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財管理調研報告通用多篇

財管理調研報告通用多篇

財管理調研報告通用多篇

財管理調研報告篇1

15天轉眼既逝,回顧實訓生活,收穫是很豐富的。記得,剛開始何總就給我們説帶着我們看戲,頓時我感到了輕鬆愉快,接着就像何總説的一樣,我們在這15天了,確實玩的輕鬆,而且學到了很多東西,而給我印象最深刻就是12月25號聖誕節,但我們並沒有像往年那樣計劃着如何過聖誕,而是做了一次有意義的調研。

調查的對象是物流公司,調查內容是:所調查的公司規模和註冊資金,以及公司的吞吐量,公司的自運量和託運量,以及對物流人才的需求量和學歷。

早上,按着昨天的計劃,並沒有想到會遇到的困難,乘公交六合線,早早的就到達了開發區。下了車,就沒有了剛開始的欣喜,因為風很大,揚起的灰塵很多。但我們並沒有完全退縮。廠房很多,我們三個隊,各有5成員,並不急於進入課題,我們想着後面肯定有更多的廠房等着我們,後來三個隊就各自沿着自定的路線朝前走。我們也一直朝前走,不知道在轉了幾個彎後,看到很少有廠房,就着手做,我們先進去了中國石化集團,在剛開始你推我,我推你,就是不願開始與保安人員的交談,最後這個人物只能落到經理的肩上,也許是身單力薄,也許是他們真的很忙,最終我們失敗了。

後來,我們就這樣商量着,進入了另一條街道,看到了南京科盛環保有限公司。首先讓保安人員認為自己處在安全的位置上。我們兩個人試着和保安人員交涉,那個保安大叔人很好,在這麼冷的天,他經不起我們的再三懇求,終於答應我們進去,並打電話給部門經理,把我們的問題給與解決,得到這些數據,我們就高興得出來了,繼續調查,有了第一次的經驗,第二次就熟練的多,我們又得到了相應的數據,接着本來打算再去一家廠子去看看,沒想到他們的狗就在門口,下得我們不敢進去。就這樣,我們又回到了出發點,看到另一隊已經回來,我們就慨歎着調查的難度結隊而歸。

下午,我們就上午的調查情況開會交流總結經驗,不知別人是如何的感受,但我確實從中學到了東西:

一從團隊上説,有人説團結就是力量,我認為不假,如果你的對團結不好,任務就完成不了,就像行駛在海上的船沒有了前進的動力。

二,從與保安人員的交涉中,我學到了人與人之間交流的祕訣,基於別人的信任才能談話成功,並能得到你想要的數據!

三,你必須敢於嘗試,嘗試,你就有可能成功的機會,不嘗試,你永遠沒有機會成功!不要在困難面前畏首畏尾!

四,有付出就有收穫,誰也不可能會勞而無獲。誰也不會無勞而有功!不要抱有僥倖心理。

五,競爭就在我們周圍,。而我們必須由競爭意識,必須學着去適應競爭,並且運用自如,才能取得成功和勝利!

後來我們學會了許多在課堂上學不到的知識,上機操作讓我學到了許多的企業管理的操作如企業規劃、物流計劃的程序、訂單以及內部管理的操作,理論與實際相結合!讓我們與企業的管理的距離拉近了許多,並有了初步的操作技能,讓我在學習物流管理的路上有了信心和希望。

總的來講,我認為實訓中的這麼多次的鍛鍊很有意義,它們讓我從心裏和認識上都有很大的改變,讓我在人生前行的路上有了新的起點和規劃!

財管理調研報告篇2

村級財務關係到廣大農民的切身利益,是農村工作的重點,也是加強農村基層黨風廉政建設的主要內容;是廣大農民普遍關心的熱點,也是農村工作的難點,更是農村諸多矛盾的焦點,事關農村社會穩定和經濟發展的大局。20xx年以來,嘉禾縣通過改革村級財務管理方式,全面推行“村賬鄉鎮代理服務”,在各級各部門的關心和支持下,坦坪鎮村級財務管理工作有了很大的改進和提高。為進一步規範村級財務的管理,筆者對該鎮23個行政村的村級財務進行了調研,採取與村支委、村委和村務監督委員會成員座談的形式,廣泛聽取意見,徵求他們對村級財務規範管理工作的建議。

一、基本情況

坦坪鎮轄23個行政村,轄區人口5。5萬人,是嘉禾縣人口第二大鎮。該鎮實施村賬鄉鎮代理服務以後,村級財務就以委託代理的形式由村賬鎮代理中心負責管理核算,鄉鎮財政所所長、經管站站長兼任“村賬代理服務中心”主任、副主任,村級不再設立會計機構,取消了會計,只設報賬聯絡員1名,並對村級財務實行了會計電算化管理。

(一)實行村賬鎮代理服務的基本情況

坦坪鎮實行村賬鎮代理服務以來,全鎮23個村均已實行了“村財民理鎮監管”的代理管理模式,所有的收支實行集中管理,統一核算,會計核算業務全部實行了電算化管理,已代理各項資金達2600多萬元。

主要做法:

一是建立村級財務管理制度,規範報賬程序。村級財務管理工作有可章循、有規可依。該鎮結合縣財政局出台的《嘉禾縣村級財務管理實施細則》《嘉禾縣農村財務管理暫行辦法》《嘉禾縣村財鄉管工作考核辦法》等規章制度,制定出台了《坦坪鎮村級財務管理暫行辦法》,明確了責任主體,做到了規範操作。各村到村賬鄉鎮代理服務中心報賬的程序分為三步:第一步,嚴格實行審批制度。村級發生經濟業務,應取得有效的原始憑證,並註明用途和事由,經辦人和審核人簽字後,交村民主理財小組審核,對不符合支出規定的憑證,由村報賬聯絡員退還經辦人,對合規合法的原始憑證由村務監督委員會主任核實簽字並蓋村務監督委員公章,再由村委會主任審批簽字後,交鎮駐村幹部審核簽字,方可辦理報銷手續,數額超過5000元以上的大額資金還要交鎮紀委書記審核簽字。第二步,村報賬聯絡員將審核後的原始憑證進行分類彙總,報送到村賬鎮代理服務中心。第三步,村賬鎮代理服務中心對原始憑證逐筆審核後,編制記賬憑證、登記賬簿、編制各項報表,及時公開,接受羣眾監督。

二是抓好財務公開,提升村級財務管理水平。財務公開是化解幹羣矛盾的重要手段。在村級財務公開中各村主要採取會議、公開欄等方式進行了財務公開,財務公開的形式必須按照《嘉禾縣村級財務公開公示表>的格式和內容,在村務公開欄和《郴州農經網》廉政直通車平台同時公佈。同時,對財務公開中羣眾反映的問題,做好解釋和説明工作。建立村級財務報表上報制度。鎮“村賬鄉鎮代理服務中心”要按季分村編制財務報表,並及時向鎮人民政府和縣農經局報送。

三是充分發揮民主理財小組的作用。在調研中發現做得較好的村是瑤衝、託山等村,村務監督委員會一般都是由3至5人組成,他們之間分工合理、責任明確,一個記賬,一個管章,村支部書記負責審核簽字,並且做到每月與村報賬員核對一次賬目。

(二)實行村賬鎮代理服務取得的成效

從這幾年的實踐看,村級財務實行代理,通過規範村級財務管理工作,有效地加強了村級財務管理,取得了良好的效果。

一是科學記賬,規範了村級財務管理工作,減少了村級不必要的支出。通過規範村財賬監管行為,撤銷原村會計,設置村報賬聯絡員,這就改變了過去村幹部對農村會計的直接干預和控制,既增強了村級財務的透明度,又杜絕了村幹亂支出亂花錢的現象,使村級財務管理步入規範化軌道。通過實行村賬業務電算化管理,保證了會計資料的真實性,從而為村務公開提供了真實依據。

二是提高了村級財務管理的質量,增強了財務管理的透明度。過去村民的參與權和監督權無法得到有效保障,村務公開存在失真的問題,由村級財務不清白引起的村幹部村民關係緊張的現象時有發生,甚至產生集體上訪、越級上訪等問題。實施村賬鎮代理服務制度之後,有效保證了村賬管理的質量,通過公示收支明細,進一步促使村級財務公開透明化,真正給了羣眾一個明白,同時也維護了村幹部的清白。避免了因財務管理混亂而引發的幹羣矛盾,理順了工作關係,改變了過去村級財務管理混亂,收支不規範,“白條入賬”的現象。

三是加強了基層組織制度建設,有效遏止了腐敗現象的產生。實行集中監管後,避免了村支書、村主任暗箱操作,無權可爭、無利可奪,減少了村幹部之間的磨擦,兩委班子互相信任,團結幹事,騰出了更多的精力引導羣眾發展經濟,基層組織的戰鬥力、凝聚力進一步增強。村級財務由鎮代理中心集中管理後,改變了之前村級開支由村支書、主任一人做主的情況,村裏的一切財務收支都置於鎮代理中心會計制度的監督和羣眾的監督之下,村裏開支必須由村支書、村主任和村監委主任三方審核會籤蓋章後才能生效,否則鎮代理中心不予受理,村務開支實現了多方監督、公開透明,這就從源頭上剷除了村幹部違法違紀現象發生的土壤,增強了羣眾對村幹部的信任感,促進了村級組織的團結協作。

二、存在的問題

目前,坦坪鎮村級財務管理也還存在着許多問題,主要表現在以下三個方面:

(一)村級財務報賬聯絡員隊伍不穩定,業務水平低,工作質量不高。該鎮23個村,23個報賬員,具有大專學歷的3人,高中的8人,國中的12人。年齡50歲以上的10人,40—49歲的8人,30—39歲的5人。在性別上,男性的19人,女性的4人,其中村委會副主任兼職的2人,村文書兼職的6人,計生專幹兼職的4人。財務管理的工作性質要求財會人員要相對穩定,但是,目前村級報賬聯絡員實際上都是由村幹部隨意指定,並且都是身兼多職人員,缺乏規範性操作行為。每逢村黨支部、村委會換屆,報賬聯絡員也跟着換屆,財務收支也沒有進行妥善的移交。另一方面,部分村財務人員雖然都具有初高中文化學歷,但業務素質低,缺乏專業知識。

(二)財務制度不健全、監督管理不到位。該鎮雖然建立了村級財務管理制度,但這些制度並沒有形成完整的約束體系,有的村務監督委員會沒有充分發揮監督作用。部分村存在賬務處理不規範、核算簡單的問題,白條報賬、不及時記賬、結賬、對賬,導致科目漏記、重記、賬實不符的問題較為突出。財務公開制度流於形式、缺乏內容。從調研的情況看:一是公開不及時;二是公開內容不規範、不完整;三是財務公開的形式單一。

(三)村級集體經濟薄弱,債務沉重,發展事業舉步維艱。全鎮23個村(社區)集體經濟基本上都是屬於空殼村,僅有潭灣村辦了個沙場,西車村辦了個磚廠,現處於破產的邊緣,村級運轉僅靠一點微薄的財政轉移支付資金,發展事業舉步維艱。村級債務沉重,通過“三資”清理工作,全鎮23個村共清理債務800多萬元,化債後仍遺留債務100多萬元。同時為經濟發展加大對村級基礎設施建設的投入,又新舉債500多萬元,其中有一個村因新建村部而負債40萬元。沉重的債務,制約着農村經濟的持續發展。

三、幾點建議

村級財務管理是在不改變村集體資產的所有權、經營權、分配權和支配權的基礎上,由鄉鎮代理服務中心統一在銀行開户、統一收入票據、統一會計帳簿、統一核算方法代替村裏規範管理村集體資產、資源和資金的管理制度。村級財務實行代理制,以村財民主理財小組的模式,得到了廣大村乾和羣眾的認可,他們普遍認為,村級財務實行委託代理不僅有利於規範農村財務管理,密切幹羣關係,促進農村基層黨風廉政建設,而且還有利於減少社會矛盾,構建和諧社會。從我們調研的情況來看,要加強和規範村級財務管理必須從以下幾個方面入手:

(一)加強報賬聯絡員隊伍建設,提高人員素質,完善保障機制。加強對村報賬聯絡員的培訓,建議由縣財政局定期舉辦村賬業務培訓班,並將各村支部書記、村主任以及民主理財小組成員納入培訓範圍,從而強化民主理財意識,規範村級財務管理。

(二)健全完善村級財務管理規章制度,強化審計監督,規範工作流程。進一步健全完善村級財務管理制度。為確保村級財務走向科學化、規範化和精細化管理,建議進一步出台規範村級財務管理實施細則。按照財務管理要求,切實建立起審計監督制度,建議由紀委牽頭,對賬務進行定期審計,杜絕亂支亂用、白條報支等情況發生。對虛報冒領、白條抵支、坐收坐支、違規操作等違反財務管理的行為按有關規定及時堅決實施懲戒。

(三)加強對村級財務管理工作,切實把握村級經濟的薄弱環節,加強村級產業引導。不斷提高對村級財務管理工作的認識,總結出各村經濟發展過程中形成的經驗優勢與薄弱地帶,充分發揮優勢作用,促進以優勢彌補不足的良性循環。鎮政府和各村支兩委要進一步加強村集體經濟產業引導,加大扶持力度,確保實現精準的幫扶。

財管理調研報告篇3

近年來,特別是黨的xx大召開以來,中央和地方各級政府對三公消費問題進行了嚴格管理,取得了很大的成效,維護了黨和政府在人民羣眾中的形象。但也有少數人無視中央的三令五申,三公消費問題依然突出。下面本人就三公消費中的公務用車方面存在的問題及應採取的對策談談自已的一些看法。

一、公務用車方面存在的問題。

1、公車私用現象還較普遍。目前還有少數單位的公務用車實際上是變成了私家車,無論吃一碗早點、還是上街買一小點東西,接送小孩上學、家屬上下班都是開着公車,有的甚至在雙休日、節假日開着公車遊山逛水看風景、釣魚,無論路有多濫,反正是公家的車輛,壞了有公家的費用維修。有些領導不但自己想怎麼用就怎麼用外,還經常將車輛借給親戚朋友用。

2、單位租車的現象正在增多。隨着各級黨委政府對單位公車管理的加強,有些單位領導因公車私用上報紙和接受紀委處理的事也並不鮮見。因此不少單位領導開始租用社會或企業的車輛來使用逃避了相關部門的監督,此舉不僅增加了單位的開支也嚴重破壞了黨和政府的形象。

3、擠佔借用下級單位車輛的情況時有發生。有些單位因車輛編制不夠,無法購買公務用車時就借用下屬單位的車輛,有的時間竟長達幾年。下屬單位的車輛被借出,嚴重影響了下屬單位工作的開展,但由於是上級,又不敢對此提出異議,只好再去借或租用車輛,造成了新的問題。

4、公車上民牌的事也有所顯露。隨着公務用車管理的加強,有些單位通過各種關係和手段,將單位車輛改成民用牌,想怎麼開就怎麼開,反正相關部門也沒辦法知道我這是公車。此類現象不僅影響惡劣,更有可能造成國有資產的流失。

二、加強公車管理的幾點對策

那麼如何加強公車管理呢,下面談談本人的一些想法。

1、印製統一的公車標誌。凡是公務用車全部印製統一的標誌並註明單位名稱,讓老百姓一看就知道是公車還是私車,接受人民羣眾的監督。對於不印製統一標誌者,嚴格追究單位領導的責任。從而讓想用公車辦私事者不敢用,不能用,不想用。

2、加大監管的力度。廣播新聞媒體要大力宣傳公車管理制度,紀檢監察部門要在節假日和雙休日,定期不定期對景點、酒店、魚塘和各種娛樂場所等進行抽查。如果確認是用公車辦私事,開着公車遊山逛水看風景休閒,釣魚,打麻將,接送子女上學的要嚴肅處理,決不姑息,只有這樣才能有效遏制公車私用的現象。

3嚴格清查單位車輛。對各單位車輛進行排查,看是否存在租車或借車的情況,是否存在公車上民牌的情況。如發現有上述現象根據實際情況追究單位一把手的責任。

4.強化預算管理

解決公車問題的根本措施在於強化預算管理。從車輛購置、配備,到使用、維修、處理,要形成一整套統一嚴格的預算管理機制,將公車的購買和使用行為納入嚴格剛性的政府預算管理之內。預算編制環節,制定實施科學、合理的公車消費定額;預算審批環節,將各單位的公車購置費、交通費作為重點控制事項;預算執行環節,強化預算執行力度;預算評估和考核環節,要對預算執行單位花費、履行職責與花費的關係、公車消費是否保證了公共職責的實現等進行全面考核;預算公開上,人民有權提出質疑和建議。

5.引進外國先進管理經驗

對於公車管理,我們還可以借鑑發達國家的一些舉措,如在每輛公車裝上gps系統,監督部門不定期地從gps記錄檔案裏抽查,如果發現公車駛向商業區、娛樂場所等非工作場所,便進行調查,發現屬公用私用追究使用者的責任。

總之, 高效快捷的工作節奏沒有車輛不行,領導幹部需要到基層指導檢查工作,與各個單位協調公共事議,處理解決各種突發事件等等,沒有車輛也不行。領導幹部配車有利於工作,相信羣眾也可以理解,但如果領導幹部把單位所配的車輛當成私家車,以車來顯示身份,擺闊氣、耍威風,那就失去了公車的真正作用。如果領導幹部如果能放下面子,擺正位子,與羣眾打成一遍,同甘共苦,不但不會丟面子,反而更加深得人民羣眾的信任和尊敬,有利於充分調動廣大人民羣眾的工作積極性,更有利於單位的和諧建設和整體工作的全面推進。

財管理調研報告篇4

關於財務管理方面的社會調查報告

一、社會調查報告的意義

(一)社會調查學習的目的和意義

為了充分的運用所學習的會計專業知識,將其更好地與自己的本職工作相結合,做到理論和實踐相統一。充分地發揮自己在專業上的優勢,培養自己的工作能力和學習能力,有效地組織企業財務活動和處理財務關係,嚴格遵守會計上的各項規章制度,嚴格要求自己,積極上進。

學習的最終的目的是將知識運用到工作當中,達到學以致用的目的,而且要認真合理的利用工作的機會,多學習,多實踐,多思考,為自己以後成為一名高質量、高標準的會計人才而打下堅實的基礎。

(二)公司的主要概況

公司成立於20xx年,是一個集餐飲、客房、娛樂等為一體的商務型酒店。地理位置十分優越,公司的總規模不大,但在設置會計單位財務機構內部工作崗位方面卻嚴格的按照會計管理制度的規定,定崗定位,各敬其職,不兼容職務分離的原則。該公司主要設置的會計崗位有會計主管負責人1名,會計1名,出納1名,成本會計1名,審計人員1名,倉庫管理員1名。在內部各崗位中堅持相互監督、相互制約的原則,會計主要核算公司所發生的經濟活動,通過資產負債表、利潤表和現金流量表等及時有效地反映公司的財務狀況和經營成果。並對收支和業務情況進行完整的記錄、分析和決策,為下一步公司的發展提供有效地依據。

二、社會實踐調查的內容和過程

公司的生產經營活動主要是以現金收支為主,主要的目的是達到利潤的最大化。我們將公司的現金管理、應收賬款的管理、財務的預算管理等方面作為主要的調查對象,結合運營的實際情況,主要調查包括以下方面:

1、現金管理。現金是一項比較特殊的資產,主要的特徵一方面是流動性最強;另一方面是收益性最弱。一個公司怎樣來權衡現金的流動性與收益性之間的選擇過程成為了我們調查的重點,既要維護適度的流動性,又要儘可能提高收益性。首先,必須瞭解公司對持有現金的動機,主要包括有交易動機、補償動機、謹慎動機、投資動機等。再次,公司的出納會對每天的現金進行清查,做到日清月結,經過幾次的調查卻發現企業有時會存在持有的現金不足或者過多的等情況,這些情況都説明企業的現金管理不力,作為企業管理者應該對現金的流入和流出進行有效地設計和管理,使其現金持有量達到最優水平,所以對現金進行預算必然重要,主要的作用有下列幾點:

① 可以明顯的揭示企業現金過剩或者現金短缺的時期,準確使過剩的現象轉入另一項

投資或者短缺時期來臨之前安排籌資,以避免資金閒置或者資金不足,以減少公司在市場上的機會成本。

② 可以通過在實際收支實現以前瞭解經營計劃的財務結果,預測未來時期企業對到期的債務的直接償討能力。

③ 可以對其他的財務計劃提出改進建議,是資金達到最合理化的開支。

④ 可以直接反映現金情況,計算出預算期的淨收益,從而編制出現金流量表。

對於現金的管理除了對現金進行預算外,還包括合理的編制現金收支計劃,進行現金日常控制,力求加速收款,延緩付款,以增加收益,做到每一筆現金都能受控制,並且為正常的生產銷售週轉,也需要在銀行中有一定的存款以保證銀行的資金安全。在現金的流入和流出經常不確定的情況下,企業必須持有一定現金餘額來保證生產經營的安全順利進行。所以綜合多方面的考慮因素,合理分析企業的現金狀況。

資金的管理還有關於銀行提取的現金、職工歸還的各種借款、其他收入等。按照銀行規定的庫存現金的限額,超出的部分應該及時送存銀行,禁止挪用現金和白條抵庫等現象發生,出納辦理的現金收支業務是以會計審核確認的會計憑證為依據的,做到會計賬和出納賬相吻合。職工預借款應經過領導的簽字批准後,方可支付。大額現金的支出一定要經過各方董事會的同意後,方可支取。

2、應收賬款的管理。應收賬款是企業短期資產的一個重要的項目,現在商業信用的推行,企業應收賬款數額明顯的增多,所以應收賬款的管理在會計行業中日益的重要。隨着銷售方式的多樣化,雖然可以擴大銷售、增加利潤,但也會造成資金成本、壞賬損失等費用的增加。應收賬款管理的基本目標,就是在充分發揮應收賬款功能的基礎上,降低應收賬款投資的成本,使提供商業信用、擴大銷售所增加的收益大於有關的各項費用。

在生產經營中,應收賬款的功能:一、增加銷售的功能。在市場競爭日趨激烈的條件下,可用賒銷的方式促進銷售,其實實際上通過賒銷方式也可像顧客提供交易:① 向顧客銷售商品;② 在一個有限的時期內向顧客提供資金。賒銷方式雖然存在着風險,但在不緊氣的市場下,效果還是十分明顯的,特別是在銷售新產品、開拓新市場方面。二、減少存貨的功能。當企業的產成品存貨較多的時候,一般都會採用較為優惠的信用條件進行賒銷,把存貨轉化為應收賬款,減少產成品存貨,節約各種支出。只有減低應收賬款的成本,儘量多的去了解公司協議單位的具體情況,做到知己知彼百戰百勝,但公司也可以直接對單位進行直接調查和間接調查,通過協議單位的財務報表,財税,銀行等各種渠道來了解。作為公司的會計人員更應該熟悉和掌握協議單位的具體情況,對協議單位的賬款可適時的提醒,以免增加壞賬。除了公司簽訂的協議單位的應收賬款,還有向外借的各種款項,一定要按合同上得簽訂要求,如期收回。

3、票據管理。票據管理是單位財務收支的法定憑證和會計核算的原始憑證。因此杜絕一切使用空頭支票的人,單位的票據因由指定的人統一保管由銀行統一全部印鑑章,必須遵循不兼容職務分離的原則,票據管理人要嚴格的遵守票據使用和領用上的規定,按要求執行,按照填寫要求填寫,對作廢和填寫錯誤的票據,做到連號完好無損的保存,記賬人員對已經使用的票據號進行登記,以隨時檢查票據號的連續性。各種票據的填寫應仔細、認真不得塗寫和亂改,開票人員不得隨意亂開各種票據,不得隨意提現、背書轉讓。應該嚴格的遵循票據管理規定,對開出的票據進行登記,每個月由專人對銀行對賬單和賬簿記錄進行核

對,以保證其正確性,準確做到賬證相符。加強票據管理規定是公司內部的財務管理一項重要的經濟內容。在公司應該對票據實行嚴格的保管制度,做到專人保管、專人負責、定期檢查、定期盤點制度。

4、財務預算的管理。財務預算一般包括現金流量預算、利潤預算和財務狀況的預算。利潤是反映企業一定時期經營成果的綜合反映,主要包括營業利潤、利潤總額和税後利潤的預算。最能體現企業財務狀況的報表資產負債表,主要包括資產、負債和所有者權益。每年由財務主管人員根據實際的情況,對公司的實際運營情況進行彙總,反映今年的整體情況進行彙整和報送,表明今年的整體營業額,利潤額和對下一年的整體的規劃和策略,像外界報送公司的報表。管理者能否熟悉的指導和監控企業投資、籌資、營運資本和股份分配等財務管理工作具有重要意義。

5、經費管理。經費管理師控制公司成本,合理的開銷各種開支的重要舉措。對於公司的辦公費、差旅費、宣傳費、設備配置費、開辦費以及按規定支付給職工的個人工資、福利、津貼等每一筆費用的支出,都必須按照嚴格的權限審批後給予相應的報銷程序。對每一筆開支都必須按照相關的手續取得合法的單據,並由經辦人員簽名,主管會計審核,單位負責人批覆後才能給予報銷,應該加強資金的事前監督和事後監督,對報銷的原始憑證進行嚴格的審核。財務人員必須按照嚴格的報銷標準予以執行,堅決按章辦事,杜絕一切偽報、假報現象,抵制不合理開支,杜絕公款私用,浪費現象。

6、固定資產管理。固定資產是反映公司內在實力的具體體現,做好企業內部的固定資產尤其重要,必須由專人負責清點、盤查、維護和保養。每個月進行相應數量的清查,做好登記記錄,必須將每個月新增的固定資產進行登記,做好詳細的記錄,登記到固定資產管理系統中,並且入賬,做到固定資產的實數和會計賬上的實數相符。在每一本固定資產登記本上每月進行清點將實際數登記,做為年末清點的依據。對於固定資產的盤虧和盤盈在會計賬上應作相應的處理,做好固定資產的增加、減少、折舊和入賬等工作。

7、會計檔案的管理。會計檔案是會計存儲的依據,包括會計憑證、會計賬簿、會計報表及其他的會計數據都應建立檔案、妥善保管。按照會計檔案管理辦法的規定進行檔案的管理和銷燬。隨着社會的不斷更新和進步,會計的檔案管理也更高要求,必須放在乾燥的地方,由專門的檔案室保管,對一些有特別要求的特殊憑證要按照特定的年限進行保管,銷燬程序必須由規定進行,不得私自處理和銷燬,如有發現將會追究其刑事責任。檔案必須專人負責保管、分級管理。

8、成本管理。成本和利潤之間的反比例關係,使每個企業更加加強對成本的控制,使成本管理也越來越受到重視,進行成本預測,編製成本計劃,為企業有計劃地進行成本管理提供了可靠的依據,要嚴格審核和控制各項費用支出,努力節約開支,不斷降低成本,再則及時、正確地進行成本核算,最後對考核成本計劃的完成情況,開展成本分析,監督企業內部各單位嚴格按照成本計劃、預算和規定辦事,並積極的探求節約開支、降低成本的途

徑和方法,促進企業經濟效益不斷的提高。

三、調查報告中的總結與體會

為了更加促進社會經濟發展的特殊要求,在市場經濟下為主體的企業,必須更好地結合企業財務經營情況,提高公司的經營效益,規範財務工作,嚴格按照國家和會計法的規定和公司章程規定,制定符合自身企業特徵的企業會計管理制定。結合調查中的8項管理制度,落實到人,責任到人,分工明確。明確財務管理的目標,嚴格遵守會計的保密原則。財務管理是企業管理的一個組成部分,財務管理的目標要和企業的總體目標保持一致。通過生產經營活動創造更多的財富,不斷增加企業價值。必須優化我國財務管理行為的需要,在理論和實際上作出更大的努力。結合調查報告有如下幾點體會:

1、企業必須重視財務管理,建立健全的財務管理制度,認真做好財務的收支、控制、預算、核算、分析和考核工作,做到有法可依,有法可循。

2、本單位會計人員必須遵守權責發生制和收付實現制會計原則,根據公司情況進行相應的處理。

3、加大對《會計法》的執行力度,堅決按照規章程序辦事,加強對會計人員的培訓制度,每年不少於一次的繼續教育的培訓。

4、加強對會計原始憑證管理,杜絕假報、虛報現象,保證其準確性、完整性和有效性,對不合格的一律要求退還和更改。

5、對出納人員進行嚴格的監管,杜絕挪用公款,非法使用公款行為,做到每天清點,賬賬相符,對開支情況進行審核,並做好每一筆的記錄,作為會計記賬的原始憑證。

6、做好會計審核工作,經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續的完整性數據的準確性。編制會計憑證、報表時,應經專人複核,重大事項由總經理審批,財務負責人複核。

7、在財務人員的任聘職務,重視人員素質的培養,從事財務的財務人員必須取得相應等級的專業資格證書,都能夠遵守會計職業道德的規定,禁止一切有關會計事務的違法行為發生,否則將使用法律武器進行處理。

8、建立健全的賬冊,主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現金存款日記賬、等賬冊是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。

9、實施會計監督,會計人員對本單位實行會計監督,會計人員對不真實、不合法的原始憑證不予受理;對記載不完整、不準確的原始憑證,予以退回、並要求補充登記。對違反會計法的行為,要及時向上一級反饋和彙報,如情節嚴重無法處理的,將交由xx處置。

當置身於會計這個崗位當中,通過這次實踐的調查,卻能如實的反映,一個企業和一個個人在從事會計行業中一些盲點。會計本身的範圍很廣泛,牽涉到更多的是與法律法規相結合,是個非常敏感的職業,只有以身作則,充分利用好這個平台,才能讓其更穩定、更健康的發展,社會調查是通過廣泛的收集資料,結合共同的特性,發現不同的亮點和缺點。我們應該更加重視調查的結果,並將取其精華,使會計行業往更加成熟的道路上前進。也使我明白更加努力的完善自己,為自己在會計的職業上添上靚麗的一筆。

財管理調研報告篇5

今年是人民銀行“財務精細化管理年”,針對央行財務特點,從多方面推行財務精細化管理:從制度的修訂到從節約一張紙、一度電等小事做起,在差旅費的管理、固定資產的管理等方面進行精細化管理。從總行到各分支,人民銀行把財務精細化的管理貫徹執行。取得了一定的效果,同時也產生了問題。

目前人民銀行的財務指標給縣支行壓縮比往年有所下降,只夠發工資,其他支出都很有限,而當前物價上漲,在儘可量節約的情況下,一些必要的開支也在水漲船高,例如水費、電費、電話費等也佔據財務指標一定的比例。

一、人民銀行財務精細化管理的方法

社會在不斷髮展,競爭也在不斷加劇,精細化管理已經人民銀行生存和發展的基本條件,財務是人民銀行精細化管理的核心,因此,要加強財務精細化的管理,可提升人民銀行競爭力的必要途徑。

人民銀行各領導幹部正確地把握財務精細化管理的概念,提高市場應變能力,規劃好每一分錢、用好每一分錢、賺到可以賺到的每一分錢。在財務精細化管理中,首先是全面管理的概念。財務精細化管理體現在人民銀行的各個方面,在資產、財務、成本、收入等方面體現精細化,改進財務管理,實行全賬户核批分行費用指標的預算管理模式,開展縣支行費用報賬制試點。對中心支行以上的機構實行財權與事權相分離的管理辦法,集中財務核算,加強費用支出的控制和監督。

實行會計集中核算。改變原來分散核算的方式,運用網絡技術在137個地市中心支行推廣運行會計核算“四集中”系統。積極配合支付系統建設,研究開發中央銀行會計集中核算系統。

完善會計規章制度。制訂適用於各銀行機構的《銀行會計基本規範指導意見》、《銀行會計檔案管理辦法》,以及《中國人民銀行會計事後監督辦法》等內部會計規章制度。

第二其次全員管理的概念。精細化應體現在每個財務工作者的日常工作中,並依靠全體員工的參與來組織、實施人民銀行的財務活動,其中涉及崗位職能的定量化、工作流程的標準化以及工作效果的最佳化。為推進增收節支工作,人民銀行制定了成本控制的制度,如水電、物業、車輛、招待、會議等費用的管理辦法,開展節能節支活動,把節約意識教育貫穿於職工思想教育的全過程,在全局樹立了人人崇尚節約、人人做到節約的良好氛圍。同時,優化人力資源配置,確保營銷人員、二類網點人員,嚴格控制管理人員,嚴格控制內部處理、輔助崗位人員,實行飽和工時管理。

第三是過程管理的概念。“精細”兩個字體現在財務管理的各個環節之中,每一個環節都不能鬆懈、疏忽,應該做到環環緊扣、道道把關。人民銀行嚴格地執行成本預算管理,並建立了成本費用的日常監控機制,對各單位成本費用實行動態管理,一旦發現異常即下發支出預警通知單。

二、人民銀行財務精細化管理的效果

首先全面地提升了管理和質量,在服務質量、工作流程、資金安排上,都有據可循,完善了管理中的許多細節,在財務管理上,對資金的規劃、使用和運用上,都有了合理地安排,健全了財務制度,對於財務隊伍的建設在某種程度上也提高了素質建設,分期舉辦的中心支行以上機構主管會計行長培訓班和中心支行會計業務骨幹培訓班及會計管理人員參加的“中央銀行會計與風險管理”研討班,使會計管理人員的整體素質有所提高。

三、人民銀行財務精細化管理中存在的問題及建議

1存在的問題

還沒有建立相關的部門對預算和支出進行標準的預算定額,專項資金使用項目還沒有完整的評估機制,人民銀行集中收付的部門預算不夠明晰,因為財務精細化管理受環境的制約及人為的因素,在全過程中會出現控制不嚴、制度執行不嚴的情況,受原有思想的影響,態度上不認真。還有,人民銀行總行給縣支行財務指標壓縮較往年有所下降,把給的款項僅夠工資的發放,其他方面的支出就變得很有限,例如水費、電費和電話費因物價上漲而水漲船高,這樣就所剩無幾。

2建議

完善制度,加強監督,進一步提高會計基礎工作水平。要把會計工作作為加強縣支行建設、推動全轄整體工作上台階的重要着力點,列入重要議事議程。要整合會計、國庫、事後監督、營業等部門的監督檢查資源,按照統一標準開展會計監督檢查,做到檢查信息共享、檢查資源共用。要繼續推進會計人員的橫向與縱向交流,促進縣支行會計管理水平共同提高。轉變觀念,提高認識,進一步促進財務管理科學化、精細化、規範化。要把預算編制好、分配好、執行好。要樹立過緊日子的思想,做好“節流”和“挖潛”的文章。要鞏固專項治理成果,建立健全防治“小金庫”長效機制。加強管理,規範行為,進一步履行好會計財務各項工作職責。要以工程建設領域突出問題專項治理為契機,認真落實基建管理責任制,加大項目監督管理力度。要推廣固定資產管理系統(網絡版),加強固定資產管理,提高固定資產使用效益。要規範集中採購行為,提高集中採購透明度。

倡導持之以恆,反對虎頭蛇尾,前功盡棄;貴在落實,反對搞花架子,要反覆研究,不斷改進,逐步深入;求真務實,反對弄虛作假,否則只能是自欺欺人,釀成苦果。

3結語

人民銀行財務實行精細化管理對於人民銀行來説,是一件舉足輕重的大事,從小處節約,反映了人民銀行的從業態度,是一種保持認真負責、追求精益求精的管理態度,是建立在常規管理的基礎上,並將常規管理引向深入的一種管理思維,是一種以最大限度地減少管理所佔用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。可以説,精細化管理是社會分工的精細化對現代管理的必然要求。

財管理調研報告篇6

隨着農村城市化步伐正在逐步加快,有一個相當重要的問題值得我們關注,那就是如何對農村集體資產進行有效保護,並使之不斷增值保值。

一、加強農村集體資產保護的必要性、迫切性

農村集體資產是由鄉鎮、村、隊集體經濟組織所擁有的資產。在農村城市化進程中,目前大多數地方的農村集體資產表現為下降趨勢,農村集體經濟不斷萎縮,情況令人擔憂。

沉澱着大量集體資產的鎮、村、隊集體企業,通過企業改制,大部分已改製為私營企業,一部分改製為混合所有制企業,改制前集體企業的集體資產,改制後大部分用來安置職工和償還企業的債務,加上少部分資產的多渠道流失,許多地方已所剩無幾。而農村集體資產中數額最大又最具價值的就是土地資產。但隨着開發建設的不斷推進,農村集體經濟組織所擁有的土地資產也越來越少。常言到:近水樓台先得月,但在相當多的經濟開發區和工業園區實行的卻是先外後內,排斥自己。到郊區農村徵地搞開發的單位,絕大部分是外資企業和外省市、外區縣的內資企業,而本鎮、本村的一些單位除公用設施和公益事業用地外,要安排建設用地十分困難,羣眾叫作守着金飯碗沒飯吃。就這樣農民世世代代賴以生存的土地資源,永久性地喪失了。

在一些撤制村、隊,對於農村集體經濟現有的集體資產,除上級政策規定不能分配而上繳以外,其餘資產都一次性地全部分配到原集體經濟組織成員個人,把數額巨大的集體資產分光,這些地方的農村集體經濟也隨之消亡。如果照這種趨勢發展下去,在郊區農村城市化進程中,農村集體經濟組織隨之產生的幾種變化值得我們關注。

一是以公有制為主體的社會主義基本經濟制度受影響,農村發展經濟的支柱力量會削弱。眾所周知,新中國成立以來直至上世紀八十年代中後期,我國經濟的發展主要靠公有制經濟來完成的。在公有制經濟中有兩大板塊:一是國有經濟,二是集體經濟,而在集體經濟中最主要的成份是農村集體經濟。在上世紀80年代的郊區各區縣農村集體經濟均佔了全區縣經濟總量的70%左右。按照黨的十六大和十六屆三中全會制定的基本方針,我國的基本經濟制度還是以公有制為主體,多種所有制共同發展。如果在公有制中缺少了農村集體經濟,公有制為主體的地位必定會有所降低,作為農村經濟發展的主力軍的力量也必定有所削弱,而更為重要的是,歷史已經證明,公有制經濟是人民羣眾共同富裕的經濟基礎,它可以與各級政府、人民羣眾共患難,是促進經濟發展和社會安定的重要經濟力量。

二是農民的實際利益受到影響,中央要求在開發地區的失地農民,其生活水平不低於開發前的實際生活水平。但實際上許多失地農民處於種田無地,收入無保障的窘境,再加上由於失地農民的文化、技術、年齡等因素,從事的新工作往往是低收入的工作,而吃住的支出卻在增加。因而造成了部分失地農民的實際生活水平有所下降,極少數僅靠徵地養老金或低保維持生活。

三是鎮村日常資金來源減少,公益事業建設和維護資金日趨緊張。隨着農村城市化的推進,居民住宅區越來越多,公用道路越來越多,文教、衞生、文化、體育、福利等公益事業越來越多,而且建設標準越來越高,開支盤子由此越來越大,沒有集體經濟收入的支撐,而將擔子全部或絕大部分都壓在財政收入一個支點上,其承受能力必將岌岌可危。

二、農村集體經濟實行股份合作制改革是集體資產增值保值最佳的選擇

農民增收問題,事關經濟社會發展全局,不僅是整個三農工作的核心,也是全面實現農村城市化的關鍵。為確保農村集體資產保值增值和農民從集體資產增值中獲取長期直接收益,農村集體資產管理工作要按照資源性資產抓開發,經營性資產抓增值,非經營性資產抓保值,福利性資產抓保護的基本思路,堅持民有、民管、民受益的原則,理順農村集體資產管理體制,不斷創新經營機制,提高集體經濟運行的質量和效益,提高農民從集體資產保值增值受益分配中的所得份額,促進農民增收,具體可以從以下幾個方面探索。

(一)通過農村集體經濟組織股份合作制改革,將集體資產折股量化,使農民變股民,讓農民從集體資產增值分配中增收。

(二)通過土地入股、租賃,變資源優勢為經濟優勢,搞以地生財,資源開發增收。農村集體土地的合理開發、有序流轉,是農業結構調整,農村經濟發展的必然要求,是農村集體資產保值增值,促進農民增收的有效途徑。

(三)通過建立集體資產有償使用制度,對集體的廠房、倉庫、房屋等資產搞租賃或承包經營,盤活存量資產,促增值、促增收。

(四)通過土地開發、農產品加工、企業改造等項目,引進資金、技術和人才,借外力拉動集體經濟的發展,帶動促進農民增收。通過引進項目、資金、技術等,鼓勵和促進工商資本、民間資本和外來資本對自然資源和經濟資源進行利用,不僅可以拓展集體經濟、集體資產增值的空間,也可以使集體經濟組織和農民增加積累,促進增收。

最近,在本市的浦東、閔行等區,在鄰近的崑山、蘇州、無錫市,在南方的東莞和深圳等地,一些鄉鎮、村已探索一條在農村城市化進程中保護農村集體資產不使流失消亡並不斷保值、增值的新路子。綜合他們的經驗,那就是將農村集體經濟組織改制成股份合作的實業公司,作為一個完全獨立的企業法人,在同一開發區內同其他各類不同所有制的企業平等競爭,共同發展。同時,股份合作實業公司將原有的集體存量資產量化給原集體經濟組織成員個人,產權變股權,真正使農民羣眾成為集體經濟的主人。不僅維護了農村集體資金的安全和完整,並不斷得到增值,農民利益得到根本保障,並長遠受益,就是讓農民持股進城,按股分紅。而且使經濟發展增加新的動力,並不斷優化,社會公益事業有了切實經濟保障,並源遠流長。

三、決策建議

在黨的改革開放的方針指導下,農村改革不斷深入,在普遍推行了土地家庭聯產承包責任制後,各地區在提高農民組織化程度方面進行了許多成功的探索。

當前,郊區農村城市化的步伐正在不斷加快,越來越多的村級集體資產將不再是説起來人人有份,實際上人人無份,市農委日前透露,本市正在全面推進郊區村級集體經濟股份制改革,率先進行改革試點的閔行區,計劃5年內基本完成全區村級經濟股份合作制改革。面臨撤隊、撤村、撤鎮的單位也越多,在這重大轉變的關鍵時刻,郊區的農村集體經濟是任其消亡,還是通過改革使其重新換髮青春活力,已到了需要各級領導當機立斷,果斷決策的時候了。在農村改革不斷深化的形勢下,對農村原有的集體資產產權如何明晰,原有的集體經濟組織如何改革創新,日益引起人們的關注,特別是經濟發達的農村城市化地區,由於集體存量資產數額比較大,農民普遍關心這筆資金的合理處置,因此,努力尋找既能夠合理處置農村集體存量資產,又能夠極大促進生產力度發展的農村公有制實現形式,是擺在人們面前的一項重大的改革課題。我們認為,積極推進農村集體經濟組織的股份合作制改革是農村公有制的有效實現形式,也是最佳的選擇。為此,特提出如下幾點建議,供各級領導決策參考。

1、提高認識、更新觀念,積極宣傳引導

黨的十六屆三中全會決議明確指出:深化農村改革,完善農村經濟體制,農村集體經濟組織要推進制度創新。先行單位的幹部羣眾認為:對農村集體經濟組織進行股份合作制改革,是繼家庭聯產承包責任制之後的農村又一大改革。我們要向幹部羣眾大力宣傳農村集體經濟現狀,進行股份合作制改革對於維護農民的合法權益、促進集體經濟鞏固發展,確保農民增加收入和全面實現小康社會具有重大意義,特別要通過宣傳教育,克服幹部怕麻煩,農民怕失利的思想。原來有的幹部認為土地徵光、資產分光,幹部工作輕鬆了,如果農村集體經濟現狀改製為股份合作公司,工作又要加重了;有的農民特別是一些年紀大的農民認為,現在把集體資產分掉,大家把現鈔拿到手得實惠,擔心以後這些資產被幹部吃光用光。因此,只有搞好廣泛深入的宣傳教育,提高幹部和羣眾的思想,才能推動農村集體經濟組織股份合作制改革的順利發展。

2、貫徹自願原則,因地制宜,積極認真進行試點。

農村集體經濟股份合作制改革説到底是資產的股份化。對集體資產進行清理,並由取得評估資格的機構進行評估,同時搞好資產界定工作,把集體資產的家底搞清楚,將集體存量淨資產量化到人後,個人量化所得的集體資產產權作為股份,擁有收益權和繼承權。這項改革要先進行試點,取得經驗後再逐步推廣,各地經驗表明,農村集體經濟組織的股份合作制改革,一般宜在村一級推行,要按規範程序進行,充分發揚民主,量化的資產入股、募集現金新股等問題,都應貫徹自願原則,重大事項均需股東代表大會表決通過。

3、明確目標,規避經營風險,正確選定投資經營項目。

農村集體經濟組織改製為股份合作經濟以後,要選擇正確的經營項目和管理方式,規避經營風險,確保集體資產絕對安全,並不斷增值,投資標準廠房,集貿市場、商務辦公樓,現代化倉庫等固定資產投資項目,每年收取租金,這樣做收入可靠,風險較小,增值較快,管理簡便,安全程度高。

4、規範分配機制,健全治理結構,還權、還利於民,有效構建社會主義和諧社會。

農村集體經濟組織改制後,原來的集體經濟組織成員成為股東,要制定章程,要建立起一套行之有效的、可信度高的企業決策機構、經營管理機構和監督機構,通過股東代表會議、董事會、監事會等法人治理機構的運作,股東——資產所有者對股份合作公司的經營管理具有參與權、監督權、重大事項的決策權及收益分配權,做到還權、還利於民,使勞動羣眾安居樂業、豐衣足食,為構建社會主義和諧社會打下堅實的基礎。根據企業民主管理、財務公開的原則,制定各項管理制度,定期公佈財務賬目。要按股份合作制章程規範企業的分配機制,增強企業的激勵機制和約束機制,確保企業的安全和健康發展。

四、與時俱進,制定相關政策,熱情予以扶持

農村集體經濟組織是加強黨在農村基層機構基礎的重要物質保障。集體經濟發展壯大了,農村基層組織的凝聚力就增強。農村集體經濟組織改製為股份合作制經濟是農村改革中的一個新事物,與它相配套的法律法規還很不健全,建議上級領導機關制定相關政策法規,予以熱情扶持和保護。例如,允許保留一定數量的集體土地,按照國家統一規劃進行自主開發,在工商登記、税收等方面給予一定的優惠。市和區的體制改革、集體資產管理、農村經營管理等主管部門要關心和指導農村集體經濟現狀的改制工作,幫助他們總結經驗,不斷完善。

總而言之,農村集體經濟改革的根本目的是要消除體制、機制性障礙,把屬於農民的集體資產量化到每個人,做到資產變股權,農民當股東,建立一個農村集體資產不斷增值、保值,農民收入不斷增加的新體制。各級政府和各相關部門要密切配合,同心協力,在農村城市化的進程中,奪取農村經濟體制改革的又一場偉大勝利。

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