管理保障工作總結多篇

【第1篇】生活管理站後勤保障半年工作總結

上半年，生活管理站在廠黨政的領導下，緊緊圍繞二廠增儲上產這個中心，貫穿服務生產、服務小區兩條主線，細化食品衞生安全防疫、星級食堂量化評比、文明小區創建三項工作，突出黨建目標管理、安全環境健康、基礎管理工作、職工綜合素質四個重點，以“加快有效發展，構建和諧油田”主題教育為契機，創造性地開展工作。各項工作發展勢頭良好，1-5月份，計劃成本133.33萬元，實際成本123.44萬元，比計劃節約了9.87萬元，其它生產經營指標也基本實現了時間過半任務過半，為我廠實現年度原油生產60.8萬噸做好了後勤保障工作。現將上半年主要工作彙報如下：

一、以黨組織建設為龍頭，打造優質高效黨員幹部隊伍

站黨總支着力把“提升五種能力，構建五個和諧，打造優質高效的黨員幹部隊伍”作為今年的重點工作來抓，充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。一是提升學習能力，強化和諧理念，構建基礎管理與人性的和諧；二是提升優質服務能力，夯實和諧基礎，構建小區居民與環境的和諧；三是提升統籌協調的能力，適應和諧交流，構建人才強企和管理創新的和諧；四是提升維護安全和穩定的能力，把握和諧重點，構建傳統優勢與時代精神的和諧；五是提升做好羣眾工作的能力，抓住和諧根基，構建企業與小區的和諧環境。引導黨員特別是黨員領導幹部認真踐行“八榮八恥”的要求，牢記“兩個務必”，強化六種意識，爭做七不準八帶頭先鋒，從而打造一支心繫職工、服務羣眾、奮發進取、立足崗位、勇於創新、無私奉獻的黨員隊伍，從今年1月份開始，站總支在全體黨員中開展了以發揮共產黨員先鋒模範帶頭作用為主要內容的黨員先鋒崗爭創活動。活動中湧現出了一大批先進模範，如幼兒園孩子眼中的好“媽媽”胡宏琪、視社區小事為居民頭等大事的物業隊隊長吳新華、職工貼心人、黨員好模範的支部書記楊萍等等。他們正以模範行動感染和帶動着廣大幹部職工，促進全站職工隊伍素質的提高。

二、以“三創”活動為載體，積極建設“節約型”油田。

年初,廠給我站核定的成本為320萬元,成本缺口50萬。因此，結合“加快有效發展，構建和諧油田”主題教育，我站在全站範圍內開展了“創業、創新、創效”主題實踐活動，以創新管理方法、創新增效途徑、創新節能措施為重點，努力實現人均節約1000元的奮鬥目標，為建設“節約型”油田貢獻一份力量。

年初，我站組織廣大職工開展了“穩基礎、謀發展、促和諧”大討論，充分利用班組政治學習、班組會、座談會等形式，引導廣大職工進一步樹立發展意識，拓寬發展思路，落實發展舉措。一方面及時將成本指標層層分解到基層單位，進班組，到人頭，並與獎金掛鈎，嚴考核，硬兑現，形成了嚴格的成本管理網絡。另一方面引導職工樹立創新意識，在節能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法。4月中旬，站總支、站行政、站工會聯合向全站職工發出了關於開展增強服務意識，爭當節約型標兵的號召，並把5月份作為“爭當節約型標兵”金點子活動月。廣大幹部職工羣策羣力，立足崗位，緊緊圍繞降本增效的重點和難點，尋找增效新亮點、新途徑。全站共提出金點子66條,採納了39條，已實施29條，預計可創效近40萬元。其中，不僅在管理方法上出思路，還在技術改造方面動腦筋，在修舊利廢、節水節電方面做足了文章。管理方法上的創新因隊制宜，各具特色。幼兒園以編制的《温馨家園》手冊為載體，積極探索家園互動教學管理新模式。衞生所以人為本，積極探索構建和諧醫療的“三好”管理模式。物業隊着重在水電氣管理上下功夫，統籌安排，科學調度，提出了分片分時管理法，預計年就可節約10萬多元。在增效途徑、節能措施方面的創新則鼓勵職工立足崗位，通過“查問題、堵漏洞、增效益”活動，在最細微處找節約措施，在最薄弱的環節挖增效潛力，打活節約“小”算盤。如物業隊自己動手修理微機控制器、小電器、廢舊塑料片重複維修利用、自制座便器密封墊片等，大大節約了成本。僅小區路燈改造一項，每月就能節約電費2500多元，不僅如此，還大大延長了路燈壽命，減少材料損耗。

三、以構建和諧油區為中心，努力提高服務質量和服務水平。

作為二廠的後勤輔助單位，我們堅持將構建和諧油田與小區文明創建結合起來，不斷完善小區配套，改善小區生活環境和文化環境。物業隊在人員緊張、工作量增大的情況下，克服各種困難，定期清理衞生死角和樓梯道雜物，修剪苗木，噴藥治蟲，為小區的文明創建打下良好基礎。同時做好上門服務工作，上半年共收到維修任務回執單412份，服務滿意度達90%以上，疏通下水道68多人次，上門維修住户的水管線38人次，修理和保養、冰櫃、空調和其他電器56多台次，維修熱水器112餘台次，更換樓道燈、聲控開頭100餘次，送氣量6000瓶。

為了營造良好的文化氛圍，在居委會組織協調下，小區成立了老年鑼鼓隊、舞蹈隊和業餘管絃樂隊，豐富了居民的文化生活。4月8日，居委會積極配合廠有關部門舉辦了“迎接廠慶30週年，共創美好家園”小區廣場才藝展示活動。在六·一兒童節期間，舉辦了小區兒童書畫作品展，共45幅作品參加了展出，受到了孩子和家長的讚賞。

為提高服務質量和教學水平，幼兒園將教師的動手能力訓練作為日常基本功訓練的重中之重，教師通過自制玩教具和手工摺紙比賽等活動，提高了專業技能。在局慶六一活動中，我站教師的舞蹈獲得了第二名好成績。

四、以“職工滿意”為第一原則，切實抓好全廠食品衞生工作。

我廠現有職工食堂12個，前線倒班點、食堂9個，從事炊食服務工作人員83人，分佈兩省4縣11個鄉鎮，點多面廣，每月正常負責1000多名職工的就餐，食品衞生安全工作責任重大。為保障職工羣眾的安全健康，在廠領導的關心支持下，在局衞生防疫站的幫助下，我們紮實抓好全廠的食品安全衞生工作。首先是成立夥委會，規範職工食堂管理。為了搞好職工生活，抓好規範管理，我們要求食堂必須成立一個強有力的夥委會，通過每月召開一次夥委會，採納委員們的建議，並接受羣眾監督。其次，做到帳實相符，按期公開食堂收支。職工食堂的經營帳目和盈虧情況是職工普遍關心的熱點問題，為了讓職工放心，職工食堂在採購方面堅持徵集庫管員，炊事員和就餐人員對食品的採購意見，制訂採購計劃，堅持兩人外出買菜，嚴格執行生活物資採購制度，防止採

購工作的盲目性和隨意性，努力打造職工稱心、領導放心、自己安心的“三心“食堂。第三，對前線食堂我站採取了平時不定期檢查和廠基礎管理檢查相結合，有效地促進了全廠食品衞生工作的健康發展。

半年來，未發生過一件食品中毒事件或因食品衞生檢查不合格而受到上級衞生部門整改的處罰，確保了就餐人員的身心健康，贏得了職工及上級部門的好評。

五、以“白求恩杯”百日賽為契機，構建和諧醫療管理新模式

衞生所是廠醫療服務單位，廠站和諧的窗口，構建和諧醫療，是全面促進我廠醫療衞生工作協調持續科學發展的客觀要求，真正體現廣大患者的根本利益和共同願望。年初以來，衞生所以“白求恩杯”百日賽為契機，從三個方面積極探索構建和諧醫療管理模式，通過協調好人與人之間的合作關係，營造衞生所內部和諧的工作氛圍；通過調整好就醫流程設計，構建快捷、舒適、和諧的醫療環境；通過處理好醫患矛盾，構建以人為本、和諧尊重的親情關係。通過“白求恩杯”百日賽活動，使衞生所全體醫護人員的醫療技術水平大幅度提高，為和諧醫療的構建樹了良好的開端。

不僅如此，全體醫護人員還在提高診療水平上下功夫，堅持自學與外出學習相結合，上半年，有5人次參加市衞生局舉辦的講座。舉辦自學講座6次，崗位練兵6次，先後有6人報名參加國家統一考試，自學之風已慰然形成。同時，衞生所緊緊圍繞“一切以病人為中心”，力爭在做好醫療服務的同時，努力向社區服務延伸。為了方便病人，所裏不僅建立特殊藥品登記本，盡力滿足患者對一些特殊藥品的要求，而且為活動不便的人員實行上門服務，通過良好的服務，1-6月份門診量達1.29萬人次，觀察病人達1120人次，肌注病人1081人次，採購藥品78萬元，創利潤20萬元，藥品收入90.3萬元。

作為我廠醫療防疫工作的業務主管單位，以職工“安全第一”為宗旨，加強全廠的衞生防疫工作，上半年下基層進行食品衞生專項檢查6次。4月份配合局衞生防疫站對全廠158人食品及公共場所從業人員進行了體檢換證工作,進行了4.25計劃免疫宣傳日活動,針對二廠湖區血吸蟲防治的嚴峻形式,舉辦了兩期血吸蟲及現場急救知識講座.受到了一線職工的好評。

回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領導下，在全體幹部職工的共同努力下，我站在行政管理上做到“三嚴”，即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監督”；業務管理上做到“三早”，即“早預防、早培訓、早提高”；財務管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。並通過實踐不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調動廣大職工積極性的管理方案。兩個文明建設齊頭並進。我們取得了一些成績和經驗，但是，仍然存在着一些不足，相信在廠黨政的正確領導下,我們一定能不斷改進，不斷完善，開創後勤保障工作的新局面。

【第2篇】市住房保障和房產管理局年終工作總結

20xx年，在市委、市政府的正確領導下，我局深入落實科學發展觀，按照保穩定、保發展、保民生、保上級決策落實的要求，以城鎮面貌三年大變樣活動為抓手，不斷優化管理服務，強化項目建設， “一保三改”(住房保障、老舊小區改造、城中村改造、舊住宅區改善)穩步推進，房地產市場健康平穩發展。

(一)廉租住房保障水平明顯提高。列入中央預算內投資的12個廉租住房項目全部開工，總開工面積27.2萬平方米、4134套。新籌集廉租住房1505套，其中新建1355套，購置150套，完成了省下達我市新籌集廉租住房1400套的目標任務。7590個廉租保障家庭全部獲得貨幣配租，發放配租資金1595萬元。圓滿完成了省、市目標任務。

(二)經濟適用住房項目建設進展順利。和平花園、地質四隊、世極城堡、海政裏等5個計劃內經濟適用住房項目如期竣工，總規模2553套、21.54萬平方米。提前超額完成省、市目標任務。

(三)住房保障政策體系逐步完善。今年我市在全省率先推行了廉租住房和經濟適用住房保障條件並軌。向市政府提交了《貨幣化補貼實施方案》、《關於加快保障性安居工程建設的意見》。制定了《××*市20xx—20xx年廉租住房保障規劃》。

(四) “三改”工程(老舊小區和城中村改造、舊住宅區改善)紮實推進。全市實施老舊小區和城中村改造項目32個(其中老舊小區12個，城中村20個)，拆遷總規模137萬平方米，完成拆遷65.4萬平方米，新開工面積96.5萬平方米。實施舊住宅區改善項目9個，改善面積41萬平方米。

(五)行業服務進一步優化。舉辦銀企合作懇談會， 13家房地產企業16個項目與銀行簽訂協議，總貸款規模近18億元。理順審批程序，優化審批方式，縮短審批時限，停收新建房屋轉移登記費，商品房交易服務費減半收取，強化房地產市場監管，改造房產分中心，開展預約服務和上門服務。1—11月份，辦理全市各類房屋交易、權屬登記5.3萬餘件、1036萬平方米，交易、登記量同比增加35%。

截至11月底，全市房地產開發完成投資78.33億元,同比下降0.5%。商品住房新開工面積199.12萬平方米，同比下降28.76%。商品住房竣工面積859.59萬平方米，同比增長32.1%。新建商品住房成交138.55萬平方米，同比增長32.86%。房地產市場呈現企穩回升態勢。

20xx年工作思路

圍繞打造“宜居××*”，下大力推進“一保三改”工程(牢牢抓住住房保障第一要務，全力實施老舊小區城中村改善、搞好舊住宅區改善)，進一步完善住房保障政策，強化房地產市場監管，統籌各級財政與社會資本，拓展投融資渠道，推行質量管理，優化發展環境，推動全市住房保障和房產管理事業又好又快發展。突出抓好六個方面、十一項重點工作：

(一)住房保障

1、繼續抓好中央計劃內投資的12個廉租住房項目建設。詳見附表1。

2、新增廉租住房3400套(其中棚户區改建解決1400套)。

3、為800户低收入家庭提供廉租住房保障。

4、實施安居東里5團組、東安裏等14個經濟適用住房項目，年內竣工19萬平方米，2300套。詳見附表2。

5、全面落實《××*市20xx—20xx年廉租住房保障規劃》。完善住房保障政策及其配套政策，建立全面覆蓋、保障有力、實事求是、公平合理的住房保障政策體系。

(二)老舊小區改造

6、實施老舊小區(棚户區)改造項目15個，其中城市區4個，各縣11個。涉及總户數2022户，總佔地693畝，拆遷規模23萬平方米。詳見附表3。

(三)城中村改造

7、實施城中村改造項目17個，其中城市區8個，各縣9個。涉及總户數6800户，總佔地5630畝，拆遷規模169萬平方米。詳見附表4。

(四)舊住宅區改善

8、實施8箇舊住宅小區改善工程，其中城市區5個，各縣3個。涉及總户數2612户，總佔地221畝，改善面積22萬平方米。詳見表5。

(五)產權和市場管理

9、實施新的《房屋交易權屬登記規程》。

10、適時開展集體土地房屋產權登記業務。

(六)機關建設

11、開展iso9000質量管理體系認證，在提高行政效能方面實現突破。

為確保上述目標任務落到實處，重點抓好以下幾項工作：一是增強認識，深入落實科學發展觀，繼續把住房保障作為民生工程和構建和諧社會的重要抓手，作為第一要務，認真抓好落實，把三年規劃落實到項目，落實到責任單位，一抓到底。二是完善政策措施，探索解決問題的新路子、新舉措，進一步擴大住房保障覆蓋面，把改革開放成果更多更好地惠及廣大中低收入家庭，實現“居者有所住”的目標。三是強化督導檢查，確保項目順利實施，保質按時竣工。四是採取多種渠道，打破資金瓶頸，落實地方配套資金。五是加強銷售管理，確保保障性住房分配公正、公平、公開、透明，切實解決保障範圍家庭的住房困難。

【第3篇】生活管理站後勤保障上半年工作總結

上半年，生活管理站在廠黨政的領導下，緊緊圍繞二廠增儲上產這個中心，貫穿服務生產、服務小區兩條主線，細化食品衞生安全防疫、星級食堂量化評比、文明小區創建三項工作，突出黨建目標管理、安全環境健康、基礎管理工作、職工綜合素質四個重點，以“加快有效發展，構建和諧油田”主題教育為契機，創造性地開展工作。各項工作發展勢頭良好，1-5月份，計劃成本133.33萬元，實際成本123.44萬元，比計劃節約了9.87萬元，其它生產經營指標也基本實現了時間過半任務過半，為我廠實現年度原油生產60.8萬噸做好了後勤保障工作。現將上半年主要工作彙報如下：

【第4篇】殯葬管理所清明節期間祭掃保障工作總結

2018年殯葬管理所清明節期間祭掃保障工作總結範文

根據民政部3月20日召開的2017年清明節祭掃工作視頻會議精神，xx縣殯葬管理所立即安排並開展了今年清明節祭掃系列安全管理和服務保障工作。

一是給全縣所有的殯葬服務單位及相關部門下發了《清明節期間祭掃通知》，細化了工作要求，使各部門充分認識到做好清明節祭掃工作的重要性，同時進一步夯實了民政行業主管部門的'安全管理職責和殯葬服務單位的主體責任。

二是組織殯葬服務單位全面深入開展安全隱患排查整治，到茂山陵園對安全隱患整改意見的落實情況進行再檢查。從而健全完善祭掃安全保障方案預案，落實人防、物防、技防措施，加強了祭掃高峯期殯葬服務場所人流監測預警分流、交通疏導和火源管控，配合開展野外祭掃用火的巡查，積極引導文明、低碳、錯峯祭掃，嚴防踩踏、火災等安全事故的發生。

三是藉助清明節祭掃活動，齊心合力，持續鞏固深化“殯葬服務提升年”活動，堅持問題導向，督促和指導殯葬服務單位從服務態度、服務環境、服務收費、服務標準、服務公開、服務惠民、服務誠信、服務廉潔等方面，嚴格落實“八不得、八提升”要求，提高羣眾認可度和滿意度。

四是強化清明節祭掃服務保障。各單位和部門進一步創新和細化了便民惠民舉措，推廣文明低碳祭掃和節地生態安葬方式，突出貼心精準，體現文明風尚，倡導綠色殯葬。

五是抓住清明節有利時機，開展殯葬宣傳。縣殯葬管理所組織全體人員奔赴各陵園、街道社區、農村集鎮，利用宣傳車、橫幅標語、發放宣傳單、諮詢問答、微信羣、短信等方式就殯葬法規、文明祭祀進行了宣傳，確保今年清明節期間全縣祭掃活動文明安全。

2018年殯葬管理所清明節期間祭掃保障工作總結範文

【第5篇】縣住房保障和城鄉建設管理局關於開展掃黑除惡專項鬥爭工作總結

全縣掃黑除惡專項鬥爭開展以來，我局認真貫徹落實縣委、縣政府關於開展掃黑除惡專項鬥爭工作的決策部署，結合住建工作實際，制定實施方案，成立機構組織、強化輿論宣傳、深入摸底排查，全面研判分析，在建築領域紮實開展掃黑除惡專項鬥爭工作，堅決遏制黑惡勢力滋生空間，取得階段性成效。現將工作進展情況簡要彙報如下：

一、工作開展情況

(一)壓實工作責任，真抓聽取意見。

我局始終把掃黑除惡專項鬥爭工作作為一項重大政治任務，擺到突出位置、列入重要議事日程。於3月29日召開了住建領域掃黑除惡專項鬥爭工作動員會議，傳達學習全縣掃黑除惡專項鬥爭推進會議精神,並對我局開展掃黑除惡專項鬥爭進行安排部署。從5月份開始，局領導班子成員分成四組，分別帶領法制、建管、質監、安監等股室有關人員，深入全縣在建工地和物業管理公司進行督查。首先，“聽”彙報。全面聽取各建築工地和物業小區傳達學習全縣和住建系統掃黑除惡專項鬥爭工作會議精神，總結當前工作開展情況、分析存在問題、做出下步工作打算;其次，“訪”羣眾。通過走訪詢問部分建築工人和小區住户，瞭解羣眾對掃黑除惡工作的參與度和知識知曉率，為下步工作開展提供數據依據;三是“看”現場。重點實地察看各建築工地和小區線索問題排查台賬、舉報信箱設置、宣傳口號標語、版面等，現場跟蹤指導，查找問題不足，問題就地解決，減少整改時限。截止目前，我局先後召開動員會、推進會、督辦會等7次，共排查線索13條，監督檢查工地、物業27家，分別對3家在建工地和4家小區物業公司下達了整改意見，我局共對18家在建工程項目進行摸底排查，排查建築行業各類人員1200餘人，對4起線索移交公安機關調查處理，有效維護了全縣建築市場的安全穩定。

(二)扭住關鍵環節，深抓問題整治。

針對排查發現的線索問題，我局實行台賬式管理，明確專人負責、專項登記，並建立了線索排查日報、問題分析研判和情況通報制度。每週召開住建系統黑惡問題分析研判會議，每月召開掃黑除惡工作總結會，定期對摸底排查及黑惡問題分析研判情況進行公開通報，讓廣大羣眾在第一時間共享嚴打成果，激發人民羣眾參與掃黑除惡信心和積極性。目前，我局已召開黑惡問題研判分析會議6次，階段性總結會議4次，有效化解了7起極易引起矛盾糾紛問題。

(三)強化機制創新，常抓日常監管。

在具體實踐工作中，我局開拓思路，創新方式，將開展掃黑除惡專項鬥爭與當前開展的民生領域腐敗和不正之風專項整治、整治羣眾身邊腐敗問題和建築工地日常安全質量監督管理工作相結合，在建設施工項目日常監管過程中，大力宣傳掃黑除惡的相關法律法規和開展掃黑除惡鬥爭的重大意義，並將開展掃黑除惡作為建築工地檢查的一項必查內容，納入規範化建築工地管理的考核指標，對工作開展不力、措施不硬、效果不明顯的項目負責人公開通報批評。目前，全縣各在建工地和小區物業共張貼《通告》50餘張，張貼掃黑除惡公告200餘份,懸掛宣傳標語30餘條，製作宣傳版面20塊，均建立了線索問題排查台賬，公開公佈了舉報電話，形成了強大的輿論聲勢，全縣建築施工安全形勢處於可控狀態，未發現黑惡勢力存在。

二、存在問題

1、對重點區域和信訪、矛盾突出人員分析研判不夠，對建築領域涉黑涉惡總體情況瞭解掌握不夠全面，還未形成敢於揭發舉報並深挖黑惡勢力線索的工作格局。

2、公安、住建、綜合執法局等部門之間協調配合不夠，還未形成整治合力，建立聯動機制。

3、排查的方式和發現的涉黑線索比較單一，排查的深度和力度有待加強。

三、下步工作計劃

(一)持續加大宣傳力度。

進一步擴大掃黑除惡工作的區域，通過在住宅小區、公園廣場、公共聚集場所設立舉報箱、懸掛條幅和製作宣傳欄，增強羣眾知曉率，營造全民參與的濃厚氛圍。

(二)持續加大摸排力度。

我局將全方位、多渠道加大排查收集問題線索，堅持對涉黑項目“零容忍”態度，營造風清氣正的建築市場環境。

(三)持續強化整體配合。

責任再壓實，措施再強化，力度再加大，將建築行業日常監督檢查與開展摸底排查相結合。加強與公安、綜合執法等部門的信息互通，形成整治黑惡勢力的合力，確保我縣建築領域掃黑除惡專項鬥爭取得實效、形成常態。

【第6篇】生活管理站後勤保障上半年工作總結範文

上半年，生活管理站在廠黨政的領導下，緊緊圍繞二廠增儲上產這個中心，貫穿服務生產、服務小區兩條主線，細化食品衞生安全防疫、星級食堂量化評比、文明小區創建三項工作，突出黨建目標管理、安全環境健康、基礎管理工作、職工綜合素質四個重點，以“加快有效發展，構建和諧油田”主題教育為契機，創造性地開展工作。各項工作發展勢頭良好，1-5月份，計劃成本133.33萬元，實際成本123.44萬元，比計劃節約了9.87萬元，其它生產經營指標也基本實現了時間過半任務過半，為我廠實現年度原油生產60.8萬噸做好了後勤保障工作。

現將上半年主要工作彙報如下：