深化“四個一線”，構建社會治理新格局

基層社會治理工作像社會大廈的根基底座，每一塊磚石的鬆動脱落都會影響整個大廈的平安穩定。西高皇街道黨工委高度重視基層社會市域治理工作，在街道黨工委領導下，綜治中心以構建社會主義和諧社會為目標，深化平安建設為載體，緊緊圍繞中心工作的總體部署開展基層社會治理工作。以民生為先、民生為重、民生為本，為人民羣眾謀得平安和諧的社會環境，但在社會市域治理過程中我們還存在一些不足之處，作為基層社會治理工作參與者，對此我感受很是深刻。

一、以問題為導向，推進基層社會治理工作。

1、網格化管理模式雖已建立，但沒有形成“一網兜起區域大小事”的社區治理格局。2、西高皇街道處於新老城區連接地帶，轄區正在進行城中村開發改造，經濟快速發展的同時也伴隨矛盾頻發，信訪量增多，社會穩定工作艱鉅，這都給基層社會治理工作帶來了很大挑戰。我街道綜治中心始終堅持以問題為導向來開展社會治理工作，哪裏有問題，我們工作目標就定在哪裏，下定不達目標誓不罷休的決心。

二、分析問題找對策，統籌協調部門聯動促進問題解決。

網格化管理之所以沒有形成“一網兜起區域大小事”的社區治理格局，很大一部分原因是因為沒有解決好誰帶頭，誰來幹、怎麼幹、幹什麼的問題。網格化管理工作不能僅僅依靠網格員自己的力量，網格化管理要做到一個網格樹立一面旗幟，完善一支隊伍，解決網格化工作誰來乾的問題。牢固樹立好黨建旗幟，以黨建為中心，帶動網格區域內的黨員、物業公司、居民自治組織多方聯動的治理格局。把黨建、網格、治理融合為一張網。充分學習發揮楓橋治理經驗，完善二級網格員隊伍建設，強化居民自治。以網格化管理工作為基礎，將責任心強、工作能力強的黨員，居民推選為樓長、組長。充分發揮模範帶頭作用參與到樓院自管自治、矛盾糾紛調處、安全隱患排查等工作中，延伸社區為民服務的觸角。

依託搭建的平台，學習借鑑楓橋經驗，充分發揮村社區第三級綜治中心作用，協調發揮司法所、社區民警、社區法律顧問發揮矛盾調解作用，發揮村社區矛調室、和為貴調解室作用，對發現的問題內部消化解決，矛盾不上交。對信訪工作做到“三到位一處理”，解決好信訪穩定問題。信訪工作是送上門的羣眾工作，是基層社會穩定的晴雨表。信訪工作的原則，對於訴求合理合法的信訪訴求，我們要依法依規解決到位，對非法信，訪鬧行為堅決依法打擊。街道聯合轄區共治共建單位，成立了信訪聯席會議會議，專門研判解決轄區疑難信訪案件，充分發揮聯席會議整合行政，執法，司法的制度優勢，實現部門單位聯動。更好的，更快速的處理羣眾訴求。

基層社會治理工作任重而道遠，作為基層幹部，我們要堅持從羣眾中來到羣眾中去的的工作方法，深入羣眾，發掘基層社會治理工作中的盲點和不足之處，不斷查缺補漏，補齊短板。同時我們也要善於發現工作中的亮點和好的治理經驗推廣宣傳，不斷創造和諧穩定的社會治理新局面，新面貌！