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運輸年終工作總結多篇

運輸年終工作總結多篇

運輸年終工作總結多篇

運輸年終工作總結篇1

20xx年已經結束。20xx年是不平凡的一年,在全國全球都經歷着經濟危機的衝擊和影響下,全公司所有員工上下團結,齊心協力,圓滿完成了公司的年度工作目標和任務。可以説20xx年是公司取得大發展的一年,也是公司發展的一個重要轉折點,20xx年為公司將來的發展奠定了良好的堅實的基礎。

20xx年,瑞安運輸部和我個人在公司領導的關心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務,我個人也在工作中得到了鍛鍊和成長,回顧過去的一年,現將主要工作總結如下:

一、運輸工作:

瑞安運輸部在經歷了日邦公司的試運行、停產檢修管道之後,從3月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態,5月份至8月份達到高峯,運輸達到超負荷狀態,單月的運輸量最高成品達到72車,原料運輸近200車。單月運輸營業額最高達到38萬多元。每月每週都能按照客户的運輸計劃完成運輸任務,沒有耽誤客户的生產和出貨,並且在節假日能配合客户的要求,做好運輸的安排和監督工作,保證了客户安排的任務按時完成。

二、安全工作:

每週保證召開一次全體人員會議,進行安全教育和培訓,對於公司的安全要求、操作要求、作業手順書、客户工廠的操作要求、管理要求對每位員工進行教育培訓。在日常的工作中,則重點加強了作業現場的安全管理和監督工作。5月份發生一次作業事故,其他安全事故未發生。日常工作中,現場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。

三、管理工作:

1.駕駛員的管理工作,重點是做好駕駛員的動態管理,人事相關的管理工作。

2.車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發現的問題及時解決,並且要求做好檢查的登記,對於車輛的狀況能有一個清楚的反應。每天車輛作業完畢後,到現場檢查車輛的停放狀態和車容車貌。每月每季度每半年按照規定安排做好車輛的保養和維護,保證了車輛未出現較大的問題。

3.每天做好配車安排,對於車輛、運輸任務和駕駛員做好安排。

4.做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業報表進行檢查核對,對一些資料的充實和記錄。

5.工具的管理,對每台車配備的工具和裝(卸)貨作業中使用的工具進行檢查登記。

6.聯絡工作,對於客户做好聯絡工作,客户的要求和問題及時給予辦理和解決,發生的問題和情況及時向客户聯絡報告,並做好本部門與總公司之間以及與相關管理部門的聯絡工作。今年通過跟相關管理職能部門聯繫,本部門的.所有車輛能夠順利的在瑞安本地進行了二級維護保養、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,為公司節約了很多成本,增加了效益。

7.做好了車輛的監控管理,按照要求做好每天每車的監控與登記,對車輛的詳細狀態做了記錄。

8.做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

四、20xx年10月份至12月份

我調到上海總公司工作了三個月,在這三個月裏,主要參加了公司組織的營業培訓,學到了一些營業知識,瞭解了公司的經營情況,並且參與了客户的拜訪和開發,瞭解了市場信息,為做業務增加了很多知識,個人在這段營業學習期間得到了鍛鍊,受益匪淺。

20xx年已經過去,新的一年已經開始,我們要從過去一年的工作中總結經驗,汲取教訓,揚長避短,各盡其才的充分發揮自己在崗位上的職責。

作為個人來説,在20xx年需要投入更多的時間來學習業務知識,只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發揮,做好工作中的細節管理,提升全員的服務意識和服務品質,提高客户的滿意度。作為公司來説,在未來的一年也將面臨着很大的壓力,是壓力也是挑戰,所以公司也必須投入更多的人力去開發更多的資源,爭取更多的市場,同是也建議公司改善管理,提高員工的工作主動性及責任心,這樣有利於公司的更好發展。

過去的一年,瑞安運輸部的工作複雜繁鎖,人員緊張,任務很緊,但我們全體人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年,我們有汗水也有淚水,過去的一年,我們有付出也有回報。希望在未來的20xx年自己能有更好的作為,與公司一起感受風雨感受陽光,與公司共同成長!

運輸年終工作總結篇2

一年來,公司始終堅持強基礎、抓開創、拓發展、鑄輝煌的奮鬥目標,圍繞經濟效益中心,着力產業拓展,做強基礎、強化隊伍,促進公司創新和可持續發展,為經濟建設作出了一定貢獻,現總結如下:

通過一年努力,現已有運輸車輛6輛,主要品牌為大運,歐曼,陝汽等。總資產註冊資金200萬元,員工15名。經營跨地市以上線路100餘條,線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市,日運輸負荷200噸以上,年營運額100多萬元。除去支出,年利潤10多萬元。

安全是我們運輸企業的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不苟、一着不讓,安全日常工作嚴謹有序:加強全員的安全培訓,對全體員工進行了崗位再教育培訓,開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構,健全安全組織網絡,明確安全“一崗雙責”職責,並層層分解安全目標,簽訂責任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產監督檢查制度、安全生產獎懲制度等;行車前,停車後,車輛都要進行例行檢查保養制度,發現車、件隱患及時排除解決,不開帶病車、危險車、鬥氣車,確保安全無事故。

繼續深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動,引導駕乘人員增強為民服務意識,以更加熱情的態度對待客户,當好交通文明使者,文明經營,規範經營,對客户投訴事件及時處理,及時回覆,增強服務意識,敦促管理人員為一線生產提供良好的後勤服務保障。

運輸年終工作總結篇3

xx縣xx汽車運輸有限公司,成立於20xx年6月9日。一年來,公司始終堅持強基礎、抓開創、拓發展、鑄輝煌的奮鬥目標,圍繞經濟效益中心,着力產業拓展,做強基礎、強化隊伍,促進公司創新和可持續發展,為經濟建設作出了一定貢獻,現總結如下:

一、運輸工作:

通過一年努力,現已有運輸車輛6輛,主要品牌為大運,歐曼,陝汽等。總資產註冊資金200萬元,員工15名。經營跨地市以上線路100餘條,線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市,日運輸負荷200噸以上,年營運額100多萬元。除去支出,年利潤10多萬元。

二、安全管理:

安全是我們運輸企業的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不苟、一着不讓,安全日常工作嚴謹有序:加強全員的安全培訓,對全體員工進行了崗位再教育培訓,開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構,健全安全組織網絡,明確安全“一崗雙責”職責,並層層分解安全目標,簽訂責任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產監督檢查制度、安全生產獎懲制度等;行車前,停車後,車輛都要進行例行檢查保養制度,發現車、件隱患及時排除解決,不開帶病車、危險車、鬥氣車,確保安全無事故。按要求足額提取安全生產經費,規範使用渠道;加強車輛衞星定位監控管理力度;制訂並實施各類應急預案;成立了安全標準化建設領導小組,並組織由安全、運務、財務、辦公室組成的專門力量對照安全標準化的要求,加強安全管理、完善以往工作的不足,對照建設標準逐條逐項過堂,經過梳理,發現了安全管理中的缺欠,並及時進行了增補、完善。經過抓安全、講安全、安全工作成效明顯,全年行車無事故,一年來,安全標準化建設工作取得可喜成效,並已將標準化建設納入正常工作機制,警鐘長鳴,建立長效管理。

三、建立健全檔案管理制度

我公司按照要求建立了營運車輛檔案、管理人員檔案及叢業人員檔案,實行一車一檔、一人一檔、一事一檔,並配置了檔案櫃,方便了工作,方便了管理,提高了運輸工作效率。

四、精神文明及服務工作:

繼續深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動,引導駕乘人員增強為民服務意識,以更加熱情的態度對待客户,當好交通文明使者,文明經營,規範經營,對客户投訴事件及時處理,及時回覆,增強服務意識,敦促管理人員為一線生產提供良好的後勤服務保障。

xx縣xx汽車運輸有限公司

運輸年終工作總結篇4

在今年3月份機電運輸隊在公司及礦領導的關懷下成立了,遵照公司提出的煤礦安全生產指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標,我機電運輸隊幹部職工團結一致,同心同德,開拓創新,頑強拼搏,圓滿完成了礦下達的各項任務指標和設備的升級換代。機電運輸隊根據自身工作特性,對地面“四大件”及地面高壓供電和井下排水、運輸、提升、供電進行質量標準化改造,以狠抓安全質量標準化為主線,堅持不安全不生產的原則,積極深入現場查隱患,堵漏洞,取得了較好的效果。

認真貫徹落實黨和國家有關安全生產方針政策,積極落實公司安全工作會議精神,並及時對全隊安全工作做出安排部署。結合“安全活動”、“安全生產月”等活動,狠抓職工對《煤礦安全規程》及安全質量標準化相關標準的深入系統學習;利用板報、班前會、組組織幹部職工學習宣傳安全知識及法律法規,進一步提高了全體幹部職工對安全生產重要性和艱鉅性的認識,為建設本質安全型礦井奠定了思想基礎。

認真開展安全隱患自查活動,強化安全管理,落實崗位職責,查找自身不足。要求各班組將職工的安全培訓工作做實做細,完善崗位責任制,並對人員上崗操作情況進行檢查監督。加強安全檢查和監督的力度,做到關發現問題及時快速處理。

過去工作完成情況:

1、加強設備的檢查維修工作,特別是“雨季三防”的來臨,對井上下設備進行了全面的測試。並對高壓供電線路進行進行了全面檢查,對發現的問題及時的處理。為全礦機電設備的安全運行打下良好基礎。

2、緊緊圍繞創建安全質量標準化工作目標。完成了地面的電纜吊掛,實現了風井井口附近電纜橫豎一條線吊掛。室內高低壓電纜全部實現封閉式鋪設,照明吊掛實現了“一線化”。這樣既美化了環境,也消除安全隱患。

3、精心組織,突出特色,創亮點工程。在4月份完成了井下電機車整流室和中央水泵房的達標工程。中央水泵房的排水管路進行了刷漆、電機車整流室的充電平台粘貼了瓷磚。達標工程給井下帶來了一條獨特的風景線,使人在井下看到後感到賞心悦目。達標工程也形成了具有我礦特色的井下工程。

4、精心設計、組織,順利完成井下梯型防跑車裝置的製作和安裝工作。在礦資金緊張的情況下,克服各種困難,精心設計製作了井下的梯型防跑車裝置並進行了安裝。在使用過程中方便、快捷、安全,這也為井下的安全生產創造了有利條件。

5、順利完成了井下運輸大巷的道岔的升級改造任務。淘汰了以前的手動道岔,安裝為風動道岔。通過升級改造進行優化設計,方便了井下的運輸任務,提高了運輸工作效率,確保了運輸安全。

6、通過精心製作,協調施工完成了井下軌道下山的風動擋車槓的安裝工作。在風動擋車槓的製作中克服製作困難、材料不齊、加工不變、數據不準等各種困難,在相關人員的積極配合下,還是如期的按相關標準制作和安裝完成了風動擋車槓。為井下的一坡三擋運輸解決了運輸安全隱患,還減少了勞動者的勞動強度。

7、經我隊技術骨幹和相關人員的精心設計和反覆論證,設計完成了40立方壓風機的排氣管路。解決了壓風機因排氣温度過高導致的高温報警故障,為壓風機的正常運轉提供了一個可靠的工作環境,也使操作人員的工作環境温度有了很大的改善。排風管路的安裝也大大減少了壓風機維修人員的工作強度。

8、在上倉斜巷,安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作,為今後的瓦斯抽放工作提供了一個保證。

9、根據公司的相關要求和有關規定,對提升機高壓配電櫃進行了設備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產廠家的技術人員就相關問題,進行了及時的解決。保證了設備的安全運轉和提升工作的順利進行。

10、組織職工對井口和絞車房,進行了全面的衞生打掃工作。清理了死角的衞生、打掃了牆面的灰塵、擦洗了相關設備。使員工的工作環境得到了極大的改善,也美化了工作地點的環境衞生。在所涉及的衞生區組織專人負責打算,使文明衞生工作在全礦都是遙遙領先者。

今後的工作安排:

1、以服務一線生產為宗旨,確保礦井生產安全和生產任務的完成。以標準化為契機,不斷提升安全運輸水平和機電安全管理工作。積極組織落實完成重點工程計劃。

2、按照集團公司和礦井的精細化要求,繼續強化現場管理,加強責任落實,進一步強化機電運輸系統現場安全檢查,確保我礦機電運輸安全質量標準化始終處於區隊的前列。

3、優化運輸管理,提高質量標準化水平,努力實現機電運輸精細化。努力改善運輸安全環境和職工工作環境,提高運輸服務水平,保證全礦運輸生產的安全進行。牢固樹立成本意識,降低單位材料消耗,確保機電運輸計劃的圓滿完成。

4、隨着我礦的生產和開拓任務的增加,機電運輸工作量將隨之加大。鑑於目前崗位人員逐漸老化、人員素質參差不齊、業務水平差距較大等情況日趨嚴重的情況。在今後的工作中進一步加大對人員進行的業務水平的培訓。隨着新技術新裝備的不斷投入和升級,對崗位操作人員的技術水平要求越來越高。及時組織各類技術培訓和交流。

5、隨着煤礦開採和現代化科學技術發展,許多的機電運輸裝備已落後於現代化的生產形勢,甚至制約着礦井的建設和生產需求。在今後的工作中要不斷引進新技術和新裝備,增強從業人員的的素質,堅強從業人員的業務學習。

6、及時的淘汰落後產品,為礦井的安全生產提供保障。及時的改善設備的運行環境,使設備的運轉處於最優運行狀況。

運輸年終工作總結篇5

20xx年運輸隊全體幹部職工在公司的領導下,經過全隊幹部和員工的共同努力,取得顯著成績,獲得了三次流動紅旗,基本完成了全年的安全生產任務。

一、安全方面。今年發生受傷事故3人次,場面發生2起,井下發生1起。在公司領導的指導下,制定了安全聯保規定,加強了管理和培訓,員工的安全意識逐漸增強,“三違”行為逐漸減少,安全效果有所提高。

二、生產方面。今年上半年在員工欠缺的情況下,通過機車司機、跟車工、把鈎工、(信號)工、選矸工、矸石山提升人員的協調努力下,保證了全礦空桶、重桶、材料、人車、電瓶車等的需要和運輸循環的暢通,全年影響生產的時間很少。

三、軌道維修方面。通過承包、全隊幹部狠抓落實、在維修工的努力下,基本保證了軌道暢通,機車、桶子下道次數很少。

四、管理方面。在公司礦領導的教育下,全隊管理幹部團結一心,提高了幹部的管理素質,能狠抓落實、能腳踏實地去搞好安全生產管理工作,同時每班按時發人車,每趟空桶、重桶都掛人車,方便了職工上、下班搭車,也基本完成了公司各級領導下達的各項任務。

五、存在的問題。人員欠缺大、員工流動性大、各工種的技術差,安全素質差、責任心差、思想素質差、團結性差,後來通過全隊幹部加強培訓、教育。同時,公司給員工的工資提高後,員工穩定,也扭轉了幹部、員工很多差的地方。

20xx年運輸隊在安全生產方面取得了一些成績,也存在一些問題,我們決心於20xx年在公司領導下,發揚成績、克服缺點、踏實工作、狠抓落實保證提升運輸工作;在安全的前提下努力完成生產任務。讓公司和全礦各級領導,對運輸隊的工作安心和放心。

謝謝大家!

運輸年終工作總結篇6

今年以來,我隊在公司領導的關心和直接領導下,全面安全地完成營運任務,實現了全年安全行車的總目標。我隊深入貫徹公司HSE管理體系,堅持“以人為本,服務至上,安全第一,預防為主”的管理理念,大力抓好安全管理工作。下面就xxxx年以年來的主要工作彙報如下:

一、主要工作

xxxx年是我隊按照公司HSE管理體系嚴格管理,嚴格要求,綜合素質明顯提高的一年。

(一)嚴把車輛手續關,保障運輸車輛證件齊全有效。xx年三月份,我公司從歷下區喬遷至歷城高新開發區,相應地我隊運輸車輛各證件地址要重新變更。我隊現有牽引車10輛,撬車33輛,在保證車輛年檢、年審、每季度的車輛維護檢測的基礎上,在不影響車輛正常生產運營的情況下,隊領導積極與有關政府部門協調,加班加點地圓滿完成了車輛手續的變更任務。

xxxx年第十一屆“全運會”在省會城市濟南舉辦。為確保“國慶”、“中秋”和“全運會”期間的道路運輸、安全生產等“六大保障”工作,根據濟南市委、市府,和市公安局、交通局的`總體要求和部署,我運輸隊按照市有關部門、單位的總體要求,積極制定在“兩節”“一會”期間的車輛運行實施方案。協同公司領導與市公共事業局、市公安局等有關職能部門辦理車輛運行通行證件,確保公交車、出租車、市民的生產生活。

(二)強化管理,克難奮進,狠抓安全管理工作。

車輛運輸單位,安全工作無處不在,無處不有。因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產過程中,我隊堅持公司推行的“hse”體系管理模式,根據管理手冊和各項規章制度,結合我隊實際情況,大力推進安全生產建設。

一是加強安全教育培訓力度,增強駕駛員安全意識。駕駛員安全教育是車隊工作的重中之重,每週堅持安全例會制度學習。精心準備學習材料,認真學習公司各項規章制度,嚴格執行危險品運輸車輛操作規程,夯實專業知識,堅持“人防”措施不放鬆。

xxxx年我中曼公司在公司領導班子的正確領導下,不斷開拓進取,市場經營日益狀大,公司業績蒸蒸日上。10月份下旬,隨着市場的不斷擴大,我隊運輸能力相對不足。我公司與相關大型危險品運輸企業通力合作,租用濟南港華運輸公司、安徽安捷天然氣運輸公司、武漢綠能天然氣運輸公司、河北眾仁禾運輸等公司的運輸車輛相濟補充運力。駕駛員來自不同的地方,相應地給運輸管理工作帶來了難度。因此,加強人員安全教育培訓,防範“人為”因素帶來的不安全因素,克服麻痺思想,牢記“安全第一,預防為主”的管理方針。從“要我安全到我要安全”的思想觀念的轉變,進一步提高駕駛員的安全意識。

二是加強車輛技術管理,加大措施確保車輛運輸安全。

1、嚴把車輛技術狀況關。車隊安全員、駕駛員、押運員在出車前嚴格按照車輛“三檢”制度進行車輛安全檢查,對車輛檢查不合格的,要及時提請維修組進行維修。維修合格後方可上路行駛。行駛中車輛做到不超速,不違章。遵章駕駛,文明行車。車隊隨時抽檢,對違反規定,未按操作規程規範操作的駕駛員、押運員,進行嚴厲地批評教育。情節嚴重者按公司有關規章制度進行處罰。

2、定期進行車輛維護保養。車輛歸隊後組織維修人員對車輛進行輪胎、底盤等相關部件保養維護。按時組織車輛進行二級維護作業,堅決做到車輛不超期上路行駛,杜絕車輛隱患。堅持“機防”不減弱,“技防”水平再提高。

3、加強搶修設備建設,快速、安全完成搶修作業。運輸車輛在執行運輸任務途中,難免有車輛中途出現故障的可能性。因此,我車隊由副隊長任組長,成立了車輛維護、搶修小組,配備必要維修工具,24小時待命,及時有效地完成搶修任務,確保安全運輸。

三是根據季節特點和實際工作,調整生產運輸,保持安全生產的良好局面。我隊根據以往經驗和相關資料,根據季節的不同變換特點,制定相應的雨、雪、霧、大風等惡劣天氣的應急措施,母站、車隊領導24小時帶班,確保財產、生命安全。在生活方面,車隊非常注重員工身心建康,按照不同季節制定營養食譜,各員工宿舍配備冷暖空調,讓員工吃住無憂。

(三)端正工作態度,提高服務水平,完成年度生產計劃。

我隊不僅僅要抓好安全管理工作,還要抓好員工素質工作。搞好優質服務是我隊的職責。我運輸隊是公司的一個形象窗口,個人素質形象直接影響公司的聲譽。我隊嚴格管理,並不斷提升優質服務水平。

xx年隨着我公司的日益發展,工業客户發展迅速。我隊現有牽引車10台,撬車33台。今年底新購進牽引車5台,撬車5台。外租牽引車6台,外租撬車8台。共計67台。截至12月底,我隊完成公司年度生產計劃萬方。

二、車隊目前存在的問題

我隊從初建到走向正規化已一年零五個月。在這短短一年多時間裏,在公司領導的直接關懷和親自領導下,運輸隊漸漸步入正規。但也有個別駕駛員還存在僥倖心理諮詢,麻痺大意,超速行駛造成的後果。十一月份,我隊駕駛員、押運員在子站託車時沒有按操作規程進行出車前後“三檢”檢查制度,製成撬體回油管與撬車連接斷裂。這説明我隊個別員工安全意識還很淡薄,未有把安全放在第一位,未把家庭放在第一位,未把安全上升到團隊、集體觀念上來。

現階段有部分駕駛員工作執行能力太低,缺少工作能動性。究其原因是因為現行的工資制度存在着大鍋飯的弊端,幹多幹少拿一樣的薪酬,所以隊內個別員工在到子站卸氣,到維修站修車時,故意拖延時間,造成運力資源浪費。也容易造成員工之間在出車等方面的矛盾,不利於員工和諧團結。

三、明年工作打算

(一)進一步做好職工的安全教育工作。運輸隊安全工作有許多方面,人為因素是最首要的方面。首先做好職工的思想教育工作,教育大家時時刻刻把安全工作放在首位,逐步改變以前的勞動紀律煥散,隊伍內部存在的不利團結的諸多因素,樹立大家的愛崗敬業工作態度,增強員工內部的凝聚力。全面貫徹落實公司各項管理規章制度,大力推進HSE管理體系理念。

(二)結合車隊實際情況,制定職工薪酬制度細則,逐步推進車隊員工的薪酬制度改革,促使隊伍走向正規化。

(三)進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨着車輛的使用率越來越高,車輛出現故障的頻率會越來越多。為使車輛常態下處於一種完好的技術狀況,與安全技術部通力合作,大力協調好車輛配件的供應保障工作,確保明年的安全生產。

xxxx年即將結束,我們將要迎來新的一年。繼往開來,xxxx年是創新的一年,具有竟爭力的一年,我隊要在公司領導班子的直接領導和關懷下努力打造一個有凝聚力,竟爭力,優質高效,充滿活力的車隊。

運輸年終工作總結篇7

20xx年,是我運輸車隊非常不平凡的一年,也是我隊與時俱進,開拓創新,激情創業,奮力超越,再鑄輝煌的一年。

一年來,我隊在公司的正確領導和關懷下,在公司各部門的有力支持下,在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下,我隊認真落實公司車輛規定精神,圍繞着“安全發展、節約發展和優質服務”三條主線,竭盡全力,忘我工作,優質、高效、圓滿的完成了全年任務。

20xx年,我隊在交通形勢嚴峻,交通環境極為複雜、出車任務繁忙、行車任務艱鉅,新司機多,技術底子相對低的情況下,我隊全年安全短途趟數20000餘趟,共行駛120萬餘公里,全隊全年安全無事故。維護了企業利益和形象做出了我隊應有的貢獻。

20xx年,我隊在應對一切突發事件用車中,我隊全體人員都是召之即來、來之能戰、戰之能勝,精心組織,火速行動,及時滿足領導用車要求,都能高水平的完成任務,

20xx年,我隊嚴格操作規程,嚴格作業規程,全隊全年工傷亡事故為零。

20xx年,我隊嚴格車輛管理,檢查落實到位,嚴格按規程辦事,全隊全年違規程造成的機械事故為零。

20xx年,我隊加強和諧和法律教育,嚴格遵法守紀,全隊全年沒有任何打架鬥毆等不團結行為,和觸犯法律行為。

20xx年,我隊厲行節約,反對浪費,從儉辦事,嚴格控制,我隊全年費用基本上控制在財務處給我隊下達的全年費用之內,並有節約。

20xx年,我隊都能全心全意為領導服務,沒有任何失誤,受到領導的高度好評,全隊全年反饋不良意見為零。

如今,我隊全體人員意氣風發、鬥志昂揚、團結奮鬥、積極進取、不怕困難、迎接挑戰,全面落實科學的發展觀,向更高更好的目標進軍。

一、現將20xx年工作總結如下:

1、交通安全方面。

(1)安全工作是我隊重中之重的工作,可以説:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,一百減一等於零。我隊全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防範,確保萬無一失。

⑵我隊人員都牢固樹立了安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機的出發點和落腳點,由於司機牢固樹立了安全行車理念,確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。

⑶為了安全,我隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每週星期五,都要召開全隊安全例會,全面總結一週的安全工作,為下週的安全提出具體要求。每10天我隊都要進行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進安全工作。每天24小時監督和管理安全工作和保證突發事件的及時用車。超速罰款要曝光。經常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓,敲響安全警鐘。

2、車輛的管理方面。

⑴我隊出車歸來的車輛,必須按時歸隊,必須按車位停車,嚴禁在外亂停亂放。

⑵夜間無論什麼時間,執行任務回來的車輛,都要在公司指定位置停放。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發現,嚴格處理,造成後果自己負責。

⑷在外長途的車輛,要把車保管好、使用好,車輛的安全情況每天要打電話向隊裏彙報。

⑸嚴禁私自跑車,嚴禁私自繞道辦私事,一旦發現,嚴格處理,造成後果要自己負責。

⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,自己要完全負責,還要對其進行嚴格處理。由於我隊嚴格的車輛管理,確保了車輛的安全,取得了良好的效果。

3、車輛保養管理方面。

20xx年,我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、相互競爭,確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長了車輛的使用壽命,滿足了領導及時用車需求。

二、全面加強管理,嚴格控制費用支出。

全面做好節能降耗工作,是企業發展所需,也是我隊責任所在,為了嚴格控制費用支出,我隊開拓創新,嚴格管理,採取了以下重要措施:

實行了全年費用落實到車,節約責任落實到人,並進行了同類車節約競賽,提高自我約束能力。為了嚴格把關,我隊每台車的費用情況天天有考核,月月有核算,年底總核算,對一年節約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規定進行處罰。

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