職工思想狀況調查報告多篇

【第1篇】地税局幹部職工思想狀況調查報告

當前，隨着税制改革的加快推進和徵管改革的不斷深化，以及陽光工資等收入體制的變化，基層幹部職工的思想觀念、價值取向等也悄然隨之而變。及時瞭解和把握幹部的思想狀況和需求，引導他們樹立正確的價值觀、人生觀，切實增強幹部活力，調動人員積極性，對做好新時期幹部職工的思想政治工作，顯得尤其重要。

一、當前基層地税思想狀況呈現的特點和問題

準確把握時代特點和地税隊伍的思想脈搏，是做好地税幹部思想政治工作的前提。因此必須對當前地税隊伍現狀與地税思想政治工作面臨的新情況有一個清楚的認識。

(一)兩高兩低的內在性結構矛盾突出

(二)一進一退的趨利性思想意識上升

2、急功近利的思想在提進。改革開放、經濟全球化和信息網絡化的迅猛發展以及各種思潮相互激盪的新形勢，使一些地税幹部的價值觀念和行為方式受到不同程度的影響，一部分幹部特別是青年幹部對政治冷淡，對經濟過於關心，一部分税務人員憑藉自身優勢參與到經濟領域，幹部價值觀念逐步趨向利益性，缺乏正確的精神信仰，受經濟利益的驅動而喪失基本的理想信念。在這種情形下，個別幹部的思想發生了根本轉變，凡事都以經濟利益為前提和出發點，對工作不再是滿腔熱情，而是應付了事;對集體漠不關心，沒有經濟收益的事不幹，對抽象的思想政治工作反感、厭倦，嚴重阻礙了思想政治工作的開展。

(三)內憂外壓的系統性壓力逐步顯現

從內在因素看，地税系統內的幹部考核機制、學習培訓機制及思想政治工作機制不健全，在一定程度影響了思想政治工作的有效發揮，而財政體制和税制改革的推進等來自外在的壓力也對思想政治工作形成的較大的衝擊和影響。

2、税制改革對基層幹部思想的衝擊。自94年分税制改革以來，營改增無疑成為影響國地税收入的最主要政策因素，按照國務院的税制改革方案，十二五期間全面完成營改增工作。並從今年8月1日起至年底，將交通運輸業和部分現代服務業營改增試點範圍擴大至10個省、直轄市和計劃單列市。作為地税第一大税種的營業税改旗易幟由國税徵收，地税部門在將來何去何從成為地税幹部最為擔憂的一件事。在調查中，大部分地税幹部對將來的前景流露出較為悲觀的態度，在對一線調查中，有相當一部分幹部認為，如果將營業税全部改成增值税，地税真的就沒有存在的必要了，我們的工作就是收點費了。很顯然在國家逐步推進的税制改革的進程中，地税部門的徵管範圍會逐步減少，幹部的心理和信心也會隨之而變化，這一趨勢對基層幹部思想政治工作而言是一道難以逾越的坎。

3、現行的幹部管理體制對幹部的影響。作為條管部門，地税幹部個人政治發展空間相對地方單位來説比較狹窄，政治需求難以滿足。加之現實中幹部能上不能下的幹部管理體制減少了幹部上下的流動性，已經搶到沙發的自然不會去坐小板凳。因而對佔到位置的人來説，政治願望已得到，時間長了工作激情減退，喪失了競爭意識;沒有職位的，因為職數已經佔滿，或因能力有限，且缺乏有效的競爭機制，想要提升幾近無望，不知不覺中失去了鬥志，工作質量也大打折扣。特別是基層分局的分局長也由上級部門來任免，xx局沒有決定權，在這種管理體制下，幹部上得去，下不來，人員縱向、橫向交流不夠，致使人員板結，施展才能的空間小、機會少，不能做到人盡其才。

4、思想政治工作機制不健全。思想政治工作是一門綜合性的應用科學，有其固有的工作規律和特點。但在實際工作中，基層部門的思想工作只是停留在一些簡單的説教，或機械式傳達貫徹上級文件會議，沒有建立一套科學的思想政治工作體系，缺乏思想政治領域的專家和人才，在日常中不僅沒有起到正面的教育引導作用，有時還適得其反，引起少數幹部的反彈。加之，一些從事思想政治工作的人員不懂得工作的藝術，對幹部的思想問題既缺乏調查瞭解，又缺乏溝通交流，往往喜歡用絕對化的思想觀念看問題、做工作，甚至片面地以提高生活福利代替思想政治工作，或者片面的以考核扣分、扣發獎金代替思想政治工作，長期以來思想政治工作陷入物質陷阱，思想政治工作也流為形式。

5、學習培訓認知不足。大多數的幹部對教育培訓缺乏緊迫性、長期性認識，對學習培訓在自身職業發展中的重要性認識不夠，沒有系統的、科學而有針對性的崗位知識學習目標和計劃。對系統內部組織的各類專業培訓當作工作任務和負擔，而熱衷於各種變相的外部培訓，甚至把參加外訓當作福利待遇和對工作的調劑。同時對學習帶有明顯的功利性，看重各類資格考試對自身得益帶來的好處，而輕視崗位業務學習，存在報考各類資格考試積極，崗位業務技能知識學習不夠的現象。這從近年來不斷上升的注税、注會或司考可以看出明顯的功利心，個別幹部輕視自身崗位業務學習培訓，一切以考證為中心，在較大程度上影響了地税各崗位職能的發揮，不利於整體工作的協調推進。

二、近年來xx局思想政治工作應對機制和措施

科學發展觀的核心是以人為本，而思想政治工作的主體和客體也是人。為提升幹部工作激情，營造幹事創業的良好氛圍，縣局以地税文化為載體強化思想政治工作，在完成組織收入、爭先創優、效能廉政建設方面取得較好的成效。

(一)以地税文化為依託搭建政治思想工作平台。百年基業，文化為根。浦城地税將文化作為提升幹部思想層次的有效途徑，把創建成熟的具有獨特品質魅力的地税文化作為成長進步、永續發展的核心動力。將思想政治工作與系統文化相結合，滲透到税收工作各個層面，建立起危機文化、創新文化、管理文化、廉政文化、形象文化等五位一體的浦城地税特色文化，進一步增強隊伍的凝聚力、向心力。得到了省、市局的充分肯定，並相繼被《福建税務》期刊、省地税局信息增刊等刊物上予以發表推介，進一步提升了思想政治工作內涵和層次。

(二)以改革創新為動力提升幹部隊伍思想活力。創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。浦城地税能不斷刷新組織收入新高，不斷攀越地税事業新高峯，緣于思路的不斷開闊、觀念的不斷更新、方法的不斷創新。針對浦城經濟欠發達，税收收入規模在全市位置較低的情況，局黨組以前瞻性眼光提出創新好項目，發展增地位的工作思路。建立工作創新平台和激勵機制，在繼承和保持傳統優勢項目的基礎上，爭取出新項目、好項目。並以各黨支部作為創新的支點，以黨員為創新骨幹，將思想政治工作貫穿於税收實踐和機制創新，把黨員先鋒作用體現在推進税收精細化、專業化管理上，體現在税收信息化建設和徵管改革創新上，推出了一系列符合徵管需求、貼近工作實際的創新辦法，取得了較為顯著的應用效果。

(三)以學習調研為平台提高隊伍的業務綜合素質。建立課題帶動、支部牽頭、全員參與的税收科研工作機制，全面提升幹部職工税收科研水平。全局幹部職工每年撰寫論文50餘篇，其中《浦城縣外地務工人員參保問題的調查與思考》、《構築文化陣地 凝結髮展力》等10餘篇文章被《福建税務》期刊採用，《加強擔保行業税收徵管的調查與思考》一文還在國家經濟類核心期刊、福建省一級期刊《發展研究》上發表。同時為提升隊伍業務素質，還推出了以考促學，學考互動的學習考核機制，以科室為單位輪流準備教案統一組織全員培訓，通過黨員帶頭學理論、比業務、考操作，全面提高幹部職工思想政治素質和税收業務能力。

三、解決和建立思想政治工作的長遠對策和機制

隨着經濟形勢的不斷變化，地税系統思想政治工作面臨新的形勢和任務，解決地税機關面臨的各種困難和矛盾，首先應着眼於政治上進行觀察和處理，着力于思想觀念、工作機制、隊伍素質等方面進行提升。

(一)健全思想政治工作機制。思想是行動的先導。強有力的幹部思想政治教育工作，能為地税各項工作任務的完成提供堅實的思想基礎，為地税事業發展提供源源不斷的人力保證。一是要強化理想信念教育，提升幹部精神狀態。緊密結合地税工作實際，牢固樹立為國聚財，為民收税的宗旨，開展形式多樣的愛國愛鄉、敬崗愛業主題教育，強化幹部的黨性觀念、公僕意識、敬業精神和廉潔品質，進一步強化地税幹部的理想信念和職業道德規範。二是加強先進典型的宣傳和引導。積極挖掘和樹立先進典型，大力宣傳身邊人説身邊事，平凡的崗位不平凡的事業，引導幹部、激勵幹部，形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。三是建立一個上下互動聯繫的交流平台，充分利用現代通信手段，通過在線交流、幹部談心等方式加大組織與個人、領導與幹部的互動交流，將思想政治工作前移，主動了解幹部訴求，及時幫助解決實際困難，減少以會議、上課等説教形式的學習，以一種相互交流、平等交流的方式，讓思想教育生動活潑，通俗易通，深入人心。

(二)探索建立幹部崗位能級管理制度。首先，建立業績考評積分制，以幹部資歷職稱、能級水平、考核評價、培訓積分等綜合因素為主要內容設計個人職業生涯積分考核，將幹部平時考核分數累計加總，在選拔、任用、競聘上加以運用，調動和發揮他們投身工作和實現自我價值的積極性。其次，依據崗位不同，將能級劃分為税收業務和行政管理兩大類，每一類根據工作的難易或完成工作需要的技術要素分別設置多個能級階次，不同能級之間實行差別能級津貼，並對能級實行動態管理，形成能者有其崗、能者有其位、能者有其資的權、責、利緊密結合的管理機制，增強幹部的責任意識和爭先進意識，進一步推動幹部選拔的民主化、科學化進程，實行優勝劣汰。

(三)建立梯隊式幹部培養機制。一是形成階梯型的人力資源配備模式，根據幹部的年齡知識層次、專業水平和個人特長，按團隊特性、新老結合，將每個幹部安排到最合適的崗位，揚長避短，優勢互補，既發揮個人特長，又體現整體實力，實現人適其事、事宜其人。二是突出年輕幹部的培養，始終把實踐作為鍛鍊人才的第一平台，對年輕幹部在給位置、壓擔子上下功夫，根據青年幹部的專業及業務技能和特長放在不同的重要崗位進行鍛鍊，給他們實踐的機會，讓他們在工作中成長，在實踐中成才。三是營造良好的學術氛圍，經常性地開展多種形式的學習論壇，以論壇為平台加強學習、交流與研討。同時加大高端層面的知識積累提升，建議由省局或設區市局統一聘請國內知名專家，通過視頻系統集中全省或全市幹部職工共同聽課，共享高層次教育資源，全面提升幹部的綜合素質。

(四)加強人文素養的教育。從當下來説，幹部能否敬崗並勝任崗位工作，從本質上説主要取決於工作態度，除個別專業性較強的特殊崗位而言，能力的問題不是決定性因素，最重要是人文素養中工作、生活態度。針對目前地税幹部思想政治狀況和工作態度，加強人文素質教育尤其重要。通過人文素質培養，可以從根本提升個人的道德修養、政治修養、人生態度、理想信念、核心價值觀等，徹底解決責任意識與愛崗敬業問題。而在人文素養的教育中，思想道德素質是最重要的素質，因此首先要把思想道德素質的提升作為培養的第一要務，通過結對牽手、先進典型示範帶動等形式，用鮮活的典型事例感染、震撼人心，用真情實感融入到幹部工作和生活的點點滴滴中去，並列入一項長期的教育工作計劃，培養幹部樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀。

(五)暢通幹部選任晉升渠道。 一是堅持公平、公正、正確的用人導向，樹立有為才有位、有位更要有為的指導思想，大力培養責任心強、能力水平高、學習能力強、寫作水平高的優秀年輕幹部。二是進一步完善競爭上崗、考察任用等多種方式並舉的幹部選拔任用機制，讓羣眾公認、業績突出的幹部得到重用。三是推行即提即退辦法，切實解決一些表現優秀、年齡偏大、任職時間較長幹部的職級待遇問題，盡力解決由於領導職數有限而不能得到及時提拔的品行好、業務能力強、表現優秀、業績突出的幹部非領導職務晉升問題，充分調動各層次幹部的工作積極性。

【第2篇】電力局開展女職工思想狀況調查報告範文

電力局工會女職委為掌握全局女職工的思想狀況，今年首次在全局女職工中進行思想狀況調查問卷活動，下發了340份問卷調查表，共收回問卷312份，現就本次調查結果進行分析，並提出相應的對策。

一、女職工的基本思想狀況

從調查問卷情況看，女職工的思想動態主要有以下5個方面的問題。

1.絕大多數女職工對本單位的發展狀況比較瞭解，對發展前景普遍認為會越來越好。

2.絕大多數女職工對本單位的職代會制度比較瞭解，願意參加民主管理、民主監督。

3.關於理想信念、生活情趣及對生活相關因素認識，有31.40%表示願意加入中國共產黨，大多數女職工喜歡參加各種類型的知識講座和文體活動。

5.關於學習與培訓的目的，有67.63%希望提高學歷，更勝任目前的工作，有60.58%認為主要是充實自己的業餘生活，也有39.42%覺得只是覺得多學點東西沒錯。

二、女職工思想的主流意識

具體表現在以下三大方面：

1.對企業發展的關切度不斷提高。形成了與企業同呼吸共命運的共識。

2.集體主義思想不斷得以強化，她們參與企業民主管理、民主決策，為企業發展出謀劃策的熱情突出。

3.人生價值觀更趨實際，多數女職工有比較正確的理想信念、人生追求和健康的生活方式。

三、女職工思想中的消極傾向

主要有以下三種心態：

1.矛盾心理。對目前正在進行的諸多分離的改革方案充滿疑慮，怕改革給自己帶來不利，心理壓力加大，缺少安全感。

2.失衡心理。企業內部機制的一些不合理現象，令女職工們困惑。比如，一線女職工學歷及技術等級均已達到一定水平，卻沒有相應的技術資格認定等。

3.自卑心理。入黨、提幹等政治待遇存在男女差別，生產班組與管理崗位女工退休年齡不一致。

四、對策建議

1.要開展務實有效的思想政治工作。教育引導女職工們牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、利益觀和價值觀，大力弘揚自尊、自信、自立、自強的四自精神，激勵女職工們成為時代、事業及生活的強者。

2.要倡導團結、奮進、友愛的團隊精神，激勵女職工為了一個共同的目標為企業的發展和繁榮而努力。要從尊重人、理解人、凝聚人的目的出發，有效地調動本單位女職工的積極性。傾聽廣大女職工的呼聲，關心女職工的疾苦，把愛崗、愛企業同愛自己有機地結合起來。

3.聯繫工作實際，提供多層次的學習、培訓機會，為女職工創造學習條件，鼓勵女職工崗位成才。

4.構築多元的溝通與交流平台，舒緩女職工的精神與工作壓力。各級管理層要尋求更適應本企業女職工的工作方法，並創造良好的溝通交流平台和形式，並抓好落實。

5.組織開展豐富多彩的文體活動，倡導健康文明的生活方式。發揮各基層女職委的作用，努力提高女職工的生活質量，倡導高品位、高質量的健康生活。

【第3篇】電力局開展女職工思想狀況調查報告

電力局工會女職委為掌握全局女職工的思想狀況，今年首次在全局女職工中進行思想狀況調查問卷活動，下發了340份問卷調查表，共收回問卷312份，現就本次調查結果進行分析，並提出相應的對策。

一、女職工的基本思想狀況

從調查問卷情況看，女職工的思想動態主要有以下5個方面的問題。

1.絕大多數女職工對本單位的發展狀況比較瞭解，對發展前景普遍認為“會越來越好”。

2.絕大多數女職工對本單位的職代會制度比較瞭解，願意參加民主管理、民主監督。

3.關於理想信念、生活情趣及對生活相關因素認識，有31.40%表示願意加入中國共產黨，大多數女職工喜歡參加各種類型的知識講座和文體活動。

4.對自身目前工作狀況感到非常滿意的佔17.95%，基本滿意的佔71.15%，不滿意的佔11.54%。認為自己的才能在工作崗位中能夠完全發揮的佔1.92%;基本發揮的佔59.29%，沒有發揮的佔38.78%。

5.關於學習與培訓的目的，有67.63%希望“提高學歷，更勝任目前的工作”，有60.58%認為主要是“充實自己的業餘生活”，也有39.42%覺得“只是覺得多學點東西沒錯”。

二、女職工思想的主流意識

具體表現在以下三大方面：

1.對企業發展的關切度不斷提高。形成了與企業同呼吸共命運的共識。

2.集體主義思想不斷得以強化，她們參與企業民主管理、民主決策，為企業發展出謀劃策的熱情突出。

3.人生價值觀更趨實際，多數女職工有比較正確的理想信念、人生追求和健康的生活方式。

三、女職工思想中的消極傾向

主要有以下三種心態：

1.矛盾心理。對目前正在進行的諸多分離的改革方案充滿疑慮，怕改革給自己帶來不利，心理壓力加大，缺少安全感。

2.失衡心理。企業內部機制的一些不合理現象，令女職工們困惑。比如，一線女職工學歷及技術等級均已達到一定水平，卻沒有相應的技術資格認定等。

3.自卑心理。入黨、提幹等政治待遇存在“男女差別”，生產班組與管理崗位女工退休年齡不一致。

四、對策建議

1.要開展務實有效的思想政治工作。教育引導女職工們牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、利益觀和價值觀，大力弘揚“自尊、自信、自立、自強”的“四自”精神，激勵女職工們成為時代、事業及生活的強者。

2.要倡導“團結、奮進、友愛”的團隊精神，激勵女職工為了一個共同的目標為企業的發展和繁榮而努力。要從尊重人、理解人、凝聚人的目的出發，有效地調動本單位女職工的積極性。傾聽廣大女職工的呼聲，關心女職工的疾苦，把愛崗、愛企業同愛自己有機地結合起來。

3.聯繫工作實際，提供多層次的學習、培訓機會，為女職工創造學習條件，鼓勵女職工崗位成才。

4.構築多元的溝通與交流平台，舒緩女職工的精神與工作壓力。各級管理層要尋求更適應本企業女職工的工作方法，並創造良好的溝通交流平台和形式，並抓好落實。

5.組織開展豐富多彩的文體活動，倡導健康文明的生活方式。發揮各基層女職委的作用，努力提高女職工的生活質量，倡導高品位、高質量的健康生活。

【第4篇】職工思想狀況調查報告

職工思想狀況調查報告

為了及時掌握項目部職工的思想狀況，切實關心職工的工作、學習和生活，瞭解職工對項目部思想文化建設的意見和建議，調動職工工作積極性，增強隊伍凝聚力，促進各項事業的發展，項目部成立了專題調研組,通過問卷調查、座談交流等方式對職工思想文化的狀況進行了多渠道、多形式的瞭解和調研，對全局思想文化建設的現狀和基本特點有了初步的、基礎性的瞭解，結合問卷調查及座談結果撰寫了本篇調查報告。

一、基本情況

本次調查的對象是項目部一線職工，採取無記名方式，共發放問卷26份，回收有效問卷26份，回收率達100%。從調查情況來看，職工能夠積極參與，認真對待，實事求是地反映自己真實想法。

二、對當前項目部職工思想文化建設的總體評價

從調查問卷彙集的信息看，項目部職工普遍具有較高的政治思想覺悟，積極向上的工作態度，對公司未來的發展充滿信心，學習、工作、自身價值的實現是思想動態的主流，職工的思想呈現出健康向上、積極進取、觀念在不斷轉變的新態勢。

在工作、學習狀況方面。大部分職工認為自己的工作狀態是積極向上的，對自己的收入水平也比較滿意，也有一部分職工的工作積極性處於一種被動狀態，是在各種壓力下不得不作為的狀態。對於單位項目是否組織業務學習培訓，均表示“有時組織”，從座談情況看：當前職工受教育的意願高，對提高文化技能素質有強烈緊迫感和主觀動力，並且具有明確的學習目的，希望單位項目多組織有關業務知識和技能的培訓，提高自身素質，以適應單位和社會發展的需要。

總的來説，項目部職工思想穩定，工作兢兢業業，關心公司的發展，珍惜工作崗位，理解單位的困難，他們希望通過各種方式的學習培訓，提高工作能力，願意為公司的發展做出應有的貢獻。

三、當前項目部職工思想文化建設存在的問題

思想文化建設是一個全方位、多層次的系統工程。只有項目部黨委各方面統籌協調，齊抓共管，才能使思想文化建設落到實處。從現階段來看，項目部在思想文化建設的開展過程中仍缺乏科學的規劃、系統的統籌和周密的組織，在活動內容方面缺乏創新性和實效性。

四、加強項目部職工思想文化建設的對策與建議

以黨的xx屆xx全會精神為指導，以市場化、專業化、國際化為方向，以增強活力、競爭力和影響力為目標，以轉變發展方式、提高發展質量和效益為重點，應該善於從實際出發，準確分析和把握當前職工難點和重點問題，因地制宜地採取有效措施，積極營造豐富多彩、健康有益、團結向上的思想文化氛圍，努力為職工創造更加和諧、融洽的生產生活環境。

1、強化以人為本的管理，突出思想文化建設的重點

以人為本是企業管理的核心，同時也是思想文化建設的重點，它強調充分尊重職工的人格、權利和主人翁地位，理解職工、重視職工、培養職工、激勵職工，也就是強調文化認同與羣體意識的作用。思想文化建設要本着以人為本的原則，也是説要從工作上和生活上關注、關心、關愛職工，真正解決職工的實際困難。所以，在項目管理中要把人的因素放在第一位，從職工的工作和生活實際需要出發，滿足職工需求，進一步完善薪酬制度和激勵機制，想方設法增加職工收入，改善職工工作和生活條件，為職工營造一個良好的工作生活環境，搭建一個施展才藝、謀求發展的管理平台，為職工創造實現自身價值的機會，加速職工的個性發展和自我完善;把職工的敬業精神內化為在崗奉獻的具體行動，為公司盡職效力，積極奉獻，確保安全生產經營目標的實現。

2、加大培訓力度，努力建設高素質的職工隊伍

人是生產力中有決定性的因素。市場競爭歸根到底是人才的競爭，而提升企業的核心競爭能力，必須始終以職工為主體，把培育高素質職工隊伍作為思想文化建設的根本任務來抓。一是要強化思想教育，從加強職工的思想和職業道德建設入手，運用多種途徑和方法，不失時機地開展職工的思想道德和職業道德教育。二是要加強職工的職業技能教育與培訓，為企業發展提供永不衰竭的智力支持和技術保障。

3、搞好心理疏導，使構建心理和諧成為思想政治工作的有效途徑

項目部要注意和加強對職工心理上的教育和疏導，正確引導職工注意在工作中自我情緒的調節，要使心理疏導成為思想政治工作的有效方式，通過有效的心理健康教育使職工們對自己的心理狀況有一個比較科學、客觀的認識，尋找有效的、適合自己的放鬆和排遣方式。使他們感受到組織的温暖、黨的關心和愛護，從思想上接受組織的安排，克服牴觸、畏難情緒，從而防止一些矛盾的激化和問題的發生，穩中求快，穩中求實，從根本上保證安全生產的順利推進。

4、開展文體活動，豐富職工的精神文化生活

積極開展豐富多彩的文體活動可以凝心聚力，增強職工的歸宿感和企業的吸引力。同時也可以通過文化建設，拉近職工與項目部的情感，增強工作的榮譽感、責任感和使命感，使其在思想文化建設的實踐中，提高各方面文化知識和素養，拓展視野，豐富內涵，提升形象。