郵政分公司黨支部黨的建設工作彙報

2018年深入貫徹學習黨的十九大及十九屆二中，三中全會精神，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，踐行“人民郵政為人民”的服務宗旨，于田縣郵政分公司黨支部緊緊圍繞上級黨委的總體工作思路，以貫徹落實《中國共產黨支部工作條例》為總抓手，將郵政企業文化融入黨支部標準化建設，着力推進品牌支部創建，取得了階段性成效。

一、 履職工作成績

（一）抓責任落實，建立黨建工作聯動機制

    2018年，在區分公司黨組、地區分公司黨委、于田縣委的關心和領導下，我分公司黨支部得以充實健全，為充分發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用，細化職責，明確分工，堅持黨支部統一領導，工會保障權益，努力打造黨政齊抓共管的格局。

（二）抓學習教育，營造樹黨風揚正氣的氛圍

    按照黨支部示範點建設的兩個標準，逐步完善公司黨建工作機制，出台了《黨支部學習制度》，《于田縣郵政分公司黨支部年度工作計劃》、《黨員考核管理辦法》等，制定學習規劃、明確年度任務、嚴格黨員考核，實現黨建工作規範化、制度化。

    由分公司黨支部書記帶頭，通過每月組織1次集中學習、統一發放了《黨章》、《習近平談治國理論》(一卷)(二卷)、《十九大報告》等進行自主學習、訂購《激發正能量，做最好的員工》、《不抱怨，這樣工作最出色》、《黨支部工作指導》等黨刊輪流傳閲、在職場安置黨務宣傳欄、建立於田縣分公司黨員微信羣討論學習等多種方式，不斷強化黨員幹部政治理論學習，提高政治素養。

    公司積極開展“兩學一做”專題教育，召開黨支部學習會，由7位黨支部成員分別上了4次黨課。通過向公司員工發放徵求意見表、開展交心談心活動等方式，黨員虛心聽取了廣大羣眾的意見建議，認真查擺問題，撰寫對照檢查材料，嚴肅開展批評和自我批評，擺正心態，加強黨性修養。 

（三）抓組織建設，凝聚黨員領導幹部戰鬥力

    截止2018年底，重新整合基層黨支部組織架構，規範了黨支部名稱。為把“全面從嚴治黨”落實到基層，重點解決我分公司基層黨建工作薄弱的問題，發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用與黨員的先鋒模範作用，結合實際進一步加強基層黨建工作，加快解決基層黨組織和黨員“六個沒有”問題。

通過不斷吸收優秀員工加入黨組織，公司黨員隊伍得到了不斷充實，現共在職黨員1名，退休黨員6名，入黨積極分子4名，其中,黨員領導幹部1人。

二、當前亟待解決的問題

（一）解決對黨建工作重視程度不夠的問題

    黨支部存在重發展、輕黨建的傾向，認為業務發展才是公司的第一要務，只要確保實現規模效益雙優發展，不斷趕超進位就可以了，對黨建工作缺乏系統深入的研究，黨務工作見子打子，大部分時候主要按照上級黨組織的要求被動開展工作，沒有形成自己的工作機制，特別是在業務壓力較大的時候，比如每年年底收官和一季度“開門紅”階段，甚至連月度學習都會被暫時擱置。

（二）解決基層黨組織還比較薄弱的問題

    黨支部不健全，僅設了黨支部組織委員、宣傳委員，沒有設立紀檢委員；公司黨員力量基本集中在退休黨員；黨員隊伍建設滯後。

（三）解決對黨務工作者能力不強的問題

    公司現有的支委會成員均為兼崗，人員配置不足；兼崗黨務工作者專業技術能力較弱，對黨建工作如何開展缺乏系統、專業的認識，基層黨建工作水平不高，工作活力不強、工作辦法不多，實戰能力差。

（四）解決黨建工作質量不高的問題

    公司黨建工作基本為完成地區分公司下達的規定動作，自選動作不多;

    學習方式僅限於文件傳達，管理制度僅限於照搬照套；

組織生活會與行政會、業務會一起開，黨組織活動與工會活動一起開展，黨建工作形式單一，缺乏創新。

三、下一步工作思路及措施

（一）加大黨建工作力度

    黨建工作是我們抓好各項工作的根本，我們的工作不僅僅是經營管理，作為國企，應該充分認識到加強公司黨建工作的重要性、必要性，增強責任感和緊迫感，黨建工作抓好了，基層黨組織的核心作用就能更好的發揮，隊伍的凝聚力和向心力就更加明顯，什麼工作都好開展。

    克服和糾正重業務、輕黨建的錯誤思想，樹立黨建工作必須服務於公司經營管理的理念，必須從我做起，帶領黨員領導幹部認真學習黨中央、各級黨委相關文件精神，主動承擔黨建工作黨委主體責任，落實“一崗雙責”，以圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展為目標，切實把黨建工作擺上重要議程日程，把黨的建設放在經營管理中去思考，放到日常工作中去安排。

    廣泛調動公司年輕幹部員工參與黨建工作的積極性，促進黨建工作走上規範化軌道，做到黨建工作與經營管理同佈置、同落實、同檢查，形成黨建與經營管理工作相互滲透、相互促進、齊抓共管的工作機制。

（二）注重黨組織基礎建設

    加強基層黨組織建設，繼續吸收新鮮血液，認真對現有的4名入黨積極分子、7名入黨申請人進行考察，儘快把現有的業務骨幹吸收培養為黨員，保證黨員隊伍純潔性、先進性。

    進一步完善《黨員年度考核管理辦法》，把對黨員的管理與經營管理有機結合起來，通過量化考評實現黨員標準具體化、黨員日常行為規範化，並在基層開展“先進共產黨員”、“黨員示範崗”評先評優活動，樹立典型，以強帶弱，形成積極向上、示範帶動的新格局，努力提高黨員的綜合素質和能力水平，發揮先鋒模範帶頭作用。

    將黨建工作納入幹部評價體系，與經營管理指標同步考核，考核指標包括但不限於集中學習出勤率、心得體會或讀書筆記的數量及質量、黨風廉政責任制考核結果、民主評議結果、主動組織黨建活動、為黨建工作出謀劃策等。連續兩次考核不合格的，將不再續聘，並作出相應的處罰。

    加強基層黨組織日常工作，基層黨組織書記每1年至少講1次黨課；黨支部每月至少組織1次集中學習；基層黨組織定期向上級黨委做工作彙報；每年年底組織基層黨組織書記抓黨建述職評議及工作總結；每年開展基層黨建調研不低於2次；每年七一組織1次專題黨建活動。

    重點關注于田縣分公司黨組織建設工作，黨員發展指標向基層、業務一線傾斜，確保2年內完善基層黨組織建設，使黨支部的戰鬥堡壘作用得到充分發揮。

（三）加強黨建能力建設

我分公司黨支部配置一名兼職人員，保障基層黨建工作能夠順利開展，日常學習、宣傳、組織生活把全體黨員都納入其中，例如月度學習、組織生活會由黨支部支委會商定主題後，由全體黨員輪流主持安排，以此調動全體黨員對黨建工作的主觀能動，打破以往被動、應付開展工作的局面。

    主動參加于田縣委黨校組織的各類培訓，每年不少於2次；邀請黨校老師到我分公司上黨課，每年至少1次；與業務合作單位、政府部門等相關黨組織加強溝通聯繫，共同組織聯誼、公益等活動，促進黨務工作者交流學習，增強黨務工作能力；尋找黨員中專業人才充實到支委會中，改善公司黨建工作質量。

（四）創新基層黨建工作模式

    在堅持原有的學習方式的基礎上，增加觀看視頻、舉辦讀書會，撰寫讀書筆記、心得體會，開展特色組織生活等拓寬學習渠道，創新學習方式，嚴把思想關口，認真踐行“兩學一做”，把專題教育融入經常性學習教育之中，努力適應新的形勢，新的變化。

    每年建黨節組織重温入黨誓詞、新黨員入黨宣誓、上黨課、開展警示教育、開展社會公益活動、走訪慰問老黨員等形式多樣的黨建活動，加強黨、團、工會的組織建設，發揮好黨組織的核心領導作用、共青團的後備軍作用、工會的橋樑紐帶作用。

    結合區分公司黨委“一對一”掛鈎幫扶策略，將業務督導與黨建指導相結合，每年至少1次到聯繫點調研指導，切實瞭解基層的難處，幫助基層黨組織解決實際困難。

    在今後的黨建工作中，我們將嚴格按照上級黨委的要求，一如既往地凝心聚力抓黨建，抓好黨建促發展，推動黨建工作創新爭優，提升黨建工作水平，切實發揮黨的基層組織戰鬥堡壘作用，為公司發展提供堅強的組織保障。