秋季教導處工作總結【精品多篇】

秋季教導處工作總結 篇一

本學期，教導處在教育局和上級領導的正確領導下，全面落實學校工作意見，以人為本，一切為了師生髮展，讓教師得到發展，讓學生獲得成功為辦學理念，以提高學校的教育教學質量為目的，加強教師業務素質培 訓，努力提高教師教育教學水平，加大常規教學管理力度，全面提高 教學質量，實現師生共同發展。

一、加強教師的業務學習，努力提高教師的綜合素質。

教育教學理論能指導教育實踐，能不斷更新教師的教育觀念，提 高教師的理論修養和業務水平。加強業務學習，能有效提高教師的專業水平。

1、積極組織教師深入學習各科課程標準和《義務教育法》 ，認真 學習，認真做筆記。領悟新課改精神、新課程理念，轉變教師的教育 教學思想。各教研組根據本組實際情況蒐集有關教學理論，組織教師 學習，用理論來指導教師的教育教學實踐。

2、積極開展教研活動。 本學期我校開展了多次教研活動。 大大提高了各教師對上課與評 課的認識。在舉行的幾次教研活動中，從研討課前的聽課、教學準備到課後的評課及總結上，我們教導處都認真組織，精心籌備，努力把 教研工作做得更好，儘量提高每個老師的教學水平。 學校領導深入課堂聽課，教師互相聽課。校長、教導處及 各教研組長以身作則，在全校掀起了聽課熱潮。大家實實在在地研究 課堂教學微觀領域經常面臨的問題，發表見解，交流困惑，提高了教 研組的凝聚力和科研能力。

二、強化教學管理，全面提高教學質量

教學常規是教師開展日常教學工作的準則， 良好的管理體制是我 們順利實施課程改革，提高教學質量的重要保證，因此，我們始終抓 實抓好。重點做好了如下工作：

抓常規管理：

抓備課：促進管理更加規範 本學期我校嚴格執行課程計劃，強化教學法規意識，加強課程計 劃的執行和管理，做到了“開齊、上足、教好”，同時也促進了學生的 全面發展。 抓備課。備課是上好課的關鍵， 教導處要求教師依據課程標準，創造性地使用教材，恰當地選擇教學方式和方法，有效地提高課堂教學效率，成為大家共同關注和思考的問 題。本學期教導處對各教師的教案檢查了四次。每次檢查後，教導處都認真總結，如實反饋，促使教師改正缺點，發揚優點。

抓上課：上課是教學過程的中心環節，上好一節課是提高教學質量的關鍵。本學期繼續加強聽課，採用隨堂聽課制度，促使教師的教 學觀念轉變，儘可能把更多的時間留給學生，提高了課堂效率。

抓作業批改：本學期學校對教師的作業批改進行了新的考評辦 法，提高作業批改的要求，加大了激勵措施。教導處對各科作業批改情況抽查了四次，但大多數學生作業書寫不規範，書寫習慣也不是很 好，作業本不夠整潔。而少數任課教師每次的作業佈置也不盡人意， 批改不夠認真及時，馬虎應付；作業量少而簡， 沒有佈置相應內容的作業。為此，我們針對這些情況，對每一位老師 提出不同的整改要求，以口頭形式通知老師，下次檢查時重點看改正的情況。不過，大部分教師還是認真的，能夠針對學生作業中出 現的問題，認真處理，及時讓學生輔導改正。

抓課後輔導：要提高教學質量，還要做好課後輔導工作，國小生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學習上不能按時完成作業，有的學生抄襲作業。針對這些問題，我們加強了對學生的思想教育，加強課後輔導，引導學生加強對學習的責任心。

抓教後反思： 《課程標準》要求教師要及時進行教後反思，在反思的基礎上使自己的教學促進全體學生的全面發展， 可見教後反思的重要性。要促進教師的專業化發展，教學反思也是一個重要的手段。 我校要求教師課後要及時進行反思， 並對反思進行具體要求， 以書面、小組等形式進行教學反思，達到提高自身教學水平的目的。

三、存在問題及構想

教導處的中心工作是教學，提高教學質量不是一句空口號，它需要以紮實而創新的日常工作為基礎。 在工作中我們也感到一些問題的存在，如教師的業務提高問題；怎樣促使“問題班級”的轉化；怎樣才能更好實現分層次遞進教學，全面提高學生能力；怎樣使集體備課落到實處等。下學期我們的設想是把日常教學工作的開展再紮實一些， 創造性更多一些，創新求實，穩步提高教師素質和教育教學質量。

回首過去， 成績有所提高， 面對未來， 倍感壓力很大， 我們相信， 在上級領導的正確領導下，在全體教師的大力支持下，面對新形勢、新機遇、新挑戰，我們將進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤 奮工作， 講究實效， 為xx國小， 為沾河人民譜寫教育新篇！

秋季教導處工作總結 篇二

本學期，教導處圍繞學校的工作目標和要求，立足我校教育發展的實際，以課程改革為中心，以課堂教學為重點，以全面推進素質教育提升教育質量為目標，狠抓教育管理，大力推進課堂教學改革，圓滿地完成了本學期的工作任務。現將教導處工作總結如下：

一、牢固樹立質量意識，優化教學管理

教學質量是學校工作的生命線，“質量立校，常規立教”是學校教學工作的根本守則。有效的常規管理是提升教學質量最有力的保證，而檢查反思是管理是否有效的根本所在。

1、依法治教，開齊課程。

本學期，學校嚴格執行教學法規，按照中山市國小課程計劃開齊課程，開足課時。着力抓好課程表、作息時間表、“兩操”以及體育、藝術“2+1”活動的執行，加大了對課堂教學的監控力度，值日行政負責每日的課程運行情況的督查，教導處負責特殊情況下的課務安排工作，保證各項教育教學活動有序開展。

2、嚴格檢查，夯實常規。

本學期，學校根據《板芙鎮中國小教學常規及評價標準》，從教師的備課上課、課後反思、聽課評課、作業的佈置與批改、檢測後分析等各個方面提出了具體明確的要求，進一步規範了各項常規工作。

教學常規管理，除了教導處的日常檢查、督促之外，主要採用的是科組長月查的方式。按照學校的計劃，每月一次，在規定的時間，由科組長先發出通知，教師按照要求展開自查，針對當月的備課、作業批改、聽課記錄、檢測試卷等填寫好“教師常規工作月自查表”，再由科組長逐一檢查並做好記錄。根據檢查情況對照檢查要求評定等級，填好“科組常規工作檢查彙總表”做好常規檢查小結。每月檢查結束後，各學科組及時召開科組會議，反饋檢查情況，總結經驗教訓，提出改進意見。教導處對各科組的檢查情況進行審核並將最終結果予以公示。每月檢查結果將直接納入與當月績效考核。全學期檢查情況又是教師年終評比的重要依據。嚴格而細緻的常規管理，保證了教學工作正常有序地運行，從而有效地推動了教學質量的穩定提高。

3、監控檢測，提升質量。

本學期，我們始終把提高教學質量放在首位，明確要求各教師每教完一單元，都要自主進行單元檢測，及時做好質量分析和補差工作，堅持狠抓質量不放鬆。結合學校推行的四字教學法，教導處還組織了三次課堂教學改革成果調查，加大了語文、數學和英語三科調研和抽樣分析的力度。期末質量檢測，教導處精心制定考試方案，對考場的佈置、學生的混編、監考、閲卷等方面的工作都做了周密細緻的安排。同時教育學生做到誠信考試。常態化進行教學質量的監控檢測，進一步增強了廣大教師的質量意識。各次檢測中所任學科成績始終保持優秀的有黎彩娣、温洋洋、李樑宇、劉文娟、王剛等教師。

4、多措並舉，轉化後進。

要全面提高教學質量，沒有優質高效的課堂不行，但僅靠課堂也不行，學生的智力水平、學習能力存在着差異，再加上學生中留守兒童較多，家長不能與學校共同配合做好學生的教育轉化工作，給學校轉化後進生的工作帶來一定的難度。針對這些實際情況，開學初，學校提出把目標定位在關注各班後30%學生的提高上，全面提高合格率。一是要求任課教師對待學困生要做到“五個優先”：座位安排優先、課上提問優先、作業面批優先、活動參與優先、表揚鼓勵優先。二是建立《學困生跟蹤輔導檔案》，分學科明確補差責任人，制訂輔導計劃、落實補差措施，按月記載學困生轉化過程，語、數、英老師充分利用課餘時間做好學困生的輔導工作，努力促使所有正常兒童能達到課程標準確立的基本要求。轉差工作做得紮實、記錄詳細的有楊羅娜、丘小蕾、朱思、吳楠、温洋洋、張曉敏、劉笑梅、肖強、潘豔梅、鄭玉桂、黎彩娣、李丹華、劉文娟、盧玲等教師。

二、注重師資隊伍建設，提升教師專業素養。

學校的教學質量與教師的專業素養是密切相關的。可以説，教師的專業水平如果得到有效快速的提升，就會為學校教育教學質量的提升提供源源不斷的動力。基於這樣的認識，本學期，我校領導非常重視師資的培訓，想盡一切辦法，拓寬各種渠道，為教師的專業培訓鋪設一條綠色的通道。

1、切實加強校本培訓。一是精心安排和組織了教師校本培訓活動，孫校長親自為全校教師進行課改培訓，幫助教師轉變教學觀念，改進教學方法。二是堅持集體備課，實行資源共享。本學期語、數、英三科按照計劃，積極開展集體備課活動，發揮集體的智慧，優化教學過程，促進教師間的交流與合作。在分組集體備課的過程中，研討

教學中遇到的困惑、問題，集體研究解決的策略，並在此基礎上確立了各科校級教科研小課題，提高了教研質量，一定程度上促進了教師的專業成長。綜合組在這一方面做得比較紮實，舉行過幾次專題研討。許詩欣、陳虹璀、朱榮藝等教師還撰寫了研究論文。

2、重視教師發展需求，不斷創設學習條件。一是隻要有外出培訓學習的機會，學校總是統籌安排，兼顧全體教師，積極爭取最大限度地安排更多教師外出培訓學習。同時要求外出參加培訓學習的教師，通過各種途徑，將學到的新理念、新方法傳達給學校的所有教師，努力使我校教師的業務水平不斷提升。二是學校撥取專項資金，為教師徵訂各類教育教學報刊雜誌，今年在孫校長的大力支持下，圖書室還購進價值五千餘元的教育教學專著，供教師借閲，為教師的專業理論學習提供強有力的保障。

3、嚴格聽評課制度，促進教師的相互學習。聽課評課是最方便最直接最有效的教研活動。本學期，學校行政堅持深入課堂聽課，及時指導教師的課堂教學。孫校長學期聽課達到60節；教務主任45節；學科組長張曉敏28節，吳曼曼27節；吳楠25節；劉愛中22節；普通教師都達到16節以上。教師在聽課、評課的過程中，自己的課堂教學能力也有了一定的提高。

4、開展課堂教學比賽，促進教師專業成長。本學期教導處按照期初制定的計劃，組織了兩輪課堂教學大賽，語、數、英教師全員參加了賽課活動。每位教師不僅要參加賽課，還要擔任評委，不僅要展現自己課堂教學的風采，還要對其他教師的教學進行評價，這樣的活動極大地調動了全體教師的工作積極性，使他們的課堂教學水平得到鍛鍊，得到提高。兩輪比賽中湧現出一批積極投身教學改革，教育觀念先進、教學方法靈活、教學效果良好的優秀教師。如：吳曼曼、王剛、李樑宇、肖強、楊羅娜、吳楠、張曉敏、盧玲、丘小蕾、劉文娟等；青年教師黎彩娣、潘秋燕、温洋洋、蔡曉玲、陳煥煜、朱思等人專業水平也有了顯著進步。

三、關注學生髮展，提高學生綜合素質。

1、開展經典誦讀，傳承優良傳統。

誦讀是學生語文素養的重要組成部分，學校開設誦讀課，指派專職教師授課，編制了國學經典教材，對學生進行文明禮貌和孝雅教育，以達到“經典引路，雅言育人”的效果。

2、積極開展“體藝2+1”活動。

本學期，體、音、美教師根據各年級學生實際制定了“體藝2+1”活動方案，教導處每月檢查實施情況，並將檢查結果納入教師每月績效考核，保障了這項活動的正常有序開展。

3、落實社團活動，培養學生特長。

為了進一步培養學生的興趣，挖掘學生的潛能，為學生施展才華提供機會，學校成立了經典誦讀、繪畫、合唱、舞蹈、器樂、武術、棋類、球類等多個學生社團，讓學生自由選擇適合自己個性特長的活動項目，週一、週五開展活動。期末所有社團都進行了彙報展示。各類興趣活動的開展，極大地豐富了廣大師生的校園文化生活，為學生快樂成長、全面發展開闢了多元化的渠道。在各級各類比賽中獲得了較好的成績。許詩欣、陳虹璀、鄭麗敏、劉蘭平等教師做出了自己的貢獻。

四、存在的不足及改進措施

學校的中心工作是教學，提高教學質量不是一句空口號，它需要以紮實而創新的日常工作為基礎。教務處的工作是繁瑣的，加上本學期教師請假頻繁，在工作中也確實感到了一些問題的存在，如教師業務能力參差不齊，課堂教學效率需要進一步提高，怎樣使教研活動更好地落到實處，怎樣更全面地提高學生的綜合素質等等。下學期，我們的設想是把日常教學教研工作的開展再紮實一些，管理更精細一些，創造性更多一些，求實創新，穩步提高教師素質和教育教學質量。。

五、20xx年秋季教導處工作思路

1、調整課程。在嚴格按照中山市教育局規定的課程標準開齊開足的基礎上，對校本課程進行調整。將經典誦讀課程改由語文教師擔任，內容改為語文教材及《新課標》規定的必背篇目為基礎性誦讀篇目，精心挑選一些課外經典美文，作為拓展性誦讀內容，形式上堅持每天早晨師生同誦，陶冶情操；堅持每節語文課前兩分鐘開展“課前一吟”活動，做到讀而常吟之，學而時習之；晚上鼓勵家庭親子共讀，在淡雅書香中共享天倫之樂。將每天中午十分鐘的寫字取消，改為每週安排一節寫字課，由語文教師組織教學。將低年級的英語課課時進行壓縮，加大活動課課時，減輕學生課業負擔，促進學生的全面發展。

2、調整任課。改變以往教師跨班教學的做法，儘量實行平行班教學，減輕老師的工作壓力，提高工作效率。

3、加強教研力度。本學期各學科組雖然已經初步確立了校級科研小課題，但是學科教研氛圍不夠濃厚，活動多流於形式，效果不明顯。今後教研活動要重實效，通過教研活動解決教學中的實際問題，以教研促教改，進而提高教學質量。

4、加強師資培訓。對教師進行有計劃、有目標的培訓，讓每位教師深刻理解自己所任學科的課程標準；熟悉教材內容；熟練掌握課堂教學技巧。鼓勵教師主動自覺學習，切實提高業務水平；

5、繼續開展教學改革。新形勢下課堂教學改革勢在必行，固步自封絕對沒有出路，要進一步完善四字教學法，鞏固教改成果，繼續開展課堂教學比武，優化教學方法，提高課堂教學效率。

6、開展校際聯盟。積極開展與兄弟學校的雙邊交流活動，通過交流，取人之長，補己之短，不斷提高教師業務素質；

秋季教導處工作總結 篇三

本學期學校本着以人為本的教育思想，紮實開展教育教學工作。教導處努力以狠抓教師教學基本功為契機，繼續深化課堂教育改革，加強校本培訓力度，加強教研組建設和教學常規管理，促進了教師隊伍建設。

教導處組織教師積極學習先進的教育思想和新課程標準，積極實踐課程改革，全面深化素質教育，以更新觀念為前提，以提高師資素質為核心，以提高課堂教學效率為重點，深入教學一線，為教師、學生服務，以務實的工作作風，加強教學研究，不斷解決教學中的新問題，全面提高了教學質量。

教導處努力落實上級領導精神，在校長的正確領導下，結合本校實際，挖掘潛力，創設環境，科學合理地安排課外活動，豐富學生的校園生活，促進了學生生動、活潑、健康發展。現就以下幾方面加以總結。

一、加強師資隊伍建設

為提高教師業務素質，我們從加強教師理論學習和個人基本功訓練等多方面入手。

1、積極組織教師以校本培訓為主要方式，深入學習各科新課程理念。開學初，教導處制定教師業務學習月主題計劃，利用每週五第七節課業務學習時間，各教研組長組織教師學習。各任課教師每人一冊《新課程標準》，除了集中學習外，教師經常自學，只有吃透課標，才能更好地服務於課堂教學，有理有據地説課，合理結合教材內容用知識樹説課標、説教材，提升教師教學能力。

2、組織教師讀相關專業理論書籍，學校還為教師訂閲教育雜誌，讓教師能不斷地去汲取教育名家的教育思想，作好筆記，並撰寫1-2篇心得體會，讓自己的思想與名家碰撞，增強作為一名教育者的思想底藴和文化底藴。同時，建議教師隨時利用網絡資源，在線觀看名家講座視頻，學習先進經驗，服務於自己的教學實踐。

3、走出去，請進來。本學期組織教師外出學習聽課，聆聽名師和專家的示範指導。深入課堂實踐，使年輕教師快速成長起來。

4、學校對教研組的教學研究活動、備課、教師的聽課節數作了具體規定。實行聽隨堂課制度。校長、教導主任親自帶隊對青年教師給予課堂教學指導，給青年教師配好一對一的幫扶對象。

5、本學期開展了許多教學教研活動：教師的校級公開課、組內教師的研討課、語文教師教學基本功的錄像課、青年教師的展示課、外出學習回來的彙報課等，湧現了較多的好課。每次活動都有討論，有記載，有評價，有總結。各教師展現了教學個性，詮釋全新的課程理念。這些教學教研活動，為教師的專業成長搭建了舞台。教師們學有所得，研有所樂。

二、狠抓常規管理力度，使教學管理有序化

本學期在教學常規方面，教導處加大了檢查管理力度。

1、本學期對教師的備課、聽課記錄、業務筆記、教學隨筆、學生的作業、教研組活動記錄等進行了四次認真檢查，及時做好記錄並反饋本人，每次檢查結果都進入了月考核。從檢查結果看，教師能根據教材實際情況進行備課，有全面詳細的教材備課、單元備課，課時備課都能達到規定課時數，每課做到有教學反思。

2、本學期加強早自習的管理，每天教導處有專人檢查記錄各班級的早自習輔導情況，大多數班級都能按學科的要求上好早自習。期會考試後，教導處組織教師對各科試卷進行認真的分析，要求教師針對試卷中暴露出的問題提出改進措施，調整教學計劃。並要求各任課教師對學生提出新的作業要求，讓孩子的習慣在學習過程中自然形成，結果當然重要，但過程同樣重要。總的來説本學期教學檢查情況較理想，學期末評出了優秀作業獎，激勵學生，讓學生體會到通過努力是可以成功的。

3、教導處加強巡課，每天都有專人負責巡課登記，加大了對課堂教學的監控力度，發現問題及時反饋，每天每班級有課堂日誌跟蹤記錄。

4、加強聽課制度，及時指導青年教師的課堂，教導處本學期兩次詳細檢查了全校教師的聽課記錄，並做了如實的評價打分。要求校委會成員每學期至少聽10節隨堂課，瞭解各位教師最常態的最真實的課堂，根據新課程標準的要求對照課堂，以學生的能力、素質發展為主，提出反饋意見，探討如何構建有效課堂。一定要讓教師把四十分鐘抓實了，抓到位了，提倡精講精練，高質輕負。在聽課，要及時檢查該教師的四認真情況，有問題當場指出，以時刻提醒教師認真對待各項工作，不要有拖拉的現象，反饋情況挺好。

5、教導處的工作千頭萬緒，本學期做了大量的工作，如聽課、課務安排、測試訓練等，教師在創建工作中，各方面的素質也得到了提高。大家能圍繞如何走進新課程進行實踐研究，研究過程踏實、穩進，教師們能深入鑽研教材，研討問題，精心設計教案，上課認真紮實，課後能較好地研討反思。

秋季教導處工作總結 篇四

本學期，教導處在儀隴縣教科體局、復興教育督導組及羅校長的領導下，以提高教育質量為本，以規範教學常規為重點，以深入推進課堂教學改進為主線，從高要求，從嚴管理。倡導求真務實、踏實奮進和勇於承擔的工作作風，經過全校教師的共同努力，教導處各項教學工作紮實有效開展。回顧一學期的工作，現總結如下：

一、周密安排，確保開學工作有條不紊

暑假期間，根據學校人事變動情況及時調整、選任各班班主任，制定教學計劃，統籌安排教師工作量，遵循教學規律，科學安排學校總課表、地方課程表、作息時間表。開學之後，學校教學工作迅速步入正軌。

二、狠抓常規管理，提高教學效益

1、完善和落實常規檢查。開學第一週，教導處深入各教研組，協同組長召開教研會議，明確課程進度、作業門類、批閲次數，適時公佈教學檢查要求，設計教學檢查評分表，按計劃完成每一學月的教學檢查，及時公佈結果，在一定程度上改變了過去教學散亂的狀況。

2、加強課堂考勤，維護教學秩序。一段時間以來，我校少部分教師出現私自調課、遲到、早退等現象。為此，教導處及時採取措施，對教師課堂出勤實行“三條線”管理；即查看監控，不定時巡查，校長考勤相結合，定期公佈考勤結果，約談個別教師，及時扭轉了局面，維持了正常的教學秩序。

3、加強考試管理，營造競爭氛圍。考試是檢測教學效果的重要手段，也是組織教學的重要抓手。本學期，教導處先後共安排了三次大型的考試，監考、閲卷、總結表彰等環節已基本形成制度。本期期末教學質量監測後，教導處將協同羅校長參照教科體局關於會考的評價方案，制定我校考試評比辦法，在校內進行考試評比。這些大大小小的考試及評比，效果良好，教師之間已經形成比學趕超的喜人局面。

三、加強制度和組織建設，提高服務效能

1、明確分工，責任到人。根據實際情況，教導處內部進行了工作分工，主任、副主任和教務員各負其責、各司其職，在人手不足的情況下順利完成了各項教務工作。

2、完善制度，加強引導。教學管理帶有長效性，不能朝令夕改。近半年以來，我們召開了數次座談會，聽取廣大教師的意見和建議，在此基礎上修訂了學校《教學質量評比及年度考核方案》、《學籍管理辦法》、《教學檢查方案》等，教學管理更趨規範。

3、堅持寫好教務日誌，提高辦事效率。教導處事務繁忙，很多工作時效性強。為及時辦理教務，從本學期起，教導處堅持寫好教務日誌並隨時對照檢查，第一時間處理文件、通知，重要事務則形成書面工作方案，明確個人職責，防止工作延誤。服務效能明顯提升。

四、工作反思

本期工作也有不少需要改進的地方，如教研組的作用未能充分發揮，集體備課未能普遍啟動，隨堂聽課未能長期堅持，個別教師工作仍然不在狀態，個別班級班風學風讓人擔憂。我們將在以後的工作中繼續努力，爭取更好地發揮教導處在學校教學中的引領、服務功能，為提高我校的教育教學質量做出更大的貢獻。