勞動競賽活動總結【通用多篇】

勞動競賽總結 篇一

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現安全生產形勢的穩定發展，推動建立和完善安全生產規章制度，我廠在過去的幾年裏開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用於安全生產活動中，不斷增強職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、用心性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發生。經過這幾次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，同時安全防範措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，全年未發生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高温中暑事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下：

一、落實安全職責制，加強安全管理

員工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、羣眾性的活動，務必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們透過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業內部構成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初，我單位總結了前幾年安全生產職責制的經驗，把安全職責全面分解到大院各單位、各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產職責制的落實，我廠與各單位簽訂了安全、生產、消防職責書和發放消防安全“四個潛力”建設宣傳卡片等都得到了各單位以及職工的支持。

二、加強企業班組安全建設，確保安全發展

班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工羣眾的主要生產崗位。從安全角度來説，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故狀況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要把班組安全建設工作作為了重要資料來抓。

三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”和企業實際狀況，透過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，播放VCD光盤等形式，使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間組織職工進行安全生產知識答卷形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，一廠繼續加強員工對防火知識應知應會培訓工作，年初我廠進行一次消防安全演習活動，參加人員有一廠各部門員工、消防保安員、人數到達50多人，11月9日我單位邀請了屬地消防中隊警官對防火知識進行講解演習，教員工如何掌握使用滅火器方法及加強員工自身防火意識。此次演習地點設為本廠區東南角空地，演習總指揮是安保部部長朱洪運，參加學習人員多達70多人，時間約為40分鐘。

四、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患

加強安全檢查，是確保各類機械設備安全運行，搞好安全生產工作的重要環節。我單位存在着幾個重點檢查部位，有庫房、車間和消防中控室這幾塊。對這幾個重點部位我廠已增強夜間巡查、節假日期間的檢查力度，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現象的發生。消防安全領導小組定期對易燃易爆施工區域、車間及倉庫等重點防火部門進行監控檢查，以做到早發現、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。

此次透過“安康杯”競賽活動，提高了我廠安全生產管理水平，提高了全員安全防範意識，活動開展以來，有力地促進我廠的安全生產，但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在着一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發生，但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全職責制的落實，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、用心性和創造性，也定能促進我廠安全、穩定和諧發展。

勞動競賽工作總結 篇二

進入20xx年後，隨着從南至北我國大部分地區的供電緊張局面日益顯露，各地方採取了拉閘限電、錯峯用電、適當調整計時電價的辦法緩解用電緊張。在這種全國性的電力緊張的情況下，我XXXXX公司為響應上級領導的要求提前完成XX變電站及其配套線路的施工任務，提前讓XX電廠的電輸送到XX各地，緩解XX各地的用電緊張局面，保證在北方進入7月以後的用電高峯前完成保南等配套工程的施工任務，我公司適時提出了：XXXX工程必須在12月30日之前完成，並如期投入運營。為時應這種形勢，特提出“確保12。30決戰保南，務期必完”的口號。同時公司和工會研究決定，在目前所有參加此次XXX工程施工的單位之間開展內容為“比工期、比質量、比安全、比文明生產”的“確保12。30、決戰在XX”的對口勞動競賽活動。接到公司的通知後，項目部迅速傳達，積極組織並動員大家參加本次活動。現XXXX工程已經結束並投入運營，現針對勞動競賽的這幾個月的施工經驗進行總結如下：

一、領導的英明決策

“決戰12。30、務期必成”，這是我公司在X月X日在誓師大會上，崔經理代表全體職工發出的誓言。為兑現誓言，我公司各項目部針對各自的施工任務和具體情況，結合公司的總體施工進度及各項要求，各項目部適時召開由項目部各科室及施工隊長等人員的情況分析會。

由於XX站附近的青賠阻擋嚴重，經常阻擋XX站及附近線路的施工，嚴重影響施工的整體進度，XXX經理敏鋭的感覺到這裏將來是阻擋工程進度的主要地方，由於設計到各項目部的工程，情況相當複雜；XXX經理根據實際情況適當安排外協人員集中力量解決XX問題，為施工順利完工奠定基礎。

工程施工後期，為確保公司整體工程的施工進度，項目部根據施工具體情況一週進行一次工程進度統計和調整，項目部根據公司的安排，在12月22日及時調整設備，保證了公司整體計劃的實現。為確保工程按時完工，項目部合理安排人員及施工力量，項目部根據實際情況，對調整分配工程量，並第一時間補充人力、物力、工器具，確保了XXX工程在12月20日如期竣工。

總之，XXX項目部各級幹部職工，羣策羣力高效優質的完成XXX工程的施工任務。

二、施工安全保證

1、措施的編制是安全施工的前提。在整個工程的施工中，對XX處跨越施工中，從現場勘測到措施的制定和施工等全面進行安全性的計算和評估，加大重要跨越架的安全係數。面對工期緊，任務重的實際情況，項目部的技術人員提前入手進行各向措施的編制，並多方徵求施工隊有關人員的建議，仔細校核各項數據和各施工方法。技術措施編制的科學性和實用性，為各項施工的安全奠定基礎。

2、施工中工器具的可靠和安全性是施工安全的基礎。XXX項目部在開工伊始，就加大對工器具的管理，對於標識不清的工器具嚴禁出庫，並在庫中單獨存放在有明確標識的地方嚴禁使用；對於所有工器具在發出前必須經材料的外觀檢驗，不合格的嚴禁發放；對於作文吧經常使用的尼龍繩，根據實際情況分批進行受力檢驗，在發放到施工隊時告知試驗破斷的張力，提醒施工隊使用注意；另外材料站所有的工器具在發放前必須經嚴格的檢驗，對於缺件或有變形的認真進行補齊或更改，對於有缺陷的要當作不合格品對待，進行分類堆放和標識。同時項目部教育各施工隊在工器具施工時，要根據實際情況在施工過程中要不斷檢查工器具的安全使用情況，對於有問題的工具堅決更換。

三、質量是企業生存的基礎

在極端的工期內完成如此大的工作量，我項目部根據上級和監理的有關規定，在質量管理中絲毫不敢鬆懈，在措施的編制中嚴格設計圖紙和各相質量規定要求進行施工質量工作的管理工作。有於工期緊，所有的二級質量檢查工作均在項目部的有關人員積極努力下在施工中施工的過程中進行檢查並當場指定其改正完成的，大大節省了二級驗收所需的時間，同時也為施工隊節省相應的配合及檢修時間。

四、施工中盡現XXXXX人的奉獻精神

在整個施工過程中，施工人員早上上班晚上下班，兩頭不見太陽的日子已形同家常便飯，偶爾的雨雪天也成為學習安全知識和進行理論學習的良好時機。君不見項目部技術質安人員出現在最重要施工現場和職工在雪地裏啃着饅頭鹹菜的午餐，喝着冰涼的瓶裝水；君不見車隊的大車司機在雪後泥濘的道路上小心的行使，以及晚上雨夜誤車後3點鐘返回的艱辛；君不見外協人員深夜走出百姓家門那疲憊的身影；對此無以類比，只能對XXXXX職工的豎起大拇指，在心中默默的祝福和祈禱，也深深體會到中國經濟快速發展的奧祕。

最後，向在XXX項目部施工的全體施工人員表示深深的敬意，特別對支持過和鼓勵過我們公司的領導表示感謝！同時也為XXXXX公司的光輝的明天充滿信心，讓我們共同努力為公司和祖國更加美好的明天貢獻自己的一分光和熱。

勞動競賽工作總結 篇三

為認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會以及習近平總書記在烏魯木齊重要講話精神，激發全區廣大職工的勞動熱情和創造活力，團結動員廣大職工把力量聚集到好中求快，提質增效，奮力建設濱江生態新城區上來，點軍區總工會根據市總工會下發《宜昌市20xx年“建功黃金期，展現新作為”勞動競賽方案》的有關文件精神，結合本區實際情況，深入開展了“建功黃金期，展現新作為”勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產、促發展，營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調動了廣大職工的積極性和責任心，積極推進了各項工作。現將勞動競賽活動總結如下：

一、領導重視 加強宣傳

今年5月，區總工會根據市總下發的關於勞動競賽的有關文件精神，迅速召開全區工會“建功黃金期，展現新作為”勞動競賽動員大會，也是一個競賽活動的部署會。此次活動受到了區委區政府的高度重視，會前，區委常委、區總工會主席陳取聽取了彙報，充分肯定了全區工會組織近幾年來開展勞動競賽取得的成績，並對今年的競賽活動提出了明確要求，在會上，區總工會常務副主席黃剛作了重要講話，他要求全區各級工會組織要加強領導、認真籌備，為更好的開展今年的勞動競賽做好充分準備。動員大會擴大了勞動競賽的影響面，對此次活動的開展起到了很好的宣傳和推動作用。

二、明確要求 擬定方案

本次勞動競賽的參賽範圍為區直機關、各鄉鎮(街辦)機關、全區企事業單位，要求全區各級各單位工會圍繞“建功黃金期、展現新作為”這個主題，迅速制定競賽方案，明確競賽內容，全面實施，要着眼於培養知識型、複合型、技術型、創新型技能人才，廣泛發動，全區目標要達到組織不少於30個工種、15場次，近4000名職工參與的技能、操作、服務、演講等競賽比武，普遍提高職工的服務、技能水平。我們要認真抓好四種形式的勞動競賽，即：行政事業單位業務技能大賽、建築行業技能大賽、“工人先鋒號”創建活動、科室(班組)競賽活動。

點軍區總工會勞動競賽活動文件下發後，各鄉鎮 (街辦)聯合行業工會分別制定了詳細的開展勞動競賽活動的實施方案，成立了競賽領導小組。因此，勞動競賽活動在我區形成了上下結合、政府部門和企業聯動的良好格局，把全區職工羣眾的智慧和力量彙集到了推動濱江生態新城區建設上來，用實際行動助推了濱江生態新城區建設，為我區經濟建設及社會和諧發揮了一定作用。

全區5個鄉鎮(街辦)、各企業和事業單位根據區總工會的總體部署和要求，認真落實競賽活動，在具體措施上，鄉鎮聯合工會積極爭取領導重視，編制計劃，擬定方案以文件形式下發到各企事業單位；針對所屬企業進行專題辦公，擬定本單位競賽方案上報鎮聯合工會；各單位針對實際和工作特色組織開展勞動競賽。要求各單位職工參賽率達100%，職工參與率達95%以上，並制定了“方案”下發到各企、事業單位，各基層工會依據勞動競賽活動的總體要求，結合本單位，本行業的實際，也精心設計了競賽方案。

三、精心組織 爭先創優

各鄉鎮(街辦)行業聯合工會切實加強競賽領導，分別成立了領導小組，各基層工會也成立了相應的領導小組。充分認識開展“建功黃金期、展現新作為”勞動競賽活動的重要意義，並明確工作職責，確保競賽活動的有序開展。

如車溪風景區為了使競賽活動順利開展取得實效，在創先爭優勞動競賽活動中，領導召開佈置動員會議，組成以全體管理人員為組委會委員，全體員工為成員的勞動技能大賽，一是開展以優質服務為核心的職工工作作風轉變的提升活動。景區導遊部、安保部、售票接待部等窗口部門開展“服務從微笑開始，便民從身邊做起”的文明禮儀服務接待。二是畢茲卡、農博館、導遊部在做好日常接待工作的同時，積極開展普通話演講，土家擺手舞、土家山歌等業務技能的競賽。三是在公司範圍內，全面開展“紅旗模範班組”和“金牌服務標兵”的評選活動。車溪風景區通過開展優質服務和爭先創優勞動競賽，全面促進了公司服務質量的提高和經濟效益的增長，今年上半年、景區的接待人數和旅遊收入同比上升20%和28%。

四、勞動競賽 豐富多彩

20xx年，我區5個鄉鎮(街辦)，3個行業工會共8個聯合工會，13家企事業單位，65家非公企業單位，共78家單位5115人蔘加了不同類型的勞動競賽活動。舉辦較大型技能競賽比武近30場次，企事業單位參與面達92%，職工參與率達93%。比如福沃有限公司，產品供不應求，通過勞動競賽提高了產量，也保證了質量，使企業取得了好的經濟效益；金鑫塑業有限公司提出了“五比五看”的競賽方案，即比進度，看誰任務完成得好；比安全，看誰基礎工作抓得牢；比質量，看誰創優出成績；比效益，看誰紅線成本控制好；比形象，看誰車間整潔規範；真正形成了“五比五看”的良好競爭態勢。通過勞動競賽活動，掀起了一個又一個高潮，湧現出了許多生產積極分子和隊伍，帶動了整體工作不斷上台階。

8月20日，點軍區創新辦、區綜治辦、區總工會聯合舉辦了“點軍區20xx年社區網格服務專業知識競賽”，競賽由“應知應會知識問答”、“網格情況一口清”兩個環節組成。經過兩個多小時的激烈角逐，最終譚家河社區網格站代表隊以優秀的案例分析榮獲一等獎；五龍社區網格站代表隊榮獲二等獎；廣化寺社區、朱市街社區網格站代表隊榮獲三等獎。此次競賽不僅激發了社區網格員的爭優創先意識，提升了網格員的業務技能，更進一步提高了全區網格化管理水平。

今年上半年，我區教育系統以提高點軍教育質量為核心目標，以“潛心研究、精心指導、悉心服務”為宗旨，以深化“高效課堂”創建為抓手，以教研創新為着力點，全體教育戰線幹部教職工齊心協力，開拓創新，積極探索教研新方法，紮紮實實開展勞動競賽活動。教學比賽活動分為兩個階段，一是在3-4月期間組織開展了18場中國小科優質課比賽活動，全區共110名教師參加比賽活動。活動中大多數學校能較好的利用本次比賽，引導教師們學習新理念，採用自主合作的教學方式，精心設計教學流程，達到了以賽促研、鍛鍊隊伍、培養教師的目的。二是組織了10名區級比賽優勝者參加市級國小比武活動，其中，信息技術鄧柳新老師獲市級一等獎；英語劉莉老師獲市級二等獎等。此外，體育、信息、物理、語文等學科還積極組織教師參加省市錄像課、微課和論文、比賽命題等各項評比活動，獲得了很好成績。如鄧柳新老師代表湖北省參加全國信息技術錄像課比賽、李德兵老師參加全省體育錄像課評比，龔曉娟、潘文豔兩位老師的物理錄像課參加全省評比。

在活動中，教研員能積極與學校、教師一起組織全區學科教師針對比武要求，重點研究，分項突破、反覆改進，並請市級專家、骨幹教師參與研究，較好的利用本次本次活動達到促進課堂研究、提升教學基本功的目標。

五、總結經驗 不斷深化

勞動競賽作為中國工會的一項傳統工作和重要工作內容，是工會履行職能的重要手段。在全面深化改革，推動經濟轉型發展的新形勢下，開展勞動競賽有利於促進企業技術進步，提高企業競爭力；與市場機制互為補充，促進企業和諧發展。開展勞動競賽活動，在企業內大力營造了人盡其才及優秀員工脱穎而出的良好機制和環境，讓想幹事的員工有施展的舞台，讓想出業績的員工有發揮的機會，廣泛調動了職工積極性和創造性，在競賽中，我們看到企業效益在增加，員工精神在凝聚，職工的技能在提升。單位充滿生機與活力，企業職工在崗位上盡職盡責，充分發揮着自身的聰明與才智。

通過上半年勞動競賽活動的開展，我們發現各基層單位在勞動競賽活動中，存在一些問題：比如體力型競賽、單純性競賽、生產管理型偏多，而科技型競賽、全方位競賽、經濟效益型競賽偏少。這是我們在今後的工作中要高度重視和改進的。

20xx年我區的勞動競賽活動在市總工會的直接領導下，在區委、區政府的大力支持下， 在區總工會正確的引導下，在全區職工的共同努力下，勞動競賽工作有條不紊，一步一個台階，工作紮實並卓有成效，取得了一定成績。作為宜昌新區建設的主戰場和核心區，點軍區的發展態勢將由優勢產業保障社會民生，公共建設創建幸福點軍，美麗江南打造生活樂園，個性理念締造生態新城。不久的將來，全區廣大職工羣眾將工作、生活在滿目青山綠水、滿心歡樂幸福的家園裏。今後我們決心將一如既往地抓好我區的勞動競賽工作，使之制度化、日常化、常抓不懈，為我區經濟發展，社會和諧充分發揮工會組織的橋樑紐帶作用。努力培養更多創新型人才，為推動點軍區經濟和社會全面發展提供人才保證。

勞動競賽活動總結 篇四

近日，XX市民健身中心項目“安康杯”勞動競賽暨“三號聯創”活動啟動儀式在高新區體育場工地舉行。市總工會副主席樑海泉、團委青工部副部長高文文、高新區建設局副局長馬駿、紅島經濟區總工會主席王慶林出席啟動儀式。

據介紹，此次勞動競賽以充分調動項目參建單位、參建人員的積極性、主動性和創造性，實現“出業績、出精品、出經驗、出人才”為目的，以參建市民健身中心的兩個主體勞務分包、安裝專業施工隊伍、鋼結構施工隊伍為參賽單位，進行“五比五賽”，包括比工期進度、賽組織管理；比質量創優，賽規範施工；比安全施工、賽現場管理；比降本增效，賽節能降耗；比文明施工，賽團結協作。同時，還開展了“黨員先鋒號”、“工人先鋒號”和“青年文明號”爭創活動。

市總工會為職工送上“共同的家園”文藝演出，精心編排的舞蹈、熱情洋溢的歌聲、顛覆眼力的魔術雜技、國之瑰寶“變臉”等節目，贏得職工們的陣陣喝彩，也豐富了職工的精神文化生活，傳遞了社會各界對建設者的關心，營造了良好的工地文化氛圍。

勞動競賽活動總結 篇五

近日，在成貴鐵路有限責任公司開展的年三季度“建功立業”勞動競賽活動中，中鐵二局昆明公司成貴項目部榮獲第一名。

今年三季度，中鐵二局昆明公司成貴項目部積極克服防汛抗洪、高温酷暑、拆遷困難等影響，緊緊圍繞安全、質量、工期目標，進一步深化拓展“建功立業”勞動競賽，強化組織宣傳工作，成立競賽組織機構和制定勞動競賽實施方案，優化施工組織方案。項目部幹部職工積極進取，奮力攻堅，實現了現場施工平穩有序、質量安全持續可控、標準化建設持續深入，圓滿完成成貴公司下達的各項任務指標，其中組織管理、宣傳發動、日常管理活動獲得滿分5分，綜合評分獲得96.3分，位列全線第一名。

項目部表示要按照成貴公司的部署要求，繼續發揚“建功立業、爭創一流”的競賽精神，全力衝剌四季度，確保施工安全、質量、工期目標，爭取再創佳績。

勞動競賽活動總結 篇六

“9月份品種合格率完成93.58%，超計劃完成公司指標，達到最好水平”，鞍鋼股份冷軋廠工會負責人對以賽促產的成果非常滿意。

今年年初，鞍鋼集團鞍山鋼鐵組織開展了以“開源節流降成本，提質增效創一流”為主題的勞動競賽。競賽中，該公司層面圍繞影響範圍大、完成難度高、示範作用強的指標或項目，組織開展重點勞動競賽和專項立功競賽；基層單位層面以2900餘個生產型班組為單元，通過班組對標、崗位對標等多種形式，組織開展提質降耗、降本增效等主題競賽。工作總結

此次競賽從推進生產單元經營化入手，以提高全員質量意識和成本意識為切入點，以精益操作、精品生產為目標，強化精益質量管理，實現降低成本消耗。圍繞煉焦系統的全焦耗洗煤、軋鋼系統的原品種成材率等重點經濟技術指標，與歷史最好水平及國內同行業先進指標對標競賽，促進指標的進檔升級，最大限度發揮產線潛能，實現為質量、為客户生產。

鞍鋼股份冷軋廠以重點項目為抓手，形成44個項目進行推進，19個指標實現新突破。推進目視化看板、工藝點檢及設備掛牌管理，強化設備功能精度10個項目提升。結合“質量月”情況對重點缺陷形成45個項目進行推進，41項完成計劃指標。結合對工藝質量的影響情況，對6個設備功能精度問題進行推進結合目標體系強化節點管理，梳理關鍵質量特性、關鍵控制點。七個分廠、工區全覆蓋建立控制水平目標，22個重點品種建立關鍵質量節點控制目標。

為提高1580生產線的原品種成材率，鞍鋼股份鮁魚圈分公司熱軋部從降低氧化燒損、切損及制度建設等方面採取了多項措施，原品種成材率實現了大幅優化。全焦耗洗煤是影像生產成本的重要指標，鞍鋼股份煉焦總廠通過全斷面採樣方式，加強對12個國有礦山煤種的來煤檢驗，制定了各翻車機卸點來煤水分抽檢管理全覆蓋方案，加強採樣、送樣、制樣過程的標準化管控，優化配煤結構降低配煤揮發分，降低耗煤定額，配煤揮發分由月份的23.17%降低到今年9月份的22.32%。

鞍鋼股份鍊鋼總廠深入開展大型耗能鋼鐵生產設備節能降耗減排對標競賽活動。該廠三分廠1號轉爐始建於1973年，鍋爐系統為自然冷卻鍋爐，該廠通過改造，將原鍋

爐系統全部拆除更換為最先進的、採用強制冷卻的歐薩斯鍋爐系統，使鍋爐達到穩定運行，每天蒸汽回收量較原來翻一番。在煤氣回收上，他們通過優化煤氣回收程序，在確保安全生產的前提下，最大限度地增加煤氣回收量，由原來每日2473.98吉焦，提高到每日4396.18吉焦。為降低電能消耗，他們與生產崗位結合，制定出合理的調速時間，減少了一次除塵風機高速運行時間，每爐鋼減少高速運行時間2分鐘，減少電費消耗18元。

鞍鋼股份鍊鐵總廠二高爐緊緊抓住“冠軍爐”競賽關鍵競賽指標，用小指標保大指標。針對成本開展“我為降本作貢獻”生產競賽；針對產量開展“精心操作，保障順行”生產競賽；針對焦比指標開展“對標爭先、節能降耗”生產競賽。今年以來，綜合指標處於全國大型高爐先進行列。

在銷售、採購、物流和售後服務系統，該公司開展增銷、增效、降採、降費主題勞動競賽活動。今年6月，鞍鋼股份市場營銷中心鍍鋅銷售部接到客户的急電，受航班少、拼貨等船影響，該客户在鞍鋼訂購的鍍鋅板、冷軋板、電工鋼、中厚板運輸週期長，幾次發生港上有貨但不夠量不能裝船的情況。鍍鋅銷售部牽頭與客户研究改變物流路線，同時提出可以按“門到門”配送服務，客户十分滿意，按去年口徑計算可帶來247萬元的收入。該部在走訪用户時瞭解到一家客户的電視機背板用鋼一直以來都是用電鍍鋅產品，近年來，由於成本壓力，客户有意尋找替代產品。對此，他們主動聯繫客户方的電器技術人員，根據其提出的性能指標與技術參數，為客户設計出新的材質。從試模到小批量試生產，經過4輪實驗和將近一年時間的認證，今年3月份，鞍鋼熱鍍鋅產品成功納入客户原料採購平台，目前採購量累計超過噸，平均售價高於普材。以此為契機，該部還在積極向新的電視機品牌推廣。