石油分公司上半年黨建工作彙報

石油分公司上半年黨建工作彙報

2020年長春分公司黨總支全面加強黨的建設，提升基層黨支部組織力，奮力克服疫情的不利影響，以黨建引領各項工作穩步提升，分別省公司季度黨建考核中取得第三、第二名的較好成績,主要體現以下幾個方面：

（一）落實主體責任，突出政治功能，確保中央精神和黨委部署落實落地。

利用“三會一課”、理論中心組學習、黨員主題活動日深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記系列講話精神、黨的十九屆四中全會精神，依託學習強國、新時代E支部等平台，促進全體幹部職工在學懂弄通做實上下更大功夫，做到學思悟貫通、知信行統一，自覺做到“兩個維護”，同時結合工作實際，學以致用，推動工作，確保中央精神和黨委部署不折不扣，高質量落地見效。

（二）健全責任體系，強化管黨治黨責任落實

1.層層壓實管黨治黨責任。

按照省公司黨委下發的《吉林石油分公司黨委全面從嚴治黨責任制實施細則》文件要求，進一步壓實黨總支、黨員領導幹部的責任，組織15名中層及以上幹部簽訂黨風廉政建設承諾書，開展“一崗雙責”工作情況報告，堅持融入中心抓黨建，聚焦企業生產經營、改革發展、安全環保中的重點難點，進一步強化黨員幹部的“本職”意識，各級層層壓實責任。

2.建立黨建考核制度。

為加強對省公司黨委、長春分公司黨總支重要部署以及完成情況、黨員作用發揮情況等方面的考核，制定並下發了《長春分公司黨建工作考核細則》，結合黨支部分類定級，按季度對所屬黨支部進行考核，對考核中存在的問題進行整改跟蹤，全面推進黨支部標準化、規範化建設。

（三）發揮組織優勢，全面打贏疫情防控阻擊戰

黨總支向各級黨組織、廣大黨員發出“致長春公司基層黨組織和廣大黨員的倡議書”，動員黨員幹部亮身份、走在前，做表率，成立五個臨時黨支部突擊隊，64名黨員以及入黨積極分子紛紛響應，投入疫情防控第一線，以“三支隊伍”、責任區等形式，對庫站一線實行網格化管理，深入基層收集生產經營、疫情防控中存在的困難和問題，能解決的立即解決，不能立即解決的上報黨總支會議協調相關部門幫助基層解決。截止目前，收集基層生產經營困難和問題52個，解決38個，為企業發展提供了強有力的組織保障。同時加大宣傳力度，講好防疫一線故事，總結推介高巖、劉敬華、史慶功等同志的先進事蹟，激勵廣大黨員幹部、員工學習榜樣，爭當先進。

（三）深化支部“三基本”建設，着力提升基層組織力

1.健全黨組織。

按照“經營業務延伸到哪裏，黨的組織就覆蓋到哪裏”的原則，貫徹落實《中國共產黨支部工作條例》，長春分公司持續優化基層黨支部設置，保質保量完成三個黨支部換屆選舉工作，建立完善的黨員信息庫，加強黨員管理工作。

2.建強黨員隊伍。

以黨員“三支隊伍”為抓手，啟動“百名黨員駐百站”活動，圍繞“經營、黨建、安全”等方面工作，做實黨員責任區，發揮黨員示範引領作用，建強“基本隊伍”。

3.加強基層班組黨員力量。

認真落實“雙培養一輸送”要求，督促支部加強黨員發展工作，增強基層黨組織力量。結合長春分公司基層班組建設情況和黨員隊伍總體情況，2020年組織發展黨員20人，實現5000噸以上自營加油站黨員班組覆蓋率達到100%，全力加強基層黨員力量。