經濟責任審計工作總結多篇

【第1篇】縣經濟責任審計工作總結

近年來，縣委、縣政府高度重視經濟責任審計工作，堅持把這項工作作為加強黨風廉政建設，提高幹部選拔任用和監督管理水平，維護經濟秩序，推動經濟健康發展的重要舉措來抓，積極探索，大膽實踐，全面推進工作開展，取得了較好成效。現將有關工作情況總結

一、基本情況

2000年以來，全縣已對12xxxx黨政機關、企事業單位主要負責人進行了審計，共查出違規金額34380.2xxxx元，其中，主管責任32039.3xxxx元，直接責任23409xxxx元。根據審計結果和審計建議，先後對xxxx求真務實、政績突出的幹部予以提拔晉升，有10xxxx調離轉任，有1xxxx被免職撤職，有xxxx移交紀檢、監察機構追究責任，有xxxx移送司法機關依法處理。我縣的經濟責任審計工作得到省、市領導的充分肯定。

二、主要做法 (一)加強組織領導，健全工作制度。近幾年來，我縣把開展經濟責任審計納入全縣工作的總體部署，作為提高行政水平，樹立黨政形象的一項重要措施來抓，不斷加強對經濟責任審計工作的領導,縣委、縣政府主要領導親自抓，成立了縣委副書記、紀委書記為組長，組織部長、分工副縣長為副組長，有關部門負責人為成員的經濟責任審計領導小組，統一領導協調全縣經濟責任審計工作。領導小組定期召開會議，研究制定和落實經濟責任審計工作規劃和計劃，解決經濟責任審計過程中遇到的問題。在建立聯席會議辦公室和審計局業務科室的基礎上，2001年5月縣裏又成立了“經濟責任審計辦公室”，為審計局內設副局級行政單位。制訂落實了一系列工作制度。從2000年開始，先後制發了《對縣直行政事業單位法人代表進行離任審計的意見》、《對全縣國有企業進行年度審計的意見》、《關於對國有企業、行政事業單位、鄉(鎮)黨委政府主要負責人任期經濟責任進行定期審計的意見》等，對經濟責任審計的形式、範圍、內容、程序、方法、結果與評價等做出了一系列具體的規定。2001年，結合我縣實際，縣委、縣政府又下發了《關於建立領導幹部任期經濟責任審計制度的通知》，進一步明確了審計的對象、範圍、時限、方法以及對有關問題的處理辦法，使經濟責任審計工作進一步走向規範化、制度化。

(二)創新工作方法，提高審計質量。為適應新形勢下審計工作的需要，進一步提高審計質量，我們在嚴格執行《中國審計規範》的前提下，積極創新工作方法，搞好經濟責任審計。一是創新審計手段。隨着信息技術的迅猛發展，越來越多的被審計單位實現了電子網絡化，為提高審計效率，加大監督力度，一方面加大投入，在經費緊張的情況下，購置了23台計算機，開展了計算機輔助審計。同時積極開展了運用內控評審制度為基礎的審計，對了解到的財務信息和非財務信息進行綜合分析，以發現被審計單位可能存在的問題。另一方面加強審計隊伍建設，分期分批組織人員外出培訓學習，提高了審計人員的綜合素質。

二是創新審計機制。為實現審計工作的高質高效，積極進行了工作機制創新。建立並實行了各項工作機制：信息資料共享制度，加強審計部門與紀檢和監察部門的合作，實行信息資料互通共享，尤其是對人民來信資料互通有無，增加了審計人員對被審單位的瞭解，做到心中有數。建立了審計結果通報制度。經濟責任審計結果報告，由審計機關單獨出具後，分別報送縣委書記、縣長、人大主任、紀委書記、組織部、人事局、監察局並抄送給被審計單位及領導幹部本人，增加審計的透明度。建立了談話戒勉制度。對審計中發現問題較多、性質較嚴重仍任職的領導幹部。區分情況由分管領導或紀檢監察部門出面進行談話、打招呼，敲警鐘。建立了整改報告制度。被審計單位對審計反映的問題必須限期整改，將整改落實情況報聯席會議辦公室。建立了跟蹤檢查制度。審計項目結束後，在規定的時間內聯席會議成員單位組成聯合檢查組，有重點的對被審計單位進行跟蹤檢查，促使被審計單位認真整改，對“新官不理舊賬”的問題必要時採取組織措施。同時，實行了嚴格的分級負責制、質量追究制和集體定案制度，進一步完善了經濟責任審計的制度體系，促進了工作的深入開展。[網-]

三是創新審計方式。針對任期經濟責任審計比較集中、量大、面廣的特點，採取輻射式工作方法，全方位多渠道搞好審計調查，確定審計重點。主要做法是：通過召開不同層次座談會，廣泛蒐集有關情況，瞭解社會各階層人員對被審計人的評價，以確定審計重點；採取抽查有關大型會議紀錄，以及領導班子會議紀錄，尋找審計突破口，確定審計重點；延伸調查，通過向被審計人的主管單位或財政税務、紀檢、信訪等部門調查，確定審計重點。在審計中，堅持以資金為主線，以各項指標完成情況及債權、債務、決策有無失誤為着力點，以廉

政建設為突破口，開展經濟責任審計。

審計手段、方法和機制的創新，大大提高了審計的力度、深度和廣度，有效地查處了一系列違法違規案件。2001年6月，我們在對華聞紙業有限公司原法人代表任職期間的經濟責任實施審計，先對該公司進行了審計調查。從縣紀委、信訪局等有關部門提供的信息資料上了解到，該公司部分職工上訪，主要反映企業拖欠職工工資、職工養老保險金、職工集資等問題，根據這一線索與公司部分中層幹部和職工代表進行了座談，進一步證明了上訪所反映的問題的真實性。審計人員同時索取該公司的有關資料，並認真進行分析。在做好以上工作的基礎上，確定以職工反映的企業資產、負債和損益的真實性為重點審計內容，審計範圍限定於該公司原法人代表的任職期間。通過審計，主要發現該公司存在偷漏税金、決策失誤、財務管理混亂、經營成果不實等違法違紀方面的嚴重問題。偷漏税金問題。通過審計發現，該公司存貨中的成品資金佔壓較大。通過實地盤點查實，有的成品已經銷售並辦理出庫手續，按規定應作為產品銷售收入，計提增值税。但該公司未減少帳面成品數額，採取收入不入帳手段偷漏税金，將應交國家的税款作為企業的流動資金週轉。審計查明，該公司未入帳收入達300xxxx萬元，偷漏税款50xxxx萬元，既違反了税收政策的嚴肅性，又影響了財政收入的及時入庫。決策失誤問題。1998年，該公司原法人代表去國外市場考察蘭濕革項目，支付考察費用2xxxx餘元，由於對該項目缺乏充分的可行性論證和研究，導致項目失敗，給企業造成損失。經營成果不實問題。該公司少計成本費用、虛報利潤390xxxx萬元，造成經營成果不實。其中：(1)少計提職工養老金、職工工資、集資利息等168xxxx元；(2)應攤未攤的費用11xxxx元；(3)應列未列的產品降價損失、貸款利息、排污費等191xxxx元；(4)所屬分公司虛報利潤20xxxx萬元。財務管理混亂問題。該公司由於部分科室的收支不納入財務管理，逃避財務監督，所管資金未建財務帳簿，未設立銀行帳户，存放的原始單據雜亂無章，科室購置的固定資產未納入財務管理，形成帳外資產。有的外欠貸款已經收回，但遲遲不交財務，致使資金形成體外循環。在支付麥草提成、供應部費用時以假名出帳，巧立名目亂支亂用，致使費用過高，支出失控。依據審計的有關資料，縣檢察院、縣公安局以該公司存在偷税行為、原法人代表犯有瀆職行為，依法將其隔離審查，在此基礎上，審查發現該公司原法人代表存在經濟犯罪行為，現已被法院判處十年有期徒刑，其他涉案人員也分別受到應有處罰。

又如，去年在對某商場進行財務收支審計時發現，該企業置上級三令五申於不顧，在長期拖欠職工工資、職工養老保險、銀行貸款、企業經營狀況相當困難的情況下，大肆吃喝招待、揮霍浪費，三年間，共支出招待費用元，吃喝招待的場所涉及縣城的大小飯店，除未註明地點的外，仍有6xxxx之多，有的飯店吃喝次數達13xxxx，招待費支出每月達600xxxx元，數額之大非常驚人，嚴重損害了職工的切身利益，敗壞了社會風氣。縣紀委、監察局及時召開了全縣流通企業負責人、財務負責人會議。在會上對該企業吃喝招待費支出違紀問題進行了通報，為教育本人和廣大黨員幹部，商業局黨委給予商場負責人黨內嚴重警告處分，並撤消其經理職務。

這些案件的查處，揭露了當前經濟工作中存在的一些普遍性和深層次的問題，主要表現是：虛列財政收支；擠佔挪用專項資金；企業盈虧不實；違規收費、不合理攤派；坐支預算外收入；招待費超支；票據使用不規範、支出手續不合規；納税意識不強，出現偷逃税款現象；行政事業單位忽視固定資產管理，固定資產核算失真；帳外債權債務不及時入帳，帳內債權債務清理不及時等。

(三)加強成果運用，強化審計效能。經濟責任審計是手段，審計成果的運用是目的。幾年來，我們始終把該項工作看作是“管幹部、正黨風、促發展”的重要措施，高度重視審計成果應用，真正使經濟責任審計發揮了應有的作用。在工作中，我們建立和完善了領導小組為工作決策層、聯席會議成員單位為成果運用層、審計機關為實施操作層、經濟責任審計辦公室為組織協調層的四體聯動、協調共抓的運行保障機制，強化了審計成果運用，使審計結果順利進入了“三個程序”，做到了“四個結合”。進入“三個程序”，即一是進入黨委政府用人程序，對主要領導幹部的任免調整不見審計成果不做決定。二是進入黨紀、政紀、法紀程序，對審計中發現的問題，該交哪個部門就交哪個部門處理。三是進入經濟決策程序，縣委、縣政府及時聽取有關情況，充分運用審計成果和建議，改善經濟運行。

“四個結合”，一是經濟責任審計與幹部獎懲使用相結合。堅持將經濟責任審計作為幹部獎懲使用的重要依據，堅持憑實績論升遷，依貢獻兑獎懲。在每年的年度考核中，把審計成果作為重要內容，排名次、定獎懲，讓幹部心服口服。2001年以來，我們還對所有人大任命的、審計範圍內的幹部，在任命前必須聽取審計局局長向人大作專題經濟責任審計報告。報告經人大常委會討論、採取無記名投票表決通過後，方可任命。這在我縣已形成一項制度。對此，《山東審計》雜誌作了專門報道。二是經濟責任審計與加強黨風廉政建設相結合。我們把審計結果作為全縣黨風廉政建設的晴雨表，對審計中發現的問題，特別是經濟違法違紀問題，及時組織紀檢監察部門予以查處，採取有力措施予以糾正。如2000年有羣眾來信反映，某單位負責人擅自把大量公款借給個體户搞經營的問題。縣委把這一問題交給縣審計局去落實，經過任期經濟責任專項審計，查明該負責人在三年多的時間裏，私自向個體户借出資金8xxxx元，其中半數以上無法收回。縣委、縣政府及時這一案件移交司法機關立案查處。檢察機關立案偵察、起訴，縣法院做出判處其三年有期徒刑緩期執行的刑事判決。三是經濟責任審計與推進依法行政相結合。根據當前建設“法治政府”的需要，我們堅持把經濟責任審計作為推進依法行政、打造“陽光政府”的重要渠道，及時抓住羣眾關注的熱點、焦點問題，進行重點審計，並把任期經濟責任審計反映出來帶有普遍性、傾向性的問題分類彙總，通報全縣，起到警示作用。如去年對全縣部分鄉鎮黨委書記、鄉鎮長及縣直部門負責人任期經濟責任審計時，發現了部分鄉鎮長在任職期內存在虛報財政收入、擠佔挪用專項資金、違規收費、不合理收費等方面問題；縣直部門負責人任職期內存在截留收入、濫發獎金補貼等的問題。對上述問題，縣委、縣政府專門下發文件轉發了縣審計局《關於領導幹部離任經濟責任審計情況的通報》，把審計情況和存在問題向全縣公佈，引起了社會各界廣泛關注，尤其是在領導幹部中起到了很好警示作用。四是經濟責任審計與實施工作指導相結合。經濟責任審計不僅要查處問題、評價政績，還要通過分析提出建議、服務決策、服務經濟發展。近年來，我們堅持把經濟責任審計作為縣委、縣政府發現問題、改進工作、有針對性指導工作的重要途徑，及時避免了一些可能出現的問題，促進了全縣各項工作的順利開展。近幾年，審計部門共提交重要信息10xxxx篇，在經濟決策中發揮了智囊、參謀和助手作用。如對在審計中發現的國有資產流失過快，部分改制企業內部監督弱化等問題，我們及時研究出台了一系列政策，加快了企業改制步伐，加大了改制力度。去年以來，對全縣1xxxx縣屬工業企業中的1xxxx成功地進行了改制，剩餘xxxx也在積極籌劃過程中，目前還啟動了事業單位改革改制的試點工作。

三、存在的問題和建議

從當前經濟責任審計工作的實踐來看，還存在一些問題，主要是：審計方法相對單一，技術手段缺乏剛性，影響監督深度和審計效率；由於審計部門沒有司法職能，審計執法手段較為軟弱，削弱了審計對權力制約和監督的效果與質量；審計成果運用相對滯後，先離後審、先升後審和對審查成果的整改不力使審計行為也往往滯後。此外，改革與政策不同步、財經審計法規不配套，以及審計人員、政治素質、業務水平不相適應等問題，也影響和制約了經濟責任審計作用的發揮。

在今後經濟責任審計工作中，一是將審計關口前移，大力先審後任、先審後離，克服先離任後審計，審計走過場現象。二是改進審計技術方法手段，提高監督的深度、力度。三是改善審計力量結構，加強對審計幹部的政治和業務培訓，不斷提高工作水平，以適應新形勢下經濟責任審計工作的需要。四是進一步強化審計成果運用，提高審計效能，真正發揮審計對權力的制約和監督作用。

總之，近幾年來，我縣認真開展經濟責任審計工作，並注重運用審計成果，加強對幹部的監督管理和黨風廉政建設，收到了一定成效。但與目前形勢發展的要求相比，還存在不少問題。下步，我們將嚴格按照上級要求，虛心學習兄弟縣市區的經驗，大膽探索經濟責任審計工作的新路子，努力把今後的經濟責任審計工作做得更好，為促進全縣經濟和社會各項事業發展做出新的貢獻。

【第2篇】經濟責任審計年終工作總結範文

經濟責任審計年終工作總結xxxx年，我縣經濟責任審計工作在縣委、縣政府的正確領導下，按照“全面推進、突出重點、健全制度、規範管理、提高質量”的總體思路，堅持“積極穩妥、量力而行，提高質量、防範風險”的原則，有計劃、有重點地組織開展領導幹部經濟責任審計，不斷探索新的審計方式方法，努力提高審計質量。在加強對幹部的審計監督，促進黨政機關、企事業單位的黨風廉政建設等方面取得了一定的成效。

一、審計項目實施情況

截至xxxx年12月，根據縣委組織部的委託和年度計劃安排，已組織實施完成的領導幹部經濟責任審計項目16個（跨年度項目4個）。其中：縣直黨政機關12個，鄉鎮3個，企事業單位1個，共涉及22名領導幹部。查出違規行為金額229.74萬元，管理不規範金額2,791.80萬元。其中：有7個單位會計核算不規範；有6個單位超過規定範圍和限額使用現金；有5個單位未按預算資金用途使用資金；有5個單位固定資產管理不規範；有5個單位漏繳税款；有2個單位違規簽訂土地使用出租合同；有1個單位工程勘察設計未按規定招標。針對存在的問題，提出規範財政財務收支行為的建議51條。具體情況見附件。

二、專職機構和組織協調機構建設情況

一是建立了經濟責任審計工作聯席會議制度。加強對我縣經濟責任審計工作的領導，做好有關部門之間的協調配合，研究解決經濟責任審計工作中出現的問題，進一步規範經濟責任審計工作。

二是加強經濟責任結果運用制度建設。根據我縣經濟的快速發展，為了適應幹部監督管理工作新形勢、新任務的客觀需要，推動我縣領導幹部經濟事項監督工作走上規範化軌道，積極推進《領導幹部離任經濟事項交接辦法》的執行，有效地加強和規範經濟事項的監管。

三是加強與聯席會議成員單位的聯繫，形成合力，提高審計的威懾力。今年以來，審計部門根據經濟責任審計工作聯席會議制度的要求，加強與紀委、組織部門的溝通，邀請紀委、組織部派專人蔘加審計進點會，通過這種方式，可以增強審計的威懾力。今年已經完成的16個經濟責任審計項目中，有5個重點審計項目，專門邀請了紀委、組織部派人蔘加，並在進點會議上做了發言。

三、主要做法

（一）改進審計方式方法，全面提升審計質量。

通過整合審計資源，加強項目管理。一方面堅持經濟責任審計與預算執行審計、財政專項資金審計等有機結合，優化資源配置，節約審計成本，提高審計工作效率；另一方面打破業務股室界限，全局一盤棋，分工不分家，對重點、難點審計項目集中骨幹力量進行實施。此外，加強延伸審計，突出工作重點。為拓展審計面，延伸審計觸角，既審計本級單位，又延伸審計到其內設機構、下屬單位以及資金流向的關聯單位；既向賬內延伸到明細賬、台賬、卡片賬，又向外延伸到專項資金的使用單位和領取人。

（二）加強涉税項目審計監督，強化領導幹部納税意識。

近年來，經濟責任審計工作結合財政預算執行審計、專項資金審計等項目，加強對被審單位涉税行為的審計監督。對於存在偷漏税行為的經濟事項，及時移送税務部門收繳和處理。今年以來，有5個單位被查處漏繳税款，共涉及税款金額103.56萬元，其中2個單位移送税務局。此舉一是解決了税務部門對行政事業單位監管的薄弱環節，形成了涉税監督的全覆蓋；二是做到涉税監督信息共享，有效的實現了監督工作的互補；三是提高了行政事業單位及領導幹部的納税意識；四是防止了税收的跑冒滴漏，增加了財政收入。

（三）強化學習，不斷提高審計人員的綜合素質。

經濟責任審計內容廣泛，包括不同行業、不同性質部門或單位，要求審計人員既要懂得行政財務，又要懂得企業財務和投資基建財務；不僅要具備查帳技能，審計和會計專業知識，還應具備宏觀經濟管理知識、政策法規、綜合分析能力等。因此審計人員的素質直接影響經濟責任審計工作的質量。近年以來我局加強教育培訓，多形式、多層次、多渠道地抓好審計知識、經濟知識的學習，特別是鼓勵年輕幹部參加審計職稱、註冊造價工程師、電腦操作員技能考試等。通過培訓和考試等手段來提升審計人員的業務水平和綜合素質。

四、審計工作存在的困難及問題

（一）審計人員依法履行監督職責的能力不足。

當前，隨着社會經濟的發展，當前審計工作所涉及的事項越來越複雜、綜合性也越來越強，這就要求審計人員不僅應精通審計業務，掌握審計發展規律，熟練運用現代審計技術方法，還應具備很高的思想政治素質、高尚的審計職業道德以及溝通協調能力、宏觀思維能力、健康的身心素質等綜合素質。而目前我單位從事經濟責任審計工作的有10人，其中新進入單位有4人，他們大部分都是剛畢業或者第一次接觸審計業務，對審計的方法還不是很熟練；即使是有的老審計人員，現在對很多新的審計知識、新出現的審計問題，從審計的思維和方式方法上未能及時轉變過來，仍停留就賬論賬的水平上。特別是在經濟責任審計的單位中，有些單位有基建項目，這塊內容審又審不透，不審又不行，但基建項目審計要從項目的決策、選址、設計、招投標到施工管理、完工驗收、財務決算和交付使用全過程進行監督。審計範圍廣、內容複雜、技術性強，對審計人員的要求較高，而目前大部分審計人員對基建會計和基建有關的制度、法律知識掌握的較少。因此提高審計人員依法履行監督職責的能力迫在眉睫。

（二）審計的時效性不強，審計監督滯後。

按照《黨政主要領導幹部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》的要求，領導幹部應當先審計後離任的原則並沒有得到有效貫徹落實，大部分是先離任後審計；雖然推行了任中審計制度，但任中審計所佔比重低，先離任後審計的做法使審計結果嚴重滯後，影響了審計監督作用的有效發揮，並在一定程度上影響了審計結論的執行。

（三）任期經濟責任評價難。

目前領導幹部經濟責任評價沒有具體量化的指標體系，沒有統一的評價標準和辦法，對評價結論沒有明確的要求，對評價用語怎麼説、評價結論怎麼下沒有規定格式，造成經濟責任審計評價很不規範，隨意性較大。同時，由於審計手段的侷限性，一些如索賄受賄的個人廉政等問題，單從賬面難以查出，而紀檢監察和組織部門關心的除了領導幹部的工作業績外，最重要的一條就是其本人有無經濟問題。這樣，審計評價與有關部門需求存在較大差距，造成評價用語閃爍其詞，如“審計期間沒有接到舉報”或“審計沒有發現其存在不廉政行為”等等，或者乾脆在審計報告中迴避個人廉潔自律情況，不予以評價。

（四）經濟責任難以界定。

我國尚未對黨政主要領導幹部應當履行的職責、義務作出規定，造成審計機關在界定經濟責任時，面臨無的放矢的尷尬。例如，黨政主要領導幹部經濟責任審計要關注制定和執行重大經濟決策情況，而對於什麼是重大經濟決策，我國並沒有明確的規定。在這種情況下，審計機關只能在實際工作中，依據被審計單位的實際情況，自行確定重大經濟決策的標準，從而開展審計工作，這種做法易導致不同地區間黨政主要領導幹部經濟責任界定標準參差不齊。此外，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《黨政主要領導幹部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》，雖然為審計機關界定黨政領導幹部經濟責任提供了操作原則，但仍然不夠細化。兩辦《規定》界定的標準與現實存在一定程度的脱節，審計人員感到對問題產生的過程，領導應負什麼責任難以取證。

（五）聯席會議作用有待進一步發揮。

目前聯席會議的作用發揮還不夠，各成員單位共商如何有效解決問題的措施及辦法，使聯席會議確實起到溝通信息、達成共識、形成合力的作用有待進一步發揮。

五、xxxx年經濟責任審計工作的想法

（一）改進審計工作方式方法，緊緊抓住權力運行和責任落實兩個重點。經濟責任審計傳統是以查賬為主，要從查賬到“查責”的轉變，做到以權定責，以責定審。

（二）加強資金使用效益的審計，加大對貫徹落實中央“八項規定”和厲行勤儉節約、反對鋪張浪費等情況的審計力度，促進轉變作風、提高財政資金使用效益。

（三）建立健全審計結果運用的有效運行機制，經濟責任審計聯席會議各成員單位對審計發現的突出問題應共商有效解決的措施及辦法，要把被審計單位的審計整改落實情況納入年終考核評優事項。

（四）加強常態審計，通過平時對已審計過單位的回訪監督、定期檢查和通過對審計舉報和重大問題的隨時審計等方法，加強常態審計。

（五）加強審計人員和單位一把手財務、審計知識的培訓，定期邀請一些領導、專家舉行一些財務知識、審計知識、法律知識的專題講座。

【第3篇】經濟責任審計年終工作總結範文xxxx年

【篇一】20**年*月5日星期一，再找*老師和*老師的指導下，我們開始了一次審計綜合模擬實訓。目的是為了使我們能比較系統地練習審計的基本流程和技術方法，加深對審計基本理論的理解、基本方法的運用和基本技能的訓練，到達理論與審計實務相結合的統一，提高學生的實踐操作潛力，縮短學生步入社會的適應期，提高審計學專業學生髮現線索、查找錯弊問題、綜合分析決定和作出評價及提出推薦的綜合潛力。

審計實訓不僅僅有利於我們加深對審計基本理論的理解、基本方法的運用和基本技能的訓練，到達理論與審計實務相結合的統一，提高學生的實踐操作潛力，縮短學生步入社會的適應期，提高審計學專業學生髮現線索、查找錯弊問題、綜合分析決定和作出評價及提出推薦的綜合潛力。而且透過互相學習、互相督促、團結合作，有利於加深同學們之間、同學與老師之間的友誼，增進感情。實訓過程中經過分組分工，明確自我的職責義務，有利於培養同學們團隊意識，對以後的學習工作好處重大。

我們都清楚審計學是一門實踐性很強的課程。我們只依靠理論知識是不夠的，它更需要的是利用我們所學到的理論知識去實踐。透過實訓我們能夠發現自我存在的問題，能夠自我多查閲相關資料或向同學請教，以解決問題。從而，以奠定良好的專業基礎，也為以後的工作做了鋪墊，同時豐富了個人的閲歷。作為一名學生，我想學習的目的不在於透過考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話説，在學校學習是為了能夠適應社會的需要，透過學習保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。透過實訓瞭解到工作的實際需要，使得學習的目的性更明確，得到的效果也相應的更好。

一、實訓的過程及資料

*月5日實訓開始。第一天的實訓審計工作並沒有真正開始，而是在老師的要求下熟悉軟件，瞭解審計的大致流程。在進行實質性測試之前，我查看了控制測試的結果，發現，廣東科麗機械股份有限公司的內部控制基本有效，完全能夠進行下一步的實質性測試。

在第一天的實訓課上，老師分配了實訓資料並且將專業兩個班分成四組，每組20個人。以組為單位，實訓結束時上交一份審計結果。我們暫時需要審計的主要資料是貨幣資金、應收賬款、存貨、固定資產、長期借款、主營業務收入、主營業務成本、管理費用、實收資本。

*月6日上午，作為一班第一組，我們召開了一個簡短的會議。會議上，組長對於本次實訓資料作了基本分工:組內20個人又分成四小組，每小組5個人，分別審計上述主要資料。設定主任會計師、部門經理、項目經理(在每小組的小組長任項目經理)。我所在第四小組分到了管理費用審計和實收資本審計兩個資料。由於資料比較少，我們並沒有進行工作細分，而是5個人每人做一份工作底稿上交，最後由項目經理審核決定用最準確，誤差最小的那一份。

為了方便交流，組長還專門建立了名為“一班一組”的qq羣，大家在羣裏熱烈的交談，有什麼問題立刻得到解決。

*月8日，每個組基本完成了老師兩天前規定的審計任務。由於完成任務的效率高，提前結束老師佈置的資料，因此老師又另外補加了幾項。

*月11日，實訓結束。

二、收穫與體會、存在的問題

1、收穫與體會

1)自主學習。實訓期間不像我們平時的上課，在這期間老師不像之前那樣每一節課都和我們一齊，給我們講課，監督我們的學習……而如今幾乎是靠我們自我去把握，我們務必自覺地去學習，遇到不懂的問題時，要自我去查閲相關資料而不是抄同學的實驗結果。遇到問題時，只要找到老師，她是會幫忙我們解決的，從而我們又能夠從中學會一些東西。

2)用心的態度。在實訓期間的確是有點枯燥無味，因為每一天應對的都是同一門課程，一堆數據……這就更需要我們有那份由始至終的用心態度，持續學習的熱情，對知識的渴望。我們需要用心的態度，把每一個實驗做好，把結果做到。

3)團隊精神。在這次的審計實訓，其實也需要我們發揮團隊精神，我們要學會與人溝通，交流，因為有時候只有透過不斷地討論和交流彼此的意見，這樣才能到達實驗的最精確的結果。然而別人遇到不懂的問題時，我們要儘自我的潛力去幫忙同學，因為從中我們也是收益的，我們也會收穫不少東西。

4)理論和實踐相結合。在這次的審計實訓周個性深有體會，原以為學到了一些書本知識就能夠了，就能夠很好地把它運用到實際工作中來。其實我們在學校所學到的書本知識，只是理論知識，我們只有透過實訓，使我們的理論指導實踐，只有這樣，才能更好地與以後的會計工作接軌。我們要做到理論指導實踐，從實踐中不斷總結，從而真正地做到理論與實踐相結合。

2、存在的問題

除了中間的系統出現了一點小問題外，審計實訓過程基本順利。我做好“實收資本審定表”存盤後退出，然後再進入發現，已經存盤的數據無法從系統中取出。我詢問了其他的同學，發現也有類似的狀況。最後我們只好重做一遍，然後進行抓圖操作，將做好的表整理出來。

經過這些天的審計實訓，是我的審計學知識在實際工作中得到了驗證，並具備了必須的基本實際操作潛力。但在取得實效的同時，我也在操作的過程中發現了自身的許多不足:1、比如自我不夠細心和沒有耐心，經常會因為資料的枯燥而放鬆自我去想一些不相干的事，以致遺漏了某些細節，導致之後填表時為了謹慎又要重新看一遍，引起了不必要的麻煩。2、雖然實訓中有老師指導，但是很容易就發現自我的審計學基礎知識沒有打好，今後還得加強練習。

由於這次的實訓是團體合作的，小組成員間進行了詳細的分工，所以某些模塊我們沒有參與到，自我感覺有點遺憾，因為不一樣的模塊都是對不一樣的會計基礎知識進行檢驗的結果。

我十分感謝學校能夠帶給我們這次寶貴的實訓機會，還要感謝實訓過程中趙*老師和*老師對我的指導以及同學們的關心和幫忙。透過這次實訓，不僅僅熟練掌握了審計操作的基本技能，將審計專業理論知識和專業實踐有機的結合起來，開闊了我們的視野，增加了我們對審計實踐運作狀況的。

【篇二】

20**年,本人在黨總支、分管行長、會計主管的下,營業室各位主任，營業室“以會計基礎工作規範化管理為中心，以會計核算質量，防範金融風險為，紮實地工作”的工作主線，營業室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營業室各的工作都不同程度的，我自身也了的鍛鍊。截止20**年*月*日營業室儲蓄存款達13417萬元，比年初新增4702萬元，新增代發工資户4653户。是今年*月份儲蓄專櫃存款了億元大關，新創儲蓄專櫃歷史。現將我本人在20**年一季度的工作情況總結匯報如下：

1、思想觀念的轉變

20**年的崗位，我本人被聘任為“8級會計師”,在新的崗位面前，我一再告戒儘快找準位置、角色，營業室不允許有無所事事的人。卸掉了管理的擔子，我把精力到抓前台和產品營銷上，是對儲蓄存款及新產品的營銷，更是緊抓不敢鬆懈。20**年，學習領會我行的一系列職工大會、中層幹部會議及我行的次“經營分析會議”的會議精神，新一屆班子超常規、跳躍式發展的嶄新思路，既激發了營業室全體人員的工作熱情,也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”變成了動力.在勞動競賽中以求生存、促發展為主題,加大工作,在挖掘各潛力的基礎上,情況，站在發展的上,我和營業室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的下詳細制定了工作計劃和方案,遵循行黨總支確立的“大發展、大市嘗大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發、收復失去的代發工資陣地、集團企業工資源頭上及來兗投資商找點,了營業室的客户羣體。營業室核算主體行，是全行工作的樞紐，是全行會計核算的中心。要我行的會計管理和會計核算質量，從營業室的會計基礎工作抓起。內部控制制度的要求，對營業室不同崗位、不同種類分析，重新制定和細化了崗位職責，了輪崗制度，了操作流程，制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規定。專人對錢箱現金、單證、會計科目及帳户實時監控，問題，，解決。制定二次分配辦法，將營業室人員的績效工資與量、存款任務、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，了任務的和服務質量、核算質量的。

此外我本人投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發前台櫃員存款意識、指標意識。並和同志們總結了“新客户以服務吸引，老客户用感情穩固”經驗，3月份20**年存入營業室1000美圓的老年客户密碼遺忘，我4次上門為其辦理掛失解掛手續，該客户非常感動，將銀行的存款都轉存到營業室來。自身和營業室人員的素質，我行會計核算質量，制定了詳細的培訓計劃和文件傳閲學習制度，業餘組織營業室人員會計、會計法規學習和職業道德教育，此外，我還參加行裏舉辦的培訓，學習中，注重實效，不走過場，使的知識趨向，操作熟練規範。

2、以身作則，努力學習內控制度，工作。

20**年本人和營業室主任在分管行長、會計主管的要求及下內控制度的要求，不同量、不同種類的崗位設置和勞動組合，請保留此標記重新制定細化了會計崗位職責，了操作流程，並不同的營業人員經辦的權限，的職責。，行的要求和我行各網點的情況，今年制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規章制度，規範各網點帳務，使我行的核算手續嚴密，辦理程序安全科學，了制約、職責分明。強化了內部控制，了工作。在日常工作中，觀察和總結，問題和操作中不的地方，都能給主任和主管彙報，並能給櫃員和網點提醒，了警示建議作用。

3、努力自身服務和素質。

優質文明服務是金融行業永恆的話題，但如何落動上，徹底我行社會形象，營業室全體人員確實動了

一番腦筋。擺正位置，靠服務贏得客户，靠客户吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了的鬆懈和，徹底更新了觀念，以客户滿意為標準，自覺規範的，我行服務措施。把技術和熟練程度衡量服務尺度，苦練功，辦理的速度，失誤，把握質量。營業室盡心盡力的搞服務，出國留學因素，營業室的服務質量仍是不盡人意。努力學習新知識拓展營業室的領域，的發展環境。我本人來講，盡力了“三個服務”。給客户服好務，我主要任務是分管前台，櫃員幾乎每天都有不好的和客户介紹給我，本着“客户上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客户滿意而歸，有較難的事情，我帶着禮物上門，看到的客户滿意的笑臉。就，客户甚至和我交上了朋友，也了建行的忠實客户。給本營業室的櫃員服好務，櫃員、設備了問題，我都能解決，櫃員身體不適、家庭不順心，我都能和幫助。給各網點服好務，因營業室是全行的中心樞紐，我和各網點的也較為頻繁，工作中網點因設備問題或問題找到我，我都能為或者上門想方設法的幫助解決。

4、新學習和營銷工作

今年，可以説是我行產品的營銷年，今年我行新的金融產品層出不窮，我本人也抓緊在最短的內領會新，新技能，把我行的產品營銷今年的，宣傳和營銷我行產品,、協助網點新的推銷活動，努力發展中間。截止到年底，由我主持辦理的基金有十餘種，金額近200餘萬元，代理記帳式和電子國債200餘萬元，行排名中名列前茅。我還在行裏的安排下對全行櫃員就網上銀行、callcenter系統、貸記卡、vip客户等新了多次授課。

5、身先士卒，黨員的帶頭作用

20**年是建設銀行重大改革的一年，在20**年中，我本人除學習與改革的文件精神，作好心理外，還的和營業室的同志們談改革，探討改革的必要性和性，同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的。日常工作中，身先士卒，加班加點工作多幹，幫助他人，問題彙報，解決。盡的努力體現出黨員、中層幹部應的帶頭作用。

20**年是繁忙而緊張的，我本人在會計主管的下和同志們的幫助下，各的進步，但仍被許多缺點和所束縛，如對問題上強調客觀多，主觀能動性;對新問題的解決，系統地考慮問題，對問題的理解和看法站的等。這我本人急需解決的弱點。

20**年是我行重大變革、發展的一年，金融系統競爭激烈的一年，機遇和挑戰的共存將會激發我和營業室全體人員的鬥志和工作熱情，我將一如既往的工作、團結、奉獻。

【篇三】

首先，誠摯地歡迎區審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內的經濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將xx年至xx年任局長以來的工作情況作以簡要彙報。

我於xx年元月任xx區教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的任務，在區委、區政府的正確領導下，帶領教育一班人，牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進了xx教育事業的持續快速健康發展。在經濟社會發展相對滯後的情況下，xx區堅持“政羣重教、多元投入、改革創新、均衡發展”的原則，以小財政辦出大教育，取得了可喜成績。先後榮獲全國基礎教育、特殊教育、素質教育、掃盲工作先進區4項榮譽和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進區等17項省級榮譽。xx年以來，共有21人考上清華北大，各項大學聯考指標連續6年名列全市前茅。教育成為xx區的一大亮點。

一、不斷加大教育投入，全面改善辦學條件

一是以兩項督導評估為契機，爭取財政投入按時足額到位。xx年以來，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區委、政府領導反應教育的困難，使得我區在財力十分有限的情況下，區財政對教育的預算支出做到了優先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年，財政對教育的投入累計達到2.95億元，年均增長12.56%，其中xx年年教育支出佔到同期財政支出的32.48%，確保了教育經費的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發展民辦教育。

近年來，由民營企業投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規模的中國小校和幼兒園，如xx幼兒園、xx幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區民辦學校(幼兒園)總數達到64所，在校學生(幼兒)達到14000多人，民辦教育成為區域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強，我局採取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。xx年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學校的改造任務，徹底消除了d級危房。

二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區教育佈局調整取得實質性進展，今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成後，城區大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

二、圍繞體制機制創新，不斷深化各項改革

改革創新是教育發展的不竭動力。我區以小財政辦出大教育，改革創新是活教之源。一是課程改革創特色。我區財政雖小，但先課改創新教育特色。xx年，我區作為全省第一批新課改實驗區，局裏就優先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進行了通識培訓，組織近300名青年骨幹教師外出學習交流課改經驗，先後有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。xx年，全省基礎教育課程改革現場研討會在xx區召開。xx年，xx區被教育部確定為“全國校本教研製度建設基地”。

近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎，89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續3年榮獲教育部主題教育集體一等獎。成人學校堅持市場導向，致力培養技能型農民，目前已有3所成校先後被評為省級示範性成校。二是人事改革添活力。我區財政雖小，但通過“精兵簡政”激發全員活力。

從xx年起，全面實行教職工聘任制、行政幹部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實增強了行政幹部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區共待崗培訓教師580人，轉崗分流教師32人，並全部清退代課教師和臨時工;全區106名局管幹部全部通過公開競聘產生，30名優秀教師走上行政崗位，24名原有的行政幹部被轉崗分流。

三是體制改革提效益。我區財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉週期，而且大幅節約了公務費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。

xx年全區中國小校的公務費支出只有313萬元，比xx年的1062萬元節減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節省行政成本，xx年至xx年年，我局採取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉鎮辦事處學區，原學區的管理職能由所在地中學或中心國小承擔，45名行政人員重新回到教育教學第一線。

三、堅持維護羣眾利益，努力構建和諧教育

均衡發展是人們對教育的迫切要求。我區以小財政辦出大教育，均衡發展是穩教之策。一是城鄉教育一體化。小財政的區情，決定我局必須堅持城鄉教育一體化，促進城鄉教育的均衡發展。xx年，通過資源整合，我局將原有的117所區屬中國小校調整優化為69所。為有效緩解中心城區學校班額大、上學難問題，通過擴容提質和新建學校，新增學位2700多個。

近幾年累計投入4700多萬元完成了農村學校現代遠程教育工程以及中心國小以上學校的現代化教學設施裝備工作。目前，全區有6所學校成為省級現代教育技術示範學校。二是惠師政策人性化。

小財政的區情，決定了我局對事業單位進人必須嚴之又嚴，但因教師結構老化和補員渠道不暢又需對補充優質師資給編從寬，xx年以來，全區每年安排50名以上專項編制用於招聘優秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農村學校任教，並規定6年之內不許調動。同時，優先保證師資培訓經費，努力提升專任教師的學歷層次。目前，全區國小、國中、高中專任教師學歷合格率分別達到99.9%、96.8%、92.5%，遠遠高於全省平均水平。通過實行工資統發、足額繳納“三金”、參照公務員津補貼標準發放教師適當補貼以及設立偏遠農村學校教師專項津貼等，給全體教師以真情關懷。

三是辦學行為規範化。小財政的區情，決定了我局要以小財政辦出大教育，決不能因為小財政而違規辦教育。我局從1987年起即取消了國小畢業升學考試，並嚴格學籍管理，義務教育階段全部實行免試就近入學。從xx年下期起，全區停辦了“校中校”招生，取消了所有學校開辦的重點班、實驗班，所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽籤確定班級。

認真落實義務教育階段學雜費減免政策，全面推行學校收費公示制度，堅決杜絕亂收費行為。xx年年以來，共免除城鄉義務教育學雜費1546.9萬元，為貧困生提供生活補助和書籍費356萬元。對農民工子女到城區學校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養，對公辦教師以給學生補習為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。

【第4篇】xxxx年經濟責任審計工作總結範文

xxxx年，我縣經濟責任審計工作在縣委縣政府統一領導和市審計局的悉心指導下，圍繞中心、服務大局，科學統籌、創新舉措、精心組織、集中力量，在組織部、紀檢監察等部門的共同參與下，在被審計對象及其單位的積極配合下，圓滿完成了經濟責任審計各項工作任務。

一、建立長效機制，加強經濟責任審計監督

（一）建立經濟責任輪審工作機制。今年我縣把80個縣級一級預算單位主要領導和15個鄉鎮黨委書記、鄉鎮長共計110名幹部納入審計對象，並在三年內全部輪審一遍，實現審計監督全覆蓋，實現

“一次審三年、三年審一遍”的總體目標。縣委縣政府印發了《縣科局級領導幹部經濟責任審計暨財政財務審計規劃（xxxx年-xxxx年）》，將審計範圍、內容、重點、措施一一明確，提高領導幹部在履行經濟責任時的自我約束力。在具體實施中，堅持把握三個原則：堅持經濟責任審計與財政財務審計相結合，突出經濟責任審計；堅持任中審計與離任審計相結合，以任中審計為主；堅持鄉鎮黨政主要領導幹部同步審計。

（二）突出重要崗位和重點領域幹部經濟責任審計。一是突出對涉及行政審批、行政執法、行政性收費、項目投資大、專項資金多、財政資金量大的單位主要負責人的經濟責任審計，規劃中共有28名幹部納入重點崗位和重點領域審計監督範圍。二是突出對涉及5000萬元以上的重大項目管理幹部的經濟責任審計，目前已對我縣涉及光明新城、兩化互動、新壩水庫、工業園區組團項目管理的幹部共計11名，納入重點審計監督範圍。三是突出對國家惠民政策資金管理使用幹部的經濟責任審計，目前已對社保資金、民族地區十年行動發展資金、學生營養改良計劃資金、保障性住房建設、農村沼氣池建設、生豬養殖場建設等國家惠民資金管理使用的幹部共計7名，納入重點審計監督範圍。

二、剖析發現問題，促進領導幹部依法履職

今年我縣安排了3個鄉鎮的黨委書記、鄉鎮長和4個縣級單位的主要負責人共10個經濟責任審計項目。從審計情況看，領導幹部履行經濟責任總體情況較好，都能積極主動開展各項經濟業務活動，極大地促進了地方經濟社會發展。但在審計中發現領導幹部履行經濟責任還存在以下問題：

（一）財經法規知識欠缺，財務管理能力有待加強。我縣絕大多數領導幹部基礎教育都不是經濟類專業，財經法律法規知識學習不夠，加之各單位財務人員參謀助手作用發揮不夠，沒有很好地把好第一道關口。在今年的經濟責任審計中，領導幹部履行財政財務管理方面的問題涉及金額164萬元，其中違反規定擴大開支範圍27萬元，違規收費15萬元，擠佔挪用滯留專項資金54萬元，應繳未繳財政收入26萬元，應列未列固定資產29萬元，其它問題資金13萬元。

（二）經濟規則把握不夠，經濟管理水平有待提高。每一筆具體的經濟業務，都是以一定的經濟實務形態表現出來的，都附帶有一定的條件和約束，都有相關法律法規和國家政策指導實施，表現最多的形式是專項資金和工程項目。往往上級安排經濟業務實施時間要求緊、工作任務繁重，領導幹部注重抓工作的落實和效果，忽略了工作任務涉及相關法律法規的學習掌握，缺少科學論證和依法審查環節，導致管理不規範和程序不合法，甚至決策失誤或欠妥。在今年的經濟責任審計中，領導幹部在經濟業務管理決策方面存在的主要問題有：一是專項資金管理問題涉及金額200多萬元，就其原因沒有嚴格按照各項專項資金管理辦法規定管理使用和實施項目，存在擠佔挪用滯留等現象；二是工程項目管理問題涉及金額約1100多萬元，就其原因沒有嚴格按照《政府投資項目管理辦法》等相關規定進行項目立項、設計預算、招投標、工程施工、竣工驗收、決算審計、結轉資產等環節，部分項目實施過程中出現了程序不合法、管理不規範的現象。

（三）內控制度不夠健全，監督執行力度有待加強。用制度管人，按規則辦事，是作為一名領導幹部做好工作的前提。不僅要根據單位實際情況制定科學可行的規章制度，更要抓好各項規章制度的執行和落實，單位領導不僅要抓好執行，更要帶頭遵守作表率。從審計情況看，絕大多數單位都制定有財務制度、會議制度、接待制度、小車管理制度、三重一大制度等比較健全的規章管理制度，也能較好地執行各項制度。但極少數單位還存在管理制度十分簡單，操作性不強，執行力不足，監督機制不健全，一定程度上影響單位工作效率和質量。

三、強化結果運用，注重經濟責任審計實效

（一）制定結果運用辦法。今年我縣為加強幹部日常管理監督，制定了《縣領導幹部經濟責任審計結果運用試行辦法》，辦法要求整合紀檢監察、組織、財政、審計、被審計單位等五個部門力量，加強對經濟責任審計結果的運用，並明確規定了五個部門的在運用經濟責任審計結果的職責分工。

（二）強化“五方”結果運用。審計機關實施審計後，要及時按規定向縣委、政府及組織、紀檢監察、財政等部門提交領導幹部經濟責任審計結果報告，並按各自職責分工作好審計結果運用：縣委縣政府着重瞭解領導幹部履行經濟責任情況的總體情況；組織部門側重瞭解領導幹部綜合素質和履行經濟責任的能力水平；紀檢監察部門重點關注領導幹部廉潔從政和違規違紀問題；財政部門側重於財政財務收支管理監督；審計部門根據審計查處問題，提出審計建議。

【第5篇】縣經濟責任審計工作總結範文

緊扣發展主旋律,強化經濟責任審計促進縣域經濟健康發展

近年來，我縣按照中辦、國辦兩個《暫行規定》和《黑龍江省黨政領導幹部經濟責任審計暫行規定》等法規，結合我縣實際，建立健全了經濟責任審計規章制度，強化了審計結果的運用，使經濟責任審計工作在加強幹部管理、預防幹部違法違紀、實現廉潔從政方面發揮了重要作用，促進了縣域經濟健康發展。我們的主要做法是：

一、提高思想認識，加強組織領導

開展經濟責任審計，是新時期加強對領導幹部管理監督、促進黨風廉政建設的一項重要舉措，必須加強領導，協調運作。一是統一了對經濟責任審計重要性的認識。xx年以前，由於監管力度不強，我縣曾出現專項資金被擠佔挪用、資金利用效果不好，領導幹部濫用職權、違反財經法紀的案件也時有發生，在社會上產生了不良反應，影響了縣域經濟健康發展。痛定思痛，我們認識到，對領導幹部的經濟行為缺乏必要的監督是產生這些問題的重要原因。為此，縣委及時召開會議，專題研究經濟責任審計工作，統一了一班人的思想認識，使大家感到加強對領導幹部經濟行為和經濟責任的審計監督十分必要，十分緊迫。在此基礎上，我們及時召開紀檢、組織、監察、人事、審計“五部門”參加的聯繫會議，明確部門職責，合理分工，從而在經濟責任審計工作上形成了上下聯動、齊抓共管的工作機制。二是切實發揮領導組織作用。為切實加強對經濟責任審計工作的領導，xx年起我縣建立了經濟責任審計聯席會議制度，明確了聯席會議的職能。在每年年初安排經濟責任審計工作時，依據縣委組織部《經濟責任審計委託書》和上級審計工作的總體要求，審計機關將經濟責任審計工作納入年度項目審計計劃，保證了經濟責任審計工作有條不紊地進行。遇到難點問題時，各部門協調作戰，實現了優勢互補，保證了工作效果。

我縣蘆葦公司問題積壓較多，情況複雜，因退休職工工資發放問題而引發了集體上訪。針對這一問題，經濟責任審計領導小組作出了關於對該公司經理進行任期經濟責任審計的決定，聯席會議成員單位一同介入，藉助職能優勢和工作手段，很快完成了此項經濟責任審計任務，查清了事實，審計結果在一定範圍內進行通報，上訪職工得到了滿意的答覆，維護了一方穩定。為了加強對經濟責任審計工作的領導，縣委對經濟責任審計領導小組重新作出調整，組長由縣委書記擔任，副組長由主管幹部和紀檢工作的縣委副書記擔任，高層次的經濟責任審計工作領導小組，為經濟責任審計工作提供了強有力的組織保障。幾年4月份，在對某局局長進行經濟責任審計時，該局長不僅不配合工作，反而百般刁難。經濟責任領導小組在聽取審計情況彙報後，建議縣委先行將其待崗。通過審計，發現了該局較多的經濟管理問題，事實查清後，縣委根據審計結果免去了該局長的職務，從而進一步樹立了經濟責任審計在我縣政治經濟領域活動中的權威地位。三是積極為經濟責任審計工作的順利開展創造條件。xx年，為解決審計力量不足的問題，縣委組織部選調政治素質好、懂財務、審計工作的業務幹部5人到審計局經濟責任審計室掛職工作四年，到期後，4人被提拔重用。xx年，在機構改革，精簡編制的情況下，破例為縣審計局增加了4個編制，同時設立的經濟責任審計室，將室主任高配到副科級。通過面向社會招錄的形式，將具有註冊會計師職稱的專業人才充實到了審計一線。今年我縣又為縣審計局增加了5個編制。根據工作需要，我縣在財政比較緊張的情況下，每年都安排一定的資金，保證經濟責任審計工作的經費支出。在此基礎上，縣財政累計撥付專款50萬元，為審計局更新配置了15台計算機，建立了局域網，實現了辦公現代化，為經濟責任審計工作順利開展創造了良好的工作條件。

二、健全規章制度，確保客觀公正

規範有效的工作制度，能夠克服工作中隨意性。為此，我們在經濟責任審計工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級幹部經濟責任審計暫行規定》。我縣按照邊審計邊規範的原則，注意及時總結經驗，在實踐中將較為成熟的經驗和做法以規章制度的形式固定下來，指導全縣審計工作健康發展。在總結多年實踐經驗的基礎上，結合我縣實際，通過廣泛徵求各方面的意見，對經濟責任審計的範圍、內容、方法、程序等進行了相應的修改、補充和完善，制定了我縣《科級幹部經濟責任審計暫行規定》，並於xx年經縣委常委會研究通過，以縣委文件依法執行。

《規定》將全縣所有履行經濟責任的科級幹部全部納入到審計對象之中，使經濟責任審計的覆蓋面達到100。除此之外，xx年以來，先後印發《全縣經濟責任審計工作聯席會議及組織辦法》、《**蒙古族自治縣領導幹部經濟責任追究及結果公開制度》、《領導幹部任職期間經濟責任審計制度》、《關於對局級領導幹部實行全程審計的實施辦法》、《經濟責任審計領導小組工作制度》、《領導幹部經濟責任審計結果公開辦法》、《關於財政、審計部門參與幹部考核工作有關問題的規定》等規章制度。二是實行了“先離後審”制度。為解決審計結果和作用滯後的問題，我們及時調整工作思路，實現了離任審計向在職審計轉變，事後審計向事中、事前審計轉變，對領導幹部的靜態監督向動態監督轉變。縣委組織部印發了《關於領導幹部任職期間實行審計有關問題的通知》，規定凡屬審計對象，任職3年的，必須對其進行一次經濟責任審計；擬提拔、調動工作的，不經審計不能提拔和任職，而是將其先行免職，在進行審計，然後根據審計情況作出是否任用的決定，在幹部任用上實現了“先離、後審、再任”的運行機制。

僅今年上半年就完成了13名在職領導幹部的經濟責任審計工作，為縣委調整中層領導隊伍提供了充分的依據。三是實行了審前公示和審後通報制度。為了保證經濟責任審計工作的順利開展，達到監管幹部的目的，在工作中我們又相繼制定了審前公示和審後通報制度。實行審前公示制度有利於羣眾對領導幹部的監督，有利於審計人員更廣泛地蒐集被審計對象的相關證據，拓展審計的工作空間，確保了審計工作的針對性。實行審後通報制度，有利於組織部門瞭解和掌握領導幹部履行經濟責任情況，為考核任免領導幹部提供重要參考依據，有利於對審計工作進行監督，增加透明度，以確保工作質量。四是建立了審計成果綜合利用制度。在審計成果的利用上，我們實行了“一單到底”的運行模式。一項審計工作結束後，通過填制《審計結果督辦單》的形式，將審計機關、紀檢監察機關和組織部門緊密地聯繫在一起，形成了封閉的循環系統，使審計成果轉化實現化。

三、規範工作程序，保證審計質量

為保證審計質量，審計機關注意從以下幾個環節入手，使審計方法科學有效，內容全面具體。

（一）項目安排上着重把握“三個環節”。對於擬提拔、調任的優先安排審計；對不涉及升遷調動的適時進行審計；對羣眾反映強烈、問題較為突出的安排優勢兵力打殲滅戰。

（二）在審計過程中把住“三個關口”。一是把住“質量關”。在嚴格執行審計署6號令的基礎上建立了“三級複核”制度，對審計項目全過程實施質量控制。二是把住“人情關”。在嚴格執行“八不準”的基礎上，縣委同審計局簽訂了廉政責任狀，審計局同全體審計人員簽訂了廉政責任狀，在廉政問題上實行一票否決。三是把住“評價關”。在對被審計單位評價上，我們嚴格區分主管責任和直接責任，由審計機關召開業務會議討論決定，確保了對被審計對象的評價客觀公正。

（三）在審計內容上注重“三個熱點”。一是着重看財務收支的真實性和合法性；二是着重看主要經濟指標完成的情況及其經濟效益情況；三是着重看被審計對象執行財經紀律及廉政情況。這樣就保證了從多個角度去評價被審計對象，收到了事半功倍的的效果。

（四）在審計方法上做到“三個結合”。一是經濟責任審計與財政財務收支審計相結合。在項目安排上，注重把經濟責任審計與財政財務收支審計統籌考慮，有效地節約了審計資源，提高了工作效率。二是審計與審計調查相結合。在實際工作中，我們注意發現被審計對象普遍存在的的共性問題和羣眾反映強烈的熱點問題，針對這些情況及時對其進行專項審計調查，為縣委、縣政府及時解決問題，提供重要依據。三是經濟責任審計與專項審計相結合。着重核實重大經濟決策所產生的效果，為客觀評價幹部提供依據。

四、正確運用成果，發揮監管效能

幾年來，我們高度重視了經濟責任審計成果的轉化與利用，經濟責任審計在我縣政治經濟活動中的作用越來越大。一是利用經濟責任審計成果，為經濟發展服務。我們積極利用審計資源，為全縣宏觀經濟決策提供依據。如審計中發現對專項資金的監管力度不強，導致專項資金被擠佔挪用的現象比較嚴重，資金利用的效果不好，我們根據審計建議，制定出台了我縣《專項資金管理使用辦法》，實現了專項資金管理規範化。二是利用審計成果，為幹部考核、任用提供重要參考依據。結合工作實際，制定了黨政領導幹部任期經濟責任審計情況登記表，將審計發現的主要問題和處理處罰情況在表中載明，裝入幹部檔案，使經濟責任審計結果成為考核、任用幹部的重要參數。我縣公路工程公司由於管理不善，導致效益低下，縣委組織部在篩選該公司經理人選時，積極參考經濟責任審計報告，發現原天湖賓館經理在職期間，能夠嚴格遵守財經紀律，經營管理經驗比較豐富，企業各項經濟指標完成較好，縣委依據審計結果任命其為公路工程公司經理。該同志上任後，內抓管理，外聯業務，更新了經營理念，迅速扭轉了企業的虧損局面，當年盈利100餘萬元，在社會上產生了良好反映，認為縣委選對了企業帶頭人。

幾年來，縣委利用經濟責任審計結果，提拔重用幹部79人，免職或待崗36人。三是利用經濟責任審計結果，促進黨風廉政建設。將經濟責任審計結果與領導幹部廉政考核相結合，把審計反映的問題確定為考廉重點，增強了考廉的針對性。同時將審計報告裝入幹部廉政檔案，作為對領導幹部獎懲的重要依據。審計中發現存在一般性問題的，紀檢監察部門對其進行誡勉談話教育，責令限期整改；對審計中發現存在嚴重違紀違規問題的，進行立案查處；對觸犯刑律的，移交司法機關。今年年初，在對縣扶貧辦主任任期經濟責任審計中，發現存在私設“小金庫”的嚴重違紀問題，經濟責任審計工作領導小組建議縣委免去了該負責人的職務，並移交紀檢監察機關，進行立案調查。幾年來，我們利用經濟責任審計結果，對35名領導幹部進行了誡勉談話，責令限期整改問題76人，通報批評領導幹部13人，21名領導幹部受到黨政紀處分。四是利用經濟責任審計成果，為縣人大常委會考核縣政府組成部門的領導幹部提供依據。自xx年開始，縣人大常委會在聽取縣政府組成部門“一把手”的述職報告時，同時聽取縣經濟責任審計領導小組辦公室對其經濟責任審計結果的報告。截至現在，縣人大常委會已聽取了12位政府序列局“一把手”的任職經濟責任審計報告，有利於人大從多角度監督政府的工作，保證政府組成人員廉潔高效地工作。

xx年以來，我們共對116名黨政機關、企事業單位領導幹部進行了經濟責任審計，查處並糾正違規行為資金8404萬元，挽回直接經濟損失510萬元，嚴肅了財經紀律，淨化了黨風政風，創造了良好的經濟發展環境，促進了縣域經濟健康發展。

【第6篇】經濟責任審計工作總結

緊扣發展主旋律,強化經濟責任審計促進縣域經濟健康發展

近年來，我縣按照中辦、國辦兩個《暫行規定》和《黑龍江省黨政領導幹部經濟責任審計暫行規定》等法規，結合我縣實際，建立健全了經濟責任審計規章制度，強化了審計結果的運用，使經濟責任審計工作在加強幹部管理、預防幹部違法違紀、實現廉潔從政方面發揮了重要作用，促進了縣域經濟健康發展。我們的主要做法是：

一、提高思想認識，加強組織領導

開展經濟責任審計，是新時期加強對領導幹部管理監督、促進黨風廉政建設的一項重要舉措，必須加強領導，協調運作。一是統一了對經濟責任審計重要性的認識。XX年以前，由於監管力度不強，我縣曾出現專項資金被擠佔挪用、資金利用效果不好，領導幹部濫用職權、違反財經法紀的案件也時有發生，在社會上產生了不良反應，影響了縣域經濟健康發展。痛定思痛，我們認識到，對領導幹部的經濟行為缺乏必要的監督是產生這些問題的重要原因。為此，縣委及時召開會議，專題研究經濟責任審計工作，統一了一班人的思想認識，使大家感到加強對領導幹部經濟行為和經濟責任的審計監督十分必要，十分緊迫。在此基礎上，我們及時召開紀檢、組織、監察、人事、審計“五部門”參加的聯繫會議，明確部門職責，合理分工，從而在經濟責任審計工作上形成了上下聯動、齊抓共管的工作機制。二是切實發揮領導組織作用。為切實加強對經濟責任審計工作的領導，XX年起我縣建立了經濟責任審計聯席會議制度，明確了聯席會議的職能。在每年年初安排經濟責任審計工作時，依據縣委組織部《經濟責任審計委託書》和上級審計工作的總體要求，審計機關將經濟責任審計工作納入年度項目審計計劃，保證了經濟責任審計工作有條不紊地進行。遇到難點問題時，各部門協調作戰，實現了優勢互補，保證了工作效果。

我縣蘆葦公司問題積壓較多，情況複雜，因退休職工工資發放問題而引發了集體上訪。針對這一問題，經濟責任審計領導小組作出了關於對該公司經理進行任期經濟責任審計的決定，聯席會議成員單位一同介入，藉助職能優勢和工作手段，很快完成了此項經濟責任審計任務，查清了事實，審計結果在一定範圍內進行通報，上訪職工得到了滿意的答覆，維護了一方穩定。為了加強對經濟責任審計工作的領導，縣委對經濟責任審計領導小組重新作出調整，組長由縣委書記擔任，副組長由主管幹部和紀檢工作的縣委副書記擔任，高層次的經濟責任審計工作領導小組，為經濟責任審計工作提供了強有力的組織保障。幾年4月份，在對某局局長進行經濟責任審計時，該局長不僅不配合工作，反而百般刁難。經濟責任領導小組在聽取審計情況彙報後，建議縣委先行將其待崗。通過審計，發現了該局較多的經濟管理問題，事實查清後，縣委根據審計結果免去了該局長的職務，從而進一步樹立了經濟責任審計在我縣政治經濟領域活動中的權威地位。三是積極為經濟責任審計工作的順利開展創造條件。XX年，為解決審計力量不足的問題，縣委組織部選調政治素質好、懂財務、審計工作的業務幹部5人到審計局經濟責任審計室掛職工作四年，到期後，4人被提拔重用。XX年，在機構改革，精簡編制的情況下，破例為縣審計局增加了4個編制，同時設立的經濟責任審計室，將室主任高配到副科級。通過面向社會招錄的形式，將具有註冊會計師職稱的專業人才充實到了審計一線。今年我縣又為縣審計局增加了5個編制。根據工作需要，我縣在財政比較緊張的情況下，每年都安排一定的資金，保證經濟責任審計工作的經費支出。在此基礎上，縣財政累計撥付專款50萬元，為審計局更新配置了15台計算機，建立了局域網，實現了辦公現代化，為經濟責任審計工作順利開展創造了良好的工作條件。

二、健全規章制度，確保客觀公正

規範有效的工作制度，能夠克服工作中隨意性。為此，我們在經濟責任審計工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級幹部經濟責任審計暫行規定》。我縣按照邊審計邊規範的原則，注意及時總結經驗，在實踐中將較為成熟的經驗和做法以規章制度的形式固定下來，指導全縣審計工作健康發展。在總結多年實踐經驗的基礎上，結合我縣實際，通過廣泛徵求各方面的意見，對經濟責任審計的範圍、內容、方法、程序等進行了相應的修改、補充和完善，制定了我縣《科級幹部經濟責任審計暫行規定》，並於XX年經縣委常委會研究通過，以縣委文件依法執行。

《規定》將全縣所有履行經濟責任的科級幹部全部納入到審計對象之中，使經濟責任審計的覆蓋面達到100。除此之外，XX年以來，先後印發《全縣經濟責任審計工作聯席會議及組織辦法》、《**蒙古族自治縣領導幹部經濟責任追究及結果公開制度》、《領導幹部任職期間經濟責任審計制度》、《關於對局級領導幹部實行全程審計的實施辦法》、《經濟責任審計領導小組工作制度》、《領導幹部經濟責任審計結果公開辦法》、《關於財政、審計部門參與幹部考核工作有關問題的規定》等規章制度。二是實行了“先離後審”制度。為解決審計結果和作用滯後的問題，我們及時調整工作思路，實現了離任審計向在職審計轉變，事後審計向事中、事前審計轉變，對領導幹部的靜態監督向動態監督轉變。縣委組織部印發了《關於領導幹部任職期間實行審計有關問題的通知》，規定凡屬審計對象，任職3年的，必須對其進行一次經濟責任審計；擬提拔、調動工作的，不經審計不能提拔和任職，而是將其先行免職，在進行審計，然後根據審計情況作出是否任用的決定，在幹部任用上實現了“先離、後審、再任”的運行機制。

僅今年上半年就完成了13名在職領導幹部的經濟責任審計工作，為縣委調整中層領導隊伍提供了充分的依據。三是實行了審前公示和審後通報制度。為了保證經濟責任審計工作的順利開展，達到監管幹部的目的，在工作中我們又相繼制定了審前公示和審後通報制度。實行審前公示制度有利於羣眾對領導幹部的監督，有利於審計人員更廣泛地蒐集被審計對象的相關證據，拓展審計的工作空間，確保了審計工作的針對性。實行審後通報制度，有利於組織部門瞭解和掌握領導幹部履行經濟責任情況，為考核任免領導幹部提供重要參考依據，有利於對審計工作進行監督，增加透明度，以確保工作質量。四是建立了審計成果綜合利用制度。在審計成果的利用上，我們實行了“一單到底”的運行模式。一項審計工作結束後，通過填制《審計結果督辦單》的形式，將審計機關、紀檢監察機關和組織部門緊密地聯繫在一起，形成了封閉的循環系統，使審計成果轉化實現最大化。

三、規範工作程序，保證審計質量

為保證審計質量，審計機關注意從以下幾個環節入手，使審計方法科學有效，內容全面具體。

（一）項目安排上着重把握“三個環節”。對於擬提拔、調任的優先安排審計；對不涉及升遷調動的適時進行審計；對羣眾反映強烈、問題較為突出的安排優勢兵力打殲滅戰。

（二）在審計過程中把住“三個關口”。一是把住“質量關”。在嚴格執行審計署6號令的基礎上建立了“三級複核”制度，對審計項目全過程實施質量控制。二是把住“人情關”。在嚴格執行“八不準”的基礎上，縣委同審計局簽訂了廉政責任狀，審計局同全體審計人員簽訂了廉政責任狀，在廉政問題上實行一票否決。三是把住“評價關”。在對被審計單位評價上，我們嚴格區分主管責任和直接責任，由審計機關召開業務會議討論決定，確保了對被審計對象的評價客觀公正。

（三）在審計內容上注重“三個熱點”。一是着重看財務收支的真實性和合法性；二是着重看主要經濟指標完成的情況及其經濟效益情況；三是着重看被審計對象執行財經紀律及廉政情況。這樣就保證了從多個角度去評價被審計對象，收到了事半功倍的的效果。

（四）在審計方法上做到“三個結合”。一是經濟責任審計與財政財務收支審計相結合。在項目安排上，注重把經濟責任審計與財政財務收支審計統籌考慮，有效地節約了審計資源，提高了工作效率。二是審計與審計調查相結合。在實際工作中，我們注意發現被審計對象普遍存在的的共性問題和羣眾反映強烈的熱點問題，針對這些情況及時對其進行專項審計調查，為縣委、縣政府及時解決問題，提供重要依據。三是經濟責任審計與專項審計相結合。着重核實重大經濟決策所產生的效果，為客觀評價幹部提供依據。

四、正確運用成果，發揮監管效能

幾年來，我們高度重視了經濟責任審計成果的轉化與利用，經濟責任審計在我縣政治經濟活動中的作用越來越大。一是利用經濟責任審計成果，為經濟發展服務。我們積極利用審計資源，為全縣宏觀經濟決策提供依據。如審計中發現對專項資金的監管力度不強，導致專項資金被擠佔挪用的現象比較嚴重，資金利用的效果不好，我們根據審計建議，制定出台了我縣《專項資金管理使用辦法》，實現了專項資金管理規範化。二是利用審計成果，為幹部考核、任用提供重要參考依據。結合工作實際，制定了黨政領導幹部任期經濟責任審計情況登記表，將審計發現的主要問題和處理處罰情況在表中載明，裝入幹部檔案，使經濟責任審計結果成為考核、任用幹部的重要參數。我縣公路工程公司由於管理不善，導致效益低下，縣委組織部在篩選該公司經理人選時，積極參考經濟責任審計報告，發現原天湖賓館經理在職期間，能夠嚴格遵守財經紀律，經營管理經驗比較豐富，企業各項經濟指標完成較好，縣委依據審計結果任命其為公路工程公司經理。該同志上任後，內抓管理，外聯業務，更新了經營理念，迅速扭轉了企業的虧損局面，當年盈利100餘萬元，在社會上產生了良好反映，認為縣委選對了企業帶頭人。

幾年來，縣委利用經濟責任審計結果，提拔重用幹部79人，免職或待崗36人。三是利用經濟責任審計結果，促進黨風廉政建設。將經濟責任審計結果與領導幹部廉政考核相結合，把審計反映的問題確定為考廉重點，增強了考廉的針對性。同時將審計報告裝入幹部廉政檔案，作為對領導幹部獎懲的重要依據。審計中發現存在一般性問題的，紀檢監察部門對其進行誡勉談話教育，責令限期整改；對審計中發現存在嚴重違紀違規問題的，進行立案查處；對觸犯刑律的，移交司法機關。今年年初，在對縣扶貧辦主任任期經濟責任審計中，發現存在私設“小金庫”的嚴重違紀問題，經濟責任審計工作領導小組建議縣委免去了該負責人的職務，並移交紀檢監察機關，進行立案調查。幾年來，我們利用經濟責任審計結果，對35名領導幹部進行了誡勉談話，責令限期整改問題76人，通報批評領導幹部13人，21名領導幹部受到黨政紀處分。四是利用經濟責任審計成果，為縣人大常委會考核縣政府組成部門的領導幹部提供依據。自XX年開始，縣人大常委會在聽取縣政府組成部門“一把手”的述職報告時，同時聽取縣經濟責任審計領導小組辦公室對其經濟責任審計結果的報告。截至現在，縣人大常委會已聽取了12位政府序列局“一把手”的任職經濟責任審計報告，有利於人大從多角度監督政府的工作，保證政府組成人員廉潔高效地工作。

XX年以來，我們共對116名黨政機關、企事業單位領導幹部進行了經濟責任審計，查處並糾正違規行為資金8404萬元，挽回直接經濟損失510萬元，嚴肅了財經紀律，淨化了黨風政風，創造了良好的經濟發展環境，促進了縣域經濟健康發展。

經濟責任審計工作總結（2）

建立了審計成果綜合利用制度。在審計成果的利用上，我們實行了“一單到底”的運行模式。一項審計工作結束後，通過填制《審計結果督辦單》的形式，將審計機關、紀檢監察機關和組織部門緊密地聯繫在一起，形成了封閉的循環系統，使審計成果轉化實現最大化。

三、規範工作程序，保證審計質量

為保證審計質量，審計機關注意從以下幾個環節入手，使審計方法科學有效，內容全面具體。

(一)項目安排上着重把握“三個環節”。對於擬提拔、調任的優先安排審計;對不涉及升遷調動的適時進行審計;對羣眾反映強烈、問題較為突出的安排優勢兵力打殲滅戰。

(二)在審計過程中把住“三個關口”。一是把住“質量關”。在嚴格執行審計署6號令的基礎上建立了“三級複核”制度，對審計項目全過程實施質量控制。二是把住“人情關”。在嚴格執行“八不準”的基礎上，縣委同審計局簽訂了廉政責任狀，審計局同全體審計人員簽訂了廉政責任狀，在廉政問題上實行一票否決。三是把住“評價關”。在對被審計單位評價上，我們嚴格區分主管責任和直接責任，由審計機關召開業務會議討論決定，確保了對被審計對象的評價客觀公正。

(三)在審計內容上注重“三個熱點”。一是着重看財務收支的真實性和合法性;二是着重看主要經濟指標完成的情況及其經濟效益情況;三是着重看被審計對象執行財經紀律及廉政情況。這樣就保證了從多個角度去評價被審計對象，收到了事半功倍的的效果。

(四)在審計方法上做到“三個結合”。一是經濟責任審計與財政財務收支審計相結合。在項目安排上，注重把經濟責任審計與財政財務收支審計統籌考慮，有效地節約了審計資源，提高了工作效率。二是審計與審計調查相結合。在實際工作中，我們注意發現被審計對象普遍存在的的共性問題和羣眾反映強烈的熱點問題，針對這些情況及時對其進行專項審計調查，為縣委、縣政府及時解決問題，提供重要依據。三是經濟責任審計與專項審計相結合。着重核實重大經濟決策所產生的效果，為客觀評價幹部提供依據。

四、正確運用成果，發揮監管效能

幾年來，我們高度重視了經濟責任審計成果的轉化與利用，經濟責任審計在我縣政治經濟活動中的作用越來越大。一是利用經濟責任審計成果，為經濟發展服務。我們積極利用審計資源，為全縣宏觀經濟決策提供依據。如審計中發現對專項資金的監管力度不強，導致專項資金被擠佔挪用的現象

經濟責任審計工作總結（3）

緊扣發展主旋律,強化經濟責任審計 促進縣域經濟健康發展

近年來，我縣按照中辦、國辦兩個《暫行規定》和《黑龍江省黨政領導幹部經濟責任審計暫行規定》等法規，結合我縣實際，建立健全了經濟責任審計規章制度，強化了審計結果的運用，使經濟責任審計工作在加強幹部管理、預防幹部違法違紀、實現廉潔從政方面發揮了重要作用，促進了縣域經濟健康發展。我們的主要做法是：

一、提高思想認識，加強組織領導

開展經濟責任審計，是新時期加強對領導幹部管理監督、促進黨風廉政建設的一項重要舉措，必須加強領導，協調運作。一是統一了對經濟責任審計重要性的認識。XX年以前，由於監管力度不強，我縣曾出現專項資金被擠佔挪用、資金利用效果不好，領導幹部濫用職權、違反財經法紀的案件也時有發生，在社會上產生了不良反應，影響了縣域經濟健康發展。痛定思痛，我們認識到，對領導幹部的經濟行為缺乏必要的監督是產生這些問題的重要原因。為此，縣委及時召開會議，專題研究經濟責任審計工作，統一了一班人的思想認識，使大家感到加強對領導幹部經濟行為和經濟責任的審計監督十分必要，十分緊迫。在此基礎上，我們及時召開紀檢、組織、監察、人事、審計“五部門”參加的聯繫會議，明確部門職責，合理分工，從而在經濟責任審計工作上形成了上下聯動、齊抓共管的工作機制。二是切實發揮領導組織作用。為切實加強對經濟責任審計工作的領導，XX年起我縣建立了經濟責任審計聯席會議制度，明確了聯席會議的職能。在每年年初安排經濟責任審計工作時，依據縣委組織部《經濟責任審計委託書》和上級審計工作的總體要求，審計機關將經濟責任審計工作納入年度項目審計計劃，保證了經濟責任審計工作有條不紊地進行。遇到難點問題時，各部門協調作戰，實現了優勢互補，保證了工作效果。我縣蘆葦公司問題積壓較多，情況複雜，因退休職工工資發放問題而引發了集體上訪。針對這一問題，經濟責任審計領導小組作出了關於對該公司經理進行任期經濟責任審計的決定，聯席會議成員單位一同介入，藉助職能優勢和工作手段，很快完成了此項經濟責任審計任務，查清了事實，審計結果在一定範圍內進行通報，上訪職工得到了滿意的答覆，維護了一方穩定。為了加強對經濟責任審計工作的領導，縣委對經濟責任審計領導小組重新作出調整，組長由縣委書記擔任，副組長由主管幹部和紀檢工作的縣委副書記擔任，高層次的經濟責任審計工作領導小組，為經濟責任審計工作提供了強有力的組織保障。幾年4月份，在對某局局長進行經濟責任審計時，該局長不僅不配合工作，反而百般刁難。經濟責任領導小組在聽取審計情況彙報後，建議縣委先行將其待崗。通過審計，發現了該局較多的經濟管理問題，事實查清後，縣委根據審計結果免去了該局長的職務，從而進一步樹立了經濟責任審計在我縣政治經濟領域活動中的權威地位。三是積極為經濟責任審計工作的順利開展創造條件。XX年，為解決審計力量不足的問題，縣委組織部選調政治素質好、懂財務、審計工作的業務幹部5人到審計局經濟責任審計室掛職工作四年，到期後，4人被提拔重用。XX年，在機構改革，精簡編制的情況下，破例為縣審計局增加了4個編制，同時設立的經濟責任審計室，將室主任高配到副科級。通過面向社會招錄的形式，將具有註冊會計師職稱的專業人才充實到了審計一線。今年我縣又為縣審計局增加了5個編制。根據工作需要，我縣在財政比較緊張的情況下，每年都安排一定的資金，保證經濟責任審計工作的經費支出。在此基礎上，縣財政累計撥付專款50萬元，為審計局更新配置了15台計算機，建立了局域網，實現了辦公現代化，為經濟責任審計工作順利開展創造了良好的工作條件。

二、健全規章制度，確保客觀公正

規範有效的工作制度，能夠克服工作中隨意性。為此，我們在經濟責任審計工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級幹部經濟責任審計暫行規定》。我縣按照邊審計邊規範的原則，注意及時總結經驗，在實踐中將較為成熟的經驗和做法以規章制度的形式固定下來，指導全縣審計工作健康發展。在總結多年實踐經驗的基礎上，結合我縣實際，通過廣泛徵求各方面的意見，對經濟責任審計的範圍、內容、方法、程序等進行了相應的修改、補充和完善，制定了我縣《科級幹部經濟責任審計暫行規定》，並於XX年經縣委常委會研究通過，以縣委文件依法執行。《規定》將全縣所有履行經濟責任的科級幹部全部納入到審計對象之中，使經濟責任審計的覆蓋面達到100%。除此之外，XX年以來，先後印發《全縣經濟責任審計工作聯席會議及組織辦法》、《**蒙古族自治縣領導幹部經濟責任追究及結果公開制度》、《領導幹部任職期間經濟責任審計制度》、《關於對局級領導幹部實行全程審計的實施辦法》、《經濟責任審計領導小組工作制度》、《領導幹部經濟責任審計結果公開辦法》、《關於財政、審計部門參與幹部考核工作有關問題的規定》等規章制度。二是實行了“先離後審”制度。為解決審計結果和作用滯後的問題，我們及時調整工作思路，實現了離任審計向在職審計轉變，事後審計向事中、事前審計轉變，對領導幹部的靜態監督向動態監督轉變。縣委組織部印發了《關於領導幹部任職期間實行審計有關問題的通知》，規定凡屬審計對象，任職3年的，必須對其進行一次經濟責任審計；擬提拔、調動工作的，不經審計不能提拔和任職，而是將其先行免職，在進行審計，然後根據審計情況作出是否任用的決定，在幹部任用上實現了“先離、後審、再任”的運行機制。僅今年上半年就完成了13名在職領導幹部的經濟責任審計工作，為縣委調整中層領導隊伍提供了充分的依據。三是實行了審前公示和審後通報制度。為了保證經濟責任審計工作的順利開展，達到監管幹部的目的，在工作中我們又相繼制定了審前公示和審後通報制度。實行審前公示制度有利於羣眾對領導幹部的監督，有利於審計人員更廣泛地蒐集被審計對象的相關證據，拓展審計的工作空間，確保了審計工作的針對性。實行審後通報制度，有利於組織部門瞭解和掌握領導幹部履行經濟責任情況，為考核任免領導幹部提供重要參考依據，有利於對審計工作進行監督，增加透明度，以確保工作質量。四是建立了審計成果綜合利用制度。在審計成果的利用上，我們實行了“一單到底”的運行模式。一項審計工作結束後，通過填制《審計結果督辦單》的形式，將審計機關、紀檢監察機關和組織部門緊密地聯繫在一起，形成了封閉的循環系統，使審計成果轉化實現最大化。

三、規範工作程序，保證審計質量

為保證審計質量，審計機關注意從以下幾個環節入手，使審計方法科學有效，內容全面具體。

（一）項目安排上着重把握“三個環節”。對於擬提拔、調任的優先安排審計；對不涉及升遷調動的適時進行審計；對羣眾反映強烈、問題較為突出的安排優勢兵力打殲滅戰。

（二）在審計過程中把住“三個關口”。一是把住“質量關”。在嚴格執行審計署6號令的基礎上建立了“三級複核”制度，對審計項目全過程實施質量控制。二是把住“人情關”。在嚴格執行“八不準”的基礎上，縣委同審計局簽訂了廉政責任狀，審計局同全體審計人員簽訂了廉政責任狀，在廉政問題上實行一票否決。三是把住“評價關”。在對被審計單位評價上，我們嚴格區分主管責任和直接責任，由審計機關召開業務會議討論決定，確保了對被審計對象的評價客觀公正。

（三）在審計內容上注重“三個熱點”。一是着重看財務收支的真實性和合法性；二是着重看主要經濟指標完成的情況及其經濟效益情況；三是着重看被審計對象執行財經紀律及廉政情況。這樣就保證了從多個角度去評價被審計對象，收到了事半功倍的的效果。

（四）在審計方法上做到“三個結合”。一是經濟責任審計與財政財務收支審計相結合。在項目安排上，注重把經濟責任審計與財政財務收支審計統籌考慮，有效地節約了審計資源，提高了工作效率。二是審計與審計調查相結合。在實際工作中，我們注意發現被審計對象普遍存在的的共性問題和羣眾反映強烈的熱點問題，針對這些情況及時對其進行專項審計調查，為縣委、縣政府及時解決問題，提供重要依據。三是經濟責任審計與專項審計相結合。着重核實重大經濟決策所產生的效果，為客觀評價幹部提供依據。

四、正確運用成果，發揮監管效能

幾年來，我們高度重視了經濟責任審計成果的轉化與利用，經濟責任審計在我縣政治經濟活動中的作用越來越大。一是利用經濟責任審計成果，為經濟發展服務。我們積極利用審計資源，為全縣宏觀經濟決策提供依據。如審計中發現對專項資金的監管力度不強，導致專項資金被擠佔挪用的現象比較嚴重，資金利用的效果不好，我們根據審計建議，制定出台了我縣《專項資金管理使用辦法》，實現了專項資金管理規範化。二是利用審計成果，為幹部考核、任用提供重要參考依據。結合工作實際，制定了黨政領導幹部任期經濟責任審計情況登記表，將審計發現的主要問題和處理處罰情況在表中載明，裝入幹部檔案，使經濟責任審計結果成為考核、任用幹部的重要參數。我縣公路工程公司由於管理不善，導致效益低下，縣委組織部在篩選該公司經理人選時，積極參考經濟責任審計報告，發現原天湖賓館經理在職期間，能夠嚴格遵守財經紀律，經營管理經驗比較豐富，企業各項經濟指標完成較好，縣委依據審計結果任命其為公路工程公司經理。該同志上任後，內抓管理，外聯業務，更新了經營理念，迅速扭轉了企業的虧損局面，當年盈利100餘萬元，在社會上產生了良好反映，認為縣委選對了企業帶頭人。幾年來，縣委利用經濟責任審計結果，提拔重用幹部79人，免職或待崗36人。三是利用經濟責任審計結果，促進黨風廉政建設。將經濟責任審計結果與領導幹部廉政考核相結合，把審計反映的問題確定為考廉重點，增強了考廉的針對性。同時將審計報告裝入幹部廉政檔案，作為對領導幹部獎懲的重要依據。審計中發現存在一般性問題的，紀檢監察部門對其進行誡勉談話教育，責令限期整改；對審計中發現存在嚴重違紀違規問題的，進行立案查處；對觸犯刑律的，移交司法機關。今年年初，在對縣扶貧辦主任任期經濟責任審計中，發現存在私設“小金庫”的嚴重違紀問題，經濟責任審計工作領導小組建議縣委免去了該負責人的職務，並移交紀檢監察機關，進行立案調查。幾年來，我們利用經濟責任審計結果，對35名領導幹部進行了誡勉談話，責令限期整改問題76人，通報批評領導幹部13人，21名領導幹部受到黨政紀處分。四是利用經濟責任審計成果，為縣人大常委會考核縣政府組成部門的領導幹部提供依據。自XX年開始，縣人大常委會在聽取縣政府組成部門“一把手”的述職報告時，同時聽取縣經濟責任審計領導小組辦公室對其經濟責任審計結果的報告。截至現在，縣人大常委會已聽取了12位政府序列局“一把手”的任職經濟責任審計報告，有利於人大從多角度監督政府的工作，保證政府組成人員廉潔高效地工作。

XX年以來，我們共對116名黨政機關、企事業單位領導幹部進行了經濟責任審計，查處並糾正違規行為資金8404萬元，挽回直接經濟損失510萬元，嚴肅了財經紀律，淨化了黨風政風，創造了良好的經濟發展環境，促進了縣域經濟健康發展

【第7篇】最新縣經濟責任審計工作總結範文

建立了審計成果綜合利用制度。在審計成果的利用上，我們實行了“一單到底”的運行模式。一項審計工作結束後，通過填制《審計結果督辦單》的形式，將審計機關、紀檢監察機關和組織部門緊密地聯繫在一起，形成了封閉的循環系統，使審計成果轉化實現最大化。

三、規範工作程序，保證審計質量

為保證審計質量，審計機關注意從以下幾個環節入手，使審計方法科學有效，內容全面具體。

(一)項目安排上着重把握“三個環節”。對於擬提拔、調任的優先安排審計;對不涉及升遷調動的適時進行審計;對羣眾反映強烈、問題較為突出的安排優勢兵力打殲滅戰。

(二)在審計過程中把住“三個關口”。一是把住“質量關”。在嚴格執行審計署6號令的基礎上建立了“三級複核”制度，對審計項目全過程實施質量控制。二是把住“人情關”。在嚴格執行“八不準”的基礎上，縣委同審計局簽訂了廉政責任狀，審計局同全體審計人員簽訂了廉政責任狀，在廉政問題上實行一票否決。三是把住“評價關”。在對被審計單位評價上，我們嚴格區分主管責任和直接責任，由審計機關召開業務會議討論決定，確保了對被審計對象的評價客觀公正。

(三)在審計內容上注重“三個熱點”。一是着重看財務收支的真實性和合法性;二是着重看主要經濟指標完成的情況及其經濟效益情況;三是着重看被審計對象執行財經紀律及廉政情況。這樣就保證了從多個角度去評價被審計對象，收到了事半功倍的的效果。

(四)在審計方法上做到“三個結合”。一是經濟責任審計與財政財務收支審計相結合。在項目安排上，注重把經濟責任審計與財政財務收支審計統籌考慮，有效地節約了審計資源，提高了工作效率。二是審計與審計調查相結合。在實際工作中，我們注意發現被審計對象普遍存在的的共性問題和羣眾反映強烈的熱點問題，針對這些情況及時對其進行專項審計調查，為縣委、縣政府及時解決問題，提供重要依據。三是經濟責任審計與專項審計相結合。着重核實重大經濟決策所產生的效果，為客觀評價幹部提供依據。

四、正確運用成果，發揮監管效能

幾年來，我們高度重視了經濟責任審計成果的轉化與利用，經濟責任審計在我縣政治經濟活動中的作用越來越大。一是利用經濟責任審計成果，為經濟發展服務。我們積極利用審計資源，為全縣宏觀經濟決策提供依據。如審計中發現對專項資金的監管力度不強，導致專項資金被擠佔挪用的現象

【第8篇】某縣經濟責任審計工作總結

緊扣發展主旋律,強化經濟責任審計促進縣域經濟健康發展

近年來，我縣按照中辦、國辦兩個《暫行規定》和《黑龍江省黨政領導幹部經濟責任審計暫行規定》等法規，結合我縣實際，建立健全了經濟責任審計規章制度，強化了審計結果的運用，使經濟責任審計工作在加強幹部管理、預防幹部違法違紀、實現廉潔從政方面發揮了重要作用，促進了縣域經濟健康發展。我們的主要做法是

一、提高思想認識，加強組織領導

開展經濟責任審計，是新時期加強對領導幹部管理監督、促進黨風廉政建設的一項重要舉措，必須加強領導，協調運作。一是統一了對經濟責任審計重要性的認識。2000年以前，由於監管力度不強，我縣曾出現專項資金被擠佔挪用、資金利用效果不好，領導幹部濫用職權、違反財經法紀的案件也時有發生，在社會上產生了不良反應，影響了縣域經濟健康發展。痛定思痛，我們認識到，對領導幹部的經濟行為缺乏必要的監督是產生這些問題的重要原因。為此，縣委及時召開會議，專題研究經濟責任審計工作，統一了一班人的思想認識，使大家感到加強對領導幹部經濟行為和經濟責任的審計監督十分必要，十分緊迫。在此基礎上，我們及時召開紀檢、組織、監察、人事、審計“五部門”參加的聯繫會議，明確部門職責，合理分工，從而在經濟責任審計工作上形成了上下聯動、齊抓共管的工作機制。二是切實發揮領導組織作用。為切實加強對經濟責任審計工作的領導，2000年起我縣建立了經濟責任審計聯席會議制度，明確了聯席會議的職能。在每年年初安排經濟責任審計工作時，依據縣委組織部《經濟責任審計委託書》和上級審計工作的總體要求，審計機關將經濟責任審計工作納入年度項目審計計劃，保證了經濟責任審計工作有條不紊地進行。遇到難點問題時，各部門協調作戰，實現了優勢互補，保證了工作效果。

我縣蘆葦公司問題積壓較多，情況複雜，因退休職工工資發放問題而引發了集體上訪。針對這一問題，經濟責任審計領導小組作出了關於對該公司經理進行任期經濟責任審計的決定，聯席會議成員單位一同介入，藉助職能優勢和工作手段，很快完成了此項經濟責任審計任務，查清了事實，審計結果在一定範圍內進行通報，上訪職工得到了滿意的答覆，維護了一方穩定。為了加強對經濟責任審計工作的領導，縣委對經濟責任審計領導小組重新作出調整，組長由縣委書記擔任，副組長由主管幹部和紀檢工作的縣委副書記擔任，高層次的經濟責任審計工作領導小組，為經濟責任審計工作提供了強有力的組織保障。幾年4月份，在對某局局長進行經濟責任審計時，該局長不僅不配合工作，反而百般刁難。經濟責任領導小組在聽取審計情況彙報後，建議縣委先行將其待崗。通過審計，發現了該局較多的經濟管理問題，事實查清後，縣委根據審計結果免去了該局長的職務，從而進一步樹立了經濟責任審計在我縣政治經濟領域活動中的權威地位。三是積極為經濟責任審計工作的順利開展創造條件。2001年，為解決審計力量不足的問題，縣委組織部選調政治素質好、懂財務、審計工作的業務幹部5人到審計局經濟責任審計室掛職工作四年，到期後，4人被提拔重用。2002年，在機構改革，精簡編制的情況下，破例為縣審計局增加了4個編制，同時設立的經濟責任審計室，將室主任高配到副科級。通過面向社會招錄的形式，將具有註冊會計師職稱的專業人才充實到了審計一線。今年我縣又為縣審計局增加了5個編制。根據工作需要，我縣在財政比較緊張的情況下，每年都安排一定的資金，保證經濟責任審計工作的經費支出。在此基礎上，縣財政累計撥付專款50萬元，為審計局更新配置了15台計算機，建立了局域網，實現了辦公現代化，為經濟責任審計工作順利開展創造了良好的工作條件。

二、健全規章制度，確保客觀公正

規範有效的工作制度，能夠克服工作中隨意性。為此，我們在經濟責任審計工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級幹部經濟責任審計暫行規定》。我縣按照邊審計邊規範的原則，注意及時總結經驗，在實踐中將較為成熟的經驗和做法以規章制度的形式固定下來，指導全縣審計工作健康發展。在總結多年實踐經驗的基礎上，結合我縣實際，通過廣泛徵求各方面的意見，對經濟責任審計的範圍、內容、方法、程序等進行了相應的修改、補充和完善，制定了我縣《科級幹部經濟責任審計暫行規定》，並於2002年經縣委常委會研究通過，以縣委文件依法執行。

《規定》將全縣所有履行經濟責任的科級幹部全部納入到審計對象之中，使經濟責任審計的覆蓋面達到100。除此之外，2000年以來，先後印發《全縣經濟責任審計工作聯席會議及組織辦法》、《**蒙古族自治縣領導幹部經濟責任追究及結果公開制度》、《領導幹部任職期間經濟責任審計制度》、《關於對局級領導幹部實行全程審計的實施辦法》、《經濟責任審計領導小組工作制度》、《領導幹部經濟責任審計結果公開辦法》、《關於財政、審計部門參與幹部考核工作有關問題的規定》等規章制度。二是實行了“先離後審”制度。為解決審計結果和作用滯後的問題，我們及時調整工作思路，實現了離任審計向在職審計轉變，事後審計向事中、事前審計轉變，對領導幹部的靜態監督向動態監督轉變。縣委組織部印發了《關於領導幹部任職期間實行審計有關問題的通知》，規定凡屬審計對象，任職3年的，必須對其進行一次經濟責任審計；擬提拔、調動工作的，不經審計不能提拔和任職，而是將其先行免職，在進行審計，然後根據審計情況作出是否任用的決定，在幹部任用上實現了“先離、後審、再任”的運行機制。

僅今年上半年就完成了13名在職領導幹部的經濟責任審計工作，為縣委調整中層領導隊伍提供了充分的依據。三是實行了審前公示和審後通報制度。為了保證經濟責任審計工作的順利開展，達到監管幹部的目的，在工作中我們又相繼制定了審前公示和審後通報制度。實行審前公示制度有利於羣眾對領導幹部的監督，有利於審計人員更廣泛地蒐集被審計對象的相關證據，拓展審計的工作空間，確保了審計工作的針對性。實行審後通報制度，有利於組織部門瞭解和掌握領導幹部履行經濟責任情況，為考核任免領導幹部提供重要參考依據，有利於對審計工作進行監督，增加透明度，以確保工作質量。四是建立了審計成果綜合利用制度。在審計成果的利用上，我們實行了“一單到底”的運行模式。一項審計工作結束後，通過填制《審計結果督辦單》的形式，將審計機關、紀檢監察機關和組織部門緊密地聯繫在一起，形成了封閉的循環系統，使審計成果轉化實現最大化。

三、規範工作程序，保證審計質量

為保證審計質量，審計機關注意從以下幾個環節入手，使審計方法科學有效，內容全面具體。

（一）項目安排上着重把握“三個環節”。對於擬提拔、調任的優先安排審計；對不涉及升遷調動的適時進行審計；對羣眾反映強烈、問題較為突出的安排優勢兵力打殲滅戰。

（二）在審計過程中把住“三個關口”。一是把住“質量關”。在嚴格執行審計署6號令的基礎上建立了“三級複核”制度，對審計項目全過程實施質量控制。二是把住“人情關”。在嚴格執行“八不準”的基礎上，縣委同審計局簽訂了廉政責任狀，審計局同全體審計人員簽訂了廉政責任狀，在廉政問題上實行一票否決。三是把住“評價關”。在對被審計單位評價上，我們嚴格區分主管責任和直接責任，由審計機關召開業務會議討論決定，確保了對被審計對象的評價客觀公正。

（三）在審計內容上注重“三個熱點”。一是着重看財務收支的真實性和合法性；二是着重看主要經濟指標完成的情況及其經濟效益情況；三是着重看被審計對象執行財經紀律及廉政情況。這樣就保證了從多個角度去評價被審計對象，收到了事半功倍的的效果。

（四）在審計方法上做到“三個結合”。一是經濟責任審計與財政財務收支審計相結合。在項目安排上，注重把經濟責任審計與財政財務收支審計統籌考慮，有效地節約了審計資源，提高了工作效率。二是審計與審計調查相結合。在實際工作中，我們注意發現被審計對象普遍存在的的共性問題和羣眾反映強烈的熱點問題，針對這些情況及時對其進行專項審計調查，為縣委、縣政府及時解決問題，提供重要依據。三是經濟責任審計與專項審計相結合。着重核實重大經濟決策所產生的效果，為客觀評價幹部提供依據。

四、正確運用成果，發揮監管效能

幾年來，我們高度重視了經濟責任審計成果的轉化與利用，經濟責任審計在我縣政治經濟活動考，試大網站收集中的作用越來越大。一是利用經濟責任審計成果，為經濟發展服務。我們積極利用審計資源，為全縣宏觀經濟決策提供依據。如審計中發現對專項資金的監管力度不強，導致專項資金被擠佔挪用的現象比較嚴重，資金利用的效果不好，我們根據審計建議，制定出台了我縣《專項資金管理使用辦法》，實現了專項資金管理規範化。二是利用審計成果，為幹部考核、任用提供重要參考依據。結合工作實際，制定了黨政領導幹部任期經濟責任審計情況登記表，將審計發現的主要問題和處理處罰情況在表中載明，裝入幹部檔案，使經濟責任審計結果成為考核、任用幹部的重要參數。我縣公路工程公司由於管理不善，導致效益低下，縣委組織部在篩選該公司經理人選時，積極參考經濟責任審計報告，發現原天湖賓館經理在職期間，能夠嚴格遵守財經紀律，經營管理經驗比較豐富，企業各項經濟指標完成較好，縣委依據審計結果任命其為公路工程公司經理。該同志上任後，內抓管理，外聯業務，更新了經營理念，迅速扭轉了企業的虧損局面，當年盈利100餘萬元，在社會上產生了良好反映，認為縣委選對了企業帶頭人。

幾年來，縣委利用經濟責任審計結果，提拔重用幹部79人，免職或待崗36人。三是利用經濟責任審計結果，促進黨風廉政建設。將經濟責任審計結果與領導幹部廉政考核相結合，把審計反映的問題確定為考廉重點，增強了考廉的針對性。同時將審計報告裝入幹部廉政檔案，作為對領導幹部獎懲的重要依據。審計中發現存在一般性問題的，紀檢監察部門對其進行誡勉談話教育，責令限期整改；對審計中發現存在嚴重違紀違規問題的，進行立案查處；對觸犯刑律的，移交司法機關。今年年初，在對縣扶貧辦主任任期經濟責任審計中，發現存在私設“小金庫”的嚴重違紀問題，經濟責任審計工作領導小組建議縣委免去了該負責人的職務，並移交紀檢監察機關，進行立案調查。幾年來，我們利用考試，大網站收集經濟責任審計結果，對35名領導幹部進行了誡勉談話，責令限期整改問題76人，通報批評領導幹部13人，21名領導幹部受到黨政紀處分。四是利用經濟責任審計成果，為縣人大常委會考核縣政府組成部門的領導幹部提供依據。自2002年開始，縣人大常委會在聽取縣政府組成部門“一把手”的述職報告時，同時聽取縣經濟責任審計領導小組辦公室對其經濟責任審計結果的報告。截至現在，縣人大常委會已聽取了12位政府序列局“一把手”的任職經濟責任審計報告，有利於人大從多角度監督政府的工作，保證政府組成人員廉潔高效地工作。

2000年以來，我們共對116名黨政機關、企事業單位領導幹部進行了經濟責任審計，查處並糾正違規行為資金8404萬元，挽回直接經濟損失510萬元，嚴肅了財經紀律，淨化了黨風政風，創造了良好的經濟發展環境，促進了縣域經濟健康發展。