建設年”活動，把以人為本、執政為民的理念貫徹到紀檢監察隊伍建設中去，用領導方式的轉變提升反腐倡廉建設的科學化水平。根據市紀委要求和動員部署會的安排，採取有效措施，認真貫徹落實市紀委開展“隊伍建設年”活動的有關內容。

一、領導重視，積極拓展開展隊伍建設年活動的內容

一是領導重視，成立組織。全市紀檢監察系統“隊伍建設年”活動實施方案下發後，結合實際對如何開展活動進行了集中研究和安排部署。制定下發了《“隊伍建設年”活動方案》，成立了活動領導小組，為隊伍建設年活動的有序有效開展奠定了組織基礎。二是細化任務，加強學習。我們結合活動制定了季度學習教育計劃，將學習內容進行分解細化，並豐富了學習的內容，組織學習全市紀檢監察系統“隊伍建設年”活動必學文件資料。三是積極培訓，提高素質。為加強和改進紀檢監察幹部隊伍建設，織全系統紀檢監察幹部參加全市紀檢監察幹部綜合業務培訓。組織紀檢監察幹部參加市紀委組織的反腐倡廉信息員評論員業務培訓。

二、紮實組織，在落實中提升隊伍建設年活動質量

一是開展討論，認真研究。根據要求，我們主要圍繞“如何 1

做到愛機關、愛崗位”、“如何做一名合格的紀檢監察幹部”、“監督者如何更好地接收監督”等主題開展了專題討論，組織了一期心得體會交流展。二是認真自查，聽取意見。組織紀檢監察幹部進行個人總結，並形成自查報告。廣泛徵求各方面對加強紀檢監察幹部隊伍建設的意見和建議。三是談心點評，認真分析。針對查擺問題情況，廣泛開展談心點評動。組織委屬各單位主要負責同志與紀檢監察幹部之間相互談心。四是體察民情，走訪羣眾。為深入省市紀委的有關要求，以實際行動把“以人為本、執政為民”落實到隊伍建設活動中。組織紀檢監察幹部走訪幫扶困難羣眾。

三、立足崗位，在工作中提高紀檢監察幹部的能力素質

一是充分發揮廉政督導組的作用。抓好對在建項目廉政督導，今年以來廉政督導組對30個在建項目工地進行檢查督導。加強對招標過程的監督。二是紮實推進廉政文化建設。廣泛開展廉政文化“六進”活動，紮實推進交通運輸特色廉政文化建設，營造濃厚的反腐倡廉氛圍。三是紮實抓好政風行風建設。堅持領導帶隊檢查，組織紀檢監察幹部對政風行風建設進行明察暗訪。堅持召開紀委書記座談會，及時通報講評有關情況。積極開展“羣眾滿意基層站所”評創、民主評議行政執法單位和法定授權行政執法單位工作。四是認真受理羣眾投訴舉報。今年內以來，能夠認真履行監察職能，加大查辦案件力度，認真受理舉報投訴案件，切實做到件件有迴音，事事有着落。

第三篇：淺談如何進一步加強紀檢監察幹部隊伍建設

淺談如何進一步加強紀檢監察幹部隊伍建設

紀檢監察幹部隊伍在黨風廉政建設和反腐敗鬥爭中肩負着重要的職責。然 而，紀檢監察幹部隊伍的素質如何，直接決定着紀檢監察工作的效率和質量， 影響着紀檢監察作用的發揮，關係到人民羣眾對黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的 信心。加強紀檢監察幹部隊伍建設，成為擺在我們面前的一個重大而又亟待解 決的課題。為此，我們要按照政治堅強，公正清廉，紀律嚴明，業務精通，作 風優良的紀檢監察幹部隊伍建設要求，採取強有力的措施，進一步加強隊伍自 身建設，自覺做到與時懼進，開拓創新，用鄧小平理論、“三個代表”重要思 想指導工作，認真貫徹科學發展觀，不斷提高紀檢監察幹部隊伍的政治素質和 業務素質。

一、加強紀檢監察幹部隊伍建設的重要性和必要性

首先，加強紀檢監察幹部隊伍建設，是加強黨的能力建設的必然要求。紀 檢監察機關在加強黨的執政能力建設方面擔負着雙重任務和責任。一方面，作 為黨的建設和國家政權建設的重要組成部分，必須適應加強黨的執政能力建設 的要求，努力提高紀檢監察機關工作水平和能力；另一方面，作為專門的監督 機關，要充分發揮職能作用，為加強黨的執政能力建設提供堅強有力的政治保 障，就必須進一步加強紀檢監察幹都隊伍建設。

其次，加強紀檢監察幹部隊伍建設，是新的歷史條件下深入開展黨風廉政 建設和反腐敗鬥爭的迫切需要。瞳着改革開放的不斷深入，社會主義經濟體制 的逐步完善，黨風廉政建設和反腐敗工作涉及的領域越來越多，範圍越來越 廣，工作專業化程度越來越高，對紀檢監察幹部各方面的要求也越來越高。紀 檢監察機關要全面履行職責，紀檢監察工作要更好地體現時代性、把握規律 性，富於創造性，就必須進一步加強紀檢監察幹部隊伍建設。

第三，加強紀檢監察幹部隊伍建設，是增強紀檢監察幹部凝聚力和戰鬥力 的重要保證。紀檢監察幹部處在反腐敗鬥爭的第一線，面臨着腐蝕與反腐蝕的 嚴峻考驗。近年來，有少數紀檢監察幹部在作風和紀律方面出現了這樣或那樣 的問題，極少數人甚至蜕化為腐敗分子，影響了紀檢監察機關的聲譽，損害了 紀檢監察幹部隊伍的整體形象，這説明紀檢監察機關並不是天然的淨土，紀檢 監察幹部也不具有天生的免疫力。因此，在黨風廉政建設的反腐敗鬥爭逐步深 入，腐蝕與反腐蝕鬥爭更加尖鋭的情況下，要提高紀檢監察幹部隊伍的凝聚力 和戰鬥力，提高拒腐防變的能力，就必須進一步加強紀檢監察幹部隊伍建設。

二、當前紀檢監察幹部隊伍建設存在的問題

近年來，各級不斷加強紀桂鹽察幹部隊伍建設，取得了較好的效果，紀檢 監察幹部隊伍整體執法執紀能力不斷增強，隊伍整體結構不斷優化，能夠高標 準完成紀檢監察各項業務工作，總體上符合新時期紀檢監察幹部隊伍要求。但 在有些方面與新形勢的發展和新任務的要求還存在一定差距，王要體現在以下 四方面：

1．基層紀拴監察幹部隊伍素質還需繼續提高，隊伍素質是做好紀檢監察 工作的關鍵。紀檢監察工作性質的特殊性，在客觀上要求紀檢監察幹部隊伍要 有較高的政治素質和業務水平。然而，在基層紀檢監察部門中，仍存在幹部索 質不高的問題。有的基層單位雖設有紀檢監察室，配備l~2名紀檢幹部，但 個別單位的紀委（紀檢組）發揮不了應有作用，有的被單位領導“敬而遠 之”，有的被“拒之門外”，履行不到監督職能，有時事務纏身，不堪重負， 兼顧本職工作少，影響了紀檢監察各項職能的發揮。一些紀委（紀檢組）只設

書記或組長1人，成了“單幹司誇”，有的紀委書記（紀檢組長）的待遇低於 同級幹部，工作不好開展，存在着“不敢幹又出不去”的情況；有的把紀委書 記（紀檢組長）當作是一種待遇，作為提拔的“跳板”，工作疲於應付，不願 鑽研業務以提高自身素質。

2．系統的專業知識培訓需要進一步加強．紀檢監察工作作曲一項紀律 性，獨正性強的工作，具有自身的規律和特點，搞好專業培訓，保持知識更 新，是加強幹部隊伍建設做好工作的必要手段。然而在實際工作中，有的紀檢 監察幹部存在“接崗時不去培訓、在崗時沒空培訓”的現象，業務知識常常得 不到有效補充，知識面窄，內容過時，理論水平、工作思路、方法舉措等相對 滯後，制約着紀檢監察幹部隊伍整體素質的提高。

3．有時在思想上存在畏難情緒。當前，個別紀檢監察幹部在實際工作中 有時存有畏難情緒，一項工作還未開展，自己首先就沒了底氣。具體來講有 “三怕”：一怕得罪領導。在監督監察、查辦案件時，紀檢幹部擔心領導不支 持，夏怕查出問題得罪領導，以後工作難毗開展。二怕影響八際關係。監督上 級怕遭打擊報復，監督阿毀怕妨礙團結，監督下級怕傷和氣、丟選票，影響今 後工作和自身的發展。擔心自己管多了，幹部不理解，甚至產生反感心理，使 自己原本融洽的人際關係惡化。三怕影響工作目標任務的完成。怕自己管嚴 7，限制多了，會成為幹部完成工作目標任務的“絆腳石”，影響幹部工作積 極性，從而產生“多一事不如少一事”的心態，對可查可不查的事件便不了了 之。

4．工作方式方法落實有待進一步提高。工作方式不科學，將直接影響紀 檢監寮作用的發揮。當前，基層紀檢監察幹部在工作方式上存在的問題主要 有：一是處理方式過於簡單。一部分紀檢監察幹部錯誤地認為自己的工作就是 “管人”，從而在實際工作中出現不注意工作方法的現象，對出問題的幹部職 工，不是嚴肅批評、耐心教育，而是簡單行事，不能真誠地幫助他們認清問題 所在、自覺整改，常常使對方口服心不服。二是舉措上無新意。隨着市場經濟 的深入發展，紀檢監察工作面臨着許多新情況、新問題。有的同志卻滿足現 狀，固步自封，不善於研究新情況，仍憑過去的習慣、經驗開展工作，裹足不 前，不思進取；有的同志缺乏工作主動性，坐等領導指示；有的同志由於業務 不精，對遇到的問題如何處理更是束手無策。

三、進一步加強紀檢監察幹部隊伍建ist的對麓建議

我們必須充分認識加強紀檢監察幹部隊伍建設的重要性和必要性，一定要 增強責任感，危機感和緊迫感，從加強教育、完善制度、落實監督、改進作風 等幾方面入手，繼續抓緊抓好，做到形象上自重、思想上自省、紀律上自警、 工作上自勵，切實抓好紀檢監察幹部隊伍建設。

1．立足於適應新形勢新發展的要求，在學習教育上與時俱進。

紀檢監察工作是一項政治性、政策性，業務性很強的工作，涉及政治、經 濟、文化、社會土活等各個領域，這就要求紀檢監察幹部不斷學習和掌握經 濟、金融、法律，科技，管理等方面的知識，真正成為紀檢監察工作的行家裏 手。加強紀撿監察幹部隊伍建設，第一，必須把思想教育放在首位。要結合紀 檢監察幹部隊伍的思想和工作實際，大力開展形式多樣、內容豐富的思想教 育，不斷提高教育的針對性和有效性。一要抓好理想信念教育。要以樹立馬克 思主義的世界觀、人生觀、價值觀為根本，以正確的權力觀、地位觀、利益觀 教育為核心，大力開展理想信念教育，並將其作為加強思想道德教育的核心和

增強拒腐防變能力的關鍵，貫穿於各項工作的始終。二要抓好形勢任務教育， 引導廣大紀撿監察幹部堅定信心，增強鬥志，把思想統一到中央關於黨風廉政 建設和反腐敗鬥爭的決策部署上來。三要抓好自身廉政教育。通過正面典型示 範教育、反面典型警示教育，黨紀政紀教育、艱苦奮鬥教育，使紀檢監察幹部 始終做到自重、自省、自警，自勵，努力成為黨風廉政建設和拒腐防變的楷 模，成為黨員幹部在廉潔自律方面的橫樣。四要創新學習內容和方式。要把握 教育的內在規律，深入細緻地分析紀檢監察幹部的思想現狀、社會背景及影 響，分析產生問題的原因，及時掌握紀檢監察幹部所需所求，使教育夏貼近實 際．夏具有針對性。第二，必須加強紀檢監察知識業務培訓，努力接受高層次 知識培訓，以適應新形勢的需要。睦着科技的發展，違法違紀手段越來越多樣 化、智能化，辦案難度相應加大，那種靠經驗工作、辦案的舊方式已越來越不 適應當前的形勢，面對這種不進則退，不變則滯、不學則汰的狀況，一是採取 走出去的辦法，有計劃地選派紀檢監察幹部到上級機關參加業務知識培訓；二 是對新從事紀檢監察工作的同志，除搞好崗前培訓外，還需經常舉辦業務培 訓，促其加一陝從不懂到較懂到精通的進程，提高他們的綜合素質和業務能力。 三是根據工作需要，建議上級機關在條件允許的情況下，有組織有計劃地安排 紀檢監察幹部外出參觀學習，接受教育，夏新觀念，開闊視野。這樣，既能調 動其工作積極性和創造性，又能充分發揮個人的潛能和特長。並根據教育要 求，積極推進教育內容、教育方法和手段的創新，且在教育過程中，注重三個 結合，即：教育與疏導相結合，教育與實踐相結合，教育與懲處相結合，以此 親增強學習教育效果，切實做到工作學習“兩不誤、兩促進”，使每個紀檢監 察幹部都能成為業務精通、知識全面的多面手。從而增強紀檢監察幹部隊伍履 行職責的能力、駕馭全局的能力、科學決策的能力和抓班子常隊伍的能力。

2．立足於健全和完善各項規章制度，在制度規範上與時俱進。

加強紀檢監察幹部隊伍建設，制度是保證。建立和健全規章制度，形成用 制度規範行為，按制度辦事，靠制度管人的機制，是抓好紀檢監察幹部隊伍建 設的重要保證。我們應緊緊扣住紀檢監察工作的特點，針對紀檢監察幹部隊伍 管理的關鍵部位和薄弱環節，積極推進制度創新，大膽探索建立健全一整套能 夠有效進行規範管理的制度體系。建立健全制度，一要體現“梯次性”，即以 現有的制度體系為着眼點，根據工作和形勢發展的需要，有針對性的建立健全 一系列制度，總的原則是，從增強制度菅理的預見性着手，對實踐中證明行之 有效、能發揮作用的制度繼續堅持；對尚不完善的制度進行修訂；對還沒有建 立、工作實踐中又確實需要或者適應可預見未來工作中需要建立的制度，則本 着科學規劃、便捷可行的原則深入調研，逐步建立起來，在此基礎上，圍繞某 一時期的工作薰心，重點落實好相應的配套制度。二要體現“效用性”，即從 制度的操作性和可行性入手，根據執法監察、執紀辦案和內部管理的需要，及 時建立相應的制度。如：從規範權力運行着手，進一步完善常委會議事規則、 重大事項集體表決等制度，從加強對重要崗位人員的管理著手，進一步完善談 話制度、誡魁制度、辦案迴避制度，對容易滋生腐敗的部位和環節進行權力適 度分解、合理配置，從規範執紀執法行為着手，建立起首問責任制、公開辦事 制、行政問貴制、限時辦結制、定點監測剎、效能監查制、行政許可制、專題 治理制、通報警示制、督壹考核制和失職追究制等制度，規範信訪舉報、案件 檢查、案件審理、糾風及執法監察等工作程序，完善業務流程，使執紀辦案的 每一程序都有明確的規定和要求。

3．立足於市場經濟條件下紀檢監察工作建設的需要，在監督機制上與 時俱進。

加強紀撿監察幹部隊伍建設，監督是關鍵。必須進一步完善紀檢監察機關 的內部監督，重點要在監督的運行機制上有所創新。一要實行羣眾性的“行為 制約”。在不涉及保密問題的前提下，全面推行辦事公開制度，公開辦事原 則、內容、程序和結果，以公開保證公正，如：推行工作流程和結果通報制 度，一些重大事件和重要批示案件可以通過新聞發佈會、專題彙報會等形式子 以公佈；推行舉報人、被舉報人及被查處者知情權告知制度，落實好信訪回 訪、案件鴦處回訪工作，對舉報人，被舉報人和被查處者應有的知情權應予以 告知，使其瞭解自己的權力和義務，同時，對執紀辦案者實施監督；推行領導 幹部公開迷職述廉，民主評議黨員，評議幹部制度；實行羣眾直接參與制度， 根據羣眾推薦、個人自願，組織認同的原則，吸收部分羣眾代表，參加反腐敗 工作，宴行聽證質詢制，對紀檢監察機關工作實施監督。二要堅持和完善民主 集中制，宴行正璃適度的“權力制衡”，切實落實《常委會議事規則》、《常 委辦公會制度》，堅頭杜絕一百堂現象。三要嚴肅內部監督的厚則性，對紀檢 監察幹部的標準要高，要求要嚴，處理要重，不能搞內外有別。對有問題的幹 部，該批評的要批評，該處分的要處分，對不適宜做紀檢監察工作的幹部要調 離紀檢監察崗位，保證紀檢監察幹部隊伍的純潔性，努力營造紀檢監察系統內 部監察的良好氛圍。在加強內部監督的同時，應積極發揮好人大監督、政協監 督、財務監督、輿論監督的各自優勢，加強對紀檢監察幹部的監督，認真聽取 來自各種監督的意見和建議，嚴格把自己置於各種監督之下。此外，還要把監 督的領域不斷拓寬，從紀檢監察幹部的工作圈延伸到生活圈、社交圈，從個人 延伸到配偶、子女、家屬，努力構築全方位的監督體系。

4．立足於認真貫徹“八個堅持，八個反對”的要求，在作風建設上與 時俱進．

作風是旗幟，是形象，是戰鬥力。在長期的實踐中，我們黨形成併發揚了 理論聯繫宴際、密切聯繫羣眾，批評與自我批評的三大優嶷傳統；形成並保持 了謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮鬥的優良作風。這些優良傳統和作風在我們黨 的革命、建設和發展歷程中發揮了重要的作用。隨着時代的發展，這些優良傳 統和作風被賦予了新的時代特點和內涵，這就是“八個堅持，八個反對”。但 是，當前社會上的拜金主義，享樂主義，極端個人王義等腐朽思想有所抬頭， 紀檢監察幹部處於反腐敗鬥爭的前沿，是腐朽思想侵蝕和不法分子拉攏、腐蝕 的首選對象。因此，我們只有不斷加強紀檢監察幹部的作風建設，才能使紀檢 監察幹部始終保持清正廉潔和秉公執紀的優良作風。一是要紮實開展各項主題 教育活動。通過多種形式的教育，進一步強化職責意識、中心意識、宗旨意識 和防治意識。二是要樹立羣眾觀念，改進工作作風。真正把維護和發展人民羣 眾的根本利益作為工作的出發點和落腳點，密切聯繫羣眾，認真糾正損害羣眾 利益的問題。三是要大興調研之風，要經常垛入基層、深入羣眾，不僅做到 “身入”，更要做到“心入”，及時瞭解和解決反腐敗工作中存在的困難和問 題，不斷探索反腐倡廉的新思路，新措施。四是要養成嚴謹的工作作風。謙虛 謹慎，求真務實，認真負責，嚴謹細緻，不搞花架子，不敢表面文幸，堅持講 規範、講程序、講效率，勤于思考，善於總結，勇於探索，敢於創新。從而， 塑造出紀檢監察幹部隊伍可景、可信，可敬的良好形象。

積極、奮進、創新、務實的精神面貌，是加強紀檢監察幹部隊伍建設的基

礎，也是做好新形勢下反腐倡廉工作的力量源泉和精神動力。以新的精神面貌 做好工作，關鍵是要有對黨對人民對工作高度負責的政治責任感和歷史使命 感，要有勇於創新，奮發進取的工作激情，要有百尺竿頭、更進一步的工作標 準，還要有堅持不懈、不屈不撓的工作韌勁。因此，紀檢監察幹部隊伍要振奮 精神，認清形勢，明確任務，努力學習，提高素質，落實責任，進一步深刻理 解和把握黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的目標、任務和要求，以良好的精神狀態 推動中央關於反腐倡廉各項決策部署的落實，不斷開創黨風廉政建設和反腐敗 鬥爭新局面。

第四篇：為進一步加強紀檢監察幹部隊伍建設

為進一步加強紀檢監察幹部隊伍建設，嚴肅工作紀律，規範幹部行為，建設一支忠誠可靠、服務人民、(請繼續關注)剛正不阿、秉公執紀的紀檢監察幹部隊伍。按照“做黨的忠誠衞士、當羣眾的貼心人”的要求，結合工作實際。縣紀檢委組織全體幹部專題討論，從思想政治、工作作風、辦案紀律、學習生活等方面對全縣紀檢監察幹部的行為提出具體要求。

一是政治堅強。堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規及黨內規章，嚴守政治紀律、嚴守廉政紀律、嚴守辦案紀律、嚴守保密紀律，在大事大非面前態度不曖昧，立場不動搖，在思想上、行動上與黨中央保持高度的一致，堅決同腐敗行為和腐朽思想做鬥爭，永遠做黨的忠誠衞士。

二是公正廉潔。 紀檢監察幹部查處案件要敢於堅持真理，敢於碰硬，講實話，報實情，要堅持以事實為根據，以黨紀、政紀為準繩，重證據，重事實，敢於堅持原則和正確的意見，確保查辦案件事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備、程序合法。自覺做到清廉清虛，慎言慎行，不得接受他人的宴請、禮品、禮金。不準利用職務上的影響謀取不正當利益。不準截留、挪用涉案款物。既要管好“八小時以內”，又要管好

“八小時以外”，時時刻刻堅持高標準、嚴要求，樹立可親、可敬、可信的良好形象。

三是紀律嚴明。嚴格遵守保密紀律和辦案工作的有關規定，不得以任何形式和理由泄露羣眾舉報和查處案件等有關情況。自尊自重，自省自警，廉潔從政，不借工作之便謀私利、辦私事、拉關係、交人情；不在工作中貪便宜、要好處，接受與執行公務有關的禮金、禮物和吃請；不為被查處的違紀人員通融説情，干擾辦案工作的正常進行。

四是業務精通。真誠熱愛紀檢監察工作。認真學習黨的方針、政策和國家法律、法規以及相關知識，努力學習紀檢監察業務。熟練掌握與本職工作相關的業務知識。忠實履行職責，恪盡職守，兢兢業業地做好本職工作。艱苦奮鬥，不斷創新，工作嚴肅、緊張、有序，一絲不苟，不敷衍塞責，不草率行事，盡心盡力、盡職盡責。

五是作風優良。發揚愛崗敬業，樂於奉獻，忠實地履行自己的職責，發揚與時俱進、奮發有為的精神，求真務實、踏實肯幹的工作作風。要經常深入基層，深入實際，體察民情，洞悉民心，服務羣眾，關心羣眾疾苦，傾聽羣眾意見，維護羣眾的合法利益，努力為羣眾辦實事辦好事。

第五篇：對加強紀檢監察幹部隊伍自身建設的思考

加強對紀檢監察幹部隊伍自身建設的思考

紀檢監察幹部在黨風廉政建設和反腐敗鬥爭中肩負重要職責，加強紀檢監察幹部隊伍建設，對於推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的深入開展具有十分重要的意義。目前，木壘縣有各級紀檢監察組織26個，紀檢幹部86名；其中縣紀委有紀檢幹部25名，縣直機關有紀檢幹部26名，鄉鎮有紀檢幹部35名。11個鄉鎮均設立了紀委，配備了紀委書記11名，均由鄉鎮同級黨委副書記兼任，另外各鄉鎮紀委均配備專職紀委副書記，各鄉鎮紀委一般由3-5人組成。60個行政村和5個社區也都配備了紀檢幹部，全縣上下已建立起一支黨性強、作風硬、熟悉業務的紀檢監察幹部隊伍，為木壘縣的黨風廉政和反腐敗鬥爭提供了堅強的組織保證。

一、木壘縣加強紀檢監察幹部隊伍建設的主要做法

木壘縣紀委積極探索加強紀檢幹部隊伍建設的有效途徑和方法，綜合實際，不斷創新，建立起一系列有特色的工作方法，切實加強了幹部自身隊伍建設。

(一)抓教育，強隊伍素質。充分發揮黨校、行政學校作用，每年黨校、行政學校主體班次開設黨風廉政建設專題不少於總課時的十分之一。每年通過黨校陣地，開展優秀廉政教案評比，一年一次科級幹部廉潔自律年考。通過學習先進事蹟，創建“學習型、創新型、服務型、廉潔型”幹部，加強思想道德教育，築牢執紀為民的思想基礎；通過參加培訓，鼓勵學習，優化幹部知識結構，培養執紀業務的行家裏手；通過上掛下派、參與辦案、業務競賽等形式，促進基層紀檢幹部業務水平的提升，提高執紀工作實戰能力。

（二）抓網絡，強組織基礎。通過建立縣、鄉（鎮）、村“三位一體”黨風廉政建設預警機制，延伸行政監察職能，解決了鄉鎮、村依法行政任務的加重和鄉鎮紀檢機構缺位的矛盾；通過嚴把幹部進出調配關，抓好乾部選配，確保作風正、素質好的同志充實到紀檢監察組織；通過在鄉鎮建立由紀委委員、專職紀檢幹事、專職監察幹事組成的紀檢監察隊伍，一般羣眾組成的信訪舉報信息員隊伍和鄉鎮人大代表、老黨員、老幹部組成的黨風廉政（效能建設）監督員隊伍，健全了組織網絡。

（三）抓指導，強工作效能。通過建立常委工作聯繫制度，加強與基層的走訪聯繫、工作指導，幫助基層解決難點問題；通過建立月工作分片例會制度，定期分片召開例會，解決了工作交流不暢的問題；通過建立紀檢、信訪、司法聯合盤查矛盾糾紛等制度，加強對基層黨風廉政建設，有效解決了基層上訪問題、化解了社會矛盾，促進了社會和諧。

（四）抓考核，強責任意識。通過強化基層定期報告、監察制度，檢查、督促基層保質保量完成上級機關佈置的工作任務，強化基層幹部責任意識；通過強化年度工作考核，制定《幹部年終績效考核實施辦法》，建立“評選表彰” 激勵機制，提高了幹部的工作積極性。

二、紀檢監察幹部隊伍存在的問題。

我縣目前紀檢監察幹部隊伍的總體情況是好的，但同時，也存在在一些不可忽視的問題，特別是在基層鄉鎮，由於主客觀的種種因素，紀檢監察幹部自身的隊伍建設還存在着一些不完善的地方，在一定程度上可能影響紀檢監察工作的有效開展。

（一）在幹部隊伍素質上，與黨風廉政建設和反腐敗工作新形勢、新任務的要求還存在不相適應的地方。表現在有的幹部對政治學習和業務學習的認識不到位，學習態度不夠端正，認為理論學習

是走過場，不管用，業務學習“以幹代學”，臨陣磨槍，造成政治理論知識膚淺，業務不熟不精，工作業務能力不強。從辦案工作來看，因腐敗分子手段的多樣性，特別是近幾年經濟領域的腐敗案件仍然較多的形勢，辦案人員不適應，特別是缺少財務、審計、法律、信息技術等方面有專長的人才。由於紀檢監察工作難度大，工作任務辛苦而清貧，是一項“得罪人的工作”，再加上一些腐敗分子由於種種原因未能得到有效懲處，因此一部分幹部對紀檢監察工作心存顧慮，工作的積極性、主動性不高，服從應付的多，考慮後路的多。

（二）在幹部隊伍的管理上存在重使用輕管理、輕激勵兩個傾向。一是重使用輕管理的傾向。少數領導幹部認為紀檢幹部自身素質較高，能嚴於律己，抓不抓、管不管一個樣，都不會出什麼大問題。因此對使用權看得很重，抓得很緊，而對管理權看得平淡，有問題不管，有矛盾也不化解，搞“好人主義”，有歪風不批，有意見不提。由於紀檢機關工作的特殊性，紀檢工作中的相當一部分對外部來講還是不透明的，客觀上增加了對紀委監督的難度，紀委更主要是靠內部制度的自我約束，這也導致了一些紀檢幹部接受監督的意識淡薄。二是重使用輕激勵的傾向。評價幹部的政績，缺少一套全面、準確、實事求是的機制和制度，獎懲幹部也缺乏一個賞罰分明的激勵機制，一方面“鞭打快牛”，一方面又存在人浮於事，個別同志無所事事。同時，用人機制不完善，導致在幹部中出現了做紀檢監察工作“沒奔頭”的思想情緒，一定程度造成不能形成奮力爭先的競爭氛圍。

（三）機構設置和人員編制仍呈偏緊的狀況。縣紀委監察局一般都存在職能科室合併的情況，鄉鎮紀委基礎條件較差，人員少且整體素質不高，上級安排部署的工作有時落不到實處，基層的同志任務多、兼職多，精力不足不堪重負，影響了紀檢監察各項職能的

發揮。

（四）基層紀委（紀檢組）的作用發揮不夠。各鄉鎮、縣直部門雖然都設立了紀委（紀檢組），但個別一些單位的紀委（紀檢組）發揮不了應有作用，有的被單位領導“敬而遠之”，有的被“拒之門外”，履行不到監督職能，有時事務纏身，兼顧本職工作少，發揮作用不到位。一些紀委（紀檢組）只設書記或組長1人，成了“單幹司令”；有的紀委書記（紀檢組長）的待遇低於同級幹部，工作不好開展，存在着“不想幹又出不去”的情況；有的把紀委書記（紀檢組長）當作是一種待遇，作為提拔的“跳板”，工作疲於應付。

三、加強紀檢監察幹部隊伍整體建設的對策建議

針對目前我縣紀檢監察幹部隊伍建設中存在的問題，我們認為必須採取綜合措施，狠抓幹部隊伍整體素質的提高，進一步提升紀檢監察機關執紀辦案能力，確保紀檢監察幹部隊伍的健康發展，應從以下幾個方面入手：

（一）抓好教育培訓，增強素質，提高綜合能力。作為一名紀檢監察幹部，不僅要懂得黨的理論、黨紀政紀條規、國家的法律法規，還要學習好市場經濟知識、財貿、金融知識和現代科技知識，不斷提高業務能力。首先，要重視在職培訓教育。建議縣紀委、監察局在縣黨校掛牌成立廉政教育基地，採取各種形式加大培訓的力度。嚴格按照中央紀委監察部的要求，重視和加強對紀檢監察幹部的業務培訓。可規定紀檢監察幹部必須達到的業務水平，統一制定培訓方案，統一組織教育培訓。其次，可採取學歷進步與獎懲掛鈎等辦法，充分調動紀檢監察幹部的自學積極性。採取多種措施，營造講學習的濃厚氛圍。領導幹部要帶頭學習，做學習的榜樣。再次，要抓好定向培養，造就行家理手。紀檢監察部門應捨得長遠投資，從適應未來工作需要和調動業務骨幹積極性的目的出發，積極向上

爭取名額，選送年輕業務人才進行定向定崗培養，造就關鍵崗位的行業專家。

（二）健全獎懲機制，調動積極性，營造良好氛圍。通過建立健全獎懲激勵機制，充分調動廣大紀檢監察幹部的積極性、主動性和創造性，使他們潛在能力能夠得到最大限度地發揮。一是要發揮用人導向。堅持按《幹部選拔任用工作條例》的要求，選拔人才，堅持公正、公開、公平原則，克服論資排輩等消極現象及用人上的不正之風，真正把事業心強、德才兼備的幹部選拔到領導崗位和關鍵崗位。二是嚴格獎懲制度。對紀檢監察幹部的管理要制定嚴格的考核、獎懲制度，拉開獎懲的幅度，真正使各類制度起到激勵先進，鞭撻後進的效果。要防止和糾正有些制度在實施中形同虛設和不兑現問題。三是健全多向發展的激勵機制，改變紀檢監察幹部提升職務走“獨木橋”的現象。對於具備一定條件的紀檢監察幹部，也可以安排到經濟部門工作，為幹部的成長髮展創造多崗位鍛鍊的機會。四是進一步優化幹部成才環境。採取積極措施，構建有利於人才脱穎而出和價值實現的新機制。建立健全人才開發體系，對紀檢監察各類業務人才的合理流動開闢“綠色通道”；注重紀檢監察人才服務體系建設，為人才充分發揮才能提供高效便捷的服務，切實幫助他們解決幹部創業過程中以及生活上遇到的各種困難和問題；加大人才工作的宣傳力度，努力營造尊重人才的良好氛圍。

（三）加強紀檢監察幹部作風建設，造就作風過硬的紀檢隊伍。打鐵需要自身硬。紀檢監察幹部既是執法者又是監督者，這就需要我們的作風更加過硬，隨時隨地經得起檢驗，做到一身正氣、兩袖清風。因此，必須加強紀監察幹部作風建設，尤其要針對紀檢監察幹部在學風、工作作風、領導作風方面存在的突出問題認真加以整改。一要改進學風。要立足學以致用，從工作實際出發，不斷拓展

學習領域，改進學習方法，提高思想素質、政治素質、業務素質，同時要在創新中學習，以創新的觀念、發展的思路、科學的精神推動反腐倡廉工作。二要改進工作作風。要克服形式主義，多深入基層調查研究，為基層出謀劃策、排憂解難；要從單位具體實際出發，在預防腐敗問題上出實招、求實效；要嚴格執行各項紀律制度，不怕得罪人、不怕打擊報復，敢於叫真、敢於碰硬，做到違紀必究、有案必查、一查到底。三要改進領導作風。好的作風可以帶出好隊伍、好風氣。紀檢監察領導幹部要以身作則，模範帶頭，為幹部職工樹立起良好榜樣；要心繫羣眾、服務羣眾，關心困難羣眾疾苦；要顧全大局、令行禁止，確保黨的路線方針政策的貫徹落實。

（四）加強紀檢監察幹部能力建設，塑造可親、可信、可敬的隊伍。紀檢監察幹部是維護黨的紀律的忠誠衞士，他們一言一行關係到黨的形象和羣眾的利益。因此，要着重加強職業道德、敬業意識的教育，規範行為準則，不斷增強他們的事業心和責任感，倡導愛崗奉獻精神。同時，要經常性地開展立功創優活動。在紀檢監察系統內積極開展評選先進紀檢監察組織和先進個人的活動，通過開展評選活動，進一步培養他們的榮譽感，正義感和成就感。對完成重大任務，或突破重大案件中成績突出的各類人才要及時給予獎勵，形成奮發向上的凜然正氣。要提高構建和諧社會的能力。要針對新形勢下社會發展變化情況，努力提高化解社會矛盾的能力、解決羣眾訴求的能力、維護社會穩定的能力，積極協助黨委加強黨風廉政建設和組織協調反腐敗工作，為維護黨和人民羣眾各自的合法權益作出貢獻。

（作者系木壘縣委黨校副校長、黨支部書記雷虎）

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