農村合作工作總結多篇

【第1篇】2022年鄉鎮新型農村合作醫療工作總結

我鄉新型農村合作醫療工作在鄉黨委、政府的正確領導下,在縣合管辦正確領導、指導下，全鄉高度重視新型農村合作醫療工作，把此項工作作為解決“三農”問題，緩解和消除農民因病致貧、因病返貧現象及全鄉民生工程的大好事、大實事來抓好抓實。就2022年我鄉現新農合工作開展情況，作如下彙報，望各位領導給予指出不足、提出意見、建議。

四、2022年《新型農村合作醫療證》發放，照片粘貼情況。為進一步規範我鄉新農合工作，自2022年收繳新農合基金工作開始，我鄉便高度重視新農合證發放，照片粘貼工作，各村、街道由鄉派出專門人員負責，社組由村委派出工作人員負責。層層抓落實，加大督促檢查力度，在鄉派出所等單位配合下，現我鄉已對自願投保的共3293户農户發放了新農合醫療證，並且完成了對每位投保人的照片粘貼。

五、合管辦事後報銷、補償開展情況，在事後報銷、補償工作中，我鄉首先是把好政策關，積極與鄉衞生院及各級醫療機構配合，由鄉衞生院負責此項工作人員按規定籤核後，再到合管辦報銷，合管辦、鄉衞生院工作人員均能實事求是、不虛報、不超出政策範圍，積極為參合人員服務，維護好農民利益，特別是趕街天，鄉合管辦人員親臨鄉衞生院，實行在一線辦公，為老百姓報銷工作帶來叫大方便，實現了現看病、現減免，在一定程度上減輕了老百姓看病的經濟負擔。

七、鄉住院減免開展情況

八、統計及財務記帳、對帳、報表上報情況

對新農合財務記帳等問題，我鄉歷來高度重視，設1名專門的出納，1名會計，每個月月底，對所報出金額等進行細緻、嚴格地對帳、確實無誤時，再做報表，並按時向縣合管辦上報。截至目前，我鄉在記帳、對帳方面，均未出現任何問題，每月月底均按時上報報表，不出現拖沓或不報的情況。

九、2022年《新型農村合作醫療實施方案》知曉率情況

根據《墨江縣新型農村合作醫療實施方案（試行）》（墨發202225號文件）的通知，結合我鄉實際，年初制定了《××鄉2022年新型農村合作醫療實施辦法（試行）》，並將辦法發放到各單位、站所、院校、各村委會，還成立了以鄉黨委副書記掛帥的宣傳小組，負責將辦法宣傳到村、宣傳到組、宣傳到户。通過大量的宣傳，參合農户對自身權利、義務、補助辦法、程序等知曉率較高，也為我鄉新農合工作順利開展提供了思想保障。

【第2篇】農村合作醫療管理2022年度工作總結

立足“四個到位”、抓好“五項管理”，

努力促進合作醫療工作再上新水平

——常陰沙合管辦2022年度工作總結

今年以來，我們常陰沙農村合作醫療管理工作在市衞生局、市合管委的關心、支持、指導下，在管理區管委會的正確領導下，以合作醫療擴面參保為工作重點，以衞生服務站達標驗收工作為主要抓手，以執行政策規定，搞好醫療補償為工作目標，堅持原則、把握標準、嚴肅紀律、嚴格管理、積極而又創造性的開展各項工作，取得了一定的工作實績，重點抓了“四個到位”、嚴格“五項管理”，大力推進了合作醫療管理工作的進程。

“四個到位”是：

一、合作醫療參保率到位，做到應保盡保。

農村新型合作醫療是黨和政府為民辦實事的系統工程，如何把實事做實、好事做好，切實解決老百姓“看病難、看病貴、因病致貧、因病返貧“的實際困難，這是擺在我們面前的一件大事。因此，我們按照市合管委的統一步驟和要求，積極動員全區羣眾勇躍參保，在宣傳發動、大造輿論氛圍的前提下，做到政策要點進社區，目標任務到社區，責任包乾到社區，關鍵措施落實到社區，通過上級鼓動，上下聯動，左右互動，全民參加合作醫療的參保意識大為增強。2022年市裏下達我區目標任務數為1.3xxxx人，實際參保人數為1378xxxx，參保率達到了9xxxx，不折不扣的完成了市裏下達的任務指標。 二、衞生服務站達標建設到位，做到服務環境優雅舒適。

全區共有七個社區衞生服務站，2022年度新建了五個服務站，並當年全部通過驗收，尚有常紅、常南二個社區服務站列入2022年達標驗收的範圍。2022年是管理區集中精力搞好社會主義新農村示範點建設關鍵之年。在管理區財力極為緊張，資金十分緊缺的情況下，為確保市政府有關衞生服務站達標建設三年任務二年完成的要求落實到實處。把衞生服務站建設納入了財政支出項目。到目前為止，常紅社區衞生服務站新建工程建設已經全部完成，進入驗收階段。常南社區衞生服務已經列入規劃並開始動工改造，預計12月底驗收，年內達標率確保10xxxx。在此同時，為了使服務站的各項設施有新的改觀，今年以來全區衞生服務站新添病牀20張、輸液椅5張、藥櫃、辦公桌等設施。投入資金數十萬元，為全區居民提供了優質、優雅、舒適的服務環境，深得老百姓的歡迎。

三、醫療服務質量到位，不斷提高居民滿意度。

社區衞生服務站是為民服務的窗口，熱愛崗位、熱心病人、熱情服務是社區衞生服務人員工作標準的最底線。為此，我們以社區醫務人員服務質量為抓手，一是認真貫徹市衞生局的指示精神，在全區衞生服務站醫務人員中開展向人民的好醫生華益慰同志學習的活動，組織他們學習華益慰同志的先進事蹟，以其高尚的道德情操和高度的敬業精神教育社區醫生牢固確立為民服務的思想。二是在社區衞生服務人員中提倡“一杯水、一句問候、一次攙扶”為內容，心貼心、盡一份孝心、送一份温馨的活動，使社區醫生樹立不是親人勝似親人，使病人有到站如到家的感覺；三是提倡微笑服務，採取上門就診、免費義診、健康知識輔導、病人病情信息跟蹤、服務站熱線電話等形式，主動關心病人病情狀況。在此同時，為了及時瞭解民聲民意，我們每半年發放一次病人問卷調查表，瞭解百姓對社區衞生服務站和社區醫生的滿意度。經年終考核，常東、常西二個衞生服務站羣眾滿意度達10xxxx，常興、常紅、常北、常南四個社區衞生服務羣眾滿意度都在9xxxx以上。

四、藥品讓利工作到位，做到價格優廉取信於民。

今年下半年起，我們按照市合管委的要求，藥品進行統一招標、統一採購、統一配送，並與市百禾醫藥公司簽訂長年配送合同，真正做到了進貨渠道正宗，藥品質量保證，藥品價格優廉。並請百禾醫藥公司編印了常陰沙管理區衞生服務站藥品基本目錄，制訂了全區統一的讓利後藥品價格，在國家指導價的基礎上讓利2xxxx，使百姓直接受益，下半年起共讓利金額達到xxxx餘元，使老百姓真正嚐到了甜頭，一方面杜絕了商業賄賂和採購過程中暗底操作不廉潔行為，另一方面體現了採購工作公開透明的運行機制，今年以來，我們合管辦無一例私自進藥現象，從而使患者用上放心藥。

“五項管理”是：

一、抓好基金管理，做好結報工作。

為了嚴肅財經紀律，做到專款專用，管理區財政所專門設置“醫療基金收入户”、“醫療基金支出户”，專門用於醫療基金的拔入和補償，真正做到了收支二條線，確保基金不濫用、不混用、不挪用，其次在結報工作中，把好審核關，嚴格執行規定，尤其是在今年全市合作醫療補償費統籌的情況下，結報人員站在既對政府負責，又不讓百姓吃虧的高度，盡心盡責、嚴格把關。全年已審核出非期內報銷憑證305張，金額為5656xxxx，非定點醫療機構的憑證125張，金額為3185xxxx，需要補辦有關手續的憑證138份，接待了上門諮詢人數25xxxx人次，嚴格了手續制度，嚴肅了工作紀律，確保了結報工作有條不紊的進行。

二、抓好診療行為管理，嚴肅執行政策規定。

診療行為的好壞是涉及老百姓的利益，是關係到政策嚴肅性，在診療行為管理上，我們重點把握以下幾個環節，一是嚴格處方不超標，經常督查衞生服務站處方是否超3xxxx/張的標準。把處方平均值與門診日誌人數結合起來查，在考核中發現除了常東社區抽查到一本處方超張外，其他社區衞生服務站的處方都在25——2xxxx之間，二是堅持合理用藥，不濫用抗生素和激素，在考核中發現常西、常紅、常南三個社區有不合理用藥的現象，有少許劑量過大，有的藥物不按要求混用；三是嚴格執行政策規定，做到不故意分解處方現象，在下半年督查工作中未發現有故意分解處分的現象。通過督查，情況通報，召開例會，使社區醫生診療行為在不同程度有了新的改進和提高。

三、抓好醫療文書規範化管理，努力提高社區醫生業務水平。 在現有社區醫生隊伍中，由於整體素質參差不齊，有的是在醫院收編時下崗的護士人員，有的是土生土長的赤腳醫生和剛從學校畢業學生，層次不同，水平不一。為了加強規範化管理，尤其是加強他們的醫療文書的規範，顯得尤其重要。所以我們將採取請進來，送出去的辦法，提高他們醫療文書書寫水平。上半年我們請農場醫院外科主任黃建華同志來上醫療文書規範的理論與操作一課；按照市衞生局的統一安排，組織社區醫生進行崗位輪訓。由於多方配合，使社區醫生們醫療文書等資料逐步趨於規範，常東社區醫生陳志明同志從事基層社區醫生幾十年，原有醫療文書只求看得懂，不求規範化，通過學習培訓和個別指導，醫療文書規範、清晰，門診日誌內容齊全，處方書寫基本符合標準，皮試、消毒等台帳有內容、有記錄，文字書寫整潔清楚。通過學習培訓，社區醫生醫療文書規範化都有了明顯提高

四、抓好信息化管理，確保電腦刷卡正常運作。

從今年三月起，轄區內七個衞生服務站信息化結報點已全部開通，並投入正常運作，在手工帳、電腦帳並舉的情況下，力求電腦刷卡，結報的正確率9xxxx以上，在此同時堅持一人一卡，專人專卡的就醫原則，嚴禁串用、套用他人ic卡就醫的現象，不開搭車藥，在年終衞生服務站考核中未發現有類似的現象的發生，今年以來共更改錯卡137張，重置新卡41張，老百姓帶卡看病的意識逐步得到了增強。

五、抓好基礎性管理，提高社區醫生整體素質。

為了抓好基礎性管理，我們重點在四個方面抓落實，一是嚴格工作紀律考核，堅持請假制度，上班不離崗，不在網上聊天和玩電腦遊戲，衞管中心派專人經常下基層督查；二是嚴格收費標準，積極提倡病人與發票同行，杜絕不開票，不撕票等現象；三是嚴格藥品管理，採取統一制單、集中配送，無私人進藥無過期藥品；四是注重環境衞生，堅持着裝上崗。在執行紀律方面，常西社區黃玉紅同志尤為突出，其父親患食道理癌在上海腫瘤醫院治療，請假一星期，為了不耽誤服務站的工作，提前二天到站上班。在衞生管理上，常興社區張燕、常北社區樊明磊同志經常動員其家屬一起到站搞衞生，確保衞生服務站做到衞生、乾淨、整潔，各項工作有條有理。

回顧今年以來的工作，成績是比較顯著的，但仍然存在着一些不足之處，主要表現為：一是社區醫生處方書寫仍有不規範的現象，處方上未寫藥名全稱，有的用簡化字母代替；二是用藥有不合理的現象，少許社區用藥劑量過大；三是勞動紀律上，少許同志自覺執行紀律意識不到位，有不請假或中途隨便離崗；四是極個別社區羣眾滿意度底，服務態度少熱情；五是合作醫療參保率完成情況有不平衡現象，財政補助基金未能及時到位，這些問題有待於下年度工作中改進和提高。

總結今年的工作，成績可喜可賀，問題依然存在。展望來年的工作目標，我們充滿信心。在新的一年裏，我們將以嶄新的精神風貌和紮實的工作態度，去探索、去追求、去實現和去完成新的工作任務。我們相信有上級主管部門的關心和指導，有管理區管委會的直接領導，常陰沙的合作醫療管理工作在新的平台上將有新的提高。

【第3篇】農村合作社2022年終總結範文

永泰縣高蓋山藍豐蔬果專業合作社位於永泰縣西部—永泰縣大洋鎮珠洋村，距福州約 100公里、離縣城33公里、離鎮約3公里，是同安鎮、霞撥鄉、大洋鎮交界處，海撥640米，冬寒夏涼，雨量充沛年，平均降雨量在1228毫米，年平均氣温17℃，極端最高氣温33℃，極端最低氣温-2℃，日光時間長，無霜期長。農民合作社成立於xx年年9月份，當初只有十八人，發展至今己達一百一十八人。種植各種蔬菜面積由xx年年不足50畝，發展至今累積種植面積達2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養殖累積9013頭，林竹面積63畝，創造總值達二千多萬元，大大地提高了農民的收入。

領導的重視，合作社成立以來得到了在福州市創新辦、市委組織部、市環保局、永泰縣委、縣政府、縣委組織部、縣農辦、大洋鎮黨委、政府、領隊長林裕煌、副隊長蘇涵霖等領導和駐友們的大力幫助、支持下。特別是福州市環保局局黨組書記、局長辛承安同志在百忙中三次抽出時間到我村調研、市農辦嚴金官主任、市農辦黨委書記副主任陳水俤、李武處長几次到我村檢查指導。還有省領導原副省長潘心城、省農辦林伯英副主任、副市長陳為民、市政協副主席李純粹、捆綁單位市台盟黃小如主委、氣象局陳玉珠局長、紀檢組長侯彩萍、縣領導黃忠勇書記、林承超縣長、鄭立副書記、郭宜超常委副縣長、縣委織部陳榮生部長、縣農辦領導、市人大代表一行28人等到珠洋村視察、7月1日市委方清海副書記帶領市農業局、市委農辦、市氣象局、市財政局、建設局等有關部門到珠洋村調研合作社成立以來所做工作，並得到了領導的肯定。省、市、縣新聞單位還多次報道珠洋村發展狀況，特別是省委、省農業廳、省農辦主辦的改革開放三十年，專門報道珠洋村農民合作社的發展。主要做法是﹔

一、因地制宜、成立合作業

發展農村經濟，讓農民增收，村財增收，是每位下派幹部最迫切的心願。珠洋村地理位置偏僻，海拔高，遠離省城、縣城，經濟發展受到嚴重製約。但是從另一個角度考慮，海拔高，氣温低，可以發展反季節蔬菜、水果，這又成了珠洋村發展農村經濟，增加農民收入的優勢因素。

珠洋村主要以外出務工,和種植各種農作物為收入。農作物主要以種植水稻為主,每畝年產糧食一千斤右左，按照每斤一元計算，一年每畝只能收入一千元左右。當我於xx年年8月份被福州市委下派到該村以後，就深入羣眾、田間開展調查研究，掌握第一手資料。堅持從實際出發，立足村情，着力推進農業和農村經濟結構調整，用活、用好項目資金，大力發展經濟，增加農民收入。經調研可種植蔬菜、水果等面積較大,其中可種植蔬菜800多畝,種殖蔬菜年畝產值達一萬多元。在調研中還發現餘能濤夫妻倆利用自己的一畝耕地種植各種蔬菜年收入在一萬元右、劉其杯同志也有同感。可種殖茶葉、李果、毛竹、楊梅共有1000多畝。種植蔬菜豐富,有悠久的傳統，地處海拔630多米屬無公害高山蔬果。但由於地理位置和農村市場的侷限性,蔬果因價格問題成熟後銷路難,大多數積壓腐爛。在這情況下,農民久盼能通過某個組織或某個公司銷售出去, 我作為市掛職的第一書記聽説後很是擔憂。如何使在家的20﹪農民發動起來，發展種植、養殖走向致富，帶動30﹪在外務工底收入人員返鄉一起走向富裕。通過多次翻閲《中華人民共和國農民專業合作社法》和上網查閲其他地區的做法。在與縣農辦幾位領導商討後,認為可以聯合農民成立專業合作社,通過合作方式與福州蔬菜公司聯合起來把生產產品推銷出去,是個可行的辦法。為此,我專門請示大洋鎮主要領導。鎮領導非常支持鎮黨委書記張劍鋒、鎮長温智育還特派經管站站長檀怡敏同志協助,在市、縣有關領導的協調下,在農辦和工商部門的大力支持下,在福建藍豐現代農業發展有限公司的真誠手合作下﹙特説明;潘月華總經理多次到珠洋村協調，還表示堅決無償地為社員服務，並贈送每個社員半噸有機肥，價值1000多元﹚,在珠洋村廣大農民羣眾的共同努力下。經協商同意,按照《中華人民共和國農民專業合作社法》的要求與福建藍豐現代農業發展有現公司，採取入社自願、退社自由、民主管理、民主經營、自負盈虧、利益共享、風險共擔的原則，與福建藍豐現代農業發展有限公司共同組建的農民專業合作社。於xx年年9月份成立福州市第一家農民專業合作社。採取“公司+農户”經營模式，充分依託藍豐現代農業有限公司的人才、技術、市場優勢。在商品流通、組織購銷、科技服務方面開展合作，提高農產品的市場競爭力，促進和增加農民的農業收益。與優勢企業聯合開展生產、銷售反季節蔬菜、水果，讓生產與銷售、生產與技術、生產與信息有機結合起來，實現優勢互補。12月份被中共永泰縣委評為“科普工作先進單位”。省、市新聞單位多次報道過，特別是元月18日福建省委、省農業廳、省農辦主辦的改革開放三十年新農村發展建設，省電視台教育頻道還專門報道珠洋村農民合作社發展狀大約10分鐘。福州市電視台於6月8日第一套 18時40分和第三套21時，福州新聞“報道珠洋村農民合作社發展和新農村建設”。7月1日市委副書記方、紀檢書記清海同志還帶領市委農辦、農業局、氣象局、財政局、建設局等部門在縣委書記黃忠勇、縣長林強、副書記鄭立等有關領導和相關部門的陪同下到珠洋考察，親自查看合作社基地、聽取村第一書記葉儒有的彙報和與社員交談，瞭解生產狀況和產生效率等。對合作社的發展講了，“六個很好”。7月12日19點30分省電視台經濟頻道還專門報道珠洋村農民合作社。

二、讓首批參社人員先產生效益，帶動其他村民共同參與。

首先是村財和福建藍豐現代農業發展有限公司預支購買菜種、有機化肥(藍豐公司贈送)、農藥等，待收成產生效率，再回收成本。讓他們先富起來帶動周邊羣眾自動參與，特別是去年的經濟危機，使部份外地務工人員返鄉參加合作社。通過一年多的發展由當初只有十八人至今已達一百多人蔘與。種稙面積由當初不值五十畝發展至今累積達二仟畝。

三、合作社的成立發揮了重要作用。

一是使農田的價值提高，由原每畝單淨種植水稻產值只有一千元左右，提高到最高達二萬元，最低也有七千元左右。二是合作社實施種植、銷售信息共享(藍豐公司負責)，農藥﹙單價約降價30﹪﹚、化肥﹙單價約降價15﹪﹚、種籽﹙單價約降價20﹪﹚統一採購﹙據統計為社員減少投資約二十萬元﹚，技術統一指導，產品統一集中出售，實現了降低種植成本，增加產出效益，提高農民收入的效果。三是使農民打開市場，瞭解行情，解決後顧之憂，放心擴大再生產，走向集團化，走進大市場﹙如劉其杯同志在成立合作之前夫妻倆畝年只有種二至三畝，而今發展種植馬柃薯12畝、西紅市53畝、大白菜21多畝、青瓜53多畝等、長年聘用當地農民工十多人﹚。四是減少福建藍豐現代農業發展有限公司有機肥的成本，由其生產直接銷售給農民，減少廣告費。五是提高農田的作用率，發揮海撥高、氣温低的優勢，研究制定一年四季種植各種品種(春、夏、秋可種檳榔芋、生薑、西紅市、青瓜、四季豆、等，冬季可種植芥菜、觀音菜等通過冰霜凍非常吃)。六是農民合作社與福州市氣象局農業研究站，共建試範基地，氣象局還免費贈送合作社馬鈴薯種一千多斤，優良稻穀種100斤(合計總價約一萬元)。馬鈴薯己收成，畝產達4000多斤，畝產值達5000元左右。七是聘請縣農業局、縣科委有關專家免費為社員講授種植、養殖技術，不斷提高他們的技術技能。八是福建藍豐現代農業發展有限公司免贈送給農民合作社有機肥50噸約十萬元，各種種仔20斤約三仟元，各種農藥50瓶﹙袋﹚約伍千元。九是在這國際金融危機的情況下，解決部份農民工返鄉就業難的問題。﹙如陳鄉長返鄉種西紅市13畝、檳榔芋9畝，當年淨收入達8萬多元，遠高於在外務工。今年更加擴大發展，己種西紅市約23畝、檳榔芋12畝等。就更多返鄉如：張志花、餘能鑽等種植西紅市、大白菜、檳榔芋等、餘世旺返鄉與其父一起發展養豬、李仕文返鄉養羊等﹚。十是11月12日農民合作社參加第二屆亞太批發市場大會即第三屆中國﹙福州﹚國際農副產品展。參展產品有;大白菜、檳欖芋、生薑﹙紅姜﹚、花菜、粥雞、煊鴨等。中共福州市委方清海副書記、市農辦嚴金官主任、陳水俤副主任、貿發局林厚新局長、郭水平副局長等，到珠洋村的參展點檢查指導，對佈置很滿意。通過這次的展銷會大大地提高珠洋村的知名度和對珠洋村特色產品的瞭解。參展四天來共出售大白菜500斤、檳欖芋xx斤、生薑﹙紅姜﹚3000斤、花菜500斤、粥雞200頭、煊鴨200頭等，金額達39350元。最後一天還供不應來、許多市民在問福州那裏有我們的生薑、檳榔芋、大白菜等產品買，並建議我們在福州設一個專賣店。福州電視台12日晚6點40多分、9點多、11多三次報道珠洋村參展點。

四、合作社不斷壯大發展。

農民合作社成員由xx年年9月份當初只有十八人發展至今已達一百一十八人。種植蔬菜面積由xx年年不足50畝，發展至今累積種植面積已達2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養殖累積9013頭，林竹面積63畝。農民合作社共籌集資金186萬，發展種植檳榔芋130畝 、西紅市150畝、席草80畝、花菜60畝 、長豆80畝、四季豆60畝 、青椒19畝、青瓜65畝、姜70畝、日本白皮蠶豆30畝、上海青50畝、大白菜50畝、觀音菜50畝等累積共計約980畝。發展養豬330多頭、養羊160多頭、養雞鴨各約xx多頭，大大地提高了農民的收入，最高社員一人淨增收入六萬元以上，最少社員一人也淨增收入一千多元，平均每個社員淨增收約七千元，全村人均平均淨增收提高三百多元﹙不包括在外務工的收入﹚。特別是以來的經濟危機，部份農民工還鄉看到在家發展種、養的社員收入比其在外務工還多的情況促進下，部份農民工也還鄉加入農民合作社，壯大合作社的新生力量，農民合作社不斷髮展壯大。據統計至11月份共籌集資金343萬元，發展種植西紅市271畝、生薑93畝、檳榔芋152畝、萵筍杆52畝、大白菜130畝、馬柃署11畝、四季豆12畝、黃秋葵10畝、青椒39畝、席草52畝、地瓜132畝、扁豆12畝、青瓜398畝、花菜12畝等共計1232畝，種殖水稻263畝，預計種植面積比翻一翻。發展養豬331多頭、養羊80多頭、養雞鴨各約1800多頭等，預計種、養數量累積比翻一翻。 預計社員人均收入會比翻兩翻。大大地提高了農民的收入。

五、存在問題。

一是資金不足，無法建保鮮倉庫，提高收益和購買電腦，上網公開發布農民合作社的種植、養殖情況信息。二是技術人員不足，有些病蟲害要帶到福州請專家“就診” 、三是三名聘用專職人員都未發補助(出納、倉管、技術和信息員)。

六、下一步。

一是繼續發展壯大合作社，擴大種植面積及品種和養殖。二是爭取資金建一個保鮮侖倉庫和有機化肥、農藥、種子等的儲存倉庫。三是聘請一名專職的高級農科人員。五是爭取資金修建灌溉主渠(河道清淤和加固)達到五十萬一遇。六是為滿足福州市民的要求，準確在福州開設一個超市專賣合作社的產品。

【第4篇】農村信用合作聯社工作總結

一、基本情況

xxx年，××農村信用合作聯社在信貸工作管理方面，以省聯社提出的“改革年”為出發點，以票據兑付工作為“第一要務”，以防範風險為重點，強化貸款管理，明確貸款責任，積極投放農業貸款。通過全體員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經營指標，信貸資產質量得到了明顯提高，信貸經營效益穩步增長。貸款總量實現新 貸款利息收入穩定增長。貸款利息收入×萬元，同比增加×萬元，完成全年收息任務×萬元的×%。

二、工作開展情況

（一）支農工作開展情況

××市農村信用社始終堅持以農為本，以支持“三農”為已任，重點支持農業生產結構的調整，大力支持社會主義新農村建設。在信用社信貸資金的支持下，××的社會主義新農村建設事業取得了較大成績，養殖、棚菜、葡萄三大主導產業蓬勃發展。xxx年轄內農業產值×萬元，同比增長×萬元；農民人均收入4750元，同比增長133元。

1、支持春備耕生產情況。 2、支持設施農業情況。

（1）支持大棚生產情況。

大力支持農業產業結構的調整，支持設施農業的發展，我市的棚菜面積已達37萬畝，佔全市耕地的33%，實現了四季生產，年創產值15億元，實現了企業與客户的“雙贏”。 （2）支持畜禽養殖情況。養殖户建設雞舍的初期就與養殖户簽訂貸款承諾書，給養殖户吃了定心丸。經過一年多的扶持建設，××的省級標準化養殖小區取得了良好的經濟效益，並在廣大農民中起到了示範帶動作用。例如××鄉××村×蛋種雞小區貸款200萬元，現在有蛋種雞10萬套（母雞10萬隻，公雞20000只），擁有最先進的孵化機33台，每天出雞雛5000至6000只，最多每日可達10000只。今年雞雛的銷路很好，市場價平均3元/只，每月的營業額50多萬元，月純利潤約20萬元。××鎮東井村××肉種雞小區貸款200萬元，現有肉種雞3萬套（母雞3萬隻，公雞4500只），種雞孵化一條龍，每月出雞雛約20萬隻，平均價格3元/只，月銷售額60萬元，淨利潤約×萬元 3、支持農村產業化升級情況。 4、支持農民抗災自救情況。 5、支持巾幗創業情況 。 ××市鐵豐牧業有限公司成立於1999年，董事長××，女，現年46歲。××市××有限公司經過8年的努力，現已發展成為集飼料生產、加工、銷售、畜禽養殖、孵化、肉雞屠宰、分割加工、技術跟蹤服務為一體的農業產業化重點龍頭企業。幾年來，該公司共計吸收下崗職工近300人，極大地解決了我市下崗職工的再就業問題，同時，也做大做強了企業。該公司現存欄肉種雞5萬套，孵化場擁有20台國內最先進的高智能現代化孵化設備，年孵化推廣良種雞雛500萬隻，覆蓋了我市各鄉鎮及周邊地區，成為我市肉雞產業主要的供雛基地。公司飼料廠擁有先進的飼料生產加工設備，年生產加工能力可達20萬噸，生產的主要品種有：豬、雞、鴨、鵝、牛、羊等6大系列20餘種優質飼料，深受用户的歡迎和信賴。xxx年××聯社營業部對該公司注入流動資金貸款400萬元。截止到xxx年末，公司銷售飼料20多萬噸，實現銷售收入×萬元，實現利潤-餘萬元，xxx年末歸還貸款×萬元。

6、開展信用工程建設情況。

積極推廣農户小額信用貸款、聯保貸款的發放和農户信用評級及信用村、户的評定工作。 信用評級工作已經完成，與信用社有信貸關係的農户×户，已評級××户。其中：aaa級×户，佔比18.04%；aa級×户，佔比34.62%；a級×户，佔比22.62%；bb級3844户，佔比8.05%；b級×户，佔比16.67%。信用評級有效的推動農村信用體系，能規避信貸風險，更好的為“三農”服務。

（二）支持地方經濟建設情況。

1、對中小企業支持情況。全達到生產能力，但仍滿足不了廣大客户的需求，至12月末，實現銷售收入×萬元，利潤×萬元，税金×萬元。該企業進一步拉動了地方經濟的發展，增加了當地的財政收入，鋼結構可回收再利用能大大降低能源消耗，符合國家產業政策，彌補地區產業空白，企業效益和社會效益十分顯著。

2、對個體工商户、城鎮自然人支持情況。

累計投放個體工商户貸款70户、×萬元，同比增長59户、×萬元；投放城鎮自然人貸款225户、×萬元，同比增長42户、×萬元。

（三）強化信貸管理情況

1、新增貸款管理情況。

我們加強了對新增貸款的管理，切實防範新增貸款風險，確保新增貸款質量，實現貸款有效增長。6月份在省社冒名貸款專項自查的同時，對我們的新增貸款進行了檢查，發現問題及時處理和整改。認真貫徹執行省聯社提出的“格式化”、“作業式”的檢查，規範了貸款手續，降低了貸款風險。本年度新增到期貸款累放×5萬元，累收×萬元，回收率達95%。

2、信貸資產五級分類管理情況。

樹立審慎經營、風險為本的管理理念。把信貸資產風險五級分類作為經常性工作納入日常管理，堅持“按季分類、按月調整”的原則，真實、全面、動態反映信貸資產質量。根據信貸資產風險五級分類系統及有關業務數據填報五級分類報表，並將信貸資產總數與會計科目核對一致，報送市辦事處。建立不良貸款遷徙變化分析報告制度，每月對五級分類遷徙變化情況進行認真分析，特別是對不良貸款遷徙變化情況進行具體分析。加強責任和處罰，及時採取清收轉化措施，提高經營管理水平。各項貸款年末餘額×萬元，按五級分類統計，正常類×萬元，佔比35.32%；關注類×萬元，佔比3.59%；次級類×萬元，佔比8.49%；可疑類×萬元，佔比49.29%；損失類×萬元，佔比3.31%，不良率×%。

三、存在問題

儘管我們在工作中取得了一定成績，但還存在一定問題和不足，主要表現在以下幾個方面：

1、人民銀行支農再貸款的運用效率有待提高，應最大限度滿足廣大農民的生產、生活需要。

2、信貸資產風險五級分類客户信息採集不健全，特別是企業財務報表。

3、個人徵信系統有待完善，由於錄入時間集中，業務量大，造成一些信息不準確。

針對以上問題我們採取措施

1、規範支農再貸款管理，用好支農再貸款資金，使其真正服務“三農”；

2、加大客户信息採集工作力度，盡最大努力完善客户信息。

3、對個人徵信系統的數據要逐筆核對，錯誤信息進行妥善處理，使該系統真正成為我們的信用資源。

四、明年工作構想

圍繞“與客户同生，與三農共贏”的經營理念，提高農村信用社的信貸支農服務能力和服務效率，更好的支持社會主義新農村建設，使農村信用社的信貸業務經營與“三農”相互促進，協調發展，共同進步。 2、更好的利用個人徵信和企業徵信系統資源，為我們的貸款投放與管理服務。

3、繼續開展信貸資產風險五級分類工作，為2022年1月1日實現全市信用社全面實行信貸資產風險五級分類做好充分準備。

4、規範、完善信貸管理，以改革為契機，制定嚴密的操作規程，通過健全信貸內控制度，堅決杜絕信貸資產前清後增問題的發生。加強新增貸款的管理，完成改革目標，保證票據兑付考核期的各項指標的完成，為信用社的發展與壯大奠定堅實的基礎。

【第5篇】農村信用合作社主任工作業績和行為表現總結匯報

一、加強學習，提高熟悉（提高思想政治覺悟）

強化政治學習的戰略觀念。思想政治工作是凝聚人心、調動積極性、激發創造性的重要精神工作。為緊緊圍繞着建設我縣農村信用合作事業發展這一中心，要害在人、要害在思想在縣聯社黨委的正確領導下，立足現實、力爭做到學以致用、靈活運用、牢固樹立和提高自身的思想政治素質，真實體現新時期政治理論學習的新形象。

在學習活動中，能認真學習中心有關時事政治和上級主管部門的改革精神，時刻保持高度警惕的政治覺悟，認真學習領會黨的“十六大”精神，鄧小平理論，認真貫徹學習和深刻領會“三個代表”，指導思想，是推進新時期中國農村信用合作事業發展的重要精神支柱，牢固樹立新一輪創業工作的奮鬥目標（精神），在個人的思想政治立場上始終堅持以“三個代表”為動力，積極貫徹落實從嚴治黨，嚴以律已、以身作則，盡職盡責做好每一項工作，能根據學習把握政治理論知識，與廣大職工一起樹立農村信用社遠大理想，發揚艱苦奮鬥創業精神，在工作事業上，能強化戰略觀念，樹立依法經營，依法治理的主導思想，拓寬工作的新思路，用科學的立場、觀點和方法來分析問題、解決問題，非凡是當前農金工作的指導治理的實質意義是在於要不斷地提高自身的政治業務素質，把握好農村信用社的支農工作方向，提高競爭力，迎接新挑戰，大力推進農村信用合作事業改革和發展。

在工作過程中，每月都能多次組織帶領職工集中召開會議，認真貫徹上級的指導精神和落實各項工作任務。制訂措施，把握好工作的策略和原則，非凡是在組織學習黨“十六大”精神活動中，能夠發揮主導作用，開展廣泛深刻討論，嚴格要求員工學習要有記錄、有體會、運用發揮、抓住建設全社會小康生活水平等要點，結合實踐，有效地開展各項工作，培養良好的學習風氣，進一步地體現組織學習和提高思想政治工作的嚴厲性和重要性。

二、把握好工作策略，不斷地提高經營治理水平

今年四年份，在縣聯社領導的信任下，把我調到奎洋社主任崗位工作，為進一步提高經營治理水平，把握好工作的新形勢，促進奎洋社的新面貌，力爭做到工作規範、業務狀大、服務精良、效益待遇高、人員素質優秀，在奎洋直至全縣市做到有突出的新成就，能以全體員工一起共同努力、奮力拼搏、以時俱進、全方位做好各項工作。

㈠狠抓組織資金工作，直一步狀大資金實力

奎洋社在2002年12月底各項存款餘額達1662萬元，月均1524萬元，資本性股金85.8萬元，超額完成縣聯社下達的工作任務，在大力組織資金工作上，採取多種有效措施，促進各項存款穩中有升。保證支農和存款支付的資金需要。具體主要是：一是加強組織領導，統一思想、精心組織、狠抓落實確保完成全年存款計劃目標，把組織資金作為一項十分重要的工作內容，做到天天講、時時講，時刻不放鬆對組織資金的勁頭。二是及時瞭解把握資金活動信息，抓住重點，發揮奎洋社突出的地區優勢，把存款目標盯在民營企業的位置上，大膽進軍，不惜一切手段和辦法，不放鬆對有一線希望的競爭機會，敢於奮進，做大存款份額，同時注重抓好跟蹤產業化產品流通運轉季節，非凡是奎洋地區的竹涼蓆銷售旺季期間的資金回籠，做到不折不扣，點滴不漏，有衝剌的精神和拼搏的鋭氣、一抓到底。三是進一步加大存款考核力度，獎優罰懶，充分調動員工的積極性，把存款的基礎工作搞上來，非凡是工效掛鈎經營責任制的實施工作，能實實在在的落實好，做到公平合理，達到員工的理解和支持，同時將積極性轉化到動力上去，發揮全體員工羣策羣力的團隊精神作用。並建立台帳具體考核措施。四是改進和優化服務方式，組織員工深入到村，政府職能部門，農户、企業開展服務，廣泛吸收農村閒散資金、充分發揮代辦站點多面廣，地方熟悉，人員眾多，貼近農民的優勢、改進服務，如推廣上峯站開辦夜市的做法、切實把存款工作做好做細，抓出成效。五是面臨着激烈競爭的存款市場，有注重抓好儲蓄存款宣傳工作，大力宣傳並積極辦理我縣電子匯兑業務，認真貫徹落實縣聯社領導在三強調過的工作任務。有利於全面鋪開競爭的實力，積極創造條件，加快業務創新。六是做好增資擴股工作，在擴股過程中堅持入股自願，退股自由的原則，取信於民。

【第6篇】農村合作醫療2022年度工作總結

立足“四個到位”、抓好“五項管理”，

努力促進合作醫療工作再上新水平

——常陰沙合管辦2022年度工作總結

今年以來，我們常陰沙農村合作醫療管理工作在市衞生局、市合管委的關心、支持、指導下，在管理區管委會的正確領導下，以合作醫療擴面參保為工作重點，以衞生服務站達標驗收工作為主要抓手，以執行政策規定，搞好醫療補償為工作目標，堅持原則、把握標準、嚴肅紀律、嚴格管理、積極而又創造性的開展各項工作，取得了一定的工作實績，重點抓了“四個到位”、嚴格“五項管理”，大力推進了合作醫療管理工作的進程。

“四個到位”是：

一、合作醫療參保率到位，做到應保盡保。

農村新型合作醫療是黨和政府為民辦實事的系統工程，如何把實事做實、好事做好，切實解決老百姓“看病難、看病貴、因病致貧、因病返貧“的實際困難，這是擺在我們面前的一件大事。因此，我們按照市合管委的統一步驟和要求，積極動員全區羣眾勇躍參保，在宣傳發動、大造輿論氛圍的前提下，做到政策要點進社區，目標任務到社區，責任包乾到社區，關鍵措施落實到社區，通過上級鼓動，上下聯動，左右互動，全民參加合作醫療的參保意識大為增強。2022年市裏下達我區目標任務數為1.3xxxx人，實際參保人數為1378xxxx，參保率達到了9xxxx，不折不扣的完成了市裏下達的任務指標。 二、衞生服務站達標建設到位，做到服務環境優雅舒適。

全區共有七個社區衞生服務站，2022年度新建了五個服務站，並當年全部通過驗收，尚有常紅、常南二個社區服務站列入2022年達標驗收的範圍。2022年是管理區集中精力搞好社會主義新農村示範點建設關鍵之年。在管理區財力極為緊張，資金十分緊缺的情況下，為確保市政府有關衞生服務站達標建設三年任務二年完成的要求落實到實處。把衞生服務站建設納入了財政支出項目。到目前為止，常紅社區衞生服務站新建工程建設已經全部完成，進入驗收階段。常南社區衞生服務已經列入規劃並開始動工改造，預計12月底驗收，年內達標率確保10xxxx。在此同時，為了使服務站的各項設施有新的改觀，今年以來全區衞生服務站新添病牀20張、輸液椅5張、藥櫃、辦公桌等設施。投入資金數十萬元，為全區居民提供了優質、優雅、舒適的服務環境，深得老百姓的歡迎。

三、醫療服務質量到位，不斷提高居民滿意度。

社區衞生服務站是為民服務公文寫作的窗口，熱愛崗位、熱心病人、熱情服務是社區衞生服務人員工作標準的最底線。為此，我們以社區醫務人員服務質量為抓手，一是認真貫徹市衞生局的指示精神，在全區衞生服務站醫務人員中開展向人民的好醫生華益慰同志學習的活動，組織他們學習華益慰同志的先進事蹟，以其高尚的道德情操和高度的敬業精神教育社區醫生牢固確立為民服務的思想。二是在社區衞生服務人員中提倡“一杯水、一句問候、一次攙扶”為內容，心貼心、盡一份孝心、送一份温馨的活動，使社區醫生樹立不是親人勝似親人，使病人有到站如到家的感覺；三是提倡微笑服務，採取上門就診、免費義診、健康知識輔導、病人病情信息跟蹤、服務站熱線電話等形式，主動關心病人病情狀況。在此同時，為了及時瞭解民聲民意，我們每半年發放一次病人問卷調查表，瞭解百姓對社區衞生服務站和社區醫生的滿意度。經年終考核，常東、常西二個衞生服務站羣眾滿意度達10xxxx，常興、常紅、常北、常南四個社區衞生服務羣眾滿意度都在9xxxx以上。

四、藥品讓利工作到位，做到價格優廉取信於民。

今年下半年起，我們按照市合管委的要求，藥品進行統一招標、統一採購、統一配送，並與市百禾醫藥公司簽訂長年配送合同，真正做到了進貨渠道正宗，藥品質量保證，藥品價格優廉。並請百禾醫藥公司編印了常陰沙管理區衞生服務站藥品基本目錄，制訂了全區統一的讓利後藥品價格，在國家指導價的基礎上讓利2xxxx，使百姓直接受益，下半年起共讓利金額達到xxxx餘元，使老百姓真正嚐到了甜頭，一方面杜絕了商業賄賂和採購過程中暗底操作不廉潔行為，另一方面體現了採購工作公開透明的運行機制，今年以來，我們合管辦無一例私自進藥現象，從而使患者用上放心藥。

“五項管理”是：

一、抓好基金管理，做好結報工作。

為了嚴肅財經紀律，做到專款專用，管理區財政所專門設置“醫療基金收入户”、“醫療基金支出户”，專門用於醫療基金的拔入和補償，真正做到了收支二條線，確保基金不濫用、不混用、不挪用，其次在結報工作中，把好審核關，嚴格執行規定，尤其是在今年全市合作醫療補償費統籌的情況下，結報人員站在既對政府負責，又不讓百姓吃虧的高度，盡心盡責、嚴格把關。全年已審核出非期內報銷憑證305張，金額為5656xxxx，非定點醫療機構的憑證125張，金額為3185xxxx，需要補辦有關手續的憑證138份，接待了上門諮詢人數25xxxx人次，嚴格了手續制度，嚴肅了工作紀律，確保了結報工作有條不紊的進行。

二、抓好診療行為管理，嚴肅執行政策規定。

診療行為的好壞是涉及老百姓的利益，是關係到政策嚴肅性，在診療行為管理上，我們重點把握以下幾個環節，一是嚴格處方不超標，經常督查衞生服務站處方是否超3xxxx/張的標準。把處方平均值與門診日誌人數結合起來查，在考核中發現除了常東社區抽查到一本處方超張外，其他社區衞生服務站的處方都在25——2xxxx之間，二是堅持合理用藥，不濫用抗生素和激素，在考核中發現常西、常紅、常南三個社區有不合理用藥的現象，有少許劑量過大，有的藥物不按要求混用；三是嚴格執行政策規定，做到不故意分解處方現象，在下半年督查工作中未發現有故意分解處分的現象。通過督查，情況通報，召開例會，使社區醫生診療行為在不同程度有了新的改進和提高。

三、抓好醫療文書規範化管理，努力提高社區醫生業務水平。 在現有社區醫生隊伍中，由於整體素質參差不齊，有的是在醫院收編時下崗的護士人員，有的是土生土長的赤腳醫生和剛從學校畢業學生，層次不同，水平不一。為了加強規範化管理，尤其是加強他們的醫療文書的規範，顯得尤其重要。所以我們將採取請進來，送出去的辦法，提高他們醫療文書書寫水平。上半年我們請農場醫院外科主任黃建華同志來上醫療文書規範的理論與操作一課；按照市衞生局的統一安排，組織社區醫生進行崗位輪訓。由於多方配合，使社區醫生們醫療文書等資料逐步趨於規範，常東社區醫生陳志明同志從事基層社區醫生幾十年，原有醫療文書只求看得懂，不求規範化，通過學習培訓和個別指導，醫療文書規範、清晰，門診日誌內容齊全，處方書寫基本符合標準，皮試、消毒等台帳有內容、有記錄，文字書寫整潔清楚。通過學習培訓，社區醫生醫療文書規範化都有了明顯提高

四、抓好信息化管理，確保電腦刷卡正常運作。

從今年三月起，轄區內七個衞生服務站信息化結報點已全部開通，並投入正常運作，在手工帳、電腦帳並舉的情況下，力求電腦刷卡，結報的正確率9xxxx以上，在此同時堅持一人一卡，專人專卡的就醫原則，嚴禁串用、套用他人ic卡就醫的現象，不開搭車藥，在年終衞生服務站考核中未發現有類似的現象的發生，今年以來共更改錯卡137張，重置新卡41張，老百姓帶卡看病的意識逐步得到了增強。

五、抓好基礎性管理，提高社區醫生整體素質。

為了抓好基礎性管理，我們重點在四個方面抓落實，一是嚴格工作紀律考核，堅持請假制度，上班不離崗，不在網上聊天和玩電腦遊戲，衞管中心派專人經常下基層督查；二是嚴格收費標準，積極提倡病人與發票同行，杜絕不開票，不撕票等現象；三是嚴格藥品管理，採取統一制單、集中配送，無私人進藥無過期藥品；四是注重環境衞生，堅持着裝上崗。在執行紀律方面，常西社區黃玉紅同志尤為突出，其父親患食道理癌在上海腫瘤醫院治療，請假一星期，為了不耽誤服務站的工作，提前二天到站上班。在衞生管理上，常興社區張燕、常北社區樊明磊同志經常動員其家屬一起到站搞衞生，確保衞生服務站做到衞生、乾淨、整潔，各項工作有條有理。

回顧今年以來的工作，成績是比較顯著的，但仍然存在着一些不足之處，主要表現為：一是社區醫生處方書寫仍有不規範的現象，處方上未寫藥名全稱，有的用簡化字母代替；二是用藥有不合理的現象，少許社區用藥劑量過大；三是勞動紀律上，少許同志自覺執行紀律意識不到位，有不請假或中途隨便離崗；四是極個別社區羣眾滿意度底，服務態度少熱情；五是合作醫療參保率完成情況有不平衡現象，財政補助基金未能及時到位，這些問題有待於下年度工作中改進和提高。

總結今年的工作，成績可喜可賀，問題依然存在。展望來年的工作目標，我們充滿信心。在新的一年裏，我們將以嶄新的精神風貌和紮實的工作態度，去探索、去追求、去實現和去完成新的工作任務。我們相信有上級主管部門的關心和指導，有管理區管委會的直接領導，常陰沙的合作醫療管理工作在新的平台上將有新的提高。

二00六年十二月五號

【第7篇】xxx省xxx市2022年農村合作經濟管理局經營管理工作總結

加大政策與資金扶持力度，營造專業合作社良好發展環境，促進其科學發展、快速發展。

2、發展不斷加快，領域不斷拓寬。專業合作社法出台後，政策扶持力度逐年加大，專業合作社發展的動力得到了極大提升，農民羣眾參與專業合作的熱情空前高漲。到目前止，全市工商註冊的農民專業合作社已達到55家，比去年又新增18家，社員人數由上年的3301人增加到4207人，其產業已覆蓋農、林、牧、漁、農機等各行業。

3、試點效果明顯，示範效用突出。經過連續多年的精心培育，今年納入省委、省政府為民辦實事考核項目的專業合作社示範點—富民生豬養殖專業合作社已順利通過省市驗收，該社發展規模不斷壯大，現有社員130户，帶動周邊1000多農户，全年完成生豬銷售15140條，實現銷售收入3009萬元，比上年增長了1倍，純利潤達到1328萬元。2022年合作社又新建標準化生態養殖場2個，投入資金460餘萬元，引進黑母豬200多條，明年計劃實現年產5萬條生豬。

2022年度經管工作思路

1、繼續落實減負惠農政策。重點抓好村內“一事一議”籌資籌勞項目審批和財政獎補資金管理與兑現；開展農民負擔專項整治和一事一議項目審計；對農民反映較多、較強烈的重點領域，實施重點****；加強惠農補貼資金落實情況檢查；健全涉負文件會籤、涉負案件查處等工作制度，強化農民負擔監管機制。

2、繼續抓好農村土地承包管理。開展土地流轉試點；組織土地流轉調研；摸索土地流轉激勵機制；建立土地承包糾紛調解仲裁體系；健全土地承包與流轉信息網絡平台。

3、繼續規範財務管理。鞏固財務電算化成果，全面提高電算化管理水平；切實開展民主理財、促進財務公開常態化、規範化；全面完成村委會任期經濟責任審計工作；推廣典型經驗，指導化解村級債務；加強財務輔導和會計培訓。

4、繼續加大農民專業合作社培育力度。重點是加強財務管理，規範機構運作，做強做大現有合作社；辦好為民辦實事項目示範點，充分發揮試點的示範效用。

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xxx省xxx市2022年農村合作經濟管理局經營管理工作總結

2022年，在市委、人大、政府、政協和上級主管部門的正確領導下，我局新一屆黨組班子團結全局幹部職工，緊緊圍繞經管工作“十二五”規劃和政府年度工作目標，與時俱進，大膽創新，勤奮務實，強化監管，經管工作取得了很大成績。減負惠農政策得到進一步落實，土地承包與流轉機制進一步健全，農村財務管理進一步規範，農民專業合作組織發展進一步加快，為我市農村社會穩定和農村經濟發展做出了積極貢獻。

2022年度經管工作回顧

一、減負惠農政策進一步落實，農村面貌不斷改觀，農民共享發展成果。

1、落實減負領導責任，杜絕越級信訪行為。與鄉鎮辦簽訂減負責任狀，明確了黨政一把手是第一責任人。將減負工作納入市委、政府“三個文明”建設考核內容，為減負工作開展提供了政策支持與制度保障。由於措施得力，監管有方，涉負案件領導親自接待、親自組織，親自會同有關部門協調處理，信訪事件逐年減少，今年我辦接到和辦結的涉農收費來信來訪只有1起。

2、開展涉負專項清理，扼制向村級亂收費。為貫徹好中央、省、市關於開展向村級組織收費專項清理的文件精神，我市成立了由分管副市長姜海燕任組長，市減負辦、市糾風辦、財政、教育、新聞出版等部門負責人為成員的專項清理整頓領導小組，減負辦主任樑江平同志具體負責牽頭，與市糾風辦組成清整工作組開展專項清理整頓工作。各鄉鎮辦也相繼成立了清整領導小組和工作機構，進行了為期一個月的集中排查，逐一登記核實。對檢查出的村級報刊訂閲嚴重超標以及農村中國小校向村級組織伸手索要贊助等問題，已責成相關單位和責任人改正或停止收費，並採取措施防止再次發生類似違規行為。

3、參與農機補貼清理，落實強農惠農政策。為進一步加強對我市農機購置補貼專項資金的監管，確保農機購置補貼政策落實到位，成立了由市糾風辦、市監察局牽頭，財政、審計、公安、減負、農機等部門參加的聯席會議，制定方案對農機購置補貼進行專項清理整頓，逐户進行了核實。對清理出來的問題已按政策整改到位，並以書面形式向婁底市聯席會議進行了報告。

4、加強減負日常監管，維護農民合法權益。開展 p;

5、規範一事一議籌資，促進公益事業發展。今年我市作為全省統籌城鄉發展整體推進新農村建設示範點，村內“一事一議”籌資籌勞重點向新農村建設村傾斜，我辦作為直接審批村內“一事一議”籌資籌勞的職能部門，進一步指導16個鄉鎮辦110多個村搞好“一事一議”籌資籌勞和公益事業發展項目，從規範程序入手，把民主決策、量力而行、因地制宜、村民受益、規範操作作為重點進行指導。同時配合財政部門落實好項目村的財政獎補，已爭取下撥到位的省級財政獎補資金950餘萬元。人畜用水逐步解決、村組公路基本貫通、人居環境不斷改善，受益羣眾非常滿意。

二、土地承包與流轉機制進一步健全，流轉程序不斷規範，規模經營效益明顯。

1、創新土地流轉機制，建立網絡信息平台。一是提出了市鄉村三級土地流轉服務體系建設意見和具體操作流程。成立了冷水江市農村土地流轉服務中心，負責集體建設用地使用權流轉、承包土地流轉及林地流轉工作。市財政投入20萬元配備了電腦、軟件、電子顯示屏，申請註冊了冷水江土地流轉網，建成了土地交易平台和信息互動平台。二是明確了市鄉村三級土地流轉服務機構職責。村級主要負責農户土地流轉信息的蒐集、登記、核實，監督合同履行，調處村內流轉糾紛；鄉級負責本區域內各村土地流轉信息的蒐集、整理、備案與上傳，指導流轉合同簽訂，負責合同鑑證和糾紛調處；市級負責全市土地流轉信息的審查與發佈，為供需雙方提供合同履行監督、用地糾紛調處等後續服務。三是制定了信息發佈、備案審查、檔案管理、調解仲裁、風險預警、信訪管理等各項制度，擬訂了服務中心工作流程。

2、開展土地流轉試點，保障流轉有序規範。我局在三尖鎮開展土地流轉試點，引導耕地向種糧大户集中，目前已實現常年流轉 面積1180畝用於種植超級稻，流轉期限10至15年，分佈在三尖、利渡、連巖、粘禾、金塘、神龍、石槽等村，涉及400多個農户，另有3000多畝季節性流轉用於種植油菜。該示範點投資110餘萬元購置各類農機具30多件，全部作業實現機械化，並承擔了周邊10多個村的機耕機種作業。市政府對示範點給予一次性獎勵10萬元，該示範點將培育成為我市農機專業合作和種糧專業合作的典範。同時我局還在試點基礎上進行了經驗推廣，在全市統一了土地流轉程序和土地流轉合同文本，促進了農村土地有序規範流轉。

3、宣傳土地流轉政策，促進土地快速集中。為加大土地流轉宣傳力度，我局印製了《冷水江市農村土地承包經營權流轉政策問答》和《冷水江市農村土地流轉服務中心服務指南》兩本小冊子各2000份，下發至各村組。通過冷水江農村土地流轉信息網發佈土地流轉政策，提供政策與信息諮詢，推廣介紹土地流轉典型，收集併發布土地流轉信息，引導並規範土地流轉手續。供需雙方信息均可在網上查閲，還可通過網絡在線諮詢。在9月份舉辦的202人蔘加的農經培訓班上，專門學習了《土地承包法》、《土地承包經營權流轉管理辦法》及三級土地流轉服務機構辦事流程。土地流轉政策走村入户，有效消除了農民羣眾心中顧慮，調動了經營大户參與農村經濟發展和農業規模化經營的積極性。到2022年底全市土地流轉面積達39563畝，其中：水田8235畝、旱土9818畝，荒地8490畝，山林13020畝，流轉的水田和旱土面積佔耕地總面積的22.5%。流轉規模500畝以上的達27個。

三、農村財務管理進一步規範，財務公開更加務實，矛盾糾紛有效化解。

1、電算化和錢帳“雙代管”穩步推進。今年重點對冷辦、礦辦、沙辦、布辦4家街道辦事處的居委會財務“站代管”進行了全程指導，幫助培訓財務人員、制定財務制度、落實軟硬件沒施，完成了所有居委會帳務的交接工作。全市16個鄉鎮辦已普遍實行村（居）賬“站代管”並實行財務電算化，210個村（居）已落實錢帳雙代管的有166個。

2、民主理財與財務公開日趨規範。今年村支兩委換屆前組織民主理財小組和村民代表對13個鄉鎮辦所有村的財務進行了清理並張榜公佈。公開的內容比以往更加具體、詳細。理財小組定期開展理財活動的村超過95%，財務定期公開的村達到100%，財務公開舉措也有 創新，採取由鄉鎮辦財管中心提供財務公開表，交各村報帳員進行公示，公開後村民理財小組收集羣眾意見，在公開表上簽字，反饋給鄉鎮辦財管中心。村民對村級財務的知情權、監督權、參與權、決策權得到保障。

3、審計與矛盾調處力度切實加大。為有效化解社會矛盾，我局組織開展了村委會任期經濟責任審計工作，制定了周密審計方案，配備了專門審計班子，統一了審計程序，規範了審計文書，創新了審計方式，重點加強對“一事一議”項目資金、移民資金、新農村建設資金、轉移支付、上級下撥款以及“重點村、難點村”的審計。到11月底止，已完成審計單位38個，審計資金總額12636.92 萬元。全年還受理村民上訪22人次，上訪信件4件，落實辦結信訪件4件，追回違紀金額13.88萬元，維護了村民權益。

4、債務化解和統計工作措施得力。我市將村級債務化解工作列入了全市農業農村工作管理目標，全年化解債務316萬元,化解比率達6.8%，超標準完成了婁底市三個文明建設考核村級債務化解指標。農經統計工作注重數據採集，加強數據審核，確保數據質量，杜絕弄虛作假，做到了同一單位、同一時段、同一內容的各項業務數據與統計數據口徑一致。保障了季度報表、半年報表、全年預測和綜合報表工作都按時保質完成。

5、業務指導和隊伍培訓得到加強。由於人員調整頻繁，我局對全市各鄉鎮經管人員進行了一次全面統計，對村級組織換屆後調整到位的村級報帳員也進行了摸底，將經管人員和報帳員業務培訓納入了年度“陽光工程”培訓計劃，統一組織於今年9月舉辦了為期7天的業務培訓班，共有202人蔘加了培訓。我局還派人蔘與了礦山鄉村支書、主任及村報賬員業務培訓班授課，參訓人員56人。

四、專業合作組織發展進一步加快，試點示範效果明顯，管理運行日益規範。

1、管理日益完善，運行日趨規範。隨着專業合作社發展速度的加快，培育重點轉移到了指導完善運行機制，健全民主管理、財務管理、生產安全等制度，組織管理技術培訓。全年培訓管理與技術人員近400人次，僅省級為民辦實事示範社就邀請專家進行了四次技術培訓，培訓業務人員82人次。我局對已經工商註冊的合作社進行了逐一走訪，並陪同市人大進行了《專業合作社法》落實情況調研，瞭解合作社發展狀況和麪臨的困難與問題，向市委政府提出了建議和意見，要求

【第8篇】上半年新型農村合作醫療工作總結

一、工作開展情況

（一）加強宣傳，引導農民轉變觀念，增大影響力。宣傳工作是推行新型農村合作醫療的首要環節，只有讓廣大農民把新型農村合作醫療的政策真正弄懂了，他們才會積極參與和支持。我們在實際工作開展中，注重從多方面、多層次做好宣傳工作。一是通過傳媒宣傳報道，擴大新型農村合作醫療的影響力。今年，**電視台、**人民廣播電台、《今日**》等新聞媒介，以專版、專題等多種形式先後報道了全市新型農村合作醫療工作的開展情況。二是利用受理補償中的實例，進行廣泛宣傳。在參合農民醫療費用補償過程中，我窗口工作人員積極、耐心、細緻地向每一位農民宣傳、解釋《管理辦法》條款和各項管理規定，認真解答參合農民提出的各種問題，努力做到不讓一位農民帶着不滿和疑惑離開，使新型農村合作醫療服務窗口不但是受理參合農民醫療費用補償之所，更是宣傳新型農村合作醫療政策的重要陣地。三是通過新聞媒體、政務公開、村務公開、電子屏幕等多種形式定期對外公佈全市參合農民醫療費用補償信息和合作醫療基金運行情況，實行陽光操作，讓廣大參合農民及時瞭解全市補償情況，看到發生在身邊的補償實例，真正感受到新型農村合作醫療政策帶來的看得見、摸得着的實惠，體會到新型農村合作醫療政策的優越性，從而轉變觀念，積極、主動參加、支持新型農村合作醫療。四是開展對外交流活動，開展對外宣傳。今年上半年，我們共接待全國各地參觀考察交流團10餘次，這些考察交流團參觀我市經辦機構和定點醫療機構，瞭解了我市新型農村合作醫療運行情況，對我市的試點工作開展情況給予了很高評價，同時，也對我市新型農村合作醫療工作提出了好的意見和建議，為我們不斷改進工作、完善管理辦法、提高服務質量提供了借鑑與參考。這些對外宣傳和交流工作，擴大了我市在全省乃至全國的影響，也為我市新型農村合作醫療工作的進一步開展創造了較好的`外部環境。

（二）強化管理，努力為參合農民提供優質服務。經辦機構工作效率好壞、定點醫療機構服務水平高低的直接影響到農民參加新型農村合作醫療的積極性，我們始終把為參合農民提供優質高效的服務放在工作的重中之重。一方面，我們堅持努力提高經辦機構服務管理水平。在新型農村合作醫療推行過程中，廣大農民最關心的是醫療費用補償兑現問題。市新型農村合作醫療服務窗口工作人員把“中心”“便民、高效、廉潔、規範”的服務宗旨作為行為準則，本着公開、公平、公正的原則，統一政策，嚴格把關，有情操作，實行一站式服務，運用自主開發符合我市《管理辦法》的計算機軟件，當場兑現醫療補償費用。截至5月31日，全市共補償22641人次（其中住院補償15156人次，門診補償7441人次，慢病補償44人次），補償金額共計10391865.41元（其中住院補償總額9903841.33元，門診補償總額421718.08元，慢病補償66306.00元）。通過近兩年運轉，以户為單位受益面達25％左右，得到2000元以上補償金967人次，得到萬元以上補償金71人次，最高補償金達33877元。另一方面，我們進一步加強了對定點醫療機構的監督和管理,使之不斷提高服務質量和水平。為確實提高定點醫療機構服務水平，我局組織開展了監督檢查工作，針對各定點醫療機構醫療收費、服務態度、服務質量等相關情況展開督察，發現問題，及時書面反饋，並要求其限期整改。同時，利用鄉醫培訓契機，加大對鄉鎮社區衞生服務站醫療服務行為、合理用藥、因病施治等培訓力度，受訓醫生達300餘人，為參合農民就醫營造一個良好的醫療氛圍，讓廣大參合羣眾真正得到優質、高效、便捷、價廉的醫療服務。今年上半年，我局開展定點醫療機構督察共達40餘次。同時，為及時瞭解社會各界特別是參合農民對我們工作的意見和建議，在設立了監督、舉報、投訴電話的同時，我們還在市行政服務中心和市人民醫院設立了意見箱，廣泛瞭解參合農民對我市新型農村合作醫療的意見和建議。截止目前，服務對象投訴率為零，獲得了社會的廣泛好評，用一流的服務創造了一流的效益。

（三）嚴格財務管理，確保基金運轉安全。在新型農村合作醫療基金監管體系保證下，我市新型農村合作醫療基金的管理和使用，嚴格實行收支兩條線，做到專款專用。建立健全了財務管理制度，每月定期向市新型農村合作醫療管委會和社會各界彙報和公佈基金的收支使用情況，並建立諮詢、投訴與舉報制度，實行輿論監督、社會監督和制度監督相結合，確保基金運轉安全。

二、下一步工作要點

（一）加強就醫、補償等各項服務的管理，進一步完善定點醫療機構醫療服務的運行管理機制、優化補償報銷工作程序，積極探索科學、合理、簡便、易行的管理模式、服務模式，取信於民。

（二）提前謀劃，全力以赴，做好2022年籌資各項準備工作，保證新型農村合作醫療試點工作持續、健康、穩步推進。

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【第9篇】農村合作醫療管理xx年度工作總結

立足“四個到位”、抓好“五項管理”，

努力促進合作醫療工作再上新水平

——常陰沙合管辦xx年度工作總結

今年以來，我們常陰沙農村合作醫療管理工作在市衞生局、市合管委的關心、支持、指導下，在管理區管委會的正確領導下，以合作醫療擴面參保為工作重點，以衞生服務站達標驗收工作為主要抓手，以執行政策規定，搞好醫療補償為工作目標，堅持原則、把握標準、嚴肅紀律、嚴格管理、積極而又創造性的開展各項工作，取得了一定的工作實績，重點抓了“四個到位”、嚴格“五項管理”，大力推進了合作醫療管理工作的進程。

“四個到位”是：

一、合作醫療參保率到位，做到應保盡保。

農村新型合作醫療是黨和政府為民辦實事的系統工程，如何把實事做實、好事做好，切實解決老百姓“看病難、看病貴、因病致貧、因病返貧“的實際困難，這是擺在我們面前的一件大事。因此，我們按照市合管委的統一步驟和要求，積極動員全區羣眾勇躍參保，在宣傳發動、大造輿論氛圍的前提下，做到政策要點進社區，目標任務到社區，責任包乾到社區，關鍵措施落實到社區，通過上級鼓動，上下聯動，左右互動，全民參加合作醫療的參保意識大為增強。xx年市裏下達我區目標任務數為1.36萬人，實際參保人數為13787人，參保率達到了97%，不折不扣的完成了市裏下達的任務指標。

二、衞生服務站達標建設到位，做到服務環境優雅舒適。

全區共有七個社區衞生服務站，xx年度新建了五個服務站，並當年全部通過驗收，尚有常紅、常南二個社區服務站列入xx年達標驗收的範圍。xx年是管理區集中精力搞好社會主義新農村示範點建設關鍵之年。在管理區財力極為緊張，資金十分緊缺的情況下，為確保市政府有關衞生服務站達標建設三年任務二年完成的要求落實到實處。把衞生服務站建設納入了財政支出項目。到目前為止，常紅社區衞生服務站新建工程建設已經全部完成，進入驗收階段。常南社區衞生服務已經列入規劃並開始動工改造，預計12月底驗收，年內達標率確保100%。在此同時，為了使服務站的各項設施有新的改觀，今年以來全區衞生服務站新添病牀20張、輸液椅5張、藥櫃、辦公桌等設施。投入資金數十萬元，為全區居民提供了優質、優雅、舒適的服務環境，深得老百姓的歡迎。

三、醫療服務質量到位，不斷提高居民滿意度。

社區衞生服務站是為民服務的窗口，熱愛崗位、熱心病人、熱情服務是社區衞生服務人員工作標準的最底線。為此，我們以社區醫務人員服務質量為抓手，一是認真貫徹市衞生局的指示精神，在全區衞生服務站醫務人員中開展向人民的好醫生華益慰同志學習的活動，組織他們學習華益慰同志的先進事蹟，以其高尚的道德情操和高度的敬業精神教育社區醫生牢固確立為民服務的思想。二是在社區衞生服務人員中提倡“一杯水、一句問候、一次攙扶”為內容，心貼心、盡一份孝心、送一份温馨的活動，使社區醫生樹立不是親人勝似親人，使病人有到站如到家的感覺；三是提倡微笑服務，採取上門就診、免費義診、健康知識輔導、病人病情信息跟蹤、服務站熱線電話等形式，主動關心病人病情狀況。在此同時，為了及時瞭解民聲民意，我們每半年發放一次病人問卷調查表，瞭解百姓對社區衞生服務站和社區醫生的滿意度。經年終考核，常東、常西二個衞生服務站羣眾滿意度達100%，常興、常紅、常北、常南四個社區衞生服務羣眾滿意度都在95%以上。

四、藥品讓利工作到位，做到價格優廉取信於民。

今年下半年起，我們按照市合管委的要求，藥品進行統一招標、統一採購、統一配送，並與市百禾醫藥公司簽訂長年配送合同，真正做到了進貨渠道正宗，藥品質量保證，藥品價格優廉。並請百禾醫藥公司編印了常陰沙管理區衞生服務站藥品基本目錄，制訂了全區統一的讓利後藥品價格，在國家指導價的基礎上讓利25%，使百姓直接受益，下半年起共讓利金額達到7萬餘元，使老百姓真正嚐到了甜頭，一方面杜絕了商業賄賂和採購過程中暗底操作不廉潔行為，另一方面體現了採購工作公開透明的運行機制，今年以來，我們合管辦無一例私自進藥現象，從而使患者用上放心藥。

“五項管理”是：

一、抓好基金管理，做好結報工作。

為了嚴肅財經紀律，做到專款專用，管理區財政所專門設置“醫療基金收入户”、“醫療基金支出户”，專門用於醫療基金的拔入和補償，真正做到了收支二條線，確保基金不濫用、不混用、不挪用，其次在結報工作中，把好審核關，嚴格執行規定，尤其是在今年全市合作醫療補償費統籌的情況下，結報人員站在既對政府負責，又不讓百姓吃虧的高度，盡心盡責、嚴格把關。全年已審核出非期內報銷憑證305張，金額為56565元，非定點醫療機構的憑證125張，金額為31858元，需要補辦有關手續的憑證138份，接待了上門諮詢人數250多人次，嚴格了手續制度，嚴肅了工作紀律，確保了結報工作有條不紊的進行。

二、抓好診療行為管理，嚴肅執行政策規定。

診療行為的好壞是涉及老百姓的利益，是關係到政策嚴肅性，在診療行為管理上，我們重點把握以下幾個環節，一是嚴格處方不超標，經常督查衞生服務站處方是否超30元/張的標準。把處方平均值與門診日誌人數結合起來查，在考核中發現除了常東社區抽查到一本處方超0.3元/張外，其他社區衞生服務站的處方都在25——27元之間，二是堅持合理用藥，不濫用抗生素和激素，在考核中發現常西、常紅、常南三個社區有不合理用藥的現象，有少許劑量過大，有的藥物不按要求混用；三是嚴格執行政策規定，做到不故意分解處方現象，在下半年督查工作中未發現有故意分解處分的現象。通過督查，情況通報，召開例會，使社區醫生診療行為在不同程度有了新的改進和提高。

三、抓好醫療文書規範化管理，努力提高社區醫生業務水平。 在現有社區醫生隊伍中，由於整體素質參差不齊，有的是在醫院收編時下崗的護士人員，有的是土生土長的赤腳醫生和剛從學校畢業學生，層次不同，水平不一。為了加強規範化管理，尤其是加強他們的醫療文書的規範，顯得尤其重要。所以我們將採取請進來，送出去的辦法，提高他們醫療文書書寫水平。上半年我們請農場醫院外科主任黃建華同志來上醫療文書規範的理論與操作一課；按照市衞生局的統一安排，組織社區醫生進行崗位輪訓。由於多方配合，使社區醫生們醫療文書等資料

逐步趨於規範，常東社區醫生陳志明同志從事基層社區醫生幾十年，原有醫療文書只求看得懂，不求規範化，通過學習培訓和個別指導，醫療文書規範、清晰，門診日誌內容齊全，處方書寫基本符合標準，皮試、消毒等台帳有內容、有記錄，文字書寫整潔清楚。通過學習培訓，社區醫生醫療文書規範化都有了明顯提高

四、抓好信息化管理，確保電腦刷卡正常運作。

從今年三月起，轄區內七個衞生服務站信息化結報點已全部開通，並投入正常運作，在手工帳、電腦帳並舉的情況下，力求電腦刷卡，結報的正確率98%以上，在此同時堅持一人一卡，專人專卡的就醫原則，嚴禁串用、套用他人ic卡就醫的現象，不開搭車藥，在年終衞生服務站考核中未發現有類似的現象的發生，今年以來共更改錯卡137張，重置新卡41張，老百姓帶卡看病的意識逐步得到了增強。

五、抓好基礎性管理，提高社區醫生整體素質。

為了抓好基礎性管理，我們重點在四個方面抓落實，一是嚴格工作紀律考核，堅持請假制度，上班不離崗，不在網上聊天和玩電腦遊戲，衞管中心派專人經常下基層督查；二是嚴格收費標準，積極提倡病人與發票同行，杜絕不開票，不撕票等現象；三是嚴格藥品管理，採取統一制單、集中配送，無私人進藥無過期藥品；四是注重環境衞生，堅持着裝上崗。在執行紀律方面，常西社區黃玉紅同志尤為突出，其父親患食道理癌在上海腫瘤醫院治療，請假一星期，為了不耽誤服務站的工作，提前二天到站上班。在衞生管理上，常興社區張燕、常北社區樊明磊同志經常動員其家屬一起到站搞衞生，確保衞生服務站做到衞生、乾淨、整潔，各項工作有條有理。

回顧今年以來的工作，成績是比較顯著的，但仍然存在着一些不足之處，主要表現為：一是社區醫生處方書寫仍有不規範的現象，處方上未寫藥名全稱，有的用簡化字母代替；二是用藥有不合理的現象，少許社區用藥劑量過大；三是勞動紀律上，少許同志自覺執行紀律意識不到位，有不請假或中途隨便離崗；四是極個別社區羣眾滿意度底，服務態度少熱情；五是合作醫療參保率完成情況有不平衡現象，財政補助基金未能及時到位，這些問題有待於下年度工作中改進和提高。

總結今年的工作，成績可喜可賀，問題依然存在。展望來年的工作目標，我們充滿信心。在新的一年裏，我們將以嶄新的精神風貌和紮實的工作態度，去探索、去追求、去實現和去完成新的工作任務。我們相信有上級主管部門的關心和指導，有管理區管委會的直接領導，常陰沙的合作醫療管理工作在新的平台上將有新的提高。

【第10篇】2022年農村合作醫療工作總結

一、我市開展農村合作醫療情況

我局接管農村合作醫療工作以來，在*市委、市府和我局黨組的領導下，在上級有關部門的支持下，我市建立農村合作醫療保障制度的工作開局良好。去年*月份，市政府在*鎮召開全市農村合作醫療工作會議後，各鎮相繼成立了合作醫療保障工作領導小組，制訂發展合作醫療工作規劃，抓緊落實人大議案，全面貫徹“三個代表”重要思想，並以黨的十六大精神為動力，建立和完善農村合作醫療保障制度，推進我市農村合作醫療的發展。到今年*月上旬止，全市有*個鎮，*個村委會建立了農村合作醫療保障制度，參加人口***人，人口覆蓋率達*.*%。現仍在發動，力爭今年人口覆蓋率達到*%。

二、我市開展農村合作醫療的做法 1、立足本職，努力建立和完善農村合作醫療保障制度。自我局接管農村合作醫療工作後，領導比較重視，設立辦公室，落實專職人員，負責農村合作醫療具體工作。一是及時建議市政府調整了市農村合作醫療領導小組成員，加強對農村合作醫療工作的領導。二是組織科室人員深入到各鎮、辦事處、村委會進行調查摸底，瞭解我市農村合作醫療的現狀，掌握第一手材料，並根據我市實際情況，制訂了發展農村合作醫療的工作計劃和實施方案。三是積極向市府反映爭取市府的支持，得到財政撥款，建立農村醫療保障補助基金和救助基金，為全面鋪開全市農村合作醫療工作打下基礎。現市財政已撥款*萬元建立了市級合作醫療救助基金，凡參加合作醫療的村民每年每人補助*元。

2、深入調研，廣泛宣傳。為了積極推進農村合作醫療保障制度，我局領導帶領辦公室人員深入到各鎮、村進行調研和宣傳，廣泛聽取意見，協助鎮、村召開村委幹部會、黨員會、村民代表大會，向農民宣傳合作醫療有關方針、政策，講清開展農村合作醫療保障制度的意義和目的，並利用黨員聯繫户、幹部扶貧掛鈎户的橋樑作用，實行包乾負責，發動和鼓勵村民參加合作醫療。同時，在各自然村張貼標語和有關合作醫療保障制度的公告，提高村民對合作醫療的思想認識。此外還深入農户瞭解健康情況，及實施合作醫療的意向和參與的積極性，結合各地實際，制訂我市農村合作醫療保障制度實施方案和發展規劃，並組織實施和執行。

3、以點帶面，推動全市開展。在建立和完善農村合作醫療保障制度過程中，我市採取先易後難，積極穩妥的辦法，條件成熟的鎮、村先開展起來，且辦一個鞏固一個的做法。首先選擇了具有代表性的塘口鎮（經濟困難鎮）和三埠區（富裕區）作為試點，以點帶面，推進全市面上合作醫療的發展。其次是市主管農村合作醫療的副市長和農業局局長親自帶領專職幹部，深入到試點鎮指導和協助建立農村合作醫療保障制度，制訂有關章程、規定，實行規範管理，民主監督，對報銷手續、範圍、限度和虛假處理等也作出了明確規定。到目前止，試點鎮的成效比較顯著，深受羣眾歡迎。如三埠區的試點中山村委會開展合作醫療實施後，已有*例享受報銷，由於及時反饋和宣傳，給周邊的村民帶來了信心，紛紛要求其村委會也舉辦合作醫療，積極參與。通過抓試點，及時總結推廣試點經驗，給其他鎮、村帶來動力，提供了完善的、全面的模式，對全市合作醫療的發展起到極大的推動作用。目前，我市按照、市的要求，主要建立以村辦為主，保大病保住院的新型合作醫療形式，並在市、鎮一級建立農村合作醫療保障救助基金，作為合作醫療的補充形式。

三、存在問題

建立農村合作醫療保障制度是一項長期、艱苦、複雜的工作，雖然我市農村合作醫療發展有了良好的開端，但發展不平衡，大部分鎮、村仍未開展，離、江門市的相差很遠，工作難度依然很大：

1、部分領導未能重視。一些鎮沒有把建立農村合作醫療保障制度擺上位置，列入議事日程，強調困難，工作只停留在口頭上。

2、資金籌集困難。一些鎮因財政困難，村集體經濟又薄弱，無法安排必要的資金扶持合作醫療。此外，在合作醫療籌集資金上不夠積極，發動面不夠廣，存在着等、靠、觀望的思想，不能有效地吸引羣眾參加，導致工作難以開展。

3、宣傳力度不夠。由於一些地方政府未能引起高度重視，宣傳力度不夠，加上過去由於合作醫療辦辦停停，羣眾缺乏信心，參保意識淡薄，未能積極參與。

四、今年的工作計劃

為了進一步貫徹落實人大議案，加快我市農村合作醫療工作的發展，市政府對此十分重視，根據和江門市的要求，對我市開展農村合作醫療工作下達了明確任務目標：**年參加農村合作醫療人口覆蓋率達*%，**年達*%，**年達**%；按三年完成，凡參加農村合作醫療的農村人口，市政府每人補助*元，鎮政府補助*元；市每年撥出*萬元建立市合作醫療保障救助基金。針對目前存在的問題，為確保完成、市下達的任務目標，我市在今年的工作中採取如下的措施：

1、提高認識，加強領導。為提高各級政府幹部對合作醫療的認識，計劃在*月下旬召開全市農村合作醫療工作會議，部署具體工作。要求各鎮要從思想上、組織上、行動上給予高度重視，正視困難，採取有力措施，加大工作力度，把發展農村合作醫療保障制度作為一項重要工作抓緊抓好，努力完成市政府下達的任務目標。今年，市人大常委會將建立農村合作醫療保障制度列入政府工作提案，並決定*月份組織全市人大代表分別到各鎮進行達標檢查，從而促進我市合作醫療保障制度工作的落實。

2、加強學習，提高工作能力。為提高政策理論水平和業務工作能力，準備組織有關人員到舉辦合作醫療的兄弟單位學習取經，並有針對性地開展業務培訓。

3、結合實際，籌集合作醫療基金。為引導農民積極參加合作醫療，市政府決定從今年起凡參加合作醫療的農村人口，市政府補助*元，鎮政府補助*元，各鎮要把合作醫療基金納入**年鎮級財政預算，以保證今年農村合作醫療工作的實施。有經濟能力的鎮、村要加大投入，經濟困難的鎮、村也要想辦法解決，不能強調困難而停止開展舉辦合作醫療保障制度。各鎮可結合本地實際，採取多種形式籌集基金，以保障農村合作醫療基金的落實，農民參加合作醫療的出資額每人不少於*元。如三埠逕頭村委會在籌集基金方面就充分利用本地優勢，發動社會捐助，其中中源公司老闆捐資**萬元成立救助基金，解決該村“四難”問題，有效地調動了村民參加合作醫療的積極性。

4、加強對農村合作醫療基金使用的監督管理。基金使用正確與否，直接關係到農民“因病致貧、因病返貧”的局面能否得到緩解的問題。因此，必須加強對鎮、村農村合作醫療基金使用的監督管理，增加基金使用的透明度，確保農村合作醫療的正常運作。

5、全面建立市、鎮一級農村合作醫療救助基金，啟動農村合作醫療保障救助制度。積極與市有關部門溝通，力爭財政傾斜，充分利用僑鄉優勢，發動華僑港澳台同胞、社會熱心人士捐贈，建立農村合作醫療救助基金，對參加農村合作醫療的特困羣眾給予重點幫助和調節合作醫療運作過程中出現的風險。

【第11篇】2022年醫院新型農村合作醫療工作總結

一、基本情況

xx鄉位於xx縣東北部，與xx、xx兩縣市接壤，距縣城28公里，全鄉耕地面積46134畝，轄8個行政村。

xx年8個村委會：xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村。

鄉域總人口39812人，是典型的農業鄉。截止xx年12月31日，籌集資金35萬多元。

xx年參合農民門診看病11400人次，補償家庭帳户金額323013.9元，每次人均補助28.34元。

xx年參合農民在xx醫院住院出院1580人次，住院總費用932644.02元；合理費用912822.58元；共補償585696.51元；人均費用590.28元，人均補償費用370.69元，補償率62.8%；自費費用9821.44，自費率2.13%；藥品總費用211184.20元，藥品自費費用752.66元，藥品自費率0.00%；診療費用107076.08元，診療自費費用2711.68元，診療自費率3.00%。

二、開展新型農村合作醫療的具體做法

（一）穩妥啟動，科學測算，積極推進。xx年十月，新型農村合作醫療工作在我鄉開始籌備，鄉政府抽調專人對我鄉8個村的農民近3年來就醫情況進行了調查摸底。通過對其他縣區新型農村合作醫療經驗的學習和借鑑，結合本鄉實際情況，鄉黨委、政府進行了充分的討論和研究制定了適合本鄉的新型農村合作醫療制度。召開了由各村三大頭、醫療單位、鄉直各單位負責人等參加的動員會。會上，着重強調了新型農村合作醫療工作的重要性。會後全鄉8個村積極行動，按照鄉政府的部署，分階段進行了宣傳發動、登記造冊、資金收繳、填寫證書等工作，保證了新型農村合作醫療制度從xx年1月1日正式啟動。

（二）健全組織機構，加強領導，明確責任。鄉政府成立了新型農村合作醫療管理委員會、監督委員會、協調指導小組。由黨委副書記任主任，黨委委員、紀檢委員任副主任，成員由鄉政府辦、財政所、民政所、衞生院等負責人組成。擬定、修改和完善農醫所各項制度；負責參與各村的組織、宣傳和動員工作，以提高參保率；財政部門負責新型農村合作醫療資金監督管理。

（三）廣宣傳，深動員，提高農民認知度充分發揮電視媒體覆蓋面廣的優勢，利用兩個月的時間，每週播報合作醫療政策、進度、農民認知情況等新聞，並用字幕打出新型農村合作醫療宣傳標語；在報銷現場解答農民疑點，起到了很好的宣傳發動效果。

2、各村利用廣播、標語、自制宣傳單等形式在各村進行宣傳動員。各村召開支部會、黨員會、村民代表大會進行宣傳發動。 在宣傳動員期間，農醫所及時向管理委員會彙報新型農村合作醫療工作進度，反映新型農村合作醫療動態。鄉政府多次召開各村主任彙報會，瞭解各村參保情況。對存在的問題及時給予解決、答覆和協調，提高了我鄉的整體參保率。使新型農村合作醫療工作在全鄉迅速展開。

（四）啟動資金落實到位縣鄉兩級合管工作人員熱情，周到解答農民提問，認真，負責給參合農民報銷，確保資金運轉的安全，真正做到蕙民，利民，解決農民的實際問題。

2、合作醫療管理辦公室由財政協助建立專用賬户，保證做到專款專用。

（五）定期業務培訓，確保報銷暢通。xx年至xx年，我鄉合管辦對8個村定點診所負責人進行了多次業務培訓和現場指點。完善各項政策，促進工作開展。

（六）控制醫療費用，規範服務行為。為更好的配合新型農村合作醫療工作的順利實施，鄉合管辦制訂了本鄉定點醫療機構管理要求。與醫生進行業務交流，指點到位，把報銷藥物目錄及診療目錄給醫生髮放下去，帶領醫務工作者學習新農合文件，按國家政策辦事，讓參合農民得到應得的補償。

【第12篇】2022年10月某縣新農村合作醫療工作總結範文

五、xx年工作計劃及重點

（一）在xx年—xx年常年籌資工作成功試點的基礎上，今年將繼續早謀劃早安排，繼續把常年籌資工作機制納入日常工作，進一步探索創新籌資方式，增強農村居民互助共濟意識，鞏固參合成果，確保xx年參合水平不低於xx年。

（二）積極開展xx年新農合管理能力建設年活動。全面推行新農合網絡化管理，強化全縣新農合管理工作，實現網上審核，使我縣新農合管理工作切實步入科學、規範化軌道；在醫療費用支出上啟動支付方式改革；落實好定點醫療機構管理及縣外就醫補償管理制度；加強稽查工作力度等，確保基金安全合理運行，保證xx年度資金使用率達到85%以上，實際補償比達到52%以上。

（三）統一安排，定期對全縣新農合經辦人員和定點醫療機構相關人員進行政策及業務能力培訓。

（四）加大新農合工作的宣傳力度，創新宣傳手段，力爭宣傳工作有新突破，確保xx年籌資工作穩定在xx年的參合水平。

（五）積極開展調研，廣泛徵求民意，對新農合工作進行滿意度測評，進一步鞏固和完善新農合制度，落實好大病統籌工作，確保新農合保障水平彰顯實惠。

新型農村合作醫療是惠及全縣近40萬農民的一項重大民生工程，在下步工作中，我們將進一步轉變作風、紮實工作、鋭意進取，把這項得民心、順民意的好事辦得更好，讓農村羣眾從中獲得的實惠。

xx年，市建委按照市委、市政府建設“世界現代田園城市”的總體戰略，努力抓好城鄉災後住房重建、城鄉體系建設、城鄉基礎和公共配套設施建設、城鄉生態環境建設“四大建設”任務，積極推進試驗區建設，各項工作進展順利。...

在縣委、縣政府和縣紀委的領導下，以“xxxx”思想和****中央xx屆四中、五中全會以及省、市、縣委全會精神為指導，按照全縣黨風廉政建設和行政效能建設工作的總體部署和要求，嚴格執行黨風廉政建設、行政效能建設責任制，認真履行責任，狠...

ｘｘｘ鄉遠程教育工作總結特區遠程教育辦公室:ｘｘｘ鄉農村黨員幹部現代遠程教育工作在特區委組織部、遠程辦的指導下，以遠程教育工作培訓計劃為出發點，充分利用遠教設備及資源，本着“讓幹部經常受教育，使農民長期得實惠”的長效機制探...

一、工作進展 1、組織各領域專家對我縣電腦農業專家系統內容進行補充和修改，豐富電腦農業專家系統的內容。為了使專家系統更加豐富和實用,今年我們繼續組織有關專家對電腦農業專家系統內容進一步補充，更新和細化。

鎮現有66個村，總人口8.1萬，總耕地面積12萬畝。xx年度，在縣委、縣政府的正確領導下，××鎮黨委、政府以科學發展觀為統領，認真貫徹xx屆四中全會精神，以“實踐科學發展，加快富民強鎮”為目標，團結和帶領廣大黨員幹部羣眾，埋頭苦幹，...

xxxx年是我縣被確定為國家級貧困縣以來，扶貧項目落實的開局年，也是全面開展扶貧工作關鍵性的一年，我鄉認真貫徹“xx大”全面建設小康社會的會議精神，按照“到村入户，整村推進”的原則，以貧困村為主戰場，貧困户為對象，堅持“項目到...

xx年，在市委、市政府的正確領導下，鄉黨委、政府帶領一班人，始終高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，着力加強基礎設施和基礎工作，全力抓好計生、教育、衞生、維穩工作...

本人自20**年*月份參加工作至今，已經有一年時間。一年中，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進步。 記得當初畢業面試的時候，一位考官問我，農村信用社是什麼。

【第13篇】2022年鎮農村專業合作社工作總結範文

xx年，我鎮農村專業合作社在鎮黨委、政府的領導下，在市縣供銷合作社的指導下，認真貫徹黨的xx大會議精神，高舉鄧--理論偉大旗幟，努力實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作，服從和服務於全鎮經濟，積極參與農業社會化服務，促進城鄉統籌發展，促農增收，為發展現代農業，推進社會主義新農村建設做出積極的貢獻，努力開創農村專業合作社的新局面。

一、加強領導，促進發展

鎮黨委、政府制定貫徹落實省政府意見的具體實施方案，切實將農民專業合作社建設工作納入重要議事日程和目標考核，擺上重要位置，做到有計劃、有目標、有重點、有措施、有檢查。鎮政府成立農民專業合作社建設工作領導小組，定期召開會議，研究和解決農民專業合作社發展問題。

二、認真做好農民專業合作社的發展工作

一是繼續宣傳貫徹《農民專業合作社法》，掀起發展專合社的新高潮。二是堅持“民辦、民管、民受益”和“自我組織、自我管理、自我服務、自我受益”的原則。今年我鎮積極引導專合社人力發展綠色、生態農業、以無公害、特色農產品來吸引消費者，增加農户收入。同時給養殖户提供技術和養殖信息，讓協會發展更加壯大。

三、積極參與推動新農村建設

通過組織發展農民專業合作社和構建農村現代流通服務網絡體系，推動全鎮新農村建設。要發揮專業合作社為農提供產前、產中、產後系列化服務，促進農業結構調整，推動農業產業化以及助農增收等作用，促進生產發展和生活寬裕；發揮合作社的政治、經濟、文化、信息中心作用，促進鄉風文明和村容整潔；發揮合作社民主管理優勢，增強農民民主意識，促進農村管理民主。

【第14篇】醫院新型農村合作醫療工作總結

一、基本情況

十字路鄉位於平輿縣東北部，與上蔡、項城兩縣市接壤，距縣城28公里，全鄉耕地面積46134畝，轄8個行政村。

2022年8個村委會：十字路村、石磙廟村、前盛村、曹莊村、王關廟村、中馬村、秦勝村、三麻村。

鄉域總人口39812人，是典型的農業鄉。截止xx年年12月31日，籌集資金35萬多元。

2022年參合農民門診看病11400人次，補償家庭帳户金額323013.9元，每次人均補助28.34元。

2022年參合農民在十字路醫院住院出院1580人次，住院總費用932644.02元；合理費用912822.58元；共補償585696.51元；人均費用590.28元，人均補償費用370.69元，補償率62.8%；自費費用9821.44，自費率2.13%；藥品總費用211184.20元，藥品自費費用752.66元，藥品自費率0.00%；診療費用107076.08元，診療自費費用2711.68元，診療自費率3.00%。

二、開展新型農村合作醫療的具體做法

（一）穩妥啟動，科學測算，積極推進。xx年十月，新型農村合作醫療工作在我鄉開始籌備，鄉政府抽調專人對我鄉8個村的農民近3年來就醫情況進行了調查摸底。通過對其他縣區新型農村合作醫療經驗的學習和借鑑，結合本鄉實際情況，鄉黨委、政府進行了充分的討論和研究制定了適合本鄉的新型農村合作醫療制度。召開了由各村三大頭、醫療單位、鄉直各單位負責人等參加的動員會。會上，着重強調了新型農村合作醫療工作的重要性。會後全鄉8個村積極行動，按照鄉政府的部署，分階段進行了宣傳發動、登記造冊、資金收繳、填寫證書等工作，保證了新型農村合作醫療制度從xx年年1月1日正式啟動。

（二）健全組織機構，加強領導，明確責任。鄉政府成立了新型農村合作醫療管理委員會、監督委員會、協調指導小組。由黨委副書記任主任，黨委委員、紀檢委員任副主任，成員由鄉政府辦、財政所、民政所、衞生院等負責人組成。擬定、修改和完善農醫所各項制度；負責參與各村的組織、宣傳和動員工作，以提高參保率；財政部門負責新型農村合作醫療資金監督管理。

（三）廣宣傳，深動員，提高農民認知度

1、充分發揮電視媒體覆蓋面廣的優勢，利用兩個月的時間，每週播報合作醫療政策、進度、農民認知情況等新聞，並用字幕打出新型農村合作醫療宣傳標語；在報銷現場解答農民疑點，起到了很好的宣傳發動效果。

2、各村利用廣播、標語、自制宣傳單等形式在各村進行宣傳動員。各村召開支部會、黨員會、村民代表大會進行宣傳發動。在宣傳動員期間，農醫所及時向管理委員會彙報新型農村合作醫療工作進度，反映新型農村合作醫療動態。鄉政府多次召開各村主任彙報會，瞭解各村參保情況。對存在的問題及時給予解決、答覆和協調，提高了我鄉的整體參保率。使新型農村合作醫療工作在全鄉迅速展開。

（四）啟動資金落實到位

1、縣鄉兩級合管工作人員熱情，周到解答農民提問，認真，負責給參合農民報銷，確保資金運轉的安全，真正做到蕙民，利民，解決農民的實際問題。

2、合作醫療管理辦公室由財政協助建立專用賬户，保證做到專款專用。

（五）定期業務培訓，確保報銷暢通。xx年年至2022年，我鄉合管辦對8個村定點診所負責人進行了多次業務培訓和現場指點。完善各項政策，促進工作開展。

（六）控制醫療費用，規範服務行為。為更好的配合新型農村合作醫療工作的順利實施，鄉合管辦制訂了本鄉定點醫療機構管理要求。與醫生進行業務交流，指點到位，把報銷藥物目錄及診療目錄給醫生髮放下去，帶領醫務工作者學習新農合文件，按國家政策辦事，讓參合農民得到應得的補償。

三、在具體實施過程中，還存在以下問題

（一）參保農民期望值較高

1、本鄉新型農村合作醫療報銷範圍採用的是基本醫療保險有關規定，農民對不予報銷部分思想準備不足，造成部分人員不理解。

2、為保證新型農村合作醫療資金合理有效使用，本鄉患者住院實行定點醫療機構逐級轉診制，農民認為限制了自由選擇醫院的權利。

3、新型農村合作醫療原則是解決“因病致貧、因病返貧”問題，保“大病（住院）”的同時，兼顧“小病（門診）”。部分農民抱怨門診看病不予報銷而體會不到報銷的優越性。對2022年50元起伏線的定價感到不滿。

（二）基層醫療衞生資源有待進一步激活

1、由於鄉衞生院醫療環境相對較差，技術水平受到一定製約，而農民的生活水平不斷提高，不能滿足患者的就醫需求。

2、醫院的網絡有時一天都上不上，鄉醫院合管工作人員太少，開會，報表時不在醫院，整理材料，錄入信息時人手不夠，電腦不夠，不能給出院患者及時補償，造成部分患者不理解，產生不滿情緒。

四、今後的具體措施和工作安排

1、通過報銷實例，繼續加大新型農村合作醫療宣傳力度和深度。讓農民清楚新型農村合作醫療制度是針對大病而設，根本原則就是防止農民“因病致貧、因病返貧”。

2、完善《定點醫療機構服務管理規範》。加強醫療機構管理，改善鄉級醫療機構的就醫環境，及時有效的處理當地農民的常見病和多發病，用優質低廉的醫療服務使農民受益，不斷提高農民的滿意度。

3、總結經驗，分析數據，為明年工作的進一步完善打下基礎。新型農村合作醫療制度是政府“利為民所謀”的責任，黨和政府從來不曾放棄對農民健康的關注。我們將不斷完善新型農村合作醫療制度，使其真正成為黨和政府與農民的貼心工程。

【第15篇】農村合作醫療管理度工作總結

努力促進合作醫療工作再上新水平

——常陰沙合管辦2022年度工作總結

今年以來，我們常陰沙農村合作醫療管理工作在市衞生局、市合管委的關心、支持、指導下，在管理區管委會的正確領導下，以合作醫療擴面參保為工作重點，以衞生服務站達標驗收工作為主要抓手，以執行政策規定，搞好醫療補償為工作目標，堅持原則、把握標準、嚴肅紀律、嚴格管理、積極而又創造性的開展各項工作，取得了一定的工作實績，重點抓了“四個到位”、嚴格“五項管理”，大力推進了合作醫療管理工作的進程。

“四個到位”是：

一、合作醫療參保率到位，做到應保盡保。

農村新型合作醫療是黨和政府為民辦實事的系統工程，如何把實事做實、好事做好，切實解決老百姓“看病難、看病貴、因病致貧、因病返貧“的實際困難，這是擺在我們面前的一件大事。因此，我們按照市合管委的統一步驟和要求，積極動員全區羣眾勇躍參保，在宣傳發動、大造輿論氛圍的前提下，做到政策要點進社區，目標任務到社區，責任包乾到社區，關鍵措施落實到社區，通過上級鼓動，上下聯動，左右互動，全民參加合作醫療的參保意識大為增強。2022年市裏下達我區目標任務數為1.36萬人，實際參保人數為13787人，參保率達到了97%，不折不扣的完成了市裏下達的任務指標。

二、衞生服務站達標建設到位，做到服務環境優雅舒適。

全區共有七個社區衞生服務站，2022年度新建了五個服務站，並當年全部通過驗收，尚有常紅、常南二個社區服務站列入2022年達標驗收的範圍。2022年是管理區集中精力搞好社會主義新農村示範點建設關鍵之年。在管理區財力極為緊張，資金十分緊缺的情況下，為確保市政府有關衞生服務站達標建設三年任務二年完成的要求落實到實處。把衞生服務站建設納入了財政支出項目。到目前為止，常紅社區衞生服務站新建工程建設已經全部完成，進入驗收階段。常南社區衞生服務已經列入規劃並開始動工改造，預計12月底驗收，年內達標率確保100%。在此同時，為了使服務站的各項設施有新的改觀，今年以來全區衞生服務站新添病牀20張、輸液椅5張、藥櫃、辦公桌等設施。投入資金數十萬元，為全區居民提供了優質、優雅、舒適的服務環境，深得老百姓的.歡迎。

三、醫療服務質量到位，不斷提高居民滿意度。

社區衞生服務站是為民服務的窗口，熱愛崗位、熱心病人、熱情服務是社區衞生服務人員工作標準的最底線。為此，我們以社區醫務人員服務質量為抓手，一是認真貫徹市衞生局的指示精神，在全區衞生服務站醫務人員中開展向人民的好醫生華益慰同志學習的活動，組織他們學習華益慰同志的先進事蹟，以其高尚的道德情操和高度的敬業精神教育社區醫生牢固確立為民服務的思想。二是在社區衞生服務人員中提倡“一杯水、一句問候、一次攙扶”為內容，心貼心、盡一份孝心、送一份温馨的活動，使社區醫生樹立不是親人勝似親人，使病人有到站如到家的感覺；三是提倡微笑服務，採取上門就診、免費義診、健康知識輔導、病人病情信息跟蹤、服務站熱線電話等形式，主動關心病人病情狀況。在此同時，為了及時瞭解民聲民意，我們每半年發放一次病人問卷調查表，瞭解百姓對社區衞生服務站和社區醫生的滿意度。經年終考核，常東、常西二個衞生服務站羣眾滿意度達100%，常興、常紅、常北、常南四個社區衞生服務羣眾滿意度都在95%以上。

四、藥品讓利工作到位，做到價格優廉取信於民。

今年下半年起，我們按照市合管委的要求，藥品進行統一招標、統一採購、統一配送，並與市百禾醫藥公司簽訂長年配送合同，真正做到了進貨渠道正宗，藥品質量保證，藥品價格優廉。並請百禾醫藥公司編印了常陰沙管理區衞生服務站藥品基本目錄，制訂了全區統一的讓利後藥品價格，在國家指導價的基礎上讓利25%，使百姓直接受益，下半年起共讓利金額達到7萬餘元，使老百姓真正嚐到了甜頭，一方面杜絕了商業賄賂和採購過程中暗底操作不廉潔行為，另一方面體現了採購工作公開透明的運行機制，今年以來，我們合管辦無一例私自進藥現象，從而使患者用上放心藥。

“五項管理”是：

一、抓好基金管理，做好結報工作。

為了嚴肅財經紀律，做到專款專用，管理區財政所專門設置“醫療基金收入户”、“醫療基金支出户”，專門用於醫療基金的拔入和補償，真正做到了收支二條線，確保基金不濫用、不混用、不挪用，其次在結報工作中，把好審核關，嚴格執行規定，尤其是在今年全市合作醫療補償費統籌的情況下，結報人員站在既對政府負責，又不讓百姓吃虧的高度，盡心盡責、嚴格把關。全年已審核出非期內報銷憑證305張，金額為56565元，非定點醫療機構的憑證125張，金額為31858元，需要補辦有關手續的憑證138份，接待了上門諮詢人數250多人次，嚴格了手續制度，嚴肅了工作紀律，確保了結報工作有條不紊的進行。

二、抓好診療行為管理，嚴肅執行政策規定。

診療行為的好壞是涉及老百姓的利益，是關係到政策嚴肅性，在診療行為管理上，我們重點把握以下幾個環節，一是嚴格處方不超標，經常督查衞生服務站處方是否超30元/張的標準。把處方平均值與門診日誌人數結合起來查，在考核中發現除了常東社區抽查到一本處方超0.3元/張外，其他社區衞生服務站的處方都在25——27元之間，二是堅持合理用藥，不濫用抗生素和激素，在考核中發現常西、常紅、常南三個社區有不合理用藥的現象，有少許劑量過大，有的藥物不按要求混用；三是嚴格執行政策規定，做到不故意分解處方現象，在下半年督查工作中未發現有故意分解處分的現象。通過督查，情況通報，召開例會，使社區醫生診療行為在不同程度有了新的改進和提高。

三、抓好醫療文書規範化管理，努力提高社區醫生業務水平。 在現有社區醫生隊伍中，由於整體素質參差不齊，有的是在醫院收編時下崗的護士人員，有的是土生土長的赤腳醫生和剛從學校畢業學生，層次不同，水平不一。為了加強規範化管理，尤其是加強他們的醫療文書的規範，顯得尤其重要。所以我們將採取請進來，送出去的辦法，提高他們醫療文書書寫水平。上半年我們請農場醫院外科主任黃建華同志來上醫療文書規範的理論與操作一課；按照市衞生局的統一安排，組織社區醫生進行崗位輪訓。由於多方配合，使社區醫生們醫療文書等資料逐步趨於規範，常東社區醫生陳志明同志從事基層社區醫生幾十年，原有醫療文書只求看得懂，不求規範化，通過學習培訓和個別指導，醫療文書規範、清晰，門診日誌內容齊全，處方書寫基本符合標準，皮試、消毒等台帳有內容、有記錄，文字書寫整潔清楚。通過學習培訓，社區醫生醫療文書規範化都有了明顯提高

四、抓好信息化管理，確保電腦刷卡正常運作。

從今年三月起，轄區內七個衞生服務站信息化結報點已全部開通，並投入正常運作，在手工帳、電腦帳並舉的情況下，力求電腦刷卡，結報的正確率98%以上，在此同時堅持一人一卡，專人專卡的就醫原則，嚴禁串用、套用他人ic卡就醫的現象，不開搭車藥，在年終衞生服務站考核中未發現有類似的現象的發生，今年以來共更改錯卡137張，重置新卡41張，老百姓帶卡看病的意識逐步得到了增強。

五、抓好基礎性管理，提高社區醫生整體素質。

為了抓好基礎性管理，我們重點在四個方面抓落實，一是嚴格工作紀律考核，堅持請假制度，上班不離崗，不在網上聊天和玩電腦遊戲，衞管中心派專人經常下基層督查；二是嚴格收費標準，積極提倡病人與發票同行，杜絕不開票，不撕票等現象；三是嚴格藥品管理，採取統一制單、集中配送，無私人進藥無過期藥品；四是注重環境衞生，堅持着裝上崗。在執行紀律方面，常西社區黃玉紅同志尤為突出，其父親患食道理癌在上海腫瘤醫院治療，請假一星期，為了不耽誤服務站的工作，提前二天到站上班。在衞生管理上，常興社區張燕、常北社區樊明磊同志經常動員其家屬一起到站搞衞生，確保衞生服務站做到衞生、乾淨、整潔，各項工作有條有理。

回顧今年以來的工作，成績是比較顯著的，但仍然存在着一些不足之處，主要表現為：一是社區醫生處方書寫仍有不規範的現象，處方上未寫藥名全稱，有的用簡化字母代替；二是用藥有不合理的現象，少許社區用藥劑量過大；三是勞動紀律上，少許同志自覺執行紀律意識不到位，有不請假或中途隨便離崗；四是極個別社區羣眾滿意度底，服務態度少熱情；五是合作醫療參保率完成情況有不平衡現象，財政補助基金未能及時到位，這些問題有待於下年度工作中改進和提高。

總結今年的工作，成績可喜可賀，問題依然存在。展望來年的工作目標，我們充滿信心。在新的一年裏，我們將以嶄新的精神風貌和紮實的工作態度，去探索、去追求、去實現和去完成新的工作任務。我們相信有上級主管部門的關心和指導，有管理區管委會的直接領導，常陰沙的合作醫療管理工作在新的平台上將有新的提高。