黨建思想工作總結(精選多篇)

目錄

第一篇：2014年黨建思想工作總結第二篇：個人黨建思想工作總結第三篇：工廠2014年黨建思想政治工作總結第四篇：2014年企業黨建思想政治工作總結第五篇：企業黨建思想政治工作總結更多相關範文

正文

第一篇：2014年黨建思想工作總結

一、認真貫徹職代會精神，加強黨員幹部的思想作風建設，提高領導班子的戰鬥力、凝聚力和執行力。

首先是按照中心黨委的安排部署，認真抓好華美站重組成立後，黨政工團班子的組建改選工作，發揮站黨政領導班子的示範帶頭作用與合力作用，以創建“六好支部”班子為載體，把加強黨員幹部思想作風建設和提高執行力作為加強班子建設的重要任務來抓。圍繞中心黨委的目標任務，制定了09年黨建工作工作計劃，制定了站黨政班子運行規則；

其次是傳達中心職代會精神，認真領悟中心“深入貫徹落實科學發展觀，堅持立足油田，面向居民，以品牌經營統領社區發展，創新服務工程，推動管理升級，努力構建‘服務型、效益型、滿意型’的社區，實現社區中心又好又快發展”的工作目標精神，統一思想，提高認識。合理設置班組，調整了人員結構，明確和強化了工作職責，初步形成精簡高效的社區管理服務隊伍；按照中心職代會確定2014年的工作思路，結合我站實際，提出了站“求實創新，開拓進取，精細管理，強化服務，打造和諧美好的新家園”的工作目標。

第三是班子成員團結一心，以身作則，率先垂範，當好隊伍領頭羊。站長面對諸多困難，積極籌集開辦費用，使全站各項工作快速步入正軌，用最短的時間掌握全站及社區的實際情況，奠定了良好的工作基礎。副站長工作積極踏實肯幹，虛心請教，儘快進入了角色。副站長認真抓好全站生產安全管理，使全站各項工作不掉檔。班子成員間做到大事商量、小事通氣、相互補台、有責共擔。班子空前團結，幹部、黨員、職工三支隊伍信心足，幹勁大，決心為華美小區的建設多做貢獻。

二、學習科學發展觀，建立健全管理制度，促進服務提檔升級。

首先按照中心黨委的要求，深入開展學習實踐活動。一是分別召開支委會、黨員大會和職工大會進行學習動員,傳達貫徹中心《學習實踐科學發展觀》文件精神,制定了《站黨支部學習實踐活動實施方案》,從時間安排、組織形式、學習內容、學習要求等方面做了詳細的安排,提出了具體的要求；編印了《學習實踐科學發展觀知識問答》30多份,在黨員幹部、社區黨員中發放；辦了一期學習實踐活動黑板報專刊；

二是抓好黨員幹部和社區黨員的學習活動。採取個人自學與集中學習相結合,深刻理解科學發展觀內涵,引導黨員幹部結合學習實踐活動,踐行以人為本,全心全意為人民服務的宗旨,加強服務意識,提高服務質量,為建設和諧社區多做貢獻。

三是切實抓好社區非在職黨員的學習落實。召開了非在職黨員學習動員會，通過上門送學,遠程寄學的形式為社區黨員發放學習資料。對在外打工的流動黨員,特別是年輕黨員,加強溝通,通過電話聯繫、飛信平台和網絡qq等方式進行輔導學習；

四是積極開展社區的樓組黨建工作。對油礦48、55棟居民情況進行摸底，結合樓組黨員情況，制定詳細的活動方案；召開並啟動了樓組黨員工作會議，宣傳樓組黨建工作的意義，廣泛徵求樓組黨員意見，引導樓組黨員參與社區和諧建設，組織樓組社區黨員參與社區志願活動。

其次是抓管理促服務，為居民辦好事辦實事。按照中心“做科學發展實踐者,做惠民政策執行者,做和諧家園建設者”的實踐主題,站領導班子不斷完善創新管理方式,通過深入社區、發放意見徵集表等形式,着力解決羣眾反映強烈的突出問題、難點問題,切實為居民辦好事,辦實事,以實際行動營造“服務型”、“滿意型”社區,推動社區科學發展。

一是開展“亮身份、樹形象”活動。為了更好地為社區居民服好務,我站開展了“亮身份、樹形象”活動。為管理人員製作了一張“身份牌”,標明瞭姓名、崗位和個人照片,明確了管理服務人員的崗位職責,不僅方便了羣眾,還主動接受了羣眾的監督，同時，塑造了良好的服務形象、促進了社區的和諧發展。

二是加大環境整治力度。隨着小區入住率的提高,針對垃圾隨意亂倒,廣告隨意亂貼亂掛的現象，我們在加強宣傳教育的同時,採取“定人”、“定責”等措施,努力為居民營造潔淨的生活環境。不久前，中心主任及機關部分科室長來我站調研工作時，對我站員工的精神面貌和管理服務工作給予很高評價，對我站前期的工作充分肯定。全站黨員幹部員工信心足，幹勁大，再接再厲，做好社區服務，讓領導放心、羣眾滿意。

三是着力解決突出難題。圍繞油田經濟發展和社區穩定這個中心,我站着眼於解決好居民的切身利益。通過發放意見徵求表,及時瞭解民意、聽取民聲,積極為居民辦實事辦好事。不久前,當得知輕工小區的一些社會車輛亂停亂放,嚴重干擾了居民生活的情況後，站領導和信訪員立即深入現場,瞭解實情,採取張貼通告,焊接欄杆等措施,禁止車輛隨意進入居民區,保證了居民的日常生活不受干擾,受到了居民的歡迎和好評。另外,我們還針對華美小區居民反映的天然氣開通不及時、電視信號差、裝修擾民等問題,與居民充分交流,與有關方面協調溝通,及時地化解了矛盾,解決了居民的生活難題。一個多月以來,我們共收集居民意見20多條,落實整改約20件次。

三、黨政工團齊抓共管，同頻共振，維護社區的穩定和諧

堅持“黨政一把手共同負責”和黨政工團齊抓共管，制定了2014年維穩工作預案，切實抓好社區包保幫扶工作，與儀表廠站結合，對油礦小區和華美小區的flg人員、協解人員、重點離崗家屬等涉穩人員進行了排查分析，將涉穩人員全部納入到維穩包保網絡中。

進一步落實社區扶貧幫困措施。根據人員調整情況，建立健全了包保幫扶網絡，認真落實再就業幫扶工作,抓好社區孤寡、殘疾困難家庭定期走訪，及時幫助具體解決困難。

加強社區文化隊伍建設。大力支持社區中老年樂隊，不斷充實社區文藝團體力量，對華美小區新遷入的居民進行調查摸底，挖掘文藝骨幹，積極引導他們參與社區文化活動。

四是加強與主業單位溝通聯繫。站領導班子與採油廠廣華作業區領導積極溝通，徵求意見和建議，共建和諧社區。

我站按照中心各項工作思路及工作部署，圍繞社區黨建、文明創建、生產安全、經營服務、綜合治理、安保巡邏、計劃生育、扶貧幫困與再就業等工作，積極開展“創優質服務,為羣眾解憂”的活動，大力營造共建共享和諧的氛圍，努力開創社區服務工作的新局面，為油田的改革發展創造良好的社會環境，為促進廣華社區的又好又快的穩定發展作出新的更大的貢獻。

第二篇：個人黨建思想工作總結

預備黨員半年思想彙報

敬愛的黨組織：

轉眼間，成為預備黨員已經接近半年，學習生活的環境也已經從高中變成了大學，為進一步明確自己接下來的工作方向，樹立正確的思想價值觀和人生觀，進一步為社會主義事業做貢獻，特此黨建總結。

先談談思想方面。在步入大學之後，隨着視野的開闊，黨組織活動的增加，以及社會閲歷的增多，對於黨的思想認識也更加深刻，對真正的黨的生活產生了無限嚮往之情。在這幾個月中，我從未放鬆過自己關於思想政治方面的學習，積極主動了解國家大事，瞭解政治方面的知識。在成為預備黨員之後，我又深刻仔細的學習了馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論及三個代表重要思想，並有了深刻的體會。

同時，由於思想積極先進，又參加了“爭流”社團。爭流社團以維護紅色社團為宗旨，積極宣揚黨的精神，向同學普及紅色知識，瞭解黨內生活。身為一名預備黨員，能參與到這個社團中是一種榮幸，更有一種責任感。所以在這樣的社團中，我盡心盡力做好一名編輯，將文章改好，儘量將每一篇同學們傳來的文章用好，從而激發大家對黨組織的熱愛之情，也讓更多同學可以切身參與到黨的活動中去。思想認識的正確，讓我真正愛上了這個工作，兢兢業業，認真對待每篇文章。在爭流社團的工作讓我對黨有了更加深刻的認識，思想認識方面有了很大的進步。

再説下工作方面。在工作方面，我一直保持着積極主動性，保持着高漲的熱情，開學之後擔任了班級的團支書，負責班級裏的黨團工作。幫助同學解決關於黨的認識方面的問題，在大家入黨問題上，儘自己所能幫助大家，以一名預備黨員的身份，解決大家在入黨方面產生的疑問，讓大家儘快成為黨積極分子和預備黨員，並最終成為一名光榮的優秀共產黨員。

由於工作認真負責，很榮幸的擔任了大一預備黨員的負責人，參與了國際教育學院學生黨支部的民主評議會議，開展批評與自我批評，從而真正正式得加入了黨支部的活動，近距離了解黨的生活，使我對黨產生了一種更加濃厚的熱愛之情。我覺得像民主生活會議這樣的活動，應該在以後繼續持續開展下去，讓我們這些預備黨員早日更深得接觸瞭解黨，在批評與自我批評中不斷完善自己，在黨的關愛和教育下走向成熟，最終成為一名合格的正式黨員。

在接下來的工作生活中，我會繼續堅持擁護黨，熱愛黨的做法。儘自己所能來向同學們傳播一些關於黨的優秀文化和優秀傳統，讓大家更加徹底得了解中國共產黨是中國最先進，最優秀的組織，清楚的認識到共產黨將給大家提供一個服務社會，實現自身價值的舞台。同時我也會嚴格要求自己，不斷提高自身素質，保持一名黨員應該具備的先進性和能動性，繼續深刻領悟黨的思想內涵，積極關注黨在“十七界六中全會”做出的決定，主動了解黨在十二五期間的偉大成就。

最後希望自己能早日被黨組織接受，早日成為一名正式黨員，服務羣眾，實現人生價值。

第三篇：工廠2014年黨建思想政治工作總結

同志們：

下面，我代表廠黨委對2014年全廠黨建、思想政治工作和精神文明建設工作進行總結，並對2014年黨建、思想政治工作和精神文明建設工作進行安排、部署。

一、2014年工作簡要回顧

2014年，廠黨委在xxxxx公司黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞我廠生產經營和改革發展中心工作，以建設“四化”幹部隊伍和“四有”員工隊伍為目標，以“有理、有情、有形、有效”為根本原則，以實現黨建、思想政治工作、精神文明建設與生產經營的有效融合為重點，以促進生產經營管理水平和經濟效益的提高為最終目的，選準有效載體，深入實施四項工程，實現了凝聚人心、提升素質、樹新形象三大目標，增強了黨建、思想政治工作的實效性和時代感，為完成生產經營業績指標提供了強有力的動力和保證。2014年，我廠累計生產xx203.9萬噸，超產xx9464噸，操作成本控制在計劃指標之內。

（一）領導班子建設得到新的加強。一年來，廠黨委從抓領導班子學習建設入手，提高各級班子的綜合素質和科學決策水平。廠領導班子堅持每週一次的中心組學習制度；在學習內容上，加大了世界貿易組織基本知識和企業管理知識的學習；在學習形式上，獨具特色地採取了“科長”給“處長”上課的方式，拓寬了領導者管理決策的思路，提升了管理層的決策能力。此外，我們在全廠各區（大隊）級班子和副科級以上領導幹部中開展了以樹新風、樹新形象為目標的 “五帶頭 、五在前”活動，制定了嚴格的百分制考核評比細則，促進了各級班子和領導幹部的自身建設，湧現出了xxxx等5個優秀領導班子，xx區長xx等10名優秀幹部。

（二）黨建工作水平全面提高。在全廠各級黨組織和全體共產黨員中繼續開展“一爭三創”活動，召開了階段性的“一爭三創”活動經驗交流會,推出了一批有代表性的單位和個人典型。xx黨總支結合生產經營任務重的實際，把爭創“十個最佳”活動作為落實“一爭三創”活動的切入點，在xx區開展評比“最佳站長、最佳質檢員”等“十個最佳”活動，極大地調動了黨員幹部爭優創先的積極性，湧現出了xxx公司勞動模範——xx站長郭xx、全國技術能手王xx等一批最佳典型。xx黨總支把創“三大品牌”作為活動的落腳點，他們精心打造xx塊一流的區塊開發、xx站一流的井站管理和地質隊一流的技術隊伍三大品牌，最終實現了區塊連續三年綜合不遞減，地質隊技術人員素質全面提高，xx站被xx公司評為“雙文明先進集體”。xxx黨總支組織廣大黨員羣眾開展了“四個三”創效工程，通過創效工程，該作業區年節餘成本550餘萬元。“一爭三創”活動不僅在生產經營中發揮了促進、保障作用，而且被xx公司黨委評為思想政治工作與企業管理結合創新一等獎。

（三）思想政治工作有新的改進。2014年，我們充分發揮思想政治工作理順情緒、化解矛盾、穩定隊伍的作用。一是結合生產經營改革中心，開展形勢任務教育。年初，我們開展了“認清形勢、轉變觀念，管理創新、降本增效”主題宣講活動，參加人數達2100餘人；從5月份開始，我們在全廠開展了以形勢任務和法律法規為重點內容的大型綜合知識競賽活動；四季度，為了配合xx公司、廠開展的勞動競賽，充分調動廣大員工以實際行動和優異的生產經營成績迎接黨的xx的勝利召開，我們以“鼓足幹勁、擴大成果，強化管理、再創佳績”為主題開展了羣眾性大討論活動。二是採取各種形式對廣大員工進行忠於企業教育。廠黨委工作部和工會聯合制作十大行業標兵宣傳板，在各單位巡迴展覽；各種文體活動以先進人物命名，活動開展時製作先進人物事蹟宣傳板，並請先進人物作報告；“一線通”開設“員工與企業”專欄；聘請xx市退休工人演講家xxx老先生，作《理想信念》專題報告；組織典型事蹟報告團，深入基層單位進行了七場巡迴報告；組織“xx好處多”徵文比賽，廠電視台走近基層班站，開辦綜合性文藝節目《我愛我家》，全年走訪班站25個。三是開展“走百座井站，訪千名員工”大調研活動。活動通過下發調查問卷、召開座談會、走訪井站三種形式，收到了實實在在的效果。對調研瞭解到的情況，廠專門召開領導班子會議，逐項進行研究解決，到目前為止，已經陸續解決了大齡青年婚姻、井站廁所、站上生活用水、工作服質量等傾向性問題10餘條。

（四）黨風廉政建設取得新成果。以責任狀、承諾書等形式，明確領導幹部的黨風廉政建設責任，加大監督約束力度。廠黨政主要領導、主管領導與基層17個大隊級黨總支、72個基層黨支部以及機關24個科室簽訂了黨風廉政建設責任狀，領導幹部、黨員向黨組織遞交了廉潔自律保證書和廉潔自律承諾書；紮實有效地召開了兩級領導班子專題民主生活會，解決實際問題34個，領導班子信任率明顯提高；圍繞經濟效益中心，切實抓好效能監察工作。重點開展了化學藥品、科技三項費用和管、杆、泵、井下工具效能監察工作，避免經濟損失437.3萬元。

（五）宣傳工作成績突出。全年印發《一線通》32期，共在《xxxxx報》刊發稿件601篇，報紙宣傳工作位居xxx公司各單位之首。電視台共製作廠內新聞99期，播發稿件850篇；製作了《2014,美麗的夜》、《奪冠的風采》等5部專題片；共在xx電視台發稿98篇，播發專題新聞3個，電視宣傳工作比去年有明顯進步。

（六）員工素質和企業形象全面提升。2014年，廠黨委實施了“提升員工綜合素質系統工程”和“企業文化建設系統工程”。在全廠範圍內廣泛徵集具有xx特色的“企業精神”和廠歌；在俱樂部門前建立了文化廣場，舉辦了消夏系列文化活動；成功地承辦了xx公司第一屆xx杯員工足球賽，並獲得了亞軍。製作了具有xx統一標誌的員工工作服；對大隊級單位的黨羣一路記錄本進行了規範，記錄本數量由原先的10餘本減少到6本；《xxx廠員工行為規範》和《員工手冊》編輯工作全面啟動。xxxx區以確定和宣傳“團結拼搏、超產求效、自覺加壓、路路爭先”團隊精神為重點，以政工簡報《葦笛》和雙月刊《路》為載體，以文學社等各種社團組織為陣地，開展了富有特色的企業文化建設。“兩大系統工程”的實施，促進了員工素質的提高和企業形象的全面提升。在xx公司第二屆員工技術大賽上，我廠獲得採油工團體第一名，xx同志獲得xx工個人第一名；在全國xxxxxx行業職業技能競賽上，王xx同志又奪得xx工專業第一名，並獲得“全國

技術能手”光榮稱號；宋xx、楊xx兩名同志在xx省第二屆職工計算機應用大賽上分別獲得個人三等獎；在2014年xx公司青年油水井分析比賽中，陳xx、劉xx兩名同志分別奪得個人第一名，我廠獲得團體第一名；在xx公司首屆員工足球大賽上，我廠青年足球隊奪得亞軍；在“xxxxx杯”第二屆排球比賽上，我廠女子排球隊喜獲亞軍。

（七）羣團工作再上新水平。工會組織積極開展以“十佳點子大王”為主題的合理化建議活動，採取新聞發佈會的形式，對優秀合理化建議進行發佈；開展了“兩級機關幹部合理化建議徵集月”活動，全廠共收集合理化建議3200餘條，採納實施2500餘條，見效2200餘條，創效近3000萬；繼續實施“温暖工程”，努力為員工辦實事辦好事，對全廠83户遺屬户和困難户進行了走訪慰問，為全廠1300餘名女工進行了健康體檢；舉辦以勞模名字命名的體育賽事，開展了“淨化52”活動，舉辦夏日廣場演出12場次。共青團組織圍繞生產經營重點、難點，深化“增產降本做貢獻，實現創效500萬”活動，全年該項活動實現創效575萬元；成功地舉辦了青年聯誼活動，從2014年11月份至今，未婚青年由活動之初的389人，下降到目前的331人，而無對象青年則由267人，下降到目前的172人。加大對周邊環境的治理力度，治安綜合治理工作成效顯著，周邊百姓盜接xx現象得到了有效遏制。計劃生育工作廣泛深入。兩級計生組織開展了“婚育新風進萬家”和“計生與法同行”普法宣傳年活動，創造性地開展人口與計劃生育工作，羣眾對計劃生育工作的滿意率達98%。

第四篇：2014年企業黨建思想政治工作總結

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凝心聚力開拓創新

為建設百億元大集團再建新功

同志們：

在建黨85週年到來前夕，我們在此隆重召開20xx年度黨建暨思想政治工作總結表彰大會。這次會議的主要任務是：深入貫徹十六大精神和“三個代表”重要思想，總結一年來公司黨建和思想政治工作，表彰先進，交流經驗，部署今後黨建和思想政治工作任務，動員各級基層黨組織、廣大黨員幹部和全體職工圍繞“兩個率先”，為實現企業發展目標而共同奮鬥。

20xx年度工作回顧

去年“七·一”以來，在市委的正確領導下，公司黨委認真學習貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，從嚴治黨，以“嚴格、踏實、上進、創新”的企業精神，充分發揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，團結帶領全體幹部職工，搶抓市場機遇，深化內部改革，嚴格基礎管理，積極開拓市場，以強有力的黨建和思想政治工作為公司持續快速健康發展提供了組織和思想保證。20xx年公司完成營業收入92.45億元，同比增長近30億元，增長47%，利税總額4.38億元，增長83.2%，綜合經濟效益又邁上了一個新台階。今年以來，公司生產經營又取得突飛猛進的發展，上半年預計完成營業收入79.5億元，比原計劃60億元增加了19.5億元，比去年同期增長92.2%，順利實現了時間過半、任務超半，為全年實現120億目標奠定了堅實的基矗公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優秀企業”稱號，公司被評為全國廠務公開先進單位，並第二次榮獲“全國五一勞動獎狀”。在此，我代表公司黨委，向一年來為公司發展付出辛勤勞動、做出突出貢獻的廣大黨員、幹部和全體職工，向全體政工幹部和思想政治工作者致以崇高的敬意和衷心的感謝!向受表彰的黨建和思想政治工作先進集體、先進個人致以熱烈的祝賀!

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回顧一年來的工作，通過各級黨組織和全體幹部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績，主要表現在：各級領導班子更加團結、高效和具有戰鬥力，幹部思想和作風建設得到顯著增強，黨風廉政建設取得了新的成績，共產黨員的先鋒模範帶頭作用得到不斷體現，各級基層黨組織更加堅強有力，企業思想政治工作產生了明顯成效，廣大幹部職工的凝聚力和戰鬥力不斷增強，公司精神文明建設呈現出新的局面。下面我從四個方面作一總結。

一、以“三個代表”為指導，全面落實十六大精神，領導班子建設取得新的成效

去年以來，公司黨委站在建成強大的、國際化、現代化企業集團的戰略高度，按照“三個代表”要求，全力建設一支具有蓬勃朝氣、昂揚鋭氣、浩然正氣、奮發有為的領導幹部隊伍。

1、加強政治理論學習，強化領導班子思想建設。公司黨委把政治理論學習作為加強班子思想作風建設的重要武器，從公司戰略發展和全局的高度，認真抓好乾部的理論學習，提高各級領導幹部的政治素質和黨性修養，加強領導幹部思想作風建設。一是嚴格落實各級領導幹部中心組學習制度和自學制度，規範幹部理論學習，做到學習“有計劃、有考勤、有記錄、有體會”，增強了幹部理論學習的效果。二是深入開展學習“三個代表”、學習“十六大精神”、學習新黨章，開展“兩個務必”、“兩個率先”等教育活動，增強與時俱進的思想活力，把各級領導幹部的思想統一到十六大精神上來，統一到爭做“兩個率先”的行動上來，自覺踐行“三個代表”，為公司的持續、快速發展奠定了重要思想基矗

2、堅持民主集中制原則，加強領導班子組織建設。公司黨委進一步完善了黨委議事和參與決策機制以及集體領導下的個人分工負責制，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，對關係企業改革發展和職工切身利益的重大事項，都堅持做到黨委集體研究、職代會討論後實施，不僅保證了民主集中制的正確執行，而且提高了黨委集體領導和科學決策的水平，保證了黨的政治核心作用的發揮，增強了班子的活力。同時，公司黨委認真落實民主生活會制度，借鑑“三講”和“三個代表”學教活動經驗，認真組織了以學習“

5·31”重要講話精神為主要內容的民主生活會，下屬24個分子公司的100多名二級公司級幹部積極運用批評與自我批評的武器，結合公司建成200億大集團的“十五”目標，認真剖析自己在公司快速發展進程中，思想是否解放，思路是否清晰，信心是否堅定，勇爭第一的追求是否強烈，工作的方式方法是否得當，在交流思想中統一了思想，增強了團結，堅定了信心，明確了今後努力的方向。

3、強化監督約束機制，促進領導班子作風建設。公司黨委從事前監督、預防入手，在幹部中深入開展理想信念教育和反腐倡廉警示教育，嚴格按照《領導幹部談話、誡免制度》和《黨風廉政建設責任制》的要求，落實幹部管理監督的責任，細化了具體工作要求。一年來，共進行理想信念教育和警示教育572場次，參加教育黨員幹部3875人次，提醒談話和誡免談話139人次，受理信訪舉報46件，辦結43件，處理違紀、違規8人。堅持開展七項專項治理工作，並將報銷票據審核和檢查納入監督範疇。通過嚴格的教育、監督和管理，廣大幹部提高了自律意識，轉變了工作作風，能夠全身心地投入工作，一心一意謀企業的發展。

二、按照“黨管人才”要求，深化幹部人事制度改革，人才隊伍建設取得了新的進展

按照中央提出的“黨管人才”要求，公司黨委解放思想，更新觀念，進一步深化幹部人事制度改革，加快構築徐工人才高地，積極推進人才資源開發工作，努力開創人才輩出、人盡其才的良好局面。

1、完善措施引人才。為了適應激烈的人才競爭需要，公司制定和完善了《徐工集團高層次人才招聘規定》、《人才引進中長期規劃》等人才引進制度，進一步規範公司高層人才招聘工作，保證高層次人才的招聘質量。各二級公司也相應出台了一系列人才引進優惠政策，增強了企業對各類專業人才的吸引力。公司根據“十五”人才需求預測和年度人才需求計劃，在對人才資源供給的途徑與可行性做出分析的基礎上，運用人才招聘技術，參加各類人才市場招聘，通過信函聯絡、網絡招聘等多種形式，積極做好人才引進工作，確保人才招聘質量。一年來，經過精心策劃，共招聘博士研究生

1名、博士後2名、碩士研究生2名，本科畢業生111名，人才引進工作取得了可喜的收穫。

2、加大培訓育人才。公司黨委結合創建學習型企業活動的要求，不斷加大員工培訓工作的力度，實行關鍵人才加速培養，優秀人才優先培養。一年來，有40名二級公司級幹部參加了第二期工商管理職業資格培訓班，34名幹部參加礦大mba輔導，選送了55名技術骨幹參加了與吉林大學和江蘇大學聯合開辦的機械工程和工業工程碩士研究生培訓班，有120多名幹部參加了本科等各層次的學歷教育。同時我們還通過有針對性地組織電化培訓、專家講座、走出去培訓等形式，拓寬培訓渠道，擴大培訓範圍，提高廣大職工隊伍素質。一年多來，共培訓管理人員5189人次，技術人員1842人次。培訓技師、高級技師62人，高級工198人，中級工2406人，初級工1158人。通過各種形式的培訓，不僅提高了廣大幹部職工的理論知識水平，也使他們對學習的重要性有了更深刻的認識，形成了學習工作化，工作學習化的良好氛圍。公司被評為江蘇拾幹部培訓先進單位”、“職業教育先進單位”等榮譽稱號。

3、公開選聘用人才。隨着公司幹部人事制度改革的不斷深入，廣大幹部職工對幹部“能上能下”、競爭上崗等方式已經認同，越來越多的優秀人才通過競聘脱穎而出，走上重要崗位。去年以來，公司黨委按照堅持標準、規範程序、擴大範圍的工作思路，繼續全面推行幹部公開選聘工作。股份公司和徐工研究院本月初組織完成了24名管理人員和14名中層幹部的公開選聘工作。重型廠、液壓件廠等單位也都分別實行了部分重要幹部崗位、職缺幹部崗位以及管理、技術人員的公開選聘工作。一年來，公司共有753名幹部職工積極參加公開競聘，有483名同志通過競聘分別走上中層幹部崗位和技術、管理人員崗位。

4、加強激勵留人才。建立健全科學有效的激勵機制，既是穩定企業幹部和人才隊伍、調動他們的積極性和創造性的有效措施，也是市場競爭的必然要求。公司制定了《徐工集團技術創新激勵機制管理辦法》，建立了科技人才使用、開發、引進、薪酬、住房、期權、獎勵等一系列激勵機制，為科技人才建立起施展才華的工作平台，做到用事業留人、用感情留人、用待遇留人，穩定了現有人才隊伍，同時也增強了對各類人才的吸引力，提高了徐工人才競爭力，減少了人才流失現象。公司還完善了《二級公司經營者年度績效考評及年薪兑現實施辦法》，將公司領導評價、職工民主測評以及經營業績和管理業績與幹部的年薪掛起鈎來，對幹部一年來的工作情況進行量化打分評價。對125名幹部進行了年度考評，評出優秀19名，稱職81名，基本稱職19名，不稱職6名。幹部績效考核辦法的實施，改變了以往一個班子的成員幹多幹少、幹好幹壞收入都一樣的情況，鼓勵先進，鞭策後進，充分調動了廣大幹部的工作積極性，增強了幹部的責任感和使命感。

三、堅持以經營管理為中心，與時俱進，不斷強化基層黨建改革創新

1、實施基層黨組織建設創新工程。按照“強基礎，抓重點，建制度，創特色，爭一流”的總體思路，公司黨委針對企業改革改制不斷深入，在思想觀念、基層組織設置、黨建制度、工作方法、活動方式等方面大力倡導創新，不斷研究新情況、解決新問題，進一步構建和完善新的基層組織體系，開闢基層黨組織建設的新境界。起重機械分公司黨委聯繫實際，貼緊“第一要務”，為全面提高幹部職工的思維模式、基本素質、工作水平、創新能力在各項工作中全面推動“分析策劃、計劃實施、控制反愧考核獎懲、反思共享”五步法，“五步法”的運用，達到了“一改”，即：心智模式大為改善;“一提高”，即：工作效率明顯提高;“雙增”，即：創新能力顯著增強，企業效益增長明顯。

2、開展創建學習型組織活動。公司黨委把開展創建學習型企業擺到重要的議事日程，專門下發了《關於開展創建學習型企業活動的意見》，對如何開展學習型企業從理論、運作模式、資金的投入、檢驗標準到組織機制體系等提出了具體要求，以學習型組織先進理論為導向，加速知識更新，培育企業文化和創新精神，加大黨建創新力度。路面機械分公司黨總支，積極尋找創新載體的切入點，提出了建立創建領導班子、組織現狀分析評估、創建工作目標、建立學習保證機制、編制團隊培養計劃、工作組織實施控制、組織及管理改進的“七步法”創建活動;隨車起重機公司黨委去年以來舉辦各類培訓班

77期，培訓員工1505人次，使用經費7.25萬元，還舉辦了創建學習型組織知識講座、徵文等活動，自編了400餘本《如何創建學習型組織》單行本，人手一冊，在企業內部掀起了學習熱潮。

3、不斷創新黨建活動載體。去年以來，公司黨委把黨建創新作為貫徹落實十六大精神的重要工作，各基層黨組織緊緊圍繞全年企業改革和生產經營，積極開展富有特色的黨建活動，首先活動載體主題明確，特色鮮明，富有時代氣息。其次講究活動載體的針對性、時效性，注重創新活動方式、方法、載體，不斷豐富和完善活動內容。築路機械分公司黨委為了給企業員工提供良好的學習平台，充分利用企業局域網的傳播優勢，設置了企業思想政治工作網站，網絡內容有《黨建之窗》、《思政園地》、《企業文化》等;營銷公司黨委在黨員中開展了爭當“銷售先鋒，服務能手”競賽活動;鏟運機械分公司開展了“立足本職，樹立新形象，再創新業績”等活動;特機公司黨委開展了以“用改革的事業鼓人心、抓好生產經營聚人心、開展深入細緻的思想政治工作暖人心、營造新型企業文化增人心”為內容的“四心”活動。

4、按照新黨章要求加強黨員隊伍建設。一是深化黨員教育管理工作。去年以來，公司黨委不斷拓展黨員教育管理內容，創新黨員發揮作用的渠道和方式。教育和引導廣大黨員用“三個代表”要求武裝思想，統一意志，不斷實踐“三個代表”的自覺性和堅定性。“七一”前夕按照市委組織部統一部署，公司黨委組織全體黨員及入黨積極分子共5100人，參加了“學習十六大，學習新黨章”黨的知識競賽活動，有5個單位獲得優秀組織獎，有60名同志分別獲得一、二、三等獎。去年以來，有4252名黨員幹部觀看了黨員幹部電化教育展，建黨積極分子培訓904人次。二是深化黨員發展工作。公司黨委在發展黨員工作中，始終貫徹“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，嚴把“入口”關。嚴格執行黨員發展工作制度，繼續執行發展黨員“公示制”和逐步推進發展黨員表決制，注重黨員分佈結構，突出生產科研一線和黨員力量較薄弱的車間、班組黨員發展工作。液壓件廠黨委為了加強對黨員和入黨積極分子的培養教育，該廠黨委對全廠82名積極分子進行了為期一個月的系統培訓。一年來，公司共發展黨員118名，其中一線黨員80名，佔黨員總數68%。公司共確定積極分子515名，發展對象175名，遞交申請書1078名。三是深化團員“推優”工作。公司黨委以及各基層組織十分支持、幫助共青團組織開展“推優”工作，把“推優”工作開展情況作為年終檢查和考核基層發展黨員工作內容之一，加大了“推優”工作力度。一年來經“推優”發展新黨員31人。四是深化民主評議黨員工作。公司黨委根據市委組織部部署，按照新黨章要求，對照黨員標準，認真開展批評與自我批評，評選優秀黨員，處置不合格黨員，表彰先進，幫助後進，疏通“出口”，純潔隊伍，取得良好效果。全公司共有5329名黨員參加了評議，佔黨員總數94%，評出優秀黨員307人，佔黨員總數的5.8%，合格黨員5004人，基本合格黨員17人，不合格1人。

四、服務改革與發展，全面加強和改進企業思想政治工作

思想政治工作是經濟工作和其它一切工作的保證。一年來，公司黨委按照“抓目標、抓中心、抓文化、抓輿論、抓隊伍”的工作意見，充分發揮思想政治工作這個有力武器，結合企業實際和生產經營中心，做了大量的工作。

1、目標激勵，把實現120億作為全體徐工人不解的追求。董事長、黨委王書記曾經指出：“每個員工都要有一個夢想，這個夢想就是實現100億、200億、500億目標，建設強大的、國際化、現代化的企業集團。”去年以來，圍繞上述目標，公司黨委着重開展了信仰、誠信、信用“三信”教育，尤其強調幹部員工的信仰教育，公司舉辦了“我心目中的徐工2014”徵文活動，引導員工憧憬企業美好未來，增強作為一名徐工人的自豪感，還在廠報開闢了“確保120億總經理訪談”專欄。各單位也運用多種形式開展目標任務教育，如起重機械分公司黨委圍繞全年25億目標、築路機械分公司黨委圍繞進入世界壓實機械前五強、路面分公司黨總支圍繞成為攤鋪機行業“四個第一”目標開展的教育活動，以目標激勵員工，增強員工的責任感和使命感，堅定實現目標的信心與決心，激發出沖天的熱情和幹勁。

2、教育引導，提升全體員工的思想水平。去年以來，公司黨委大力宣傳貫徹黨的十六大精神，以“三個代表”重要思想統領全體幹部和黨員的行動。各單位黨委也積極開展各種主題教育，收到了較好的效果，市委宣傳部專門編髮一期簡報，集中介紹徐工集團黨委及築路機械分公司、起重機械分公司、築路機械廠、路面機械分公司等黨委和總支結合企業實際，學習貫徹十六大精神的活動和經驗，在全市推廣。市委組織部、宣傳部黨委中心組學習檢查驗收組來公司檢查，對公司黨委中心組學習的制度、方法和效果給予了很高的評價，並授予“全市優秀黨委中心組”榮譽稱號。

3、圍繞中心，全力促進生產經營任務完成。各單位黨組織在工作中積極開動腦筋，不斷創新工作方法，充分發揮思想政治工作凝聚人心、增強合力的功能。如築路機械分公司黨委開展的“三比一賽”(比奉獻、比技術、比質量、賽作風)活動。起重機械分公司黨委開展有針對性的職工思想狀況調查，針對職工反映，更加合理地安排一線員工加班和休息，保證了生產效率。路面機械分公司黨總支在一線工人中開展的“賽三率”勞動競賽和“崗位四星”評選活動等，築路機械廠黨委開展的“比貢獻、講誠信、爭一流”為主題的凝聚力工程活動，鏟運機械分公司黨委圍繞實施“一號工程”產量大幅提高的形勢，開展了“我就是徐裝”主題教育，引導員工增強使命感，搶抓市場爭做文明員工，裝載機產量月月刷新記錄，5月份達到驚人的927台。今年面對非典型肺炎對企業生產經營的威脅，各單位黨委關鍵時刻發揮了重要的作用，在確保早發現、早隔離、早治療、早檢查，採取嚴密的確保萬無一失的防範措施的同時，關心員工健康，加大衞生宣傳教育，合理安排生產。廣大員工自覺遵守各項規定，安心工作，特別是戰鬥在外地的營銷、服務人員，以企業利益為重，克服重重困難堅守崗位，認真履行職責，積極開拓市常由於各級黨組織和廣大員工的共同努力，我們戰勝了“非典”的困擾和威脅，取得了生產經營的新業績。

4、典型引路，形成比學趕幫超的良好氛圍。公司黨委注重發揮典型示範的帶動作用，首先，注重發揮先進集體的帶動作用。今年初，重型機械廠領導班子自加壓力、不斷追求，提出了全年實現銷售收入超25億元的目標，比上年18億增長近40%，在公司內及國行業都引起了震動。公司黨委在充分肯定重型廠自加壓力、勇爭第一的經驗的同時，號召各單位互相學習，取長補短，共促徐工加快發展。全公司掀起了學重型、爭第一、搶市嘗促發展的良好氛圍，公司內部許多企業自發地組織幹部互相參觀企業，汲取經驗，共同進步，掀起了比、學、趕、幫、超的良好局面，有力地促進了內部管理水平的提高，也促進了企業的大發展，產生了良好的效果。今年公司提前一個多月實現任務過半，大部分二級公司都實現了時間過半、任務過半。其次，加強個人典型的宣教。起重機械分公司黨委在黨員中開展了“體現先進性，奉獻在崗位”活動，評比出技藝精湛型、學科帶頭型、無私奉獻型、科學管理型、開拓創新型的優秀黨員，營造了黨員立足崗位、發揮先進性的良好氛圍。橋箱公司黨委開展的“學習身邊人，幹好份內事”，活動，號召向優秀黨員學習。築路機械分公司黨委大力宣揚“進藏服務小分隊”事蹟，組織報告會，製作專題片，弘揚了心繫徐工、無私奉獻的精神，使員工學有榜樣，趕有目標。

5、輿論先行，形成強大的凝聚力和向心力。輿論宣傳是思想政治工作的一個重要組成部分。公司黨委堅持正確的輿論導向，發揮優勢，對內凝聚人心、鼓舞幹勁，對外展示形象，提高社會美譽度。內部以《徐工集團》報為陣地，及時報道公司的重大決策與部署，及時宣傳企業兩個文明建設取得的成績，及時反映生產營銷動態和市場信息，反映公司發生的典型事件和好人好事，使之不斷貼近企業、貼近員工、貼近市場，成為黨羣幹羣之間溝通的橋樑，成為內部各單位比學趕幫超的競賽舞台，成為對外展示徐工集團良好形象的窗口。公司黨委注重加強宣傳隊伍和陣地建設，通過舉辦通訊員培訓班、徵文比賽等，提高通訊員的寫作水平和興趣，全公司已形成了近千名通訊員組成的報道網絡，每年徐工報收到各類稿件3000多篇，採用稿件1600多篇。各單位的廣播、廠報、畫廊等宣傳陣地建設也得到不斷加強，已經有12個二級公司創辦了自己的廠報。公司還注重加強對外宣傳報道，在去年《中國機電日報》用稿超百篇的基礎上，今年上半年在《中國工業報》用稿已達52篇，一年來全公司在各級新聞單位用稿達500多篇。

6、文化為本，建設一流素質的員工隊伍。建設百年徐工靠文化。今年以來，公司各單位廣泛開展了創建有特色的企業文化活動，已經取得了階段性的成果。形成了“嚴格、踏實、上進、創新”的企業精神，“滿足超值需要，效力社會進步”的企業宗旨，做中國工程機械市場的領先者和國際工程機械市場強有力的參與者的發展定位。各單位也結合企業實際創造性地提出了自身的企業文化理念，如重型廠提出的“與時俱進，追求卓越”的企業精神，路面機械分公司提出的“誠信做人，精心做事”的行為準則，隨車起重機公司開展以《共同價值》手冊規範員工行為的活動等，都收到了初步成效。

7、齊抓共管，兩個文明建設成效顯著。公司黨委注重發揮工會組織和羣團組織的作用，形成思想政治工作齊抓共管的良好局面。一年來，公司工會以貫徹修改後的《工會法》為契機，深化兩項維權機制建設，全面提升“五創新一提升”工作水平，繼續開展“落實依靠方針，實現民主管理工作新突破”活動，進一步完善職工代表大會制度，規範集體合同、廠務公開，深入開展“兩爭一樹”和羣眾性經濟技術創新工程和“八斜活動，榮獲江蘇省羣眾性技術創新工程活動先進單位稱號;去年還成功舉辦了第五屆職工藝術節，充分展示了徐工集團精神文明建設的豐碩成果;大力積極實施“五送”(送温暖、送真情、送救助、送清涼、送政策)獻愛心工程，公司工會獲江蘇省模範職工之家稱號。武裝工作完成民兵整組、軍事訓練、新生軍訓、武器安全管理、徵兵擁軍和防汛搶險工作，被南京軍區評為“民兵工作三落實先進單位”。治安保衞和消防工作中，積極開展經警門衞形象工程，今年無重大刑事案件、無火災事故，被市公安局批准榮立集體三等功。團委工作突出創新，深化青年文明號工程和青工創新創效活動，青年志願者和青年突擊隊工作蓬勃開展，團組織建設不斷加強，多人受到團中央、團省委和團市委表彰。女職工委員會圍繞“巾幗繪十五、創新展風采”五大行動，開展爭創“巾幗示範崗”、女職工素質達標和爭創文明新風家庭活動，抓好女工維權和扶貧幫困工作，今年女工委被評為“徐州市先進女職工委員會”。計劃生育工作堅持“三個不變、三為主”的原則，落實各級責任制，強化基礎管理，加大宣傳教育工作力度，全面完成了各項指標，被徐州市委、市政府評為計劃生育先進單位。信訪工作充分發揮各級信訪系統作用，依法做好信訪工作，去市裏上訪率同比減少70%，多次受到市委市政府的表揚。

在總結成績的同時，我們應清醒地看到工作中存在的不足，還有許多與公司快速發展不相適應的地方，主要表現：

1、少數企業黨建和思想政治工作相對薄弱，機構不夠健全，目標不夠明確，制度不夠完善，工作中方法不多、措施不力、創新不夠。

2、個別企業對人力資源開發工作重視不夠，對現有人才缺乏關心或管理方法、激勵措施不當，致使出現技術骨幹流失現象，給企業造成很大損失和不良影響。

3、少數企業在企業改革改制進程中，思想政治工作不夠深入，工作預案不夠細緻，出現集訪等不穩定現象。

4、部分企業黨務幹部缺乏對黨建和思想政治工作如何適應當前環境和形勢變化的研究，工作缺乏創新性、針對性、實效性。

以上不足，公司黨委將與各級黨組織一道，在以後的工作中儘快加以研究和解決。

今後工作打算

同志們，今年是全面貫徹落實十六大精神的重要一年，是全市實現江北“兩個率先”的奮鬥之年，也是我們實現百億大集團夢想、十五實現200億目標的關鍵一年，今後黨建與思想政治工作的指導思想是：以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，以“兩個率先”為指針，牢牢把握加快發展這一第一要務，深化內部改革改制，咬定全年120億目標不放鬆，解放思想，大膽開拓，搶抓機遇，迎難而上，全面加強領導班子和基層黨組織的戰鬥力，深化“忠誠、信用”主題教育，不斷創新和改進企業思想政治工作，全心全意依靠幹部員工辦企業，不斷開創企業黨建與思想政治工作新局面，在全市實現“兩個率先”中做出我們新的貢獻。

今後，我們要着力加強五個方面的工作：

一、以“三個代表”為指導，“提高素質、優化結構、改進作風和加強團結”，全面加強領導班子建設

1、加大培訓工作力度，提高各級班子的領導能力。要從企業生存發展的戰略高度，加強領導幹部的政治理論學習和業務知識更新和拓展，改革領導方式和工作方法，提高領導效率，不斷提高領導幹部的政治理論素養和駕馭全局、指導實踐、推動工作的能力。2、優化班子結構，提高領導班子戰鬥力。要繼續加強幹部考核工作，加大不稱職幹部調整力度。在班子配備時，要本着合理配置、相互補充的原則，優化班子的知識結構、素質結構和年齡結構。要加大後備幹部培養力度，為優化班子提高數量充足、素質優秀的後備資源。3、完善管理監督機制，改進領導班子作風建設。改進思想作風，要求各級領導班子成員在成績面前不自滿，始終保持清醒頭腦，保持自加壓力、奮力爬坡、奮發有為的精神狀態，思想觀念要跟上市場競爭形勢的變化，以強烈的事業心和責任感加快發展的步伐，共同把徐工的事業搞上去。改進工作作風，要求各級領導班子成員對工作有求真務實的作風，要有忠誠、信用的品質。要實事求是地選準工作的切入點，腳踏實地、不折不扣地把公司全年經濟目標任務落到實處。改進領導作風和生活作風，就是要按照“兩個務必”要求，繼續發揚吃苦耐勞、艱苦奮鬥的作風，按照公司黨委對幹部的要求，成為管好自己、帶好隊伍、幹好事業的“三好乾部”。4、加強民主制度建設，做政治文明建設的表率。各級領導班子要樹立以制度管理企業的思想，尊重員工，尊重創造，注意發揮員工的潛能，充分調動廣大幹部的積極性，形成一個羣策羣力競相超越謀發展的良好局面。

二、加大幹部人事制度改革和人才管理使用改革力度，努力開創人才輩出的新局面

1、以擴大民主為重點，增強幹部工作中的透明度。要在幹部的推薦、考察、決定、任免這四個環節中，進一步增強公開性和透明度。2、以推進競爭上崗工作為重點，改進幹部選拔任用的方式。要進一步擴大公選範圍，逐步擴大公開選拔幹部在新提拔幹部中的比例，有條件的單位可以實行全員競聘。要進一步規範公選程序，改進方法、保證質量，使之更加科學化、民主化、制度化。3、以完善制度為重點，加快公司人才隊伍建設。各級黨組織要充分(更多精彩文章請關注好 範文網：)認識人才工作的戰略地位，要有人才競爭的危機意識，要樹立科學的人才觀念，開闊選人視野，拓寬選人渠道，優化人才成長和發展環境，把人才培養、使用、激勵制度落在實處。要通過人才培養壯大人才實力，通過現代化人才管理激發人才活力，使各類人才脱穎而出，為企業快速發展提供人才保證

。

三、以“三個代表”為指導，緊緊圍繞增強黨的創造力、凝聚力、戰鬥力，進一步加強和改進黨的基層組織建設和黨員隊伍建設

要按照“強基礎，抓重點，建制度，創特色，爭一流”的總體思路，緊緊圍繞增強黨的創造力、凝聚力和戰鬥力，進一步加強和改善黨組織建設。要樹立強烈的創新意識，增強創新勇氣，提高創新能力，結合新時期不同特點，抓好黨員教育管理工作的創新，抓好組織及黨建工作的創新。要不斷加強政治理論、業務理論的學習，注重先進典型經驗的借鑑，大膽實踐和探索，善於總結和提高，把成功的經驗加以推廣，成為新的規範;同時認真分析、梳理存在的問題，以便研究提出對策措施。各基層黨組織要在堅持和運用已有成功經驗的基礎上，從實際出發，加強和完善黨組織的活動內容、工作制度、工作方式和工作方法。要把思想建設、組織建設、作風建設有機結合起來，把制度建設貫徹其中，努力構建相互配套、緊密銜接的制度體系，形成充滿生機與活力的黨建制度規範，從機制上進一步加強和完善黨建工作。按照新黨章要求，強化黨員教育管理工作，嚴把“入口”，疏通“出口”，提高黨員隊伍素質。要積極探索加強和改進新經濟組織黨建工作的方式方法，注重把握，分類指導，因企制宜，勇於探索，有序推進，全面加強和改進新經濟組織黨建工作。

四、圍繞深化企業改革改制和生產經營中心，做好思想政治工作

徐工集團已被列入江蘇省82家改制企業，要按照省市政府“四個到位”的要求，通過引進戰略投資者，引進技術、資金、管理和人才，轉換企業機制，實現輕裝上陣快速發展。同時內部繼續深化用人、用工、分配三項制度改革。改革改制必然會受到傳統思想和習慣的阻礙，必然影響到部分人的利益。我們要通過深入細緻的思想政治工作，教育幹部職工解放思想，更新觀念，熱點引導，難點突破，統一思想認識，打破傳統思維，解決實際問題，實現整體推進，確保改制工作有條不紊地順利進行。

積極探索新形勢下思想政治工作的規律和方法，以現代化的思維方式、工作理念開展思想政治工作，依託新的載體，開闢新的渠道，探索新的方法，創造新的經驗，結合實際自行設計和開展各類形式多樣、實在有效的教育活動。要建立基層思想政治領域預警機制，加強員工思想動態分析，及時把握傾向性苗頭性的問題，見微知著，把員工中出現的思想問題解決在萌芽狀態。對思想政治工作中出現的新問題，下半年將在繼續推行“黨建思想政治工作創新獎”的基礎上，公司黨委將有針對性地列出課題，採用招標的形式，與各單位黨委、黨總支共同研究，提出解決問題的措施和辦法，提高黨建思想政治工作的針對性和實效性。

一個企業能否強大，不是靠資產的規模，也不是靠員工的數量，而是靠企業的內在文化理念。今年徐工要成為百億元大集團，必須靠“朝氣蓬勃、奮發向上、踏實肯幹、爭創一流”的企業文化來塑造員工，結合“忠誠、信用”主題教育和創建學習型企業，提高員工對企業的忠誠度，注重集體主義和團隊合作，崇尚知識和技能，形成工作學習化，學習工作化的良好氛圍，培養員工的創新精神，形成與百億元大集團相適應的員工思想道德風範和行為準則，建設一支善於學習、開拓進取的高素質的員工隊伍。

同志們，新的時代為企業黨建和思想政治工作提出了新的要求和挑戰，也為黨建和思想政治工作提供了有所作為的廣闊空間和舞台。只要我們敢於解放思想，勇於大膽創新，勤於研究思考，敢於直面挑戰，企業黨建思想政治工作就會具有強大的生命力，建成強大的、國際化、現代化的企業集團的目標就一定能夠實現。

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第五篇：企業黨建思想政治工作總結

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20xx年是xx各單位深入學習實踐科學發展觀之年，也是積極應對國際金融危機衝擊之年。對我們運輸這個服務型行業而言，“如何深入學習實踐好科學發展觀，實施內涵式發展”、“如何向內使勁，化危機為機遇”成為今年黨建和思想政治工作的重心。按照局黨委、管理局領導年初對我們運輸公司提出的“把隊伍管好、把任務完成好”的指示精神，以抓領導班子建設、抓幹部考核培訓、抓隊伍行風建設、保各類人羣穩定“三抓一保”為抓手，發揮思想政治工作優勢，滲透生產經營全過程，既不“缺位”，也不“越位”。在上級領導和職能部門的關心、兄弟單位大力支持以及全公司員工的辛勤努力下， 1-10月主業創產值——萬元，實現內部利潤——萬元，雖然公司產值與去年同期下降了2014萬元，但利潤一分不減，為職工羣眾謀福利、辦實事一件不減，職工工資獎金只增不減。預計全年主營業務盈利可達——萬元，能夠全面完成局黨委、管理局、分公司下達的各項任務。整體呈現出經濟持續發展、人心思進、和諧穩定的良好局面。現就我公司黨建和思想政治工作主要情況彙報如下：

一、以科學發展觀為統領，主抓領導班子建設，統一思想，形成合力，引領企業發展

思維的差距是最大的差距。如何把班子成員的思想統一到實現企業科學發展、和諧發展上來，最好的辦法就是學習。這也是領導班子協調一致、形成合力的有效的途徑。今年的學習實踐活動，我們不僅看作是上級的要求，更把它當成運輸自身發展的緊迫需要。只有這樣，才能找到運輸面臨的新情況新困難。也只有這樣，才能自覺運用科學理論來破解難題，推動發展。一是精心謀劃，超前部署，學習實踐活動高起點。從去年9月25日開始，在xx學習實踐活動啟動前，公司黨委就在領導班子中學習1本《科學發展觀教材》，讀好《毛澤東鄧小平江澤民論科學發展》等3本書，領會集團公司工作報告、局長工作報告、局黨委擴大會報告等5個報告。這個學習上的“快半拍”，為我們分析形勢“快半拍”，制訂措施“快半拍”提供了條件，也為年初開好公司的黨委擴大會、工作會、職代會、雙文明表彰會“四會”做好了思想和認識上的準備。二是完善方案，紮實推進，學習實踐活動高標準。公司黨委反覆修改制訂出活動實施方案，細化進度表。共召開4次專題黨委會，1次黨委民主生活會，發放徵求意見表260餘份，進行個別訪談100餘人次，徵求到意見和建議300餘條，各級黨員幹部撰寫心得體會112篇，調研報告32篇。xx簡報和信息有5期轉發了我公司的做法。三是重點突出，措施得力，學習實踐活動有成效。我們把上級點的、羣眾提的、自己找的問題及時梳理出來，領導班子成員帶頭深入工作聯繫點指導工作，帶頭撰寫調研和輔導報告，帶頭查找和解決問題，帶頭制定和落實整改措施，明確責任人和整改期限，確保各項舉措落到實處。四是緊貼實際，大膽創新，學習實踐活動有特色。建立了“週一專題例會”制，創建了學習實踐活動“積分制”， “請進來”、“走出去”調研。特邀供應處領導到運輸進行現場辦公，“組團”到四機等單位解決問題。組織班子成員學習討論徐澤勛書記發表在《湖北日報》上的《和諧班子建設的內涵和關鍵》，加強溝通，交換意見，多途徑增進班子團結，提高科學決策能力。

整個學習實踐活動，使班子成員受到了一次全面、深刻、系統的科學發展觀教育，形成了2014年工作的共識，即：深入學習實踐科學發展觀，全面落實xx工作部署和要求，不斷提升石油工程運輸專業化服務水平，大力拓展石油工程物流業務規模，有效加快多元產業特色發展步伐，切實加強管理和提高效益，紮實推進和諧運輸建設，以優異的成績迎接國慶60週年。面對金融危機的衝擊，我們運輸公司奮力爬坡前行，開發了“煤炭供運一體化”項目、打入了華北局運輸市場、及時調整了西南運輸部發展方向、組建了清河運輸部、為51户困難職工家庭辦理了低保、分批對幹部職工進行了健康體檢、新建了工程分公司和大修廠辦公樓、向管理局建議周磯地區天然氣入户、周磯四路兩個老區改造得到落實，真正體現出科學發展上水平，職工羣眾得實惠。

二、完善評價考核體系，重抓幹部績效考核，強化培訓，激發幹勁，全面提升幹部履職能力

前不久，公司機關三季度績效考核排名在運輸網上公佈後，引起熱議。有史以來，首次打破陳規，在機關各科室實行分檔次差額發放效益工資。評出3個一類科室、9個二類和1個三類科室，這是以基層代表和機關總支多方考評、科室之間相互考評、核算積分綜合考評的結果，也成為幹部教育管理、培訓使用的依據，通過績效考核激勵人，教育培訓提升人，找到全面加強幹部履職能力建設的渠道。幹部鑽研業務、提高技能的熱情也空前高漲，部門之間、單位之間、個人之間充分競爭、團結協作的氛圍日益濃厚。

去年，運輸公司調整了司機工效掛鈎考核辦法後，一時間在職工中引起波動，説“幹部就知道整工人”、“考核基層不考核機關”、“幹部誰來考核”……針對這些情況，黨委立即着手啟動對各職能科室和兩級機關幹部的績效考核。向外取經，對內徵求各方意見，探索幹部績效考核新路子，切實落實“在企業發展思路確定後，幹部是決定因素。”着力全面提升幹部履職能力，形成了公司考核職能科室和基層班子中層幹部，各基層單位、各科室按崗位標準內部考核的分層考核、分層管理幹部格局。考核時，既考核幹部的經濟責任，還要考核安全維穩責任;既考核平時工作能力，還要考核幹部在緊要時期、重大事件中的應對能力;既要考核幹部的一時一事，還要考核長遠效果。平時有積分、月度有考核、季度有排名、年度有兑現，幹部績效考核工作常態化、制度化、規範化。

在實施機關績效考核過程中，通過建立“通用指標、特色指標、關聯指標”三大指標、若干小項，採取百分制全面量化考核項目分值。隨機抽取各基層黨政領導6名作為基層代表，機關總支委員4名，組成考評委員會，實施多方考評、相互考評、綜合考評，體現公平公正原則。按考評分佔70%，互評分佔30%的比例計算總分後，每季分3類公佈科室排名。

對基層班子成員的評價考核，力求內容全面、方式多樣、機制完善，在進一步用好用實工作述職、民主測評等辦法的基礎上，更加註重民意調查、實地考察、綜合分析、政績公示制度等方法步驟。實行領導與羣眾相結合、上級與下級相結合、機關與基層相結合、個別談話與民主測評相結合、問卷調查與網上調查相結合、查閲資料與專門檢查相結合、隨時與定時相結合、任內與離任相結合、傳統考核與現代考核相結合等全方位考核評價方式。注意挑選政治素質強，業務技能精、敢講真話、能講真話、講得好真話的同志參與考核評價。準確、全面、及時、客觀地綜合評價考核基層班子成員德、能、勤、績、廉五個方面，從而避免過於籠統，大而化之。

考核結束後，對評價結果及時做好分析梳理工作，將考核評價結果作為幹部使用、培養的重要依據。今年年中，運輸公司黨委對全公司各基層黨羣工作進行了全面檢查考核，分析出思想政治工作在基層有所削弱，政工隊伍青黃不接，整體素質還有待加強，基礎資料不夠規範、完善，信息報送的數量和質量還有待進一步提高，工作方式方法的運用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡等問題後，注重該系統的自身完善，全面開展黨務工作業務知識培訓。今年以來，緊緊圍繞運輸持續發展、和諧發展的需要和幹部隊伍建設的實際，以政治理論、管理能力和業務知識三個板塊為主要培訓內容，分批次分類別開展培訓工作。共舉辦科學發展觀理論、黨務工作方法、管理提升理論等各類理論培訓班12場次，培訓幹部220人次。領導藝術、廉政建設等講座3場次，集中開辦現代物流項目管理、生產運行管理、內控制度、健康與安全等各類專業知識培訓8場次，參訓人員達120人次。做到了內容、人員、時間和效果四落實。利用走出去，請進來的方式，外出考察培訓46批次，公司各級幹部綜合管理能力、履職能力得到了較大提升。

通過不斷完善幹部評價考核體系，加大幹部培訓力度，引導各級幹部樹立正確的人生觀、權力觀、政績觀，幹部的服務意識增強，杜絕了不作為、亂作為現象。還增進了機關基層的相互瞭解，進一步提高了各項職能運行的透明度。幹部的統籌兼顧水平、駕馭複雜局面能力、加強團結協作精神等新形勢下的履職能力全面得到提升。

三、以油料綜合治理為突破口，狠抓隊伍行風建設，多管齊下，提升服務，重塑運輸企業形象

今年年初，我公司暴露出來一起職工賣車用油料的事件。公司黨委認為：油料的流失，不僅會造成經濟效益的損失，還是部分職工作風的缺失，進取意志的喪失，甚至會引起職工心態失衡，局面失控，失信於用户，失去固有和潛在的市場。這既是學習實踐活動中要着力解決的突出問題，又是“管理提升年”活動必須解決的現實問題。為此，公司黨委當機立斷，重拳出擊，多管齊下，多方聯動，採取“學、查、管、控、賽”五項措施，以油料綜合治理為突破口，全面開展行風行紀整治活動。

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首先從“學”入手，加強職工隊伍的行風行紀學習教育。思想是行動的先導，年初宣傳部門分片區組織了2場主題鮮明的形勢任務教育大會，引導員工愛崗敬業。邀請xx公安民警上法制教育課兩堂，用鮮活的案例警醒大家學法、知法、懂法、守法。同時，明確各基層每月必須進行一次專題教育，定時間、定人員、定內容，有佈置、有備課、有檢查。利用每早班前會、每週安全會，不間斷開展行風行紀教育。在《xx運輸報》、運輸網上開闢行風行紀專欄，形成強大的輿論攻勢。

二是在“查”上下功夫，有效震懾歪風邪氣。只把教育停留在口頭上不行動，制度掛在牆上不落實，一樣起不到作用。尤其實在敏感時期，開展明查暗訪結合的稽查十分重要。今年投入稽查人員16人次，累計稽查1000多公里，共上路稽查車輛23台次，調查重點車輛6台次，重點司機1人。對發生在去年的事件實行責任追查，不護短、不姑息，不手軟，對當事人處以10倍的罰款，罰款額達8000元。

三是加大“管”的力度，完善制度，緊縮定額。只有制度明，才能紀律嚴。運輸公司一方面重申《六條特別管理規定》，新制定出台了《油料專項管理辦法》、《油料管理責任追究制度》、《關於對成品油罐車司機實行定期輪崗的實施辦法》、《油料日清日結管理辦法》等規章制度，加強宣貫，認真執行。另一方面緊固管理的螺帽，重新對各類車型進行單車油耗測試。生產和供應部門根據車輛噸位、主要技術指標、新度係數、運行情況，核定新的油耗標準，在全員中樹立上標準崗、幹標準活的工作理念。

四是突出一個“控”字，全面分析掌控油料使用動態。公司紀檢監察部門大力開展油料專項效能監察和廉潔文化進車場活動。司機人手一份印發“司機八榮八恥”卡片，與84名司機簽定了《廉潔從業責任書》，對3名司機進行了誡勉談話，給與1名違紀司機通報批評、黨內警告處分，下發效能監察整改意見書3份，提出效能監察建議11條，及時堵塞管理漏洞。同時，實施油料消耗內控，按需發放，多層審批，精準核算。三個分公司和四個外部項目運輸部每月進行油料消耗統計分析，推出四指數分析圖辦法，用曲線升降直觀展示出車與車之間的橫向對比，月與月之間的縱向對比，查找原因。

五是多層組織創優“賽”活動。組織部門充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，在全體黨員中開展節油節能競賽，並在各基層選樹了一批先進典型，召開現場表彰大會，引導黨員把先進性體現到各自工作中，融入到行風行紀中。工會、團委也分別開展了油料達標創優主題競賽活動，通過實事求是地發現、宣傳和推廣張勇、楊軍等典型個人以及“日清日結”、“油料消耗分析圖”、“安全節油操作法”等典型經驗，正氣得到弘揚，好的做法在各基層開花結果。

在我公司，“學、查、管、控、賽”五字油料綜合治理已成為每天必做的日常工作。廣大黨員帶頭示範，司機趕學先進，油料消耗達標、創優蔚然成風。車輛百噸公里油耗比去年下降——%，節約油料費近————萬元。促進了行業風氣的根本好轉，也帶動了整個職工隊伍服務質量的提升。

四、緊緊瞄準“五小”問題，切實深化排查治理，從嚴從細，盯死看牢，力保各類人羣穩定

我們運輸共有協解人員、大集體職工、離崗家屬等維穩對象1750多人，比在職職工還多，曾經出現過局重點人員。今年，我們健全並落實了工作例會制度、信息報告制度、聯責聯動制度、督導督辦制度和責任查究制度，真正把“領導重視”由強調、要求轉變為有效措施和具體行動。

本着“穩定無小事”的原則，我們從小處着眼，在化解“小矛盾”、調處“小糾紛”、解決“小訴求”、整改“小隱患”、做好“小事情”上下功夫，增強前瞻性和預見性，把隱患和矛盾解決在萌芽狀態，用最小的投入換取最好的穩定。在重要節日、重大活動期間，對各類可能影響安保穩定的問題進行地毯式、拉網式、滾筒式的深度排查，強力治理。僅國慶期間，武保部門集中各單位保衞幹部，先後3次開展徹夜拉網巡查。排查涉穩涉訪隱患問題16個，有效化解11個，有效控制5個;排查治安、消防隱患15個，梳理出不放心的人6個，不放心的事2件，不放心的部位1處，採取“一人一策”、“一事一策”的方式，大批矛盾、問題提前得到了有效化解和有力控制，全面實現國慶安保穩定目標。全公司全年沒有發生羣訪、鬧訪、纏訪和越級上訪事件，無治安案件，確保了一方平安穩定。

回顧我公司2014年的黨建和思想政治工作，以科學發展觀為統領，通過“抓班子團結、抓幹部考核、抓隊伍建設、保企業穩定”“三抓一保”，分層次、有重點、立體式展開工作，把思想政治工作融入各項工作，注重發揮勞模示範和引導作用，取得了較好的成效。

當然，運輸黨建和思想政治工作的順利開展，與局黨羣系統的具體指導密切相關，尤其是在學習實踐活動方面。由此，站在運輸公司層面仰視xx的黨建和思想政治工作，我們感到：全面貫徹了黨的十七大精神，落實科學發展觀，使科學發展、共建和諧成為xx的主旋律，緊緊圍繞xx“穩油增氣、特色發展、構建和諧”中心工作，引導幹部職工深入理解和自覺實踐科學發展觀。在宣傳黨的方針政策、xx奮鬥目標、培育企業文化、提升xx影響、展示企業風采等方面都業績斐然。堅持團結穩定、正面引導的方針，創新方法手段，在xx應對國際金融危機衝擊過程中一路提神鼓勁，為xx的持續有效和諧發展提供了強有力的思想保證和智力支持。

對照xx高效有為的黨建和思想政治工作成就，結合我公司年中對各基層進行的黨羣工作大檢查情況，我們也清醒地認識到與上級的要求還有一定的差距：一是思想政治工作在基層有所削弱，政工隊伍青黃不接，整體素質還有待加強;二是黨建和思想政治工作資料不夠規範、完善，信息報送的數量和質量還有待進一步提高;三是在思想政治工作方法的運用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡。這些都有待在今後工作中改進。2014年，我們運輸公司黨建和思想政治工作的總體思路是：認真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會會議精神，繼續深化學習實踐科學發展觀活動，圍繞運輸經濟持續協調發展這個中心，服務和諧穩定大局，促進職工的全面發展，對內凝聚力量，對外打造品牌，推進企業精神文明與企業文化建設，為運輸實現跨越式發展提供強大的精神動力和組織保證。2014年黨建和思想政治工作的初步安排如下：

一是全面貫徹落實黨的十七屆四中全會會議精神，鞏固和擴大學習實踐活動成果。在全體黨員幹部中認真學習十七屆四中全會會議內容，深刻領會精神內涵，要把學習實踐活動形成的寶貴思想財富，轉化為推動運輸科學發展的強大動力。

二是全力推行績效考核制度。在已經對機關績效考核、職工工效掛鈎考核的基礎上，抓好中層幹部的考核。改變過去只注重考核經濟責任，不注重全過程的問題。要把維穩、重大活動落實、日常工作等等都納入考核範疇，排名積分。明年上半年試運行，逐步探索完善。

三是實施優質服務品牌建設工程。隊伍作風作為行業品牌建設的外在表現，企業形象窗口，要作為一項系統工程來抓。要以社會主義核心價值體系建設為主線，繼續發揮典型示範作用和社會影響力，在全行業形成恪盡職守、愛崗敬業、奮發有為的精神力量，打造一流石油石化運輸企業品牌。

四是積極培育和推廣企業文化。安全、優質、高效是運輸行業的服務理念和發展基石，團結、友愛、奉獻是企業團隊精神的具體體現。要讓“安全、優質、高效，團結、友愛、奉獻”的企業文化理念作為全體員工、所有崗位的共同要求、努力方向。要深入人心，固化為行動。

五是切實做好扶貧幫困工作，全力維護運輸穩定。對困難職工家庭做到應保盡保，應幫盡幫。對身患重大疾病的困難家庭，及時按規定實施了不同程度的救助。開展好睏難户走訪慰問活動，送去組織温暖。進一步增強維護穩定的使命感、責任感。着力克服厭戰情緒、麻痺情緒和鬆勁情緒。平安穩定的局面，既需要通過艱苦的努力去創造，更需要不懈的堅持去維護。

六是做好政工隊伍的建設工作。這項工作是思想政治工作的基礎，要積極培養政工人才，營造良好的成長環境。生活上多關心，工作上多支持，進一步激發政工人員的工作熱情，推動公司黨建和思想政治工作健康良性發展。

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