人才招聘工作總結

本人於2012年1月4日起從事人才招聘工作。現就一年工作總結如下：

一、招聘渠道的拓寬與整合

集團現有人才招聘渠道主要通過報紙媒體、網絡招聘、現場招聘會議、校園招聘、獵頭合作等渠道進行，本年度重點整合了報紙媒體和網絡招聘渠道。

1、根據集團2012年度人才發展規劃和需求，針對集團公司及下屬三大產業所急需的中高層管理和專業技術崗位招聘信息在報紙媒體上進行發佈。經瞭解、評估和對比，本年度選擇了《都市消費晨報》和《烏魯木齊市晚報》兩家報紙媒體進行合作，發佈招聘信息52條。在春季階段性招聘中發揮了良好的作用。

2、整合合作的招聘網站。集團原合作招聘網站有地方性的《新疆人事人才信息網》、《中國新疆人才網》和全國性的《智聯招聘網》、《中華英才網》，經過對使用過程中網站的信息、服務和效果等方面的綜合對比和評估，進行優勝劣汰，並引進新網站，整合後的渠道有地方性網站2個：《中國新疆人才網》和《新疆人才網》，全國性的2個：《智聯招聘網》和《前程無憂網》，部分網站通過權限設置，實現了集團公司與下屬產業信息共享。在廣匯網及招聘網站上共發佈崗位信息422條，全年共收集簡歷3562份。

二、全方位的開展集團人才招聘工作

1、根據人員需求情況，積極開展招聘工作。與用人部門進行充分的溝通，瞭解崗位人員需求的詳細信息，通過各種渠道，大量收集應聘簡歷，進行篩選、面試和推薦，組織用人部門參與複試和測試，直至用人部門選上合適人員。全年向職能部門推薦282人，錄用入職人員43人。

2、通過各種招聘渠道，為下屬產業推薦各類所需人才。將《智聯招聘網》和《中國新疆人才網》通過權限分配，使產業及其下屬企業共享此招聘網站。定期將其他招聘網站或渠道合適應聘人員簡歷推薦至能源和房產產業及下屬企業，推薦簡歷數為771份。通過所擁有的渠道和信息等招聘資源幫助和服務於下屬企業的招聘工作。為產業及其下屬企業發佈招聘崗位信息249條。

3、積極參加政府、學校、招聘機構組織的現場招聘會。組織部門和產業、企業相關人員參加了自治區人社廳組織的民營企業招聘周開幕式活動，自治區人才市場組織的高層次管理人員洽談會、大學校園招聘會等9場招聘會。

三、制度、流程梳理

根據集團公司現行的招聘工作開展情況，科學優化招聘過程，梳理招聘工作流程，製作了《人才招聘管理工作流程》、《招聘規劃/計劃制定流程》、《招聘信息發佈流程》、和《集團公司職能部門外部招聘流程》等4個流程圖。

四、參與年度經營班子考核工作。

五、工作中的不足

1、簡歷信息的歸類不細緻，不利於簡歷信息的再利用。

2、在做業務工作的同時，缺乏上至理論層面的整理和歸納，工作中需進一步拓寬思路。

六、下一年度重點工作計劃

1、繼續做好集團招聘渠道的維護工作。

2、加大招聘力度滿足集團職能部室崗位人員需求。

3、加強制度建設，完善人才儲備庫的維護，努力使信息效能最大化。

4、進一步探索新渠道、新方法，使招聘工作的質量和效率再上一個台階；進一步學習新知識，開拓新思路，適應企業的高速發展。