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物業半年工作總結多篇

物業半年工作總結多篇

物業半年工作總結多篇

物業半年工作總結1

20__年是航港的品質提升年,我方為適應航港的工作要求和快節奏,瞄準“工程程序化、工作規範化服務優質化、管理科學化”這個目標,埋頭苦幹,紮實工作,勇於擔當,較圓滿地完成了今年上半年工作任務。

一、公共區域設施設備日常維修按時保質。

對綜合樓南門LOGO、南廣場廣告牌及高杆燈線路進行了敷設,更換樓內節能燈,維修樓外路燈、草坪燈。按照航港工程維修響應速度達到十五分鐘以內的要求,工單按時完成率達到99%以上,返修率控制在1%以內,使日常維修工作做到計劃性、合理性、及時性,在空調、供水、供電等方面未發生大的投拆。

二、重點維保工作平穩有序。

根據物業工程部周、月、季及半年的設備設施維修保養計劃,有條不紊地安排了重點設施設備的維保任務。對綜合樓及上藥空調機組、新風機組過濾網進行了一次更換,並每月循環清洗,較好保證了冬季供暖運行。對工區路燈、屋面排水分別進行了6次月度保養。對強電豎井,配電室、低壓配電櫃、機房配電櫃、生活水泵房和外圍路燈及綜合樓照明等設施設備分別進行了兩次季保。對中水泵房分別進行了1次半年維保和不定期反衝洗作業。對各庫區壓力錶進行了年度拆裝檢測,完成國航臨時庫年度井蓋塗刷,綜合樓衞生間品質提升加裝皂液盒。為保證夏

季空調製冷,從今年四月份開始對供冷設備進行了維保檢修,主要有冷水機組、空調、水泵、風機、空調箱等。完成綜合樓南北樓3台冷凍機組管道中異物清理。對37台新風機組及風機盤管過濾網清洗,清理新風機組控制櫃,接線緊固,恢復電磁閥線路,對風機電機絕緣阻值進行了遙測。完成冷凍機房各閥門維保。由於維保計劃有效落實,保證了冷凍機組、空調機組等設備設施的安全使用和有效運行。

三、日常檢查巡視形成常態。

按照檢查巡視計劃,分別對防火捲簾門、疏散指示燈、消防泵房、通排風機等消防設備進行每月一次檢查,對給、排水系統、污水泵房 庫升降門、卸貨平台等每月一次巡檢。1至3月份,加強了工區白天和夜間空調、消防、噴淋防凍日常檢查。4至6月份,加強了冷凍機組持續值機。對檢查巡視發現的問題,凡我方能解決的立即解決,不能解決的能及時報告航港甲方,今年上半年共計提出需協調解決問題42項。

四、培訓工作進展順利。

工程維修保養是一項專業技術要求很高的操作工種,為提高員工技能,達到規範、安全、文明操作的目的,今年上半年共進行了17次培訓。既有專業技能培訓,也有安全操作的培訓,在掌握專業技術專業技能的同時,強調了把人身及設備安全放在突出的位臵,使每名員工能從思想上和行動上樹立安全操作理念,重視安全操作規程,形成按程序規程操作的良好氛圍。同時也培養出多名技術上的骨幹。

五、能源計量分析機制初步建立。

各庫區每月15日前能按時準確抄錄水電錶,從四月份開始,按航港能源管理精確化要求進行了能源初步分析,協助修改了各庫區水電錶數據表結構,初步掌握了水電錶從屬關係,形成了關鍵數據的分析報告,

為下一步精確管理和節能降耗打下基礎。

六、運行及日常維修記錄規範齊全。

今年一月份,按照普洛斯要求,各類運行及日常維修記錄採用V4版本的記錄表,我方涉及47類不同的記錄表。為達到統一要求,對填寫內容逐項進行了明確規範和要求,保證了表格編號、內容一致。採取按月收集記錄表,建立了檔案盒和檔案冊,加強對原始數據的管理,並順利通過普洛斯年度檢查。

七、安全工作常抓不懈。

安全工作是保底工程,必須常抓不懈。按照航港每年節前例行安全檢查工作制度,春節期間及五一節期間我方都安排時間對各庫區安全進行清查。發現安全隱患通知租户及時整改並將情況上報航港甲方,直至安全隱患問題徹底解決。今年雨季前,我方對各庫區天溝、地溝及雨水溝普遍進行了清理,國航臨時庫雨水溝垃圾清理了十車。在此基礎上,又按航港要求,重點對國航臨時庫防汛及用電情況進行了徹底檢查,檢查發現雨水主管道堵塞,已上報航港,建議外委疏通。

在取得成績的同時,我們的工作中也存在一些不足之處:

一是專業技術水平有待進一步提高。

二是員工服務意識與客户要求還需進一步加強。

三是工作流程化、操作規範化以及工作制度還需進一步健全等等。這些都是我們下一步的努力方向,通過提高認識,加強學習,強化管理等有效方式來提升我們的服務質量和水平,以此感謝航港藍天同仁們對我方的關心、支持和幫助。

物業半年工作總結2

20__年對於__物業來説,可以説是成長的半年,發展的半年,我們在不斷改進和完善各項管理機制的半年。在這當中,物業客服部的工作得到了公司領導的關心與支持,同時也得到了各兄弟部門的大力協助,經過全體客服工作人員半年來的努力工作,各項工作制度不斷得到完善和落實。‘服務至上,用心做事’的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海,新年已至,回顧上半年來的客服工作,有得有失,現將上半年工作總結如下:

本年度客服部_名員工中有_位工齡在半年以內,也是企業的新鮮血液,在加入本部後,以最短的時間內,掌握本部工作程序,以最快的速度適應崗位工作,客服部員工認真學習崗位知識,及時解答業主疑問。年度接待來電來訪__次,客服員登門走訪業主__餘户,投放各類通知__餘份。截止__年__月底,辦理接房___户,辦理裝修___户,現小區在住人數___餘户。

本年度物業費收繳情況;現__期物業費用收取的日期,分為四個階段,給物業費的收取增加了一定的難度。進入_月份以來,客服部對拖欠物業費的業主進行了電話提示的催繳工作,要求業主以匯款和櫃枱結算的方式進行繳納物業費用,對現居住在小區惡意拖欠物業費的業主,進行提示,限期及停辦一切服務項目的措施催繳物業費,在物業費的催繳過程中,雖然我們的客服員遭到了業主的不理解與語言攻擊,但客服員都能以服務至上的工作態度為業主進行解説。截止__月底,已繳納物業費業主__户,佔總體的__%。這個成績是和我們每一位客服員的努力分不開的。

為了保證小區業主能夠正常乘坐班車,杜絕外小區人員乘坐,浪費小區資源。客服部對業主乘車卡的發放進行了規範管理,髮卡時嚴格核對業主信息,限一户一卡,對車卡充值的業主進行身份核對,掛失補卡等都做到了登記備案,控制了乘車卡的外流問題。在__年中,業主主要報修項為外牆滲水,飄窗進水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問題,及門鎖,窗等常見問題,走廊照明,電梯停用等。以上問題客服部都已及時上報及時派工及時給予解決,並做好回訪工作。

儘管本部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題,為了進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題總結如下:員工的業務素質和服務水平偏低,主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。協調處理問題不夠及時妥善,在投訴處理,業主意見建議,業主求助方面,欠缺部門協調,跟進和報告。

20__年工作計劃和重點:20__年我部重點工作為,進一步提高物業費收費水平,在__年的基礎上,提高_至_個百分點,部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高,各項服務工作有序開展,,業主滿意率有所提高,加強部門培訓工作,確保客服業務水平提高,密切配合各部門工作,及時妥善處理業主糾紛和意見建議。

同時希望能有機會到比較成熟的社區學習,掌握更好的服務意識,提高自身的專業水平。新的下半年,已經到來,希望我們團隊每一位珍惜在一起的和諧氣氛,創造更多的驚喜與超越,更好的發揮團隊精神,以“___”為工作目標,客服部全體以更飽滿的精神去面對下半年工作,共同努力為__物業公司譜寫嶄新輝煌的一頁。

物業半年工作總結3

二0__年上半年,公司在公司董事會決議精神指導下,在以陳達總經理領導的經營班子的帶領下,全體員工團結協作,緊緊圍繞經營與管理這個中心,以“勵精圖治、開拓物業市場;眾志成誠,再創大廈輝煌;重經營、控成本、提高經濟效益;重管理、抓培訓、創新服務理念;

重品牌、拓市場、增強競爭實力;重人才、創機遇、擴大發展空間”為經營管理方針,克服了目前新建寫字樓硬件設施好,價格低所帶來的市場衝擊,以及廈內幾家大客户由於公司自建樓宇和國家政策調整等原因的搬遷給公司造成的巨大經營影響等困難,加大內部物業管理和對外營銷工作力度,雙管齊下,遏制了出租率連續下滑的趨勢,使經營工作扭轉了不利的局面,保持出租率穩定回升,最高達到86.39%;物業管理也取得較大進展,客户滿意率保持在98%以上;

員工隊伍建設也實現了人員繼續精幹,任務不斷加大,素質進一步提高,精神面貌實現大改觀的嶄新局面。

物業半年工作總結4

安保部在20__年上半年工作中,認真貫徹落實公司20__年安保工作要點和安全生產工作。並在公司各管理處的支持下,順利地完成了安保部上半年工作任務。現將工作總結匯報如下:

一、積極督導各管理處加強消防安全巡視、檢查工作。

各管理處在20__年上半年工作中,對管轄區內商家進行了消防巡視2600餘次,查出大小安全隱患86起,並在現場中督促糾正整改,其中較大的安全隱患13起,通過以下達停業整改通知書的方式督促進行整改,最大限度的杜絕了各管理處安全隱患的存在。

1.是定期組織各管理處護衞隊對所轄區消防設備設施進行檢查、維護,並對查出現問題及時報工程維修部進行修復,保證了技防設備的正常使用。

2.是定期聯絡公司安委會成員和安全生產檢查組成員對公司所轄區公共場所消火栓巡檢72次,滅火器檢查及保養268次。

3.是積極督導各管理處對業主、商家房屋裝修、改造的檢查每日不少於2次,現場違規糾正36起,教育違規裝修單位和個人115人次。

4.是各管理處對消防安全檢查共386次,對商家液化氣、消防器材不定期抽查72次,查出安全隱患19次,及時督導整改19次。

二、積極做好日常安全生產宣傳教育和培訓演練工作。

安保部在上半年工作中,在完善應急預案體系的同時,積極按公司20__年安全生產培訓計劃組織各管理處員工提高應急管理水平。

1.是督導各管理處加強安全生產知識及消防應急技能培訓,讓員工瞭解物業安全服務的重要性和掌握髮生安全事故後施救、自救及逃生的能力。

2.是督導各管理處利用節假日開展設施設備和安全生產大檢查活動,並組織員工、業主、商家日常進行消防教育培訓24次。

3.是安保部為了讓各管理處員工熟練掌握安全生產知識及消防安全“四個能力”,組織了1次能競賽活動,有力地帶動了全員的工作積極性。

4.是組織護衞隊各班、隊長安全檢查60次,監控系統檢查93次,夜間查崗136次,與隊員溝通60次,擒敵及業務技能培訓12次。

三、按公司分工負責制,認真紮實地做好安全生產工作。

安保部在20__年上半年安全生產中,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全責任重於泰山的意識,及時向各管理處傳達公司安全生產工作精神,並積極督導各管理處遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則。

1.是利用公司週會積極宣傳安全知識,並聯絡公司安委會成員在所轄區內開展節假日安全生產教育活動。

2.是積極開展安全大檢查、安全生產月活動,對易出現安全隱患苗頭及時進行了整改,有效地杜絕和防範事故隱患。

3.是積極督導各管理處主管提高安全生產意識,切實擔負起領導、管理、督查的安全生產責任。

4.是懸掛安全生產橫幅12條、張貼標語60條、製作宣傳欄1期3塊。

四、積極協助、配合各管理處做好護衞隊日常管理工作。

安保部在上半年工作中,為了加強各管理處護衞隊員的管理,根據公司領導和各管理處工作要求,積極完善護衞隊員工作崗位標準,制定了《護衞隊員工日常工作考核管理規定及標準》。

1.是積極督導各管理處嚴格護衞隊管理制度,並對護衞隊員在日常工作中出現的問題進行抑制和監督,有效地促進了護衞隊員的物業工作態度及工作質量度的提高。

2.是督導各管理處結合工作實際加大對護衞隊員的日常培訓和考核,通過培訓及考核,提高了隊員的崗位技能和工作態度。

五、在日常工作中存在的不足,及下半年安保工作重點。

1、各管理處護衞隊在日常消防安全隱患檢查中,對個別商家、區域存在消防安全隱患整改仍有欠缺和不足。

2、結合各管理處所轄區發案情況來看,各護衞隊的治安防範工作仍需有待加強巡檢力度。

3、各管理處安全生產檢查工作存在走形式現象,對發現的問題整改不是很徹底。

4、各管理處現有護衞隊員因年齡、知識等結構上的差異,導致部分工作被動,難以深入開展。

5、針對存在的不足,在下半年工作主要抓好以下幾個方面:

(1)抓好落實安全生產聯絡、檢查工作,做到組織、檢查,整改、落實到位,積極完善各管理處在安全生產中存在的薄弱環節和突出問題。

(2)堅持常態化的安保監管工作,積極督促各管理處做好技防設備的日常維護和管理工作,及時發現、報告,排除隱患,保證設備不帶故障運行。

(3)加強對各護衞隊的培訓和指導,重點放在禮儀禮節、服務質量,安全規定、崗位職責,業務技能上來提高護衞隊員的整體服務工作。

(4)在細節管理方面,積極配合、協助各管理處主管做好護衞隊日常管理工作的同時,積極完成公司領導交派的各項工作任務。

物業半年工作總結5

物業在我的印象中是什麼都要管的一個機構,對於小區的各種事情都的操心,一旦有做的不好的地方,小區的業主可能就會不滿意,這是很多物業工作人員最頭疼的事情,我是去年下半年來到__市__小區物業管理中心這裏的,在這裏我深刻的感覺到,物業工作的難處,只是大多數人不瞭解罷了,今年上半年的工作也就是在一個個電話中度過,我是__小區物業管理中心的一名客服工作者,對於自己的工作我一開始,是覺得沒什麼問題的,以前我也是有過做客服的工作經歷,但是做物業客服還真沒有做過,瞭解的也是不多,但是我覺得憑着我自己這麼久的客服工作經歷,還是能夠勝任吧,但是卻還是不輕鬆不是我想象的那樣,在工作中我還是子遇到一些自己以前的客服工作沒有遇到過的的事情,我覺得每一份工作都有可敬的地方,在工作的過程中我經常能夠感覺到自己物業客服是一

個責任擔子很重的工作,在上半年中子在不斷的學習中,我還是相對好的完成了工作:

一、客服工作經過

可以説對於物業這一行了解不多,但是還是做一行就要不斷的逼着自己學習,每天給自己的任務就是,不斷地去向別人吸取一點知識,這樣在工作中才能夠得心應手,在進入__小區__物業管理中心的時候,我是很滿意這裏的工作環境的。

物業工作很考驗一個人的應變能力,當然所有的客服工作者都應該具備這一點,但是我覺得物業客服不一樣,在日常的工作中接到各種老業主跟新的業主平日中打來的電話,各種投訴,各種問題的諮詢,有時候還有遇到一些不講道理的業主處處為難,這些種種問題,作為一名客服工作者要很有耐心的對待,但是也是要有自己的原則,在處理這些業主的問題的時候,也在不斷的學習,比如有時候接到了某個業主的投訴電話在我處理的過程中,得到了業主的滿意,就是平時業主的這種肯定,我就想着在以後的工作中都這樣去處理,去回答業主的問題,但是也要想着怎麼樣的處理方式是最

完美的,這樣才能在以後的工作中會更加順手的去面對類似於這樣的問題。

在上半年年會的工作中,我還是很有成就感的,我在__小區物業管理中心這裏上半年一共接到了___個電話,這是一個很讓我有成就感的一個數據,重要的是成功的解決了業主的問題___個。

二、收穫

在這裏上半年的工作是一個過度,是我自己客服生涯從少年到成年的一個過度,鍛鍊了自己的客服工作能力,我很滿意自己的工作。

物業半年工作總結6

首先,感謝領導能在百忙中抽出時間閲讀我的總結,回顧20__這半年來的工作,身為一名物業人,我時刻牢記:“高調做事,低調做人”的警示。面對物業工作的瑣碎性以及業主性格的多樣性,更需要我把每件工作都做到嚴謹,不留紕漏,同時不斷創新,時刻保持自己的熱情度和激情度,不拖拉,雷厲風行,高效率、高質量地做好每一份業主服務工作和項目基礎管理工作;説到“低調做人”,我認為一個人的力量是小,團隊的力量無窮,這在我們去年創優的工作中已經體會至深,期初的種種困難我們逐一克服,幾輪的整改後最終取得了勝利,所以,在工作中要團結同事,互相學習,互相幫助,虛心進取,只有每個人都進步,才能獲得團隊的進步,杜絕嫉妒和炫耀等不正常的情緒,時刻檢討自己的不足,保持平常心態,在實踐中反思,在實踐中進步。

下面我將這半年來的工作總結如下:

(一)項目基礎管理性工作

一、檔案管理

經過去年創優整改,現大廈項目已具備完善的檔案管理,本項目已建檔檔案共分為十大類別:項目管理綜合、基礎建設工程、設施設備管理、公共秩序維護、環境衞生管理、綠化管理、社區文化、客户服務、會計文件,目前共建檔203個檔案盒,按年度和類別共分裝9個檔案櫃;本年度新建檔56類檔案,

為了提升檔案管理品質,年初已配合領導進行大廈44個常用質量表單的調整,統一了格式,並對內容進行相應調整,使其更具有實際應用性,現存檔表單在格式上和內容上有了進一步提高。

在檔案管理中,我時刻把好檔案完整性和真實性這一關,認真檢查每份檔案,發現問題及時與各部門溝通解決,不斷強調各記錄表單的規範性,通過檔案的監督,提高了相關工作的嚴謹性,使檔案管理具備實際意義。在本項目檔案管理的實踐工作中,總結以下幾點檔案科學管理的實際意義:

1、當有關消防、公安監管部門檢查時,或者裝修單位、物業各部門查閲資料時,能迅速按照檔案編號快速查詢檔案位置,保障相關工作的順利進行。

2、配合項目提高整體管理品質,從檔案中監督各部門日常工作,如:是否按時巡查,及時報修、及時回訪等業務工作,以此監督各項工作是否形成閉環,提出有效意見。

3、密切關注維保合同簽訂時間、各項設備檢驗時間及各崗位上崗證有效期,及時提醒相關負責人進行續簽合同或按時檢驗各項設備。

4、在實踐中摸索檔案管理的竅門,為創國優,升級資質、或者接管新項目打下良好的經驗基礎。

二、庫房管理(保潔庫房、五金庫房)

在上半年的庫房管理中,主要是負責對五金庫220種物品及保潔庫73種物品的盤庫核對,掌握“進銷存”的整體狀況,配合工程部和保潔部進行每月採購計劃,在保證使用的前提下控制庫存量,同時,監管報廢物品配件的二次利用,避免浪費,以降低總體成本,保證庫房物品的出入庫及報廢可追溯性,嚴格辦理入庫手續,核對入庫物品數量,根據入庫情況統計每月入庫物品的總價及出庫物品總價,提供有效數據,配合領導進行成本控制。

三、藍牙車場智能系統管理

1、負責藍牙卡領用和退還手續的辦理,現共藍牙辦理355個,已退回27個,各項手續完整,每月已及時更新車輛統計表,配合各部門及業主查詢車輛信息。

2、現藍牙系統各個出入口共三套系統控制,即院內系統、地庫系統、外圍系統,期初由於系統不穩定,管理缺乏經驗等因素,出現一些故障,但是,經過對系統軟件的一番鑽研,及時解決問題,保證系統正常,及時向業

主解釋、回訪,進行耐心解釋和細心服務,現大廈智能車場使用方便,運用穩定。在使用過程中,即便接到報修,如能通過重新註冊或重啟等可操作方法解決,即可直接解決,如遇到無法解決的故障,及時聯繫維保單位維修,配合維保人員以最快的速度恢復正常運行,確保不耽誤廣大業主進出各停車處。

在車場智能化管理的過程中能大大提高車輛管理的效率,同時,保證完整的大廈車輛信息,如遇車輛刮蹭、忘關車燈、忘關車門、堵車等車輛問題及時提醒業主,提高了服務品質,很大程度上為廣大業主提供了便捷。

3、文件的擬寫工作

1)會議紀要:對公司每次會議進行組織簽到、記錄會議全部內容,整理成書面語電子版,主管檢查後並由各參會人員簽字確認後存檔,將電子版發給每位參會人員,輔助各參會人員全面瞭解會議內容。

現自己能較好的按照要求完成會議紀要,為了配合領導培養全面的物業人,自4月份,指導其他員工擬寫會議紀要,經過與領導指導,現其員工也可獨立擬寫會議紀要。

2)《情況説明》、《突發事件》及《工作聯繫單》的擬寫。

四、大廈鑰匙管理

現大廈項目鑰匙箱備用鑰匙經過不斷整理和完善現共103套(包含各個設備間、安全通道、各庫房及空置房等),定期對鑰匙箱進行盤點,更新統計彙總表,由同時配合嚴格做好鑰匙的領用、借用登記。

五、與集團其他部門的配合工作

財務部門:向財務部移交物業費、水電費及藍牙卡等收入的款項並領取發票;送交付款審批單及各類合同,帶領合作單位辦理結款手續。

人事部門:辦公室及保潔人員請假單及時交於高層領導簽字確認,每月底統計各項目當月請假、倒休、中介費及值班情況,與人事部門進行核對,

配合人事部保證各項報表無差錯;

法務部及行政部:與法務部配合更改合同,與行政部門配合辦公用品採購申報。

(二)業主服務性工作

現大廈業主總數28户,大公司16户,散户12户。

一、發放通知:遇節假日,空調停開,大雨預警,停水電等時間提前擬定通知,向每户業主以紙質版或電話形式通知,通知過程中做好解釋工作,上半年發放通知及電話通知共計5件(包括:節假日提示、空調、臨時停電、大雨預報等),所發放的通知已做好登記和確認。

二、業主入住手續、裝修手續、退房手續的辦理

上半年無新户入住;辦理退房手續共3户,已結清水電費、物業費,現累計空置房樓內共4間、底商1間;B座底商—“天津陽光科技有限公司”正在裝修,手續已辦理齊全。

三、物業費收繳

每季度向各户發放“物業費繳費通知單”,定期配合領導催繳物業費,為了與廣大業主維護關係,採取上門收費服務,收費後移交財務部門,將回票親自送往業主手中,提高服務品質,保證收繳率。

四、業主接待及回訪工作

接待來訪業主,及時解釋業主的疑慮和不解,禮貌熱情處理好業主諮詢的一切事項,保證客服服務品質,同時,定期去慰問業主,及時解決業主的報修,車輛藍牙等問題,與業主建立和睦友好的關係,提高業主的滿意度。

五、設備間開放活動

跟隨公司和領導的步伐,為了提升服務品質,加強廣大業主對物業的瞭解,提高物業透明度,自20__年,每月定期組織“設備間開放活動”,與工程主管共同向廣大業主講解各設備間的基本情況,展現物業設備管理的強大,受到了參觀業主的好評和認可,參觀過程中進行拍照留影,活動後公示參觀報告,激發其它業主的參觀興趣,這一活動的舉辦大大提升了物業服務的高端性和專業性。

(三)工作計劃及自我剖析

在堅持做好以往日常工作的同時,我計劃在以下方面對工作進行改進。

一、進一步提高檔案和庫房的管理,使其更具規範化,按照國優標準逐步的改進,完善檔案借閲手續,時刻為制定檔案和庫房的實操管理培訓課件,對辦公室其他員工進行培訓、交流,把這兩大工作做的更加嚴謹。

二、在7月份的半年度滿意度調查前,多與業主溝通,如有問題提前解決,爭取在滿意度調查中,進一步提升業主滿意度。

三、收繳各個信號基站的電費,確定明確聯繫人,跟進聯繫單位付款手續進度。

四、根據領導的總計劃安排,認真完成領導交辦的其他工作。

以上是我這半年的工作總結和計劃,在領導的指導下,我深感工作中不但需要勤懇主動、嚴謹麻利的態度,同時也需要多看多學,增強自信,在物業有關工作的各領域都應提高專業知識,處理問題時能迅速找到根源,用專業的角度和嚴謹的態度對待每個事件。但是,針對以往的工作中我認為還存在以下幾點不足:

1、針對“設備間開放活動”的參與情況,雖然前幾次參與人員較多,但是,由於辦公樓的特點,業主們多數忙於工作,很少有空餘時間,已參觀的業主不會再二次參觀,活動參與人數越來越少,下半年計劃,多邀請未參觀業主進行參觀,除此之外,向領導提意見:“為了鼓勵業主全方面瞭解大廈,瞭解物業,可向參與人員提供實用的辦公小禮品(如擦桌抹布、簽字筆、筆記本等),費用可由物業費的一部分出。

2、對於自身而言,由於工作年限較短,經驗不足,在處理問題上,還應多站在“免責”和“維護公司利益”的角度上考慮問題,把問題處理的儘量完美,不斷提高自身業務水平。

3、由於性格原因,做事容易急躁,在以後的工作中應儘量保持沉着穩重,凡事深思熟慮,避免出現差錯和漏洞。

總體來説,我堅信我會一直緊跟公司的的步伐,與物業共同成長進步,與各部門配合好工作,與同事互相交流經驗,緊緊追隨集團“利他利己”的核心價值理念,多動腦、多思考,為公司的發展提出有效意見,不斷提升業務知識,使自己成為更專業的物業人,不辜負領導的培養,不辜負公司的栽培!

物業半年工作總結7

公司辦公室半年工作總結 彙報 根據公司領導要求各部門要做好服務工作,加強管理,規範制度化管理的指示精神,20__ 年上半年 通過本部門全體工作人員的努力,本半年度主要做了以下幾方面工作,現總結如下:

一、辦公室日常工作

1、信息傳達工作:認真做好接聽、轉接公司來電工作,及時做好公司文件、信件、郵件、快遞、報刊雜誌、傳真件的收發工作,及時傳達領導指示,及時反饋各種信息,做到了上傳下達,保證公司政令暢通。

2、專人負責整理、統計公司的合同文本、內外文件,所獲榮譽,及時完成相應的歸檔登記工作,及時做好台帳。

在上半年度,

還監督完成了集團公司以及下屬子公司和各分公司營業執照、組織機構代碼證等的年檢工作。

3、接待、會務工作:上半年主要接待了__市市委宣傳部領導一行,__市國資物業管理有限公司、__世茂集團等單位考察參觀。

4、印章管理工作:嚴格按照公司印章管理規定辦理,認真審核,沒有辦理人情章、空白章;

同時為辦事處、分公司、項目部提供刻章服務和管理工作。根據公司工作蓋章需要,在休息日本部門安排值班制度,部門人員任勞任怨,堅守崗位,把服務工作做好。

標籤: 多篇 物業
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