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自主互動 演繹課堂精彩 以改促教 創造一流業績

自主互動 演繹課堂精彩 以改促教 創造一流業績

自主互動  演繹課堂精彩

自主互動  演繹課堂精彩 以改促教  創造一流業績

以改促教  創造一流業績

 

    教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線。我校近幾年會考成績連年攀升,歸根結底得益於教育局的正確領導,得益於紮實推進的課堂教學改革。經過幾年的課改,我們的體會是:課改成功的關鍵是“課堂”,課堂改革的難點是“落實”。理念的轉變,模式的解讀,教師的培訓,“兩單”的把關,學生習慣的養成,學生技能的訓練,教師課堂的調控,聽課議課的指導,課堂的科學評價,師生活動的安排,這一切乃至細微處的落實都離不開求真務實的工作作風,都需要科學、精細的管理,持之以恆的工作韌勁,開拓創新的工作精神和即時性的指導評價。回望我校課堂教學改革走過的路,以下一些經歷是我們難忘而美好的回憶。

一、以校為本,創建模式,堅定不移實施課改

模式是課堂教學的結構,模式是師生活動的規範。我們學習了很多課改成功的範例,但要想課改行之有效,決不能照般照抄,杜郎口模式固然好,但它只適用於杜朗口,我們始終認為借來的衣服總是不合體的,別人的良藥不一定能救治自己的病。搞課堂教學改革,必須立足本校,走出自己的創新之路。為了能找到適合我校校情的路子,我們在學習其它先進經驗的基礎上,借鑑“新教育實驗”的理念,經過反覆的討論、求證、反思,最終我們創建了自己的教學模式:“三環節自主互動” 課堂教學模式,即“目標預習——交流展示——鞏固提升”。在這個框架下,為能更好地尊重學科特點,突出學科地位,我校還確定了各學科子模式。在模式的規範下,在學校的強力推進下,形成了人人用模式、人人談反思、人人想課改的良好局面,為學校課堂效益的日益提高注入了源源不斷的動力。

    我校“三環節”模式的總體要求是:以十化課堂為標準,以有效的教,促進高效的學。三環節即:1、目標預習。學生首先自主預習,預習時結合學習目標和預習清單上的問題,讓學生通過看書、查閲課輔資料完成基礎知識。預習清單要求:(1)預習清單要有目的性。即必須針對整堂課的內容來設計,不能只涉及局部問題,要起到貫穿整個課堂教學活動的作用。(2)預習清單要做到知識問題化,有統領性。問題的設計要能夠啟發學生主動獲取知識,探求知識的生成。要讓學生看到清單就知道要解決什麼問題,需要自己做什麼、怎麼做。2、交流展示:通過交流展示的形式瞭解學生存在的問題。要給小組充分展示交流的機會,同時需要教師加以引導、指導和點拔。3、鞏固提升:練習清單要問題知識化,重在基礎知識的落實。教師針對教學目標設計習題,題不在多而貴在精,習題設計要有梯度,既要考察知識,又要檢測能力,既要讓學生知道自己通過本節課的學習收穫了什麼,收穫了多少,又要讓教師瞭解學生的學習效果,以此來反思在組織教學過程中有哪些地方值得發揚,有哪些地方有待改進。在學生練習前,教師先試做完成,做到知量。

為此,我們要求教師實現“四個轉變”。

第一個轉變是在觀念上,看一堂課不是要看教師教得怎麼樣,而是要看學生學得怎麼樣。要關注學生是怎麼學的,教師是怎麼樣為學生的學習服務的。

第二個轉變是學習方式上要以自主、合作、探究為核心,充分調動學生學習的積極性,強調學生的預習和自學,強調學生之間的合作學習、互助學習。

第三個轉變是在課堂教學的結構上要強調先交流後展示。學生自己能學會的,看着教材就能懂的,同學之間相互合作能夠弄明白的,教師就不要泛泛地去講,教師要在學生弄不懂的那些疑難、關鍵的問題上進行適當的點撥和引導,這樣才能達到課堂的高效。

第四個轉變是在反饋的方式上要做到堂堂清、週週清、月月考。堂堂清就是當堂所教的東西都要反饋在練習清單上,都要把它弄清楚弄明白,不欠賬;週週清,就是我們以學科為單位,每週六一次小測驗,題目都來自清單上的原題;月月考,每次月考學校都嚴密組織,認真分析,找出問題,定出措施。            

二、學習幫扶,科研帶動,推動課改走向深入

1、轉變理念,提升自我

我們充分地認識到,教師只有學習了,意識強化了,素質提升了,才會把職業當成事業。近年來,我校創造條件,利用各種渠道給全體教師進行了各種形式的培訓,不斷促進教師理念的轉變和行為的跟進。(1)學習了杜郎口中學、洋思中學等學校的課改經驗,開擴了老師們的眼界,提升了老師們的職業境界。讓我們的老師充分地感受到了什麼是激情燃燒的課堂,什麼忘我工作的精神境界,什麼是通過課改引領走向輝煌的奇蹟;(2)校長引領。我校校長潛心研究,親躬親為,給全體教師進行模式解讀和培訓,用榜樣的力量去點燃每位教師的課改激情;(3)增強和兄弟學校的交流。我們邀請了勃村國中陳海麗老師到我校做示範課,增強了老師的責任感和使命感,並多次聘請縣教研室領導趙紅衞、許俊偉、孫紅嬌到我校指導工作。他們不辭辛勞,走近教師、走進課堂,尋找課堂教學中的問題,幫助解答教師們的質疑,提供很多良好有實效的建議;(4)聆聽窗外的聲音。陳玉坤、鄭金洲、劉景海、張崇善等專家和教授的報告,讓老師們感受到了最先進的教育教學理念,堅定了課堂教學改革的信心和決心;(5)寫隨筆與反思。我校組織全體教師先後讀了《給教師的一百條建議》《高效課堂22條》《第56號教師的奇蹟》《第二次教育革命是否可能》《一流學校建設》等書籍。通過學習,很多教師撰寫的教學隨筆、課堂反思得到了同行的一致好評。 通過以上形式,教師不斷吸納新鮮的血液,不斷審視自己的教學行為,在不斷的探索中使課堂更高效、課改更實在。

2、同伴互助,共同成長。

常言道:好鐵能捻幾根釘。貴族出身的項羽力能拔山、氣能蓋世,為何烏江死?平民出身的劉邦,武藝平平,為何勝利?就因為項羽靠自己,劉邦靠韓信、蕭何、陳平等優秀團隊。課改工作也不是一人或幾人之能所為,而是需要團隊精神,需要全體教師的人人蔘與。為此,我們強化聽評課制度,每個學期分三步走。第一步,示範課。先由各學科組長講一節示範課,學科組全體教師集體評課,找問題,想方法,研策略,達成共識,形成模板。第二步,研討課。每位教師人人講課,聽評課教師不分年級,不分學科,人人蔘與。每次聽評課的教師,學校都登記在冊,一週一小結,一月一評價,每月聽評課人數幾乎達千餘人次。第三步,過關課。由年級組牽頭,學科組長和包級領導深入課堂,找出問題所在,跟蹤指導培訓。每學期聽課結束後,學校都做認真地總結評價,並納入教師年終績效、評模、晉級的評價方案中。通過這種形式,有效地促進了課堂教學的完善,提高了課堂教學的效率。

 3、規範備課,以評促改

開學初學校統一安排各年級各學科的集體備課時間,並且“雷打不動”,學校的任何工作不可以動用集體備課時間。備課過程中達成一人主備、集體復備、問題再備的三輪備課流程,實現了資源共享。我校的備課特色“兩單一流程”已經用“電子文本”活頁式備課代替了傳統的“本式”備課,這樣的備課改變了過去的由一人説,大家聽,一人做,大家看的傳統做法,讓大家都説,大家都看,大家都發表觀點。這樣周而復始地開展下去,就形成了“一人主備——集體研討——全員診斷——自我反思”的集體備課全過程。

為了調動教師的積極性,突出團隊精神,學校實行整體評價。強調一榮俱榮,一損俱損的重要性。分別以年級組、學科組、班級為單位實施整體評價,各項評價由年級組到備課組,再到班級,這樣的考核導向是:整體好了,個體也不會差;整體差了,個體再好也好不到哪去。這就促使大家在合作中競爭,在競爭中求得更高層面的合作。這種漸進的積累,促進了教師的業務水平的整體提高,今天的一點成績,凝聚了全體教師的整體力量。

 三、環境育人,教學育人,營造課改大氛圍

1、校園文化。

⑴建設校園文化長廊,介紹三環節自主互動課堂教學模式,讓全體師生了解它、熟悉它、運用它、補充它、完善它。教學樓的樓道、樓梯的標語都以課改理念為主要內容,在校園內創設的校園文化長廊,成為縣直國中一道亮麗的風景,讓師生置身於課改的大環境中,引人入勝,催人奮進,心隨課改而動。

⑵加強學生的日常行為規範和養成教育,堅持從小事做起,把小事做好,做一件,成一件,見效一件。抓環境衞生,出台細則,監督檢查,學生會成員輪流值日,發揮了積極作用。如今的校園環境,精緻優美,乾淨整潔,給人耳目一新的感覺。抓考風考紀,制定了教師“十不準”和學生“五不準”,成效顯著,如今的考風考紀,風清氣正,經得起檢驗。

2、班級文化。

⑴每班都張貼了課改標語,強化了自主、平等、合作、尊重、温暖的班級文化;以小組學習為抓手,打造團隊精神,以激勵、鼓勵為手段,讓學生敢想、敢説、敢問、敢演、敢上黑板。

⑵每班設置一個圖書櫃,充實班級讀書角,實行讀書借閲制度。

⑶每班都設立了“我能行、我展示”專欄,給學生提供了一個充分展示自我的舞台。

3、小組文化。

每個小組都有一個積極向上的名字或有一句小組格言。如 “我相信,我最棒”;“只要大膽,成功就在身邊”;“勇敢的嘗試是成功的一半”;“敢拼才會贏”;“團結一致,必爭第一”等等,從而打造精神團隊。

學生的視野開闊了,內涵豐富了,就能在“自主、合作、探究”的學習過程中敢説、能説、會説,找到了自信,提高了能力。

 四、以改促教,以生為本,為學生的終身發展奠基

    針對我校獨生子女較多、單親家庭子女較多、家長文化程度參差不齊等現象,確定了這樣的教育思想:“不比闊氣比志氣,不比聰明比勤奮,不比基礎比進步”。從最後一名學生抓起,“大搞水漲船高,不搞水落石出”.加強對合格邊緣生的感情投入,讓他們感受到老師的愛心和誠心、温暖和責任。心靈的溝通,使合格邊緣生由厭學轉化為願學、愛學、樂學,一改課堂的沉悶氣氛,活躍而充滿激情。這也是課改的精髓所在:讓每一個學生都得到發展,快樂而幸福。

    每個學困生的進步,都凝結着無數人無怨無悔的付出,特殊關愛合格邊緣生,是教師偉大師魂的體現。合格邊緣生是受教育羣體中最為薄弱的環節,也是能讓教師靈魂得以昇華的羣體。教育局一再強調抓合格率,根據這一精神,我校課改過程中提出了一個“強優、提中、補差”教育理念,通過小組合作中的 “兵教兵”活動,實施了幫扶工程,課堂採取“三優先”,即優先提問、優先板演、優先面批;課後做到“三及時”,即及時督促、及時輔導、及時表揚鼓勵。這就是我校內在的精神文化,體現了一種愛,這種愛是奉獻;體現了一種精神,這種精神是執著;體現了一種力量,這種力量是合作;更體現了一種理念,這種理念是課改。所以學生們家庭教育的缺位、知識能力的欠缺,都被教師們的付出進行了有效彌補,如果説這些學生有進步的話,那就是我校藉助課改的平台,用我們教師的人格托起了“遲升的太陽”。正是這樣的教育理念,兩年來,我校會考合格率都達到85%以上,600分以上人數遙遙領先,尖子生更是獨領風騷。

五、發現不足,積極改進,紮實推進課改走向成熟

幾年來課改的實踐,我們欣喜地看到教師的觀念和角色發生了變化,學生的學習態度和學習方式也發生了變化,課堂教學的模式進一步得到完善。但是,我們也發現存在着諸多的問題和不足。

1.在抓觀念更新培訓的同時,需要重視抓好教師責任感和使命感的教育,解決一個態度問題,只有每一個教師都變“要我幹”為“我要幹”,才能立足本職、主動參與。

2.課改中的每一位教師都是參與者,要克服短期行為,保證每一年級都有骨幹在引領。

3.課改是一項實實在在的改革,最終要體現在學生全面素質的提高上。學校領導要注意導向的作用,不能只見事先準備的“優質課”,不見教師自己準備的“常態課”。

4.各種評價方案雖基本形成,但在狠抓落實方面存在着差距,校本教材開發有待努力,綜合實踐活動的開展還不夠廣泛,課題研究還應持之以恆的深入。

課堂教學改革是一項系統工程,它涉及到上上下下方方面面的努力實踐。存在問題是客觀的,只有在不斷總結反思中,看到成績樹立信心,發現問題探索解決。我們相信:在教育局的正確領導下,在教研室的細緻指導下,在我校全體教師的共同努力下,我校課改的步子將會邁得更穩健、更實在。

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